Linkedin’s 2017 Global Recruiting Trends

Raport de cercetare - Sinteza

 Sondaj cu aproape 4000 lideri globali în achiziţia şi retenţia
talentelor din 35 de ţări (nivel managerial)

 Cum se schimbă funcţiile şi echipele de recrutare

 Cei mai importanţi cuantificatori de performanţă (indicatori ai
calităţii recrutării precum: rata fluctuaţiei timpurii, rata de
conversie a CV-urilor vizualizate în interviuri şi respectiv
angajări, raportul între angajările interne şi externe, nivelul de
satisfacţie al managerului-client care decide angajarea şi durata
procesului – de la declararea postului vacant şi aprobarea
lansării recrutării, până la acoperirea poziţiei libere)

1
Tendinte in recrutare
 Cum se distribuie bugetele de recrutare
 Impactul brandingului de angajator
 Cum va arăta recrutarea în 2020
 Circa 70% din bugetul de recrutare este cheltuit pentru
tehnologii, postare / promovare anunţuri şi colaborare cu
agenţii, dar liderii identifică brandingul de angajator ca
principala direcţie în care îşi propus să investească mai
mult
 Durata medie a recrutării: sub o lună (30% dintre
respondenţi), 1-2 luni (50%), 3-4 luni (17%).
 Se ajunge chiar la vizualizarea a 500 de CV-uri pentru a
face o singura angajare
2
Ce urmeaza?
 Peste 80% dintre lideri recunosc că brandul de angajator
influenţează semnificativ capacitatea lor de a atrage şi a
păstra talentele.
 Companiile le stârnesc interesul candidaţilor dacă discută
despre dezvoltarea carierei, cultură puternică şi proiecte
provocatoare.
 Viitorul în recrutare va pune accent pe: diversitate,
automatizarea triajului de aplicaţii şi valorificarea cu
acurateţe a datelor

3
Recrutarea sustenabila
 Recrutare sustenabilă: Evaluarea competenţelor (tehnice şi
interpersonale sau transversale), dar şi atitudinilor şi
valorilor
 Pentru a valida o triplă compatibilitate: profesională,
socio-comportamentală şi culturală.
 De evitat focalizarea îngustă, accentul plasat exclusiv pe
abilităţi şi experienţă
 Instrumentele inovatoare de intervievare precum profilul
comportamental sau suporturi multimedia de selecţie cresc
în popularitate

4
Distribuţia bugetului alocat achiziţiei
talentelor

5
Distribuţia bugetului alocat achiziţiei
talentelor (2)
 30% - Publicitate convenţională / Site-uri de joburi
 22% - Costuri cu agenţiile de recrutare
 17% - Instrumente de recrutare şi filtrare CV-uri, platforme
IT (ex: CRM - managementul relaţiei cu candidaţii)
 9% Program de referinţe / recomandări primite de la
angajaţi
 8% - Evenimente de recrutare
 8% - Promovarea brandului de angajator
 8% - Alte categorii

6
Canale de recrutare preferate
 Recomandări primite de la angajaţi – 48%
 Site-uri de recrutare sau baze de date online (joburi şi
candidaţi) – 46%
 Reţele sociale – 40%
 Firme intermediare – agenţii de recrutare / leasing de
personal – 34%
 Recrutări interne – 28%

7
Canale de recrutare preferate (2)

8
Metoda STAR si candidatii “SuperHot”
 Problema cu metoda narativă în interviul de selecţie:
 Elementele narative se focalizează mai mult asupra situaţiilor, decât
asupra sarcinilor, acţiunilor sau rezultatelor (conform modelului STAR)

 Metodă de recrutare în domeniile competitive – bază de date cu

candidaţii care s-au arătat interesaţi să-şi schimbe jobul pe parcursul
ultimului an – verificarea constantă prin recontactarea acestora pentru a-
i depista pe cei “SuperHot” – dispuşi să-şi schimbe jobul în următoarele
4-6 săptămâni.
 Rata statistică de schimbare a jobului: o dată la 3 ani
 Fiecare candidat “SuperHot” primeşte cinci oferte de joburi relevante,
cu scopul de a fi programat la interviuri

9
Provocările cele mai mari pentru echipa de
recrutare
 Pentru 57% dintre respondenţi - competiţia pentru talent
 35% - bugetul limitat
 27% - forţa de recrutare sub-dimensionată
 27% - planificarea necesarului de personal (inclusiv planuri
de succesiune)
 23% - rată mare de fluctuaţie a personalului din cadrul
companiei

10
Provocările cele mai mari pentru echipa de
recrutare (2)

11
Imaginea de angajator
 Colaborarea cu dept. de marketing şi publicitate – esenţială
pentru strategia de branding de angajator
 Cele mai performante canale de mediatizare pentru
consolidarea brandului de angajator:

61% - site-ul companiei

55% - LinkedIn

40% - Site-uri convenţionale de recrutare

35% - Facebook

31% - Recrutarea în campus

12
Evaluarea brandului de angajator
 Metodele cele mai adecvate de măsurare a brandului de
angajator:
 36% - Traficul de pe site-ul / secţiunea de cariere a/l
companiei
 34% - Sondaj despre percepţiile actualilor angajaţi
 32% - Implicarea în media sociale (25% - Număr de
followers)
 28% - Clasamentele cu angajatorii preferaţi

13
Evaluarea brandului de angajator (2)

14
Angajatori de top – Studiul programelor de
internship + trainee 2017
 Conform Ghidului Angajatorilor (2017) – Raport Hipo:
 Top greşeli ale stagiarilor din perspectiva angajatorilor:
 Convingerea că internul nu e luat în seamă şi face munca cea mai
plictisitoare,
 Depăşirea deadline-ului,
 Munca superficială, implicare formală
 Criticile luate personal,
 Refuzul de a participa la activităţi interactive
 Intârzieri repetate,
 Tinute nepotrivite,
 Constanta frică de greşeli
 A fi prea timid sau prea insistent şi băgăcios

15
Diferente intre: program de practica,
ucenicie si stagiu de internship
 Rata totală de recrutare pe un interval dat (ex: anuală) =
Număr de recrutări interne + externe / Număr total de angajaţi
ca FTE (sau exprimat ca banca totală de posturi din
organigramă) * 100 (indicator în strânsă corelaţie cu rata
fluctuaţiei)
 Rata de recrutare internă = Recrutare internă / Total recrutări
* 100
 Rata de înnoire a personalului prin recrutare externă (engl.
„refreshment rate”) = Recrutare externă / Număr total de
angajaţi * 100

16
Programul de practica
 Durata tipică (câteva săptămâni până la şase luni)
 Se confundă uneori cu perioada de probă de după angajare
 Spre deosebire de ucenicie, acestea nu presupun obţinerea
unor calificări recunoscute
 De regulă, e vorba de o poziţie de junior / debutant pe care
tinerii absolvenţi o ocupă înainte de a trece la posturi mai
complexe dintr-o organizaţie
 Engl. Traineeship / management trainee

17
Ucenicia
 Contractele de ucenicie fac obiectul unei relaţii contractuale,
cu durata clară
 Combină un sistem dual de educaţie teoretică formală cu
pregătirea practică
 De regula pentru munci manual (blue collars)

18
Internship
 De obicei mai scurte ca durată (1-3 luni)
 Poziţii temporare în domeniul de specializare – e.g. un student
la resurse umane poate fi intern (stagiar) la o agenţie de
recrutare pe timpul verii; un student la Drept va fi stagiar într-
un birou de avocatură etc.
 Spre deosebire de ucenicie, dar la fel ca perioadele de
practică, acestea nu presupun obţinerea unor calificări
recunoscute
 Sursa: https://ec.europa.eu/eures/public

19
De ce esueaza unele (multe) procese de
recrutare?
 Deficit de competente ale recrutorului
 Sunt folosite metode greșite pentru scopul urmărit
 Discrepanta cerere-oferta
 Realizarea unor anunțuri necorespunzătoare postului

20
Recrutarea contingenta – noi tendinte
 Platforma mobilă care te anunță când sunt ture de lucru disponibile în magazine,
depozite, restaurante sau alte firme din apropierea ta. Alege care îți convine și
apucă-te de lucru imediat.
 Cum functioneaza: te înregistrezi, treci printr-un scurt interviu online, iar venitul
în plus de care vorbeam mai sus îl primești în scurt timp după terminarea turei.
(Nu la sfârșitul lunii.)
 Lucrează după propriile reguli - obține un venit suplimentar

21
Recrutarea contingenta – noi tendinte

22
Recrutarea contingenta – noi tendinte:
Uber

23
Analiza discurs visual – imagini brand de
angajator in anunturi de recrutare
Vodafone Shared Services – Performance Analyst: ce
se intentioneaza si ce se poate interpreta

24
Biroul in imagini si portile deschise
Volvo: Payroll Specialist with
French - Bestjobs

25
Biroul in imagini si portile deschise
International Technical Recruiter – Ubisoft:
https://www.bestjobs.eu/en/job/international-technical-recruiter

26
Biroul in imagini si portile deschise
International Technical Recruiter – Ubisoft (II):
https://www.bestjobs.eu/en/job/international-technical-recruiter

27
https://www.bestjobs.eu/en/job/senior-hr-admin 28
https://www.bestjobs.eu/en/job/conseiller-
ressources-humaines-luxemburg
29
HR Administrator: Lugera 1 y temp. working for
Phillip Morris https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-
administrator-5 30
Analiza discurs visual – imagini brand de
angajator in anunturi de recrutare

31
https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-administrator-5
32
Phillip Morris – HR Executive

https://www.bestjobs.eu/en/companies/philip-
morris-romania-philip-morris-trading 33
IT Recruiter
https://www.bestjobs.eu/en/job/it-recruiter-1
34
 Reward &
Organizational
Effectiveness
Specialist
Vodafone Shared
Services:
https://www.bestjobs.eu
/en/job/reward-
organizational-
effectiveness-specialist
https://www.bestjobs.eu/en/job/recruiter-fixed-term-
contract-polish-speaker 36
Talent Development Expert – Coca Cola HBC

https://www.bestjobs.eu/en/job/talent-development-expert
37
Talent Development Expert – Coca Cola HBC

38
Talent Development Expert – Coca Cola HBC

39
HR Administrator – Cegeka

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-administrator-9
40
HR Administrator – Cegeka

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-administrator-9
41
HR Administrator – Cegeka

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-administrator-9
42
HR Administrator – Cegeka

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-administrator-9
43
HR Contact Center Agent – Societe Generale
European Business Services

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-contact-center-agent
44
HR Contact Center Agent – Societe Generale
European Business Services

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-contact-center-agent
45
HR Contact Center Agent – Societe Generale
European Business Services

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-contact-center-agent
46
HR Contact Center Agent – Societe Generale
European Business Services

https://www.bestjobs.eu/en/job/hr-contact-center-agent
47
Piraeus Bank – Employee Relations Specialist

https://www.bestjobs.eu/en/job/employee-relations-specialist-1
48
SNC Lavalin - Sourcer (Talent Acquisition)

https://www.bestjobs.eu/en/job/sourcer-talent-acquisition-1803729
49
FitBit – Technical Recruiter

https://www.bestjobs.eu/en/job/technical-recruiter-2 50
 FitBit – Technical Recruiter (II)

https://www.bestjobs.eu/en/job/technical-recruiter-2 51
 Tremend Software Consulting – IT Recruiter

https://www.bestjobs.eu/en/companies/tremend-software-consulting 52
 Tremend Software Consulting – IT Recruiter (II)

https://www.bestjobs.eu/en/companies/tremend-software-consulting 53
 Teleperformance– Recruitment Specialist

https://www.ejobs.ro/company/sc-s-800-customer-service-provider-srl/7832 54
 CAMBRA Recruitment –
Colaboratori - Consultanti Recrutare Candidati

https://www.bestjobs.eu/en/job/colaboratori-consultanti-recrutare-candidati 55
 DB Schenker –
Senior HR Admin

https://www.bestjobs.eu/en/job/senior-hr-admin 56
 DB Schenker –
IT Recruitment Specialist

https://www.bestjobs.eu/en/job/senior-it-recruitment-specialist 57
 Honeywell– Senior Payroll Specialist

https://www.bestjobs.eu/en/job/senior-payroll-specialist-2 58
 Second Cup – Inspector Resurse Umane

https://www.bestjobs.eu/en/job/senior-hr-admin 59
 Irbis Group– Inspector RU

https://www.bestjobs.eu/en/job/senior-hr-admin 60
Securitas – Referent RU

https://www.bestjobs.eu/en/job/referent-resurse-umane-18 61
 Anais Digital – JavaScript Developer

https://www.bestjobs.eu/en/job/javascript-angularjs-developer 62
 Anais Digital – JavaScript Developer II

https://www.bestjobs.eu/en/job/javascript-angularjs-developer 63
 Kruk Romania - Trainer

https://www.bestjobs.eu/en/job/trainer 64
 Allianz – Recruiting Administrator

https://www.bestjobs.eu/en/job/recruiting-administrator 65
 Allianz – Recruiting Administrator (II)

https://www.bestjobs.eu/en/job/recruiting-administrator 66
 Recruiter Italiana/Franceza – GRS – Global Remote
Services SRL

https://www.bestjobs.eu/en/job/recruiter-italiana-franceza 67
 Recruiter Italiana/Franceza – GRS – Global Remote
Services SRL

https://www.bestjobs.eu/en/job/recruiter-italiana-franceza 68
 Recruiter – Fast Support

https://www.bestjobs.eu/en/job/seo-manager-1 69
 Recruiter – Fast Support

https://www.bestjobs.eu/en/job/seo-manager-1 70
 Talent Sourcer @ KPMG

•The 2017 Most Desired Employers Survey, powered by Catalyst.

•The Best Companies to Work for list, issued by .
•The Coolest Consultancy Firm in Romania – Forbes Coolest
Brands, published by Forbes Romania.
Link Bestjobs 71
 Recruiter – Fast Support

https://www.bestjobs.eu/en/job/seo-manager-1 72
 Mega Image – recrutare sediul central vs. magazine

http://www.mega-image.ro/cariere 73
 Mega Image – recrutare magazine

74
http://www.mega-image.ro/cariere
 Mega Image – recrutare magazine – campanie
sept.2017

75
http://www.mega-image.ro/cariere
 Lidl – Recrutare magazine vs. sediul central

https://www.bestjobs.eu/en/job/seo-manager-1 76
 Lidl Internship

http://cariere.lidl.ro/cps/rde/career_lidl_ro/hs.xsl/studeni-i-absolveni-
1182.htm 77
 Angajatori de Top

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
78
 Angajatori de Top - II

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
79
 Evolutie afise Targuri de Joburi

2012

2014

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
80
 Evolutie afise Targuri de Joburi - II

2012

2013

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
81
 Evolutie afise Targuri de Joburi

2016

2016

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
82
 Evolutie afise Targuri de Joburi online

2015 -
Online

2015

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
83
 Evolutie afise Targuri de Joburi – Simti ca iti irosesti
potentialul? Campanie 2014

https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/angajatoridetop/bucuresti
84