Mijloace de gndire direct atent (D.A.T.T.

) ale lui Edward de Bono

Prof. dr. Edward de Bono este specializat n domeniul gndirii creative i a predrii directe a gndirii creative ca deprindere. El este ini iatorul gndirii colaterale care trateaz creativitatea ca i comportament al informa iei n cadrul unui sistem informa ional autoorganizat, precum re elele neurale ale creierului. Din aceste considera ii apar instrumentele deliberate i formale ale gndirii colaterale, ale gndirii paralele pe care se bazeaz acest curs. n acest curs se vor folosi instrumentele gndirii de baz i deprinderile de dezvoltare, n tipuri de probleme care pot aprea n via . Ve i putea aplica aceste metode n scenarii pe care le pute i ntlni n timpul studiului, acas sau la locul de munc. Acest curs se bazeaz pe 30 de ani de experien n predarea gndirii la mii de tineri i adul i. Au fost inclui oameni de tiin , ingineri, designeri i arhitecti. Cursul este creat de Edward de Bono pe suport CoRT Thinking Programme(CoRT nseamn: Cognitive Research Trust = Trustul pentru Cercetri Cognitive). Cursul promoveaz o abordare sistematic a dezvoltrii deprinderilor de gndire. Cu alte cuvinte v ofer o cltorie pas cu pas de-a lungul procesului, ncepnd cu introducerea metodelor de gndire, apoi se iau n considera ie, sistematic, situa iile de gndire nainte de a ncepe explorarea creativit ii i a gndirii colaterale. Rezultatul este un program deosebit de eficient care va mbunt i capacit ile dumneavoastr de gndire. Cele 10 strategii DATT v vor ajuta s v direc iona i energia de gndire spre o abordare puternic, pentru a ob ine informa ii pertinente i a ac iona n consecin .

C&S P.M.I. R.A.D. C.A.F. A.G.O. A.P.C. O.P.V. K.V.I. F.I.P. D.O.C.A.

Consecin e & Urmri Plus, Minus, Interesant Recunoae, Analizeaz, Divide Considerarea Tuturor Factorilor Scopuri,Inten ii, Obiective Alternative, Posibilit i, Alegeri Prerea Altor Persoane Cheia Valorilor Implicate Priorit i de Prim Importan Decizie/ Studiu, Rezultat, Canale, Ac iune

Mijloace de gndire direct atent (D.A.T.T.) ale lui Edward de Bono

SIMBOL C&S

MIJLOC Consecin e & Urmri

P.M.I.

Plus, Minus, Interesant

AC IUNE Focalizarea pe gsirea consecin elor pe care le-ar putea avea o decizie, cursul ac iunii i orice alt schimbare. ntrebare: -Dac asta s-a ntmplat, atunci ce va urma? Privirea asupra beneficiilor, pericolelor i a aspectelor interesante nainte de a lua o hotrre. ntrebare: - Ce este bine, ce este ru i ce este interesant dac lum o anumit decizie ? ncercarea de a recunoate o situa ie i mpr irea ei n pr i mai mici pentru a putea lucra mai bine cu ele. ntrebare: - Ne este familiar situa ia? Dac da, atunci cum o putem mpr i n pr i mai mici? Considerarea tuturor factorilor i aspectelor care trebuie apreciate. ntrebare: - Ce factori sunt implica i aici i care sunt aspectele importante?

1. 2. 3. 1. 2. 3.

CND SE FOLOSESC Evaluare Previziune Planificare Evaluare Alegere Planificare

R.A.D.

Recunoae, Analizeaz, Divide Considerarea Tuturor Factorilor

De la nceputul sesiunii de gndire.

C.A.F.

A.G.O.

Scopuri, Inten ii, Obiective

Concentrarea aten iei asupra a ceea ce ncerca i s ob ine i. ntrebare: - De ce fac lucrul acesta? Face i un efort pentru a genera alte posibilit i i alternative. ntrebare: - Ce alte posibilit i i alegeri avem? Concentrarea aten iei asupra diferi ilor oameni implica i ntr-o situa ie i considerarea lucrurilor pe care ei le-ar putea gndi. ntrebare: - Ce ar putea gndi fiecare dintre aceti oameni? Examinarea valorilor pozitive i negative implicate. ntrebare: - Care sunt valorile implicate aici?

A.P.C.

O.P.V.

Alternative, Posibilit i, Alegeri Prerea Altor Persoane

1. Ac iune 2. Studiu 3. Luarea unei decizii 4. Planificare 5. Judecat 6. Venirea cu o concluzie Se folosesc 3 nivele ale obiectivelor: Obiective generale Sub-obiective Obiectivele din momentul acesta 1. Explica ie i n elegere 2. Predic ie 3. Ac iune Pentru informa ii de la to i cei implica i, de la nceputul la sfritul sesiunii.

K.V.I.

Cheia Valorilor Implicate

F.I.P.

Priorit i de Prim Importan Decizie/ Studiu, Rezultat, Canale, Ac iune

D.O.C.A.

Scoaterea lucrurilor care conteaz cel mai mult dintre toate. ntrebare: - Care dintre aceste lucruri este cel mai important? Trebuie s fie limpede rezultatul gndirii tale. ntrebare: - Ce voi face i cum voi face?

1. Explorare 2. Evaluare 3. Studiu 4. Rezolvarea unor probleme 5. Luarea unei decizii Cnd priorit ile ne ghideaz ac iunile, alegerile, deciziile i proiectul. Cnd lum o decizie sau vrem s ob inem orice alt fel de rezultat.