TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 1: PROCESE
…………………….
Marca:

1) Precizaţi factorii care participă la realizarea unui proces.

2) Care sunt cele două tipuri de cauze care conduc la variaţia proceselor ?

3) Ruperea cuţitului de strung este o cauză comună sau una specială a variaţiei
procesului de strunjire?

4) Care sunt obiectivele controlului statistic?

5) Pentru ca un proces să fie stabil care cauze trebuie eliminate?

6) Spre eliminarea căror tip de cauze sunt orientate acţiunile operatorului?

7) Strunjirea unei piese pe un strung universal este un exemplu de proces

dominat de ………………

8) Dacă un proces este stabil avem garanţia că el este neapărat şi capabil să

respecte limitele din documentaţie?

3) Care sunt cele patru stadii ale proceselor?

10) Care sunt paşii îmbunătăţirii proceselor?

Data:
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 1: PROCESE
………………….
Marca:
1) Orice proces este combinatia urmatorilor factori:
 Material; Masina; Om;
 Material; Masina; Metoda; Om; Sistem de masurare; Mediu;
 Masina; Om; Sistem de masurare;

2) Variatiile procesului au la baza:

 Numai Cauze speciale;
 Cauze comune si Cauze speciale;
 Numai cauze comune;

3) Cauzele comune se refera la:

 Acele surse de variatie a procesului care au o distributie stabila si repetabila;
 Acele surse de variatie a procesului care apar accidental;
 Toate tipurile de surse de variatie a procesului;

4) Obiectivele controlului statistic al proceselor (SPC) sunt:

 Eliminarea cauzelor speciale ale unui proces si reducerea cauzelor comune;
 Eliminarea numai a cauzelor comune;
 Reducerea cauzelor speciale si eliminarea cauzelor comune;

5) Un proces este stabil din punct de vedere statistic daca:

 Au fost eliminate toate cauzele comune;
 Au fost eliminate toate cauzele speciale;
 Au fost reduse cauzele speciale;

• Acţiunile operatorului sunt orientate:

 Eliminarea cauzelor comune;
 Reducerea cauzelor comune;
 Eliminarea cauzelor speciale;

• Ruperea unui cutit de strung este:

 Cauza speciala;
 Cauza comuna;
 Nu se incadreaza intr-un tip anume de cauze;

• Un proces este stabil:

4) Nu este neaparat si capabil sa respecte limitele din specificatie;
5) Totdeauna este capabil sa respecte limitele din specificatie;
6) Niciodata nu este capabil sa respecte limitele din specificatie;

4) Actiunile locale sunt intreprinse:

5) De cei care au contact direct cu procesul:
6) De managementul firmei;
7) Atat de cei care au contact direct cu procesul cat si de managementul firmei;

• Paşii îmbunătăţirii proceselor sunt:

4) Analiza; Imbunatatire; Mentinere sub control;
5) Definire; Masurare; Analiza; Imbunatatire; Mentinere sub control;
6) Masurare; Analiza; Imbunatatire;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

TESTUL NR. 2: ŞASE SIGMA ŞI CALITATEA Nume şi Prenume

…………………….
Marca:

1) Curba normală sau curba lui Gauss este:

 Curba de repartiţie a caracteristicilor de calitate
rezultate într-un proces de fabricaţie în care apar
fenomene de instabilitate;
 Curba de repartiţie a caracteristicilor de calitate
rezultate într-un proces de fabricaţie normal;
 Curba care uneşte mijlocul câmpului de toleranţă cu
media valorilor măsurate;

2) Indicele de centrare al curbei normale de distribuţie este:

 Mijlocul câmpului de toleranţă;
 Media tuturor măsurătorilor ale unei caracteristici;
 Diferenţa dintre abaterea superioară şi abaterea
inferioară a câmpului de toleranţă;

• Sigma (  ) reprezintă:
 Câmpul de toleranţă;
 Deviaţia standard;
 Media dimensiunilor măsurate;

• Contrulul Statistic şi 6 Sigma au ca obiectiv:

 Reducerea variabilităţii;
 Creşterea împrăştierii dimensiunilor rezultate;
 Ca media aritmetică a măsurătorilor să fie egală cu
mijlocul câmpului de toleranţă;

1) Când Sigma (  ) creşte numărul de fectelor:

 Rămâne neschimbat;
 Scade;
 Creşte;
Data:
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

6) Numărul de defecte pe milion de oportunităţi pentru un

proces aflat la 6 Sigma este:
 6.210;
 3,4;
 233;

7) Costurile ascunse datorate slabei calităţi reprezintă în medie,

pentru companie:
 Sub 4% din vânzări;
 4-6 % din vânzări;
 25-35% din vânzări;

• Centura verde 6 Sigma are responsabilitatea:

7) Aprobă selectarea echipei;
8) Aprobă alegerea temei;
9) Definirea şi conducerea proiectelor mici, locale de
optimizare a proceselor, care nu cer resursele Centurilor
Negre;

7) Greşelile furnizorilor conduc la costuri cu calitatea în

următoarea categorie:
 Căderi interne;
 Căderi externe;
 Autorizări şi acreditări;

• Clientul este interesat de:

 Numai de preţ;
 De calitate, termen de livrare şi preţ
 Numai de termen de livrare;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

TESTUL NR. 3/1: DIAGRAMA CAUZÃ-EFECT Nume şi Prenume

…………………….
Marca:

1) Care este scopul Diagramei Cauză&Efect?

2) Când se utilizează Diagrama Cauză&Efect?

3) Care sunt grupele în care se clasifică cauzele din Diagrama

Cauză&Efect?

4) Care sunt criteriile care stau la baza stabilirii priorităţii cauzelor ce

vor fi verificate prin date?

5) Care este primul pas în construirea Diagramei Cauză&Efect?

Data:
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 3/2: R&R SISTEMULUI DE MÃSURARE
…………………….
Marca:

6) Calitatea inspecţiei (măsurătorii) depinde de:

 Numai de precizia instrumentului de măsură;
 Numai de abilitatea operatorului;
 Planul de control, distorsiunea şi precizia instrumentului
de măsură, nivelul de eroare umană;

7) Reproductibilitatea reprezintă variaţia introdusă de:

 Instrumentul de măsură;
 Operatori diferiţi;
 Piesa care se măsoară;

8) Repetabilitatea se referă la variaţia obţinută între

măsurătorile făcute de:
 Acelaşi operator la interval scurt de timp;
 Doi operatori;
 Trei operatori;

9) Rezoluţia instrumentului de măsură folosit trebuie să fie

cel puţin…………….. din variaţia presupusă a caracteristicii:
 1/10;
 1/2;
 1/100;

10) Sistemul de măsură este bun dacă R&R reprezintă din câmpul
de toleranţă al caracteristicii care se măsoară un procent:
 R&R < 10%;
 R&R < 20 %;
 R&R < 30 %;

Data:
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 4/1: Diagrama Pareto
…………………….
Marca:

1) Diagrama Pareto este folosită pentru:

 A stabili dacă procesul este stabil;
 A pune în evidenţă principalele cauze ale unui anumit
fenomen;
 A stabili dacă o caracteristică este în limitele impuse de
documentaţie;

2) Un principiu general acceptat este că …….. % din cauze

sunt responsabile de ……… % din efecte:
1) 20, 80;
2) 80, 20;
3) 50, 90;

• Primul pas în construirea unei Diagrame Pareto este:

 Trasarea barelor verticale până la nivelul corespunzător
fiecărui factor;
 Aranjarea cauzelor în ordinea importanţei;
 Crearea unui sistem de axe X-Y;

4) Efectul cumulat al tuturor factorilor din Diagrama Pareto

reprezintã un procentaj de:
 100%;
 80%
 20%
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

TESTUL NR. 4/2: Histograme

1) O histograma poate fi folosită pentru:

 A stabili procentul pieselor care ies din câmpul de
toleranţă;
 A constata dacă piesele măsurate se încadrează în
limitele de control;
 A constata gradul de dispersie sau împrăştiere a datelor;

2) De regulă datele ce vor fi folosite pentru construirea unei

histograme se grupează:
 În 5-12 clase;
 În 10-20 clase;
 Într-un număr de clase la alegere;

• Numărul de clase ale histogramei se stabileşte:

 Din tabele speciale;
 La alegerea celui care construieşte histograma;
 Extrăgând rădăcină pătrată din numărul total de
elemente;
4) Lăţimea claselor trebuie să respecte condiţia:
 Să aibă trei zecimale;
 Să fie egale;
 Nu trebuie să respecte nici o condiţie;

5) Pentru construirea diagramei sunt necesare:

 Numai date continui;
 Numai date discrte;
 Atât date continui cât şi date discrete;

6) Într-o histogramă, de regulă, clasele se reprezintă:

 Pe axa verticală (axa Y);
 Pe axa orizontală (axa X);
 Pe oricare din cele două axe;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 5: DIAGRAME DE CONTROL 1
…………………….
Marca:

1) Folosind diagramele de control, operatorul poate:

 Să constate când o cauză comună se manifestă în proces
şi să acţioneze pentru reducerea efectelor ei;
 Să constate când o cauză specială se manifestă în proces
şi să acţioneze pentru eliminarea ei;
 Să vadă şi să înţeleagă variaţiile procesului;

2) Limitele de control sunt determinate de:

 Desenul de execuţie sau specificaţie;
 Limitele naturale ale procesului;
 Inspectorul de calitate;

• Limitele de control determină:

 Dacă procesul este bun;
 Dacă produsul este bun;
 Dacă limitele din specificaţie sunt corecte;

1) Datele discrete sunt date:

 Ale căror valori reprezintă un interval de numere;
 Care măsoară frecvenţa de apariţie a unui eveniment;
 Descrie o caracteristică care este sau nu este îndeplinită:
culoare, complet sau incomplet, plin sau gol, trece-nu
trece;

• Mărimea subgrupei pentru trasarea diagramei Xbar&R trebuie

astfel aleasă încât:
 Să poată fi surprinse toate schimbările procesului în
timp;
 Piesele din cadrul fiecărei subgrupe să fie toate executate
în condiţii similare;
 Posibilităţile de apariţie de variaţii de la o piesă la alta a
subgrupei să fie mici;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

6) Xbar reprezintă:
 Media unei subgrupe (eşantion) de măsurători din
cadrul unei diagrame Xbar&R;
 Media mediilor subgrupelor de măsurători ale unei
diagrame Xbar&R;
 Amplitudinea măsurătorilor dintr-o subgrupă din
cadrul unei diagrame Xbar&R;

7) R reprezintă:
 Media unei subgrupe (eşantion) de măsurători din
cadrul unei diagrame Xbar&R;
 Amplitudinea măsurătorilor dintr-o subgrupă din
cadrul unei diagrame Xbar&R;
 Media amplitudinilor subgrupelor de măsurători ale
unei diagrame Xbar&R;

• Xbarbar reprezintă:
 Linia centrală a diagramei mediilor;
 Linia centrală a diagramei amplitudinilor;
 Limita superioară de control a diagramei mediilor;

• Rbar reprezintă:
7) Linia centrală a diagramei mediilor;
8) Linia centrală a diagramei amplitudinilor;
9) Limita inferioară a diagramei amplitudinilor;

• Numărul de subgrupe care se recomandă pentru ca o diagramă

Xbar&R să fie relevantă este de:
 Între 2 şi 12;
 Cel mult 15;
 Cel puţin 25;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 6: DIAGRAME DE CONTROL 2
…………………….
Marca:
1) Un proces pentru care s-a trasat diagrama X bar&R este
instabil dacă:
 Unul sau mai multe puncte se află în afara limitelor de
control;
 Nici un punct nu se află în afara limitelor de control;
 Are 6 puncte la rând toate crescătoare sau toate
descrescătoare;

2) Dacă toate punctele diagramei X bar&R a unui proces se

află între limitele de control oscilând de o parte şi de alta a liniei
centrale, procesul respectiv:
 Este instabil;
 Este stabil;
 Este centrat;

• Instabilitatea procesului este generată de:

 Cauze comune;
 Cauze speciale;
 Atât cauze comune cât şi cauze speciale;

• Diagramele de control permit:

 Rezolvarea problemelor înainte de generarea produselor
neconforme;
 Sortarea produselor conforme de cele neconforme;
 Verificarea limitelor din specificaţie;

• Dacă punctele unei diagrame variază întâmplător de o parte şi

de alta a liniei centrale având tendinţa de a se menţine în
apropierea ei, atunci acea diagramă:
1) Are o variaţie normală;
2) Are o variaţie anormală;
3) Are o vatiaţie ciudată;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

6) O formă naturală (normală) a diagramei X bar indică

faptul că:
 Procesul este instabil;
 Procesul este stabil ca precizie;
 Procesul este stabil ca reglaj;

7) O formă naturală (normală) a diagramei R indică faptul că:

 Procesul este instabil;
 Procesul este stabil ca precizie;
 Procesul este stabil ca reglaj;

8) O diagramă X bar de tip mixtură poate avea drept cauză:

 Uzura sculei;
 Calculul incorect al limitelor de control;
 Diferenţă între operatori;

7) O diagramă X bar de tip stratificat poate avea drept cauză:

 Măsurarea este făcută de persoane diferite;
 Calcularea incorectă a limitelor de control;
 Eroare matematică;

• O diagramă R cu schimbare bruscă a nivelului poate avea drept

cauză:
8) Oboseala operatorului;
9) Schimbarea graduală a tehnicii sau nivelului de
îndemânare a operatorului;
10) Schimbarea materialului;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

Nume şi Prenume
TESTUL NR. 7: DIAGRAME DE CONTROL 3
…………………….
Marca:
1) Perechea de diagrame IX&MR se utilizează:
 Pentru date de tip continuu şi volum mare de fabricaţie;
 În situaţii în care sunt limitate ocaziile de obţinere a datelor (volum mic de
fabricaţie sau în cazul probelor);
 Pentru date de tip discret;

2) Mărimea eşantionului în cazul Diagramelor IX&MR este:

 O piesă;
 2-5 piese;
 Oricât de mare;
3) X bar în cazul Diagramelor IX&MR reprezintă:
 Media unui eşantion;
 Media tuturor eşantioanelor;
 Media mediilor eşantioanelor;
1) MR în cazul Diagramelor IX&MR reprezintă:
 Amplitudinea unui eşantion;
 Media amplitudinilor tuturor eşantioanelor;
 Diferenţa dintre ultimile două valori măsurate;
3) MR bar în cazul Diagramelor IX&MR reprezintă:
1) Amplitudinea unui eşantion;
2) Media amplitudinilor tuturor eşantioanelor;
3) Diferenţa dintre ultimile două valori măsurate;
6) Diagrama deviaţiei DM&R se aplică:
 Atunci când într-o oră se prelucrează mai mult de 10 piese;
 Atunci când într-o oră se prelucrează mai puţin de 10 piese;
 Indiferent de numărul de piese prelucrate într-o oră;
7) Diagrama DI&MR se aplică:
 Atunci când într-o oră se prelucrează mai mult de 10 piese;
 Atunci când într-o oră se prelucrează mai puţin de 6 piese;
 Indiferent de numărul de piese prelucrate într-o oră;
• Deviaţia în cazul Diagramei DM&R reprezintă:
 Diferenţa dintre ţintă şi mijlocul eşantionului;
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi cea mai mică a eşantionului;
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi mijlocul eşantionului;
• Amplitudinea în cazul Diagramei DM&R reprezintă:
 Diferenţa dintre ţintă şi mijlocul eşantionului;
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi cea mai mică a eşantionului;
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi mijlocul eşantionului;
• Deviaţia în cazul Diagramei DM&R:
 Este totdeauna negativă;
 Este totdeauna pozitivă;
 Poate fi pozitivă sau negativă;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

TESTUL FINAL: CHESTIONARUL “A” Nume şi Prenume

…………………….
Marca:
1) Cauzele speciale se referă la:
 Acele surse de variaţie a procesului care au o distribuţie stabilă şi repetabilă;
 Acele surse de variaţie a procesului care apar accidental;
 Toate tipurile de surse de variaţie a procesului;

2) Sistemul “6 Sigma” are ca obiectiv:

1) Reducerea variabilităţii astfel încât intervalul de împrăştiere al valorilor
caracteristicii studiate (măsurată) să fie jumătate din câmpul de toleranţă;
2) Creşterea împrăştierii dimensiunilor rezultate în urma unui proces;
3) Ca media aritmetică a măsurătorilor să fie egală cu mijlocul câmpului de
toleranţă;
• Diagrama Cauză-Efect asigură:
 Expunerea vizuală a tuturor cauzelor posibile ale unei anumite probleme;
 Prezentarea dispersiei unei serii de măsurători;
 Prezentarea distribuţiei unei serii de măsurători;
• Reproductibilitatea descrie variaţia introdusă de:
1) Operatori diferiţi;
2) Instrumentul de măsură;
3) Piesa care se măsoară;
• Diagrama Pareto permite:
 A verifica dacă procesul este stabil ;
 A pune în evidenţă cauzele principale ale unui anumit fenomen;
 A stabili dacă o caracteristică este în limitele impuse de documentaţie;
6) O Histogramă se poate construi:
 Numai cu date de tip discret;
 Atât cu date de tip discret cât şi cu date de tip continuu;
 Numai cu date de tip continuu;
7) X bar în cadrul perechii de diagrame Xbar&R reprezintă:
 Amplitudinea măsurătorilor dintr-o subgrupă (eşantion) de măsurători;
 Media unei subgrupe (eşantion) de măsurători;
 Media mediilor subgrupelor (eşantioanelor) de măsurători;
8) Pentru un proces aflat sub control (proces stabil):
 Toate punctele diagramelor Xbar&R se află între limitele de control;
 Punctele diagramelor Xbar&R pot fi în afara limitelor de control dar între
limitele din specificaţie;
 Nu există nici o regulă în privinţa punctelor din diagramele Xbar&R;
• Mărimea eşantionului în cazul Diagramelor IX&MR este:
 2-5 piese;
 Oricât de mare;
 O piesă;
• Deviaţia în cazul Diagramei DM&R reprezintă:
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi cea mai mică a eşantionului ;
 Diferenţa dintre ţintă şi mijloc;
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi mijlocul eşantionului;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

TESTUL FINAL: CHESTIONARUL “B” Nume şi Prenume

…………………….
Marca:
1) Obiectivele Controlului Statistic al Proceselor (SPC) sunt:
 Eliminarea cauzelor speciale ale unui proces şi reducerea cauzelor comune;
 Eliminarea numai a cauzelor comune;
 Eliminarea cauzelor comune şi reducerea cauzelor speciale;

2) Pentru un proces aflat la nivelul “6 Sigma” numărul de defecte pe milion de

oportunităţi (DPMO) este:
 233;
 3,4;
 6,2;
3) Criteriile pe baza cărora se stabilesc cauzele din Diagrama Cauză-Efect ce vor fi verificate
prin date sunt:
1) Nu există criterii anume stabile ci se verifică în ordinea scrierii în Diagramă;
2) Grupa cărei îi aparţine cauza respectivă şi Impactul său asupra datei de ieşire;
3) Impactul asupra datei de ieşire şi Efortul necesar pentru verificarea cauzei
respective;
• Repetabilitatea descrie variaţia introdusă de:
3) Acelaşi operator la interval scurt de timp;
4) Instrumentul de măsură;
5) Operatori diferiţi;
• Diagrama Pareto ilustrează că……….% din cauze stau la baza a ……..% din efecte:
 80, 20;
 40, 60;
 20, 80;
6) Limitele din specificaţie ne spun:
 Dacă procesul este bun;
 Dacă produsul este bun;
 Cât trebuie să fie mărimea eşantionului;
7) X bar bar în cadrul perechii de diagrame Xbar&R reprezintă:
 Media mediilor tuturor grupelor (eşantioanelor) de măsurători;
 Linia centrală a diagramei amplitudinilor;
 Linia centrală a diagramei mediilor;
8) O variaţie normală a diagramei Xbar indică faptul că:
 Procesul este instabil;
 Procesul este stabil ca reglaj;
 Procesul este stabil ca precizie;
• Xbar în cazul Diagramelor IX&MR reprezintă:
7) Media tuturor eşantioanelor;
8) Media unui eşantion;
9) Media mediilor eşantioanelor;
• Deviaţia în cazul Diagramei DM&R:
8) Este totdeauna negativă;
9) Este totdeauna pozitivă;
10) Poate fi pozitivă sau negativă;
 TOTDEAUNA SE MAI POT FACE ÎMBUNÃTÃTIRI

Six Sigma Green Belt Training

TESTUL FINAL: CHESTIONARUL “C” Nume şi Prenume

…………………….
Marca:

1) Un proces este stabil din punct de vedere statistic dacă:

 Au fost eliminate toate cauzele comune;
 Au fost reduse cauzele speciale;
 Au fost eliminate toate cauzele speciale;

2) Costurile măsurabile cu calitatea reprezintă:

 Sub 4% din vânzări;
 4-6% din vânzări;
 25-35% din vânzări;
3) Dacă Sistemul de măsurare nu asigură Repetabilitatea şi Reproductibilitatea atunci poate
conduce la:
1) Respingerea de piese bune;
2) Nu influenţează semnificativ procesul de măsurare;
3) Promovarea de piese neconforme;
• Sistemul de măsurare este bun dacă R&R reprezintă din câmpul de toleranţă un procent:
 R&R<10%;
 R&R<20%;
 R&R<30%;
• Histograma este o reprezentare grafică care ajută:
 A constata dacă piesele măsurate se încadrează în limitele din specificaţie;
 La descrierea distribuţiei şi dispersiei unui set de date;
 A constata dacă piesele măsurate se încadrează în limitele de control;
6) Limitele de control ne spun:
 Dacă limitele din specificaţie sunt corecte;
 Dacă produsul este bun;
 Dacă procesul este bun;
7) R în cadrul perechii de diagrame Xbar&R reprezintă:
 Media unei subgrupe (eşantion) de măsurători;
 Media amplitudinilor subgrupelor (eşantioanelor) de măsurători;
 Amplitudinea măsurătorilor dintr-o subgrupă (eşantion);
8) O variaţie normală a diagramei R indică faptul că:
 Procesul este stabil ca precizie;
 Procesul este instabil;
 Procesul este stabil ca reglaj;
• MR în cazul Diagramelor IX&MR reprezintă:
 Amplitudinea unui eşantion;
 Diferenţa dintre două măsurători succesive;
 Media amplitudinilor tuturor eşantioanelor;
8) Amplitudinea în cazul Diagramelor DM&R:
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi cea mai mică a eşantionului;
 Diferenţa dintre ţintă şi mijllocul eşantionului;
 Diferenţa dintre valoarea cea mai mare şi mijllocul eşantionului;