Managementul Organizatiei- ultimul curs

Materie scoasa de la examen: Abordarea retrospective a managementului Cultura organizational

Materie pentru examen: Esenta ( A, B, C-ul) managementului ( procese, functii- continutul si rezultatele exercitarii activitatilor specific : ex- produs-organigrama) Semnificatiile caracteristicilor sistemului de management. Reproiectare managerial Componenta metodologic metodologica (instrumental managerial) / Subsistemul

Management prin obiective, proiecte, managementul prin exceptii si tabloul de bord SUBSISTEME Sistemul metodologico-managerial : Metode de stimulare a creativitatii Metodologia Metodologia de promovare si utilizare Influentele pe care le exercita asupra unor zone managerial Metodologiile de concepere/ reproiectare ale sistemului de management. Metodologizarea managerial *Exemplu de subiect: Impactul metodologizarii managerial asupra libertatii decizionale si organizationale a individului ocupat de post. Sistemul decizional : Tipologia deciziilor Exigentele calitative impuse deciziei Mecanismele de adoptare

 Metodologia de reproiectare decizionala * Exemplu de subiect: Punctati cateva modalitati de reproiectare Sistemul informational ( foarte putine subiecte): Componente (6) : ex: mijloace de tratare Abordarea ( filtrare, redundanta, distorsionare) Metodologia de reproiectare informational 8 principii. *Exemplu de subiect: Legaturile dintre managementul prin exceptii si principiul concentrarii asupra abaterilor semnificative. Sistemul organizatoric: Organizarea procesuala ( componente) Organizarea structurala (componente) Metodologia de reproiectare Rezultatul acestora ( organigrama, fisa de post) *Exemplu de subiect: Enumerati valentele manageriale ale fisei de post; Cum intervine in fisa postului un instrument managerial? *Fisa de post include intotdeauna obiectivele individuale! Componentele strategiei

!!!

Tipologia strategiilor Metodologia( 3 secvente distincte, fundamentare, elaborare,etc) Determinanti

*Capitolul despre manageri ( de citit): Ce este? Ce face? Tipuri demanageri si stiluri; Modalitati de eficientizare a amangerului. *Bilet de examen ( mai multe subiecte)

I.

Subiect de SINTEZA (1-5) 75% din nota finala de la examen

II.

Teste grila ( max 10 grile) 25% din nota finala ( o singura varianta din 5!!)

Nota maxima la examen: 9+ 1 ( prezenta la curs) I. Subiecte:

1. Explicati pe scurt scenariul organizarii manageriale ( functia de organizare, raspunsuri pertinente ale celor 4- procese, structuri, oameni, obiective) 2. Explicati pe scurt esenta managementului ( schema nr. 1 de la curs) 3. Asemanari si deosebiri intre managementul prin exceptii si tabloul de bod( ex: cate 2) 4. Abordarea comparativa a variantelor organizatorice de management prin proiect( nu povestiti despre variante!! Doar asemanari si deosebiri!!!!) 5. Implicatiile delegarii asupra postului de management si executie 6. Influente ale promovarii si utilizarii managementului prin proiecte asupra promovarii si sistemul organizatoric 7. Analiza comparativa intre functiile organizatiei si funcitiunile organizatiei. Ex: functia de previziune si functiunile organizatiei

Legatura dintre previziune si functiuni- activitatea de previzionare se desfasoara in contextul acestei functiuni. 8. Valentele manageriale ale fisei de post Exemplu: Organizarea stabilirea sarcinilor ( procese de munca simple) Coordonarea pentru executanti nu doar pentru manageri Antrenarea - managerii compara rezultatele cu obiectivele Control-evaluarea - prin fisa postului avem deja un cadrul pentru a exercita control- evaluarea II. Pentru Grila!!! Delegarea Exemplu: cea mai corecta dintre responsabilitati:

OBS: NOTA DE LA SEMINAR INTRA IN CALCUL LA NOTA FINALA NUMAI DACA LUAM NOTA 5 LA EXAMEN!

DURATA EXAMENULUI: 2 ORE!

Subiecte Examen:

managementul prin obiextive managementul prin proiecte subsistemul organizatoric subsistemul decizional parca