Sunteți pe pagina 1din 8

TEHNICI MANAGERIALE

Cadre didactice:

Curs si seminar: Lect. univ. dr. Anca


Ștefănescu
Obiective:

• Prezentarea într-o viziune sistemică a cunoştinţelor privind


sistemul metodologic - managerial;
• Prezentarea principalelor repere conceptual – operaţionale cu
privire la metodele și tehnicile manageriale;
• Înţelegerea rolului determinant al sistemelor, metodelor și
tehnicilor manageriale în funcţionarea organizațiilor;
• Crearea şi dezvoltarea unor aptitudini, abilităţi şi
comportamente manageriale logice, necesare în procesul de
formare şi dezvoltare a unor organizații competitive, în
contextul economiei bazate pe cunoştinţe.
Structura cursului:

Capitolul 1: Introducere în teoria sistemelor, metodelor și tehnicilor


manageriale
Conceptul de sistem, metodă și tehnică de management
Tipologia sistemelor, metodelor și tehnicilor manageriale

Capitolul 2: Metodologiile de proiectare, analiză și/ sau raționalizare a


sistemului de management al organizației
Metodologia de proiectare, analiză și/ sau raționalizare a sistemului
organizatoric
Metodologia de proiectare, analiză și raționalizare a sistemului informațional
Metodologia de analiză și raționalizare a sistemului decizional
Metodologia de analiză și raționalizare a sistemului metodologic – managerial

Capitolul 3: Sisteme și metode generale de management


Managementul prin proiecte
Managementul pe produs
Managementul prin excepții
Managementul prin obiective
Managementul participativ
Capitolul 4: Metode și tehnici specifice de management
Metoda analizei diagnostic
Metoda ședinței
Metoda delegării
Tabloul de bord

Capitolul 5: Metode și tehnici de stimulare a creativității personalului


Brainstorming-ul și variantele sale
Sinectica
Tehnica notării ideilor în timpul somnului
Tehnica Phillips 66
Cutia cu sugestii

Capitolul 6: Metode și tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale


Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de certitudine
Tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de incertitudine
Metode de fundamentare a deciziilor manageriale în condiții de risc
Criterii de evaluare:

PUNCTAJ:

Frecvenţă - 20p

Activitate seminar si curs – 25p (15p + 10p)

Proiect – 30p

Participare la sesiunea de Comunicări Științifice – 5p

Test seminar – 10p

Test semestrial (la curs) – 10p

Total: 100p (echivalent nota 10, reprezentând nota obţinută pe


parcursul semestrului)
Studenţii vor fi evaluaţi pe baza criteriilor frecvenţei şi
performanţei şi vor putea promova pe baza acestor
criterii,pe parcursul semestrului, dacă vor obține 80 de
puncte sau nota 8 (evaluarea frecvenței și a activității
didactice la seminar / rezultatul testului semestrial).
Studenții care nu au promovat pe parcursul semestrului
sau cei care doresc obținerea unei note superioare celei
primite pe baza criteriilor frecvenței și performanței la
evaluare, rezultatul final, atât în sesiunile ordinare, cât și în
cele de reexaminare, fiind stabilit în raport cu nota obținută
la evaluare (Art. 52). Pentru ca disciplina să fie promovată,
nota trebuie să fie minim 5 (cinci).
Toți studenții pot participa la testul semestrial.
Data testului semestrial și tematica acestuia, vor fi
aduse la cunoştinţa studenţilor la orele de curs/seminar, dar
şi prin afişarea pe pagina web, la secţiunea dedicată
studenţilor.
BIBLIOGRAFIE:

1.Cruceru A. – Sisteme, metode și tehnici de management. Note de curs,


Volumul 1, Editura Universitară, București, 2015
2.Nicolescu O., Verboncu I. – Metodologii manageriale, Ediție nouă, Editura
Universitară, București, 2008
3.Nicolescu O., Verboncu I. – Managementul organizaţiei, Editura
Economică, Bucureşti, 2007
4.Ciocîrlan D. – Sisteme și tehnici manageriale. Note de curs, aplicații și
studii de caz, Ediţia revizuită şi adăugită, Editura Universitară, Bucureşti,
2005
5.Burduş E. – Tratat de management, Editura Economică, Bucureşti, 2005
6.Ciocîrlan D. – Sisteme și tehnici manageriale. Note de curs, aplicații și
studii de caz, Editura Sylvi București, 2003
7.Nicolescu O. (coordonator) – Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale
organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2000
Vă mulțumesc!

S-ar putea să vă placă și