• Prezentarea într-o viziune sistemică a cunoştinţelor privind
sistemul metodologic - managerial; • Prezentarea principalelor repere conceptual – operaţionale cu privire la metodele și tehnicile manageriale; • Înţelegerea rolului determinant al sistemelor, metodelor și tehnicilor manageriale în funcţionarea organizațiilor; • Crearea şi dezvoltarea unor aptitudini, abilităţi şi comportamente manageriale logice, necesare în procesul de formare şi dezvoltare a unor organizații competitive, în contextul economiei bazate pe cunoştinţe. Structura cursului:
Capitolul 1: Introducere în teoria sistemelor, metodelor și tehnicilor
manageriale Conceptul de sistem, metodă și tehnică de management Tipologia sistemelor, metodelor și tehnicilor manageriale
Capitolul 2: Metodologiile de proiectare, analiză și/ sau raționalizare a
sistemului de management al organizației Metodologia de proiectare, analiză și/ sau raționalizare a sistemului organizatoric Metodologia de proiectare, analiză și raționalizare a sistemului informațional Metodologia de analiză și raționalizare a sistemului decizional Metodologia de analiză și raționalizare a sistemului metodologic – managerial
Capitolul 3: Sisteme și metode generale de management
Managementul prin proiecte Managementul pe produs Managementul prin excepții Managementul prin obiective Managementul participativ Capitolul 4: Metode și tehnici specifice de management Metoda analizei diagnostic Metoda ședinței Metoda delegării Tabloul de bord
Capitolul 5: Metode și tehnici de stimulare a creativității personalului
Brainstorming-ul și variantele sale Sinectica Tehnica notării ideilor în timpul somnului Tehnica Phillips 66 Cutia cu sugestii
Capitolul 6: Metode și tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale
Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de certitudine Tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de incertitudine Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de risc Criterii de evaluare:
PUNCTAJ:
Frecvenţă - 20p
Activitate seminar si curs – 25p (15p + 10p)
Proiect – 30p
Participare la sesiunea de Comunicări Științifice – 5p
Test seminar – 10p
Test semestrial (la curs) – 10p
Total: 100p (echivalent nota 10, reprezentând nota obţinută pe
parcursul semestrului) Studenţii vor fi evaluaţi pe baza criteriilor frecvenţei şi performanţei şi vor putea promova pe baza acestor criterii,pe parcursul semestrului, dacă vor obține 80 de puncte sau nota 8 (evaluarea frecvenței și a activității didactice la seminar / rezultatul testului semestrial). Studenții care nu au promovat pe parcursul semestrului sau cei care doresc obținerea unei note superioare celei primite pe baza criteriilor frecvenței și performanței la evaluare, rezultatul final, atât în sesiunile ordinare, cât și în cele de reexaminare, fiind stabilit în raport cu nota obținută la evaluare (Art. 52). Pentru ca disciplina să fie promovată, nota trebuie să fie minim 5 (cinci). Toți studenții pot participa la testul semestrial. Data testului semestrial și tematica acestuia, vor fi aduse la cunoştinţa studenţilor la orele de curs/seminar, dar şi prin afişarea pe pagina web, la secţiunea dedicată studenţilor. BIBLIOGRAFIE:
1.Cruceru A. – Sisteme, metode și tehnici de management. Note de curs,
Volumul 1, Editura Universitară, București, 2015 2.Nicolescu O., Verboncu I. – Metodologii manageriale, Ediție nouă, Editura Universitară, București, 2008 3.Nicolescu O., Verboncu I. – Managementul organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2007 4.Ciocîrlan D. – Sisteme și tehnici manageriale. Note de curs, aplicații și studii de caz, Ediţia revizuită şi adăugită, Editura Universitară, Bucureşti, 2005 5.Burduş E. – Tratat de management, Editura Economică, Bucureşti, 2005 6.Ciocîrlan D. – Sisteme și tehnici manageriale. Note de curs, aplicații și studii de caz, Editura Sylvi București, 2003 7.Nicolescu O. (coordonator) – Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2000 Vă mulțumesc!