Imbunatatirea procesului de folding prin reducerea costurilor generate de rebuturile de covere Echipa: Cristina Hanes Silvia Mustatea

Prezentare proces:
Piesa desfasurata cu diffuserul rulat din procesul de coasere Procesul de pliere propriu-zisa si inserare in cover

Inspectia vizuala a pachetului si detectarea defectelor

Prezentare proces:

Sistemul de prindere cover in vederea inserarii piesei

Motorul cu ajutorul caruia piesa este introdusa in cover

D1: Definirea proiectului

Analiza 5W2H pentru identificarea problemei:

WHAT? Nivel de scrap ridicat la covere

WHO? Clientul extern, intern si operatorii din productie

WHY? Implica pierderi financiare si riscuri calitative

Imbunatatirea procesului de folding prin reducerea costurilor generate de rebuturile de covere

HOW? Prin scaderea productivitatii si pierderi financiare datorate coverelor

WHERE? Linia de folding BMW HSAB

HOW MUCH? Cresterea PPM la 18600 pcs/mil

WHEN? Zilnic, in fiecare schimb

D1: Definirea proiectului Vocea Clientului

Vocea Clientului / Vocea Business-ului

Denumirea proiectului Ultima actualizare Imbunatatirea procesului de folding prin reducerea costurilor generate de rebuturile de covere 2 2 .2 2 .2 2 2 2

Client

Ateptri Piese finite conform desenului

Cerine Cover fara defecte

CTQ perforatii rupte

Specificaii

Pondere 4 4

Client extern Piese finite conform desenului

material contaminat imprimare necorespunzatoare modelului desimea materialului netesut necorespunzatoare Fold incorect (dimensiune lungime scurta a urechilor de fixare pachet si numar zig-zaguri)

fara cover contaminat cusatura cover fara defecte imprimare vizibila fara ingrosari material cover fara defecte numar folduri max 44 latime pachet 22 mm inaltime pachet 44 mm linia de perforatie pe mijlocul piesei cusatura cover pe mijlocul piesei in zona urechilor

4 4

Piese finite conform desenului Client intern

Pozitionare cover in raport cu piesa pliata

Pozitionare liniei de perforatie in raport cu piesa pliata Pozitie cusatura cover in raport cu piesa pliata

4 4

Piese finite conform desenului

Orientare urechi de fixare Ureche incomplet scoasa din cover Ureche de prindere raportata la slitul de pe (orientare incorecta a urechii de incadrata pe mijlocul slitului cover prindere) de la cover

4 4

D2: Domeniul de aplicare proiect

Instrumentul IN OUT BOX pentru identificarea domeniului de interes al proiectului:

Modele cu folding roll: Opel, Daimlers, VW354, 428

ele 9 d Mo 46 VW

ele d Mo MW 8 B , F1 2 F0

Mo BM dele F0 W F1 1,F1 1, 0 F0 , 7

Modele Porsche

Modele Skoda Yeti

Modele fara cordon de silicon: Seat, Skoda, Polo

Modele cu folding pentru celelalte tipuri de airbaguri (driver, pasager si side)

D2: Domeniul de aplicare proiect

Tabelul de prioritizare in stabilirea proiectului:

Criteriu Pondere BM W F 44 BM W F 44 BM W F 44 BM W F 44 BM W F 11

Impact strategic 4 4 4 4 4 4

Valoare pentru client Im pact pentru proces 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Valoare financiara 4 4 4 4 4 4

Scor

4 4 22 4 4 22 4 4

Nota: Im pact strategic - diferenta intre m odele Valoare pentru client - in functie de volum ele pe proiecte Im pact pentru proces - nu necesita m odificari de proces la schim bare m odel Valoare financiara - raportata la PPM-ul de covere

D3: Obiectivele proiectului Project charter

D escrierea p rob lem ei i/s au op o rtu nitii d e m b un tire (d in p u nctul d e ved ere a l clientu lu i) In p rocesu l de pliere m odelele F , F ,F 22B M 22 WH S 22 A B , in perioada . - . 22 . 22 22 s-a 22inregistrat 2222 un P P Mde rebutate. A cest lucru creste riscul de a trim ite produ se necon form e cu specificatia. covere 22222

D escrierea p rob lem ei i/s au op o rtu nitii d e m b un tire (d in p u nctul d e ved ere a l co m p an iei) In p rocesu l de pliere m odelele F , F ,F 4 B 44 M W 4 H S 4 A 4 B , in perioada . - . . 4 4 4 4 s-a 4 4 4 inregistrat 4 4 4 4 un P P Mde covere 4 4 reb 4 utate, 4 4 insem nand o pierdere de E U R 4 /an. 4 4 A 4 cest lucru poate afecta si ca lita tea p roduselor livrate catre client, cum u la t com pania pie rz and 4 4 4 .4 4E ur/a n

O b iective le p ro iectu lui (nivel curen t / obiective) R educerea costu rilor gene rate de reb uturile de covere in p rocesu ld e pliere pe ntru m odelul B M WH S A B cu %si im plicit im bunatatire a productivitatii afecta ta d e reparare a pieselor cu % .P roiectul se 4 va 4 im plem enta din m ai si pre supune 4 4 un 4 b 4 eneficiu de E ur/a n

4 4 4 4 4 4 4

M surri ale p erform anei pentru evaluarea m bun tirii (Y s sau C TQ s -C ritical To Q uality ) Ind icator (Y ) D efiniie - D etalii de calcul pp m tim p reparare piesa (se c) N G / (N G + P IE S EO K )* 4 4 4 4 4 4 4 tim p re parare piesa(se c) calculat la 4 4 4 piese b une

V aloare iniial 4 4 4 4 4 4 4 4

V aloare int 4 4 4 4 4 4 4

V a lo are final

D o m eniu ld e aplicare / lim ite le p ro iec tu lu i P ro cese de m buntit: F olding H S A B Incluse: B M WF , F4 , 44 F 44 LHsi 4 R H E xcluse: celelalte A vantaje le p ro iec tu lu i i co nexiu n i cu strategia com pan iei (cuan tificab ile ) C tig sau profit brut repetitiv (k) 2222 /an C tig sa u profit brut nerepetitiv (k) C tig e xprim a t n capital de lucru (k)

S tatu t O biective [k] Identifica te [k] S ecurizate [k ] Livrate [k]

D ata 4 4 4 .4 4 .4 4 4

C ostu ri (k)

A vantaje le p ro iec tu lu i i co nexiu n i cu strategia com pan iei (n ecu antificab ile) P rin stabiliz area procesulu i de folding putemintelege ele m en tele cheie care vor a ju ta in co nceperea unui nou echipa m ent sau evaluarea noilor m ateriale precumsi a d esig nul inedit

R iscuri p rin cip ale V alorile m asurate sa nu indice prin cipalele cauz e de aparitie a defecte lor, defecte datora te desig nului necorespunzator si aflare a in im posibilitatea de schim bare design de catre client. Influ enta ridicata a factorului u m an , posibile costu ri ridicate ale proiectului fata d e posibile savin guri

P lan ificare 4 4 4 .4 4 .4 4 4
P rog ram are iniial

4 4 4 .4 4 .4 4 4 4 4 4 .4 4 .4 4 4 D E F IN E M E A S U R E

22 22 . 2222 . 4 4 4 .4 4 .4 4 4 A N A L Y ZE

4 4 4 .4 4 .4 4 4 4 4 4 .4 4 .4 4 4 IM P R O V E

4 4 4 .4 4 .4 4 4 4 4 4 .4 4 .4 4 4 C O N TR O L

22 22 . 2222 . 4 4 4 .4 4 .4 4 4

4 4 4 .4 4 .4 4 4
P rog ram are m od ificat

Indetificare Y si X in proces:

1. PPM ul generat de defectele de covere din procesul de folding HSAB 2. Timpul pierdut in reprocesarea fiecarei piese care a avut un cover defect

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Greutate cover Greutate pachet pliat Lungime perforatie cover Rezerva de coasere cover Latime pachet pliat Inaltime pachet pliat Numar de folduri in pachet Distanta margine cover sistem de fixare cover la inserare

D4: Construirea echipei

Alan Stamey / Campion General Manager

10

Roman Sorin / Sponsor Sef productie folding PA

S. Mustatea / C. Hanes

Calitop / Black Belt

Echipa de proiect: Neagoe Alex Responsabil QA folding si PA George Nicu sef linie folding si PA Nemes Sorin - sef linie folding si PA Simona Popa - Responsabil Calitate furnizor Bodocean Florin Responsabil planificare productie

D5: Identificare clienti si parti interesate

Name of the project: Imbunatatirea procesului de folding prin reducerea costurilor generate de rebuturile de covere Update date: Suppliers (Fournisseurs) Input (Entres) Process (Proces) Output (Livrabile)

11

Customers (Clieni) Operatori masina de folding

Linia de coasere Inginer proces

Piesa cusuta Banda adeziva Instructiunea de rulare

4Pregatire(rulare) diffuser

Piesa rulata

Magazie Inginer proces

Cover (husa) Jgheab (sina) Instructiunea de lucru

Introducere cover pe 4 sina

QA 444 folding MA masina folding

Operatori masina de folding

Operatia de pregatire diffuser Mentenanta Inginer proces

Piesa cu diffuser rulat Instructiune de lucru

Pliere propriu-zisa

Piesa pliata QA 444 folding

Control vizual

Piesa pliata Operatia de pliere propriu-zisa Mentenanta Inginer proces Operatia de pliere propriu -zisa Inginer proces Cover(husa) pe jgheab Reglaj tambur prindere cover Instructiunea de lucru 4 Introducere piesa in cover

Piesa introdusa in cover QA 444 folding

Control vizual

Piesa pliata introdusa in cover Instructiunea de lucru Sablon verificare dimensionala

Scoatere urechi de 4fixare, diffuser si control vizual

QA 444 folding Pachetul pliat QA 44 - defecte covere

Operatia de preasamblare Client extern

D5: Harta partilor interesate

12

Top Management

BMW customer

Sponsor

Imbunatatirea procesului de folding prin reducerea costurilor generate de rebuturile de covere

Echipa financiar

Echipa de productie folding si PA

Departament calitate

D6: Planificare proiect (Diagrama Gantt)

4Activiti programate 4Efectuate

13

ACTIVITIES

November 4 4 4 44 _ 4 4 44 . 4 4 4 4 44 _ 4 4 44 . 4 4 4 4 44 _ 4 2 2 .2 2

December 4 4 4 44 _ 4 44 . 4 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 44 _ 4 2 2 .2 2 4 4 4 44 _ 4 2 2 .2 2 4 4 4 44 _ 4 2 2 .2 2 4 4 4 4 _4 4 44 .

January 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 2 2 .2

February 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 2 2 .2

March 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 44 .

April 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 4 44 . 4 4 4 4 _4 4 44 .

May 4 4 4 44 _ 4 4 44 . 4 4 4 4 4 4 4 4 _4 4 44 . 4 4 4 4 4 4 4 _4 4 44 .

DEFINE (Pregtirea proiectului) 4 Project charter Vocea clientului SIPOC Plan de comunicare Evaluare riscuri umane & proiect Analiz cu reprezentantul CALITOP Prezentare``Storyboard`` MEASURE (Care este situaia actual) Identificare stare actual Pregtire colectare date de baza si identificare variabile critice Validare sistem de msurare Colectarea date & evaluare performane Implementare ctiguri rapide Analiz cu reprezentantul CALITOP ANALYSE (Analiza cauzelor rdcin) Analiz proces Analiz grafic Analiz statistic Analiz cauze rdcin Analiz cu reprezentantul CALITOP IMPROVE (Elaborarea soluiilor pentru fixarea cauzelor rdcin & pregtirea implementrii) Generare & comparare soluii Creare hart stare viitoare Testare & confirmare soluii Pregtire implementare Analiz cu reprezentantul CALITOP CONTROL (Cum s susinem mbuntirile) Implementare soluii & manag. schimbrii Confirmare rezultate Definire & implementare plan de control Standardizare & actualizare documentaie nchidere - Analiz cu reprezentantul CALITOP Celebrare

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4

4 4 4

4 4 4

4 4 4

4 4

4 4

4 4 4

4 4 4 4

4 4 4 4

D7: Managementul riscului

EVOLUIA RISCURILOR PROIECTULUI N RELAIE CU PRIMUL JALON
C=PxS

14

C=PxS

Familie de riscuri

Denumire risc

Riscuri

Impact

ACIUNI PREVENTIVE sau P MOTIVE PENTRU CARE RISCUL DISPARE

Sistem Managem ent TAMES & resources Managem ent & resources Codurile defecte

Re sistemul TAMES nu perm ite Evidente manuale a coverelor defecte, risc de a inregistrarea automata a colecta valori incorecte a ppm-ului 4 coverelor defecte descrierea defectelor din folding risc de a om ite cauzele principale de defectare 4 m ult prea generala sistem ul de masurare a cotelor pachetului nu este precis datorita faptului ca pachetul este moale schim barea design piese, dar fara m odificare dimensiuni covere operatori noi in training la operatia de pliere

Referificarea de catre sef linie a inregistrarilor de 4 covere com parand cu defectele existente

Reevaluarea fisei de defecte cu echipa si diversificarea si actualizarea codurilor de defecte in 4 4 fuctie de problem ele existente. Training cu sefii de echipa 4 investigarea unui sistem de masurare care sa arate si presiunea exercitata asupra piesei in timpul 4 m asurarii implem entarea regulii prin care la modificarea 4 design sa se evalueze si dimensiunea coverelor reevaluarea metodei de training in vederea deteriorarii scazute a coverelor 4

Industrial

Sistem masurare

lipsa valorilor exacte in masurare

Customer Managem ent & resources Managem ent & resources Industrial Customer

Design Training operatori Costuri ridicate Efecte secundare Cerere client

cresterea num arului de covere defecte

cresterea num arului de covere defecte

4 4 4 4

4 4 4 4

4 4

posibile costuri ridicate de posibilitatea de a nu finaliza proiectul, aplicarea 4 imbunatatire masini folding solutiilor de conprom is solutie fiabila dar cu efecte posibilele solutii pot afecta productivitatea liniei 4 secundare cererea ridicata la client overtime 4

Testare si neimplementarea solutiilor in cazul 4 efectelor secundare planificare corespunzatoare productie 4

4 4

4 4

Introducere format nou colectare date in productie:

15

Definirea zonelor critice unde se rup coverele si marcarea pe langa codul de defect si zona corespunzatoare defectului (conform pozei de mai jos A, B, C si D)

D5: Plan de comunicare

16

1. Planificare intalnire CoreTeam Luni, Miercuri si Vineri ora 14 2. Intalnire saptamanala cu Sponsor in ziua de luni 3. Intalniri programate in Outlook cu Echipa de proiect si Sponsor la nevoie

Measure the cover dimensions:

17

Measure the package dimensions:

18

Greutate cover pe modele:

Nr. Crt 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Model piesa cusuta BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH BMW F44 LH/ RH Greutate/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 Greutate cover LH/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 2 2 ,2 2 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4
Nr. Crt 4 4 4 4 4 4 4 4 4 11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

19
Nr. Crt 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Model piesa cusuta BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH Greutate/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 Greutate cover LH/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 Greutate cover RH/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4

Greutate cover RH/g 2 2 ,2 2 4 44 , 4 4 44 , 4 2 2 ,2 2 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4

Greutate/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4

Model piesa cusuta BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH BMW F44 LH/RH

Greutate cover LH/g 4 44 , 4 4 44 , 4 2 2 ,2 2 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4

Greutate cover RH/g 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4 4 44 , 4