Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Studiu de Caz Gazprom
Studiu de Caz Gazprom
Veniturile nete ale Gazprom din vânzările de bunuri, produse, lucrări și servicii la
nivel mondial au fluctuat în perioada 2011-2020. În 2020, Gazprom a generat 6,32
trilioane de ruble rusești în venituri din bunuri, produse, lucrări și servicii la nivel
global.
Concurența
Principalii concurenți pentru companie sunt Sidanco Oil, Statoil
Energy, Tatneft, OAO Lukoil, BP Amoco PLC, Gasunie, Yukos și
Sibneft.
Puncte forte Puncte slabe
S W
1. Cota de piață dominantă la nivel global în afacerile cu 1. Maturarea zăcămintelor de gaze din vestul Siberiei
gaze naturale, ca urmare a rezervelor mari de gaze (Urengoyskoye, Yamburgskaya și Medvezhye) a căror
naturale și hidrocarburi în Rusia, ceea ce îi conferă o producție este în scădere în timp va avea un impact
platformă uriașă de creștere negativ asupra producției de gaze în viitorul apropiat
O T
Oportunități Amenințări
1. Achizițiile sale strategice și asocierile în participațiune (cu 1. Reglementarea guvernamentală care duce la politici
companii precum Wintershall, WINZ, WINGAS, WIEH, WIEE, de preț nefavorabile poate duce la pierderi pentru
Novatek, Rozneftgas, Enel, ArmRozgasProm) îi vor permite companie și poate împiedica planurile sale de creștere
să-și consolideze afacerile existente și să-i permită să se
afișeze în sectoare mai noi
Grupul Gazprom își desfășoară
operațiunile în peste 20 de țări și
Planificarea strategică pe
furnizează produsele în peste 100
termen lung a Companiei se
de țări din întreaga lume.La
bazează pe un sistem de
sfârșitul anului 2019, PJSC
indicatori strategici de țintă
(STI) care vin sub forma unor
Gazprom a acordat 345 de
ținte bine echilibrate care
companii dreptul de a-și folosi
acoperă întreaga gamă de
mărcile comerciale în Federația
operațiuni și definesc
Rusă și a încheiat 122 de acorduri Strategia de internaționalizaare dimensiunea cantitativă a
de licență și 243 de sub-licență
pentru utilizarea mărcilor sale în Strategia de marketing stabilirii obiectivelor
strategice.
Federația Rusă și 46 de țări
străine.
Rezultatele operaționale ale Grupului
Gazprom în 2019
Strategia de PR
Concluzii:
După o analiză atentă a Gazprom de la misiunea companiei până la operațiunile sale
de afaceri, se poate concluziona că compania a conceput o strategie eficientă și bine
integrată, care a fost dezvoltată în consens cu obiectivele strategice pe care
compania dorește să le atingă.
Gazprom conduce piața rusă de zeci de ani și se asigură că fiecare mecanism este în
vigoare pentru a fi aliniat corespunzător cu scopul său declarat, și anume de a fi lider
global în industria energetică, asigurând furnizarea adecvată și continuă de gaze în
Rusia și pe tot globul. .