Comandantul profil psiho-

profesional
Motto: Un conducător trebuie să ţină
minte trei lucruri: că el conduce oameni, al
doilea – conduce după legi şi al treilea –
nu conduce totdeauna...

A elaborat: sg. Inf. Rotaru M.

 Pentru a îndeplini misiunile încredinţate
şi a-şi atinge scopurile stabilite, militarii
au nevoie de lideri care să ştie a-i
organiza şi coordona, să fie în stare să
creeze împrejurări necesare implicării cu
responsabilitate în rezolvare
 Comandanţii au anumite caracteristici
specifice ce constituie elemente
fundamentale pentru realizarea
climatului psihosocial optim şi
abordarea conducerii.a sarcinilor
specifice
 Lista calităţilor pozitive ce-l descriu pe un
conducător (lider) este fără sfârşit. În timp ce
multe trăsături (ex., sinceritatea) sunt aşteptate de
la toţi membrii profesiei de militar, există câteva
caracteristici ce sunt vitale pentru comandanţii
militari: iniţiativă, hotărâre, loialitate, spirit de
altruism, integritate. Personalitatea
comandantului de unitate are o puternică
rezonanţă asupra activităţii oamenilor din
subordinea sa şi asupra
 Modul în care comandantul de unitate se impune în
faţa subordonaţilor, depinde de capacitatea acestuia
de a combina autoritatea formală-legală cu
autoritatea informală-personală. Autoritatea legală îl
obligă şi în acelaşi timp, îi dă posibilitatea ofiţerului de
a decide şi ordona subordonaţii, cu condiţia ca
această autoritate să fie dublată de recunoaşterea din
partea subordonaţilor a prestigiului şi meritelor
dobândite în timp a ofiţerului respectiv
 Putem spune cu certitudine că atunci când relaţia
ofiţer-subaltern se bazează numai pe autoritatea
formală, când comandantul se implică insuficient în
viaţa colectivului şi comite incorectitudini de
comportament, subalternii îşi pierd încrederea în el,
nu mai muncesc cu aceeaşi tragere de inimă ca
odinioară, apar situaţii tensionante, randamentul
muncii descreşte semnificativ, iar în final autoritatea se
 Nu este o dogmă, dar este util ca un ofiţer să-şi
cunoască foarte bine meseria, lucrând cu oamenii
trebuie să anticipeze cum se va răsfrânge actul de
comandă asupra procesului de execuţii. Comandantul
de unitate (structură) trebuie să fie un bun
profesionist, deschis spre nou, să cunoască ce doreşte
să întreprindă şi să pună accent pe utilitatea practică a
muncii de instruire şi lucrul în echipă a subalternilor.
 Există câţiva parametri de bază, care l-ar ajuta pe orice
comandant să-şi atingă scopurile şi să contribuie la
consolidarea colectivului:
 1. Rezistenţă la efort
 2. Capacitatea organizatorică
 3. Necesitatea perfecţionării
 4. Principiile sănătoase
 5. Omenia înseamnă
 Concluzionând, putem afirma că,
deşi moralul militarilor unei unităţi
este determinat de o multitudine de
factori, atât obiectivi cât şi
subiectivi, comandantul de unitate
este unul dintre cei mai importanţi
factori. El nu este o creaţie impusă
de cineva, ci o existenţă cerută de
funcţionalitatea grupurilor, la nivel
micro- sau macrosocial, de nevoile
conjugării eforturilor oamenilor, al
Sfîrfit...