OMV Petrom S.A.

(denumit n continuare Petrom sau Compania") este o companie integrat de iei i gaze, ce i desfoar activitatea n principal n Romnia, dar i prin intermediul sucursalelor sale din Kazahstan (activiti de explorare i producie) i din rile nvecinate: Bulgaria, Republica Moldova i Serbia (activiti de distribuie carburani). OMV Petrom S.A. este, de asemenea, compania-mam pentru toate filialele consolidate din Grupul Petrom. Departamentul de contabilitate Structura complexa a grupului OMV Petrom S.A. a impus organizarea departamentului financiar-contabil in cadrul companiei, avand un rol esential in desfasurarea activitatii acesteia. Conform Organigramei OMV Petrom S.A.nu exista un department unic de contabilitate, acesta fiind organizat in cadrul departamentului financiar-contabil, alaturi de departamentul financiar, de audit, control si consiliere. Departamentul de contabilitate este condus de catre directorul financiar, Andreas Peter Matje (1964), responsabil si cu departamentul financiar, de control, audit intern si global solutions. Acesta s-a alaturat companiei Petrom pe 1 ianuarie 2013 ca membru al Directoratului si Director Financiar, cu o experienta de peste 10 ani in control si management in cadrul altor parteneri OMV Petrom. Responsabilitatea sociala Abordarea dezvoltrii durabile Petrom a continuat integrarea aspectelor privind dezvoltarea durabil n strategia de dezvoltare a afacerii. Aceast seciune din raportul anual ofer o trecere n revist a modului n care compania a avansat n tematicile sociale i de mediu, precum i a performanei n aceste domenii. Strategiile funcionale asigur dezvoltarea Petrom ctre anul 2015 i dincolo de acesta, ntr-o manier echilibrat din punct de vedere economic, social i al mediului nconjurtor: Sntate, sigurana muncii, securitate i mediu (HSSE) Relaia cu comunitile i afacerile sociale Resursele umane. Pentru 2012, Petrom a dorit sa-si menina poziia de a fi cea mai implicat companie din Romnia pe probleme de comuniti i societate n general, prin integrarea n toate aciunile a valorilor din noua strategie Resourcefulness de dezvoltare durabil a grupului OMV. Aceasta strategie descrie modul n care Grupul urmrete o dezvoltare profitabil, ntr-o manier durabil i responsabil. Prin gestionarea atent i responsabil a resurselor noastre umane, naturale i financiare, vizeaza generarea de beneficii pentru oameni i mediul nconjurtor, asigurnd, n acelai timp, succesul pe termen lung al afacerii. Valorile Petrom. Valorile Petrom Profesionalism, Pionierat i Parteneriat stau la baza activitii si definesc atitudinea profesional, att la nivel individual, ct i ca echip. Aceste valori sunt comunicate n mod continuu ctre toi angajaii companiei, implicndu-i n activiti variate, n care acetia pot integra valorile Petrom. De exemplu, competiia anual Petrom Ce-i mai bun n noi, petrolitii a implicat mai mult de 800 de angajai n anul 2011, ceea ce demonstreaz nivelul ridicat de interes i capacitatea de a inelege i a integra aceste valori. Dialogul cu prile interesate. n 2011, Petrom a organizat a treia ediie a Forumului cu prile interesate relevante unde a fost dezbatuta industria energetic din Romnia si au participat reprezentani ai autoritilor, industriei, mediului academic, asociaiilor profesionale i experi din Petrom i OMV. Managementul mediului. Modalitile prin care se poate mbunti managementul energiei i al resurselor de ap, precum i pe cel privind deeurile i evacurile n mediu reprezint o prioritate

pentru compania OMV Petrom S.A.. De asemenea, se preocupa de continuarea dezvoltrii unui portofoliu energetic cu emisii reduse de carbon. Managementul energetic i al carbonului. n general, toate msurile ntreprinse de Petrom pentru mbuntirea eficienei energetice contribuie direct la reducerea gazelor cu efect de ser, att n activitatea de rafinare, ct i n cea de explorare i producie. n rafinria Petrobrazi a implementat proiecte de optimizare i eficien energetic, ce s-au concretizat ntr-o reducere a emisiilor de gaze. Petrom a urmrit, de asemenea, dezvoltarea de proiecte energetice cu emisii redu se de carbon. n acest sens, Petrom a construit un parc eolian la Dorobanu, i o central electric pe gaze. Gestiunea deeurilor i a deversrilor accidentale n mediu. Gestionarea deeurilor este un aspect-cheie pentru Petrom. Deoarece deversrile n mediu reprezint o preocupare deosebit de important, Petrom depune eforturi constante pentru a le reduce. n 2011, au fost executate lucrri de modernizare pentru reducerea deversrilor la o serie de instalaii precum: staii de colectare, instalaii de msurare gaze i parcuri de procesare din E&P. De asemenea, Petrom se afl n proces de reconstruire i nlocuire a sistemului prioritar de conducte de transport iei i gaze, n vederea restabilirii integritii sistemului. Angajaii. In vederea cunoaterii punctelor de vedere ale angajailor, Petrom a organizat sondajul HCM (Spune ce crezi. Implica-te n schimbare. Aplic soluiile), o platform prin care acetia pot contribui activ la mbuntirea mediului lor de lucru, prin evaluarea i cons olidarea dimensiunilor-cheie ale cooperrii umane. n 2011, acest sondaj a vizat 18.000 de angajai ai Petrom. Rata de rspuns obinut a fost de 68%, iar indicele general al angajamentului a fost de 90%, reprezentnd un rezultat foarte promitor. Indicele de angajament cuantific angajamentul salariailor, indicnd ct de motivai, stimulai i entuziati sunt acetia n procesul de a performa la nivel maxim. Managementul sntii i al siguranei muncii. n 2011, toate locurile de munc din Petrom au fost evaluate folosind o abordare standardizat. Fiecare pericol legat de sntate a fost identificat, iar riscul asociat asupra sntii angajailor a fost evaluat i au fost stabilite msuri adecvate de control i recuperare. n 2011, Petrom nu a nregistrat niciun deces la angajaii proprii, iar indicatorul LTIR a avut valoarea de 0,47 rniri la un milion de ore lucrate, comparativ cu 0,64 n 2010. n schimb, n cadrul contractorilor s-a nregistrat un deces (accident de munc) n divizia E&P n 2011, ceea ce determin implementarea unor practici mai riguroase pentru sigurana la locul de munc. Indicatorul LTIR pentru contractori a fost de 0,39 rniri la un milion de ore lucrate, fa de 0,32 n 2010. Petrom LTIR1

ntruct firmele contractante efectueaz un volum semnificativ de lucru n numele Petrom, n 2011 a fost organizat evenimentul intitulat Forumul siguranei contractorilor din transportul rutier, care a reunit reprezentani ai Petrom i ai contractorilor si din domeniul serviciilor de transport rutier.
1

LTIR = frecvena medie a incidentelor cu una sau mai multe zile lucrtoare pierdute fa de timpul de lucru prestat.

Petrom a continuat n 2011 iniiativele sale privind sigurana rutier, prin organizarea de exerciii speciale de mbuntire a abilitilor practice de conducere. Drepturile omului. Drepturile omului sunt considerate un element esenial al eforturilor de dezvoltare durabil n cadrul Petrom. Prin intermediul politicii sale n domeniul drepturilor omului i prin matricea drepturilor omului, managementul i exprim implicarea i angajamentul printr-o abordare cuprinztoare a drepturilor omului.
Indicatori de dezvoltare durabila Financiar si operational Total hidrocarburi produse (mii bep pe zi) Total titei procesat (mil. tone) Vanzari produse chimice (mii tone) Cifra de afaceri neta (mil. lei) Taxe catre bugetul statului, achitate de OMV Petrom S.A. si principalele companii afiliate (mil. lei) Dividende platite actionarilor pentru anul financiar precedent (mil. lei) Salarii si indemnizatii (mil. lei) Siguranta muncii 1 Accidente mortale - angajati Incidente cu pierderea temporara a capacitatii de munca (LWDI) - angajati Rata deces (FAR) - angajati Frecventa accidentelor cu timp de lucru pierdut (LTIR) - angajati Severitatea accidentelor cu timp de lucru pierdut (LTIS) - angajati Frecventa accidentelor raportabile (TRIR) - angajati Accident mortal pe traseu - angajati Accident pe traseu cu zile de lucru pierdute - angajati Accidente mortale - angajati contractori Incidente cu pierderea temporara a capacitatii de munca (LWDI) - angajati contractori Rata deces (FAR) - angajati contractori Frecventa accidentelor cu timp de lucru pierdut (LTIR) - angajati contractori Severitatea accidentelor cu timp de lucru pierdut (LTIS) - angajati contractori Frecventa accidentelor raportabile (TRIR) - angajati contractori Accident mortal pe traseu - angajati contractori Accident pe traseu cu zile de lucru pierdute - angajati contractori Mediu 1 Consum de energie (PJ) Consum apa (mil. mc) Consum apa freatica (subteran) (mil. mc) Gaze cu efect de sera (GES) (direct, scop 1) (mil. tone echivalent CO2) CO2 (mil. tone) CH4 (tone) SO2 (tone ) NO2 (tone) NOx (tone ) Compusi Organici Volatili fara Metan (NM VOC) (tone) Emisii de suspensii in aer (tone ) Descarcari in apele reziduale Consumul Chimic de Oxigen (CCO) (tone) Hidrocarburi (tone ) Total azot (tone ) Pierderi Deseuri Deseuri nepericuloase (productie) (tone) Deseuri periculoase (productie) (tone) Total deseuri din productie (tone) 2010 184 4,15 109 18.616 7.607 0 1.836 3 29 6,01 0,64 24,79 0,90 0 2 0 16 0,00 0,32 10,76 0,55 0 2 50,6 39,94 16,07 4,73 3,15 73.299 2.409,5 140,4 9.338,6 3.639,1 368,9 1.256 39,62 134,4 2.205 213.336,9 172.118,5 385.455,4 2011 186 3,79 1 22.614 8.381 1.003 1.800 0 19 0 0,47 28,09 0,74 0 5 1 21 1,73 0,39 13,22 0,59 1 1 45,44 32,51 11,29 4,28 2,75 70.837 2.196,9 129,5 7.459,1 2.739,6 343,4 822 34,24 57,0 1.961 287.694,2 263.861,4 551.555,6

Angajati 2 Angajati la 31 decembrie Angajati in pozitii de management Femei in pozitii de management (%) Angajati, din afara Romaniei, in pozitii de management (%) Concedieri pentru neconformare si comportament neetic Contributia catre comunitate (mil. lei)
1 2

24.662 1.428 30 1,3 20 18,14

22.912 1.310 28 6,7 31 17,80

Indicatorii referitori la siguranta muncii si mediu sunt auditati de Ernst & Young si exclud Kazahstan. Angajatii sunt definiti ca persoane care au un contract de munca cu Grupul Petrom (exclude angajatii expatriati).

Implicarea n comuniti. n 2011, Petrom a alocat circa 4,2 mil. euro pentru programe menite s sprijine dezvoltarea durabil a comunitilor n care isi desfasoara activitatea i s abordeze probleme ce privesc societatea romneasc n general (legate de educaie, conservarea naturii i sntate). Petrom, membru al Grupului OMV, este cel mai mare productor de iei i gaze din sud-estul Europei. Segmentele de activitate ale Petrom sunt: Explorare i Producie, Gaze i Energie i Rafinare i Marketing. Acestea reprezint activitile de baz ale companiei, avnd un grad ridicat de integrare. Petrom se implic activ de 5 ani n transformarea societii romneti. n Raportul de implicare n comunitate Petrom public informaii despre proiectele i rezultatele companiei n domenii precum mediu, sntate, educaie, dezvoltare comunitar sau proiecte dedicate angajailor. Informaiile prezentate n continuare vor avea ca reper Raportul de implicare n comunitate Petrom din 2011. Primele iniiative Petrom au fost concentrate pe protecia mediului i pe promovarea unei atitudini responsabile fa de resursele naturale. Apoi, a continuat cu investiii importante pentru sistemul educaional romnesc de la reconstrucia de coli pn la proiecte de educaie non-formal care urmresc s deschid orizonturile elevilor, dar i ale dasclilor. A urmat sprijinirea sistemului naional de sntate prin parteneriate cu Ministerul Sntii i SMURD, prin extinderea sistemului de telemedicin de urgen i recompensarea doctorilor din Romnia. n cei 5 ani de implicare Petrom (2007 2011), au fost alocai 27.500.000 de euro pentru dezvoltarea programelor de responsabilitate social n cele 5 domenii diferite: mediu, educaie, sntate, dezvoltare comunitar i relaia cu angajaii. Mediu: 570.000 de copaci au fost plantai pe 100 ha de teren, n cadrul proiectelor ara lui Andrei, Romnia prinde rdcini, ofez, deci plantez!, dezvoltate cu ajutorul partenerilor i autoritatilor locale. 6 parcuri publice au fost reabilitate i construite n oraele Bucureti, Piteti, Moineti, Timioara, Ploieti i Constana, n cadrul proiectului Parcurile Viitorului, dezvoltat cu ajutorul autoritilor locale din cele 6 orae. Campania Resurse pentru viitor a avut ca obiectiv contientizarea i informarea n privina utilizrii raionale i responsabile a resurselor naturale. Demersuri susinute pentru protecia biodiversitii marine i a zonei de coast n cadrul crora peste 150.000 de persoane au fost informate despre importana proteciei plajelor i a mediului, 490 de module de colectare selectiv a deeurilor au fost amplasate pe plaje i 35 ha de plaj au fost curate n localitatea Corbu (Constana). Proiectele au fost dezvoltate n parteneriat cu organizaiile Mare Nostrum, Oceanic Club i Primaria Corbu. Au fost construii 6.400 metri de pist pentru biciclete, n cadrul proiectului Crosul Petrom, desfurat n Parcurile Herstru i Titan din Bucureti, cu ajutorul Primriei Municipiului Bucureti. Educatie

Peste 21.000 de elevi i 1.500 de profesori au nvat lecia implicrii civice n coala lui Andrei. Au fost implementate 800 soluii pentru comuniti nscrise i au fost acordate premii n valoare de 114.000 de euro pentru dotarea colilor ctigtoare i implementarea a 14 proiecte comunitare. Aproximativ 2.200 de copii au participat n Tabra din ara lui Andrei, unde au nvat cum s aib grij de resursele naturale i cum s fie membrii activi n comunitile lor. 60 uniti colare din comunitile rurale a 19 judee n care Petrom desfoar operaiuni de business, au fost dotate i reabilitate. 425 de calculatoare i 30 de imprimante au fost donate pentru 57 de coli din mediul rural. Aparatura electronic a fost preluat de la Petrom i recondiionat, cu ajutorul partenerului Ateliere fr frontiere. Peste 1.200 de olimpici au fost premiai i susinui n drumul lor spre performan, cu burse lunare, premii speciale, participarea n activiti de coaching de carier sau tabere de var. Peste 1.500 de precolari din mediul rural au fost pregtii pentru integrarea n ciclul de nvmnt primar prin programul Fiecare copil n coal, dezvoltat cu ajutorul partenerului Ovidiu Rom. Aproximativ 3.900 de copii s-au familiarizat cu noiunile de reacie la dezastre, pericole casnice, evacuare n caz de urgen sau reguli de circulaie pe drumurile publice, n cadrul programului Sntate i siguran n comuniti Peste 1.700 copii au fost informai asupra riscurilor consumului de tutun, alcool sau droguri, cu ajutorul partenerilor Tinerii lupt mpotriva viciilor mileniului III . 880 de elevi de liceu au participat la cursuri pentru dezvoltarea abilitilor de leadership, comunicare, lucru n echip i iniiativ, n cadrul programului Leadership Authentic, dezvoltat cu ajutorul partenerului Leaders Foundation. Sntate 9,5 milioane de romni au acum acces la servicii medicale de urgen datorit programului Acces la via dezvoltat de Petrom. Obiectivele proiectului au fost: crearea unei reele de telemedicin, a unui nou centru de comand la Spitalul de Urgen Bucureti Floreasca i conectarea a 16 spitale la reeaua existent de telemedicin de urgen. Campania Doctore, eti un erou! a scos la iveal peste 1.600 de poveti de succes ale medicilor din Romnia. Au fost alocai 24.000 de euro n vederea susinerii cursurilor de specializare n strinatate a medicilor ctigtori. 3 ambulane au fost oferite SMURD, prin sponsorizare. Angajai S-au nregistrat peste 5.000 de contribuii voluntare ale angajailor Petrom n aciuni de plantare, ecologizare sau campanii sociale. 6.500 de conductori auto au fost instruii n tehnici de conducere defensiv. Peste 1.500 de angajai Petrom au redirecionat 2% din impozitul pe venit ctre sectorul neguvernamental din Romnia. Au existat peste 1.600 de contribuii pentru copii provenii din zone defavorizate, venite din partea angajailor Petrom, n cadrul campaniei Fii i tu Mo Crciun. Dezvoltare comunitar n competiia Oraul Tu, desfurat online pe TaraluiAndrei.ro, au fost nscrise lunar peste 500 de proiecte i au fost alocai 230.000 de euro pentru implementarea a 46 de soluii care vizau comunitile Petrom. 3 Centre de Resurse Comunitare au fost nfiinate n Zemes (Bacu), Suplacu de Barcu (Bihor) i Schela (Galai), n parteneriat cu autoritile locale, pentru facilitarea dialogului ntre membrii comunitii i identificarea de soluii la probleme comune.

 176 de case au fost construite i reabilitate pentru 630 de persoane din comunitile afectate de inundaii, din judeele Bacu i Neam. Proiect a fost realizat n parteneriat cu Habitat pentru Umanitate. 3 puurii de ap de mare adncime au fost forate pentru a facilita accesul la ap potabil pentru 9.000 de romni din sudul rii. Implementarea unui sistem de colectare selectiv n Schela (Galai). Date i cifre 2011 n ceea ce privete rezultatele proiectelor desfurate de Petrom n anul 2011, acestea s-au concretizat n 4.200.000 de euro alocai proiectelor de implicare n comunitate. Educaie 20 de uniti colare din 8 judee (Arge, Olt, Teleorman, Dmbovia, Bacu, Vrancea, Galai i Buzu) au fost dotate i rehabilitate, de care beneficiaz 5.847 de elevi i profesori. Peste 9.500 de elevi i 900 de profesori implicai n proiectul eco-civic coala lui Andrei si 11 proiecte pentru comuniti implementate cu sprijinul oferit de Petrom n valoare total de 55.000 de euro. 480 de elevi de liceu din 11 judee au participat la cursuri pentru dezvoltarea abilitilor de leadership, comunicare, lucru n echip i iniiativ. Peste 250 de tineri olimpici premiai i susinui n drumul lor spre performan cu burse lunare, premii sau participarea n activiti de coaching de carier, tabere de var. Mediu 35 de hectare de plaj curate n localitatea Corbu (Constana) Peste 100.000 de copaci plantai pe 21 de hectare de teren din 7 judee ale rii au fost mpdurite prin aciunile de plantare din ara lui Andrei Sntate 9,5 milioane de romni au acces la servicii medicale de urgen prin reeaua de telemedicin la care Petrom i-a adus contrbuia prin programul Acces la Via Peste 1.600 de poveti de succes ale medicilor din Romnia nscrise n campania Doctore, eti un erou! i 24.000 de euro alocai de Petrom pentru cursuri de specializare a celor 3 ctigtori. 18.448 de angajai Petrom testai pentru riscuri de boli cardio-vasculare, pentru depistarea afeciunilor musculo-scheletice i pentru tulburri de vedere 1.344 de persoane din 31 de comuniti au fost testate pentru virusurile Hepatitei B, C i HIV n cadrul proiectului Cu laboratorul mobil n Dobrogea Dezvoltare comunitar 23 de soluii pentru comuniti finanate de Petrom cu 115.000 de euro pentru implementare, din cele 188 de proiecte nscrise pe ara lui Andrei 2.400 de voluntari implicai n proiectele Petrom Angajai Peste 900 de contributii voluntare ale angajatilor Petrom in actiuni de plantare, ecologizare sau campanii sociale 441 de copii provenind din zone defavorizate au primit cadouri din partea angajailor Petrom n cadrul campaniei Fii i tu Mo Crciun Responsabilitatea social reprezint un element important al activitii Petrom motiv pentru care a continuat integrarea aspectelor privind dezvoltarea durabil n strategia de dezvoltare a afacerii. Implementnd practici de dezvoltare durabil, Petrom ncearc s pun n aplicare cele mai bune practici din industrie i s acioneze n mod responsabil. Strategiile funcionale asigur dezvoltarea Petrom i dincolo de aceasta, ntr-o manier echilibrat din punct de vedere economic, social i al mediului nconjurtor.

Disiminarea informatiei financiar-contabile Transparena i responsabilitatea fa de acionari reprezint o practic instituit n cadrul companiei. Astfel, n 2011, Consiliul de Supraveghere a continuat s dedice o atenie deosebit direciei strategice i rezultatelor companiei n toate domeniile de activitate. Pe lng raportul anual, acionarii i alte pri interesate au la dispoziie diferite modaliti de a accesa informaii importante despre companie, prin: vizitarea site-ului nostru de internet, www.petrom.com, care este actualizat n permanen; contactarea direct a companiei acionarii i analitii se pot adresa departamentului de Relaia cu investitorii; adresarea personal de ntrebri n cadrul Adunrilor Generale ale Acionarilor. Guvernana corporativ asigura un proces decizional transparent, bazat pe reguli i obiective clare, care reprezint premisa pentru obinerea ncrederii n companie a acionarilor. De asemenea, contribuie la protejarea drepturilor acionarilor, cu efect pozitiv asupra activitii i a performanei companiei, oferind acces mai facil la capital i diminund riscurile. Compania a acordat n permanen o importan deosebit principiilor bunei guvernane corporative i a aderat la principiile stipulate n Codul de Guvernan Corporativ ntocmit de Bursa de Valori Bucureti. n conformitate cu principiile enunate mai sus, compania este administrat ntr-un climat de deschidere, pe baz de discuii oneste att ntre Directorat i Consiliul de Supraveghere, ct i n interiorul acestor organisme de conducere. Membrii structurilor de conducere au acordat permanent atenia cuvenit ndatoririlor de diligen i loialitate fa de companie. Astfel, membrii Directoratului i Consiliului de Supraveghere au luat deciziile privind activitatea companiei exclusiv spre binele acesteia, avnd n vedere n primul rnd interesele acionarilor i ale angajailor. Comitetul de Audit alctuit din patru membri ai Consiliului de Supraveghere a fost constituit cu scopul de a acorda sprijin Consiliului de Supraveghere al Petrom n materie de control intern i raportare financiar. n conformitate cu Legea societilor comerciale, Comitetul de Audit cuprinde i membri care dein cunotinele de specialitate necesare n domeniul auditului financiar i contabilitii. Comitetul a analizat i pregtit adoptarea situaiilor financiare anuale i a propunerii de distribuire a profiturilor. n plus, Comitetul de Audit a supervizat msurile de management de risc ale companiei i rezultatele financiare ale acesteia si a monitorizat rapoartele ntocmite de auditorii si interni. al Petrom va fi supus spre aprobare n viitoarea Adunare General Ordinar a Acionarilor. Situaiile financiare anuale au fost auditate de Ernst & Young pentru anul 2011, care a revizuit conformitatea raportului anual cu situaiile financiare i a emis opinii fr rezerve. Comitetul de Audit a dezbtut situaiile financiare mpreun cu auditorii i le-a examinat n detaliu. Comitetul a raportat Consiliului de Supraveghere cu privire la analiza efectuat i a recomandat aprobarea situaiilor financiare anuale consolidate ale companiei, inclusiv a rapoartelor de management. Raportarea financiar Petrom se face n conformitate cu standardele internaionale. Petrom ntocmete situaiile financiare consolidate ale Grupului n conformitate cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar (IFRS). n conformitate cu legislaia local, Petrom ntocmete, de asemenea, situaiile financiare individuale n conformitate cu Standardele Romneti de Contabilitate (RAS). ncepnd cu 2010, Petrom raporteaz trimestrial ctre piaa de capital situaiile financiare consolidate ntocmite n conformitate cu IFRS. Astfel, se asigur un grad ridicat de transparen i se faciliteaz comparabilitatea cu companiile din industria noastr pe plan internaional. ncepnd cu 2010, Petrom a aderat i respect marea majoritate a prevederilor stipulate n Codul de Guvernan Corporativ emis de Bursa de Valori Bucureti. Cerinele Codului de Guvernan Corporativ sunt mai cuprinztoare dect cerinele legale pentru companiile listate. ncepnd cu 2010, declaraia Aplici sau explici este inclus n capitolul Guvernana corporativ a Raportului Anual.

In ceea ce priveste disiminarea informatiei financiar-contabile si asigurarea transparentei rapoartelor financiare, Petrom nu respecta intocmai acest principiu deoarece publica situatii financiare in mod sintetic. De asemenea, in cadrul Raportului Anual 2011 nu a fost publicat si raportul Consiliului de Administratie sau Hotararea AGA privind rezultatul financiar precum si bugetul de venituri si cheltuieli, in schimb au fost publicate Raportul Directoratului si Raportul Auditorului Independent (anexa), facandu-se precizare si la aprobarea rezultatului financiar de catre AGA. n opinia auditorului independent, situaiile financiare consolidate ofer o imagine fidel i just a poziiei financiare a OMV Petrom S.A. i a filialelor sale, ca i asupra performanei financiare i a fluxurilor de numerar pentru exerciiul financiar ncheiat, n conformitate cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar adoptate de ctre Uniunea European. n conformitate cu Ordinul Ministrului Finanelor Publice nr. 3055/2009, articolul nr. 108 punctul e) din capitolul II, auditorul a luat la cunostinta Raportul Directoratului. Raportul Directoratului nu face parte din situaiile financiare consolidate. n Raportul Directoratului nu au fost identificate informaii financiare care s nu fie n mod semnificativ n conformitate cu informaiile prezentate n situaiile financiare consolidate.

Anexa 1: Raportul auditorului independent

Tranzactii cu partile afiliate

n conformitate cu IAS 24, detaliile privind relaiile cu prile afiliate neincluse n consolidare trebuie prezentate n mod distinct. Companiile i persoanele fizice sunt considerate a fi afiliate atunci cnd una din pri poate controla sau poate e xercita o influen semnificativ asupra celeilalte sau dac ambele pri sunt sub control comun. Scadena sumelor de ncasat/de plat n relaia cu prile afiliate este n general de la 10 la 60 de zile. Sumele nu sunt ga rantate i vor fi ncasate/achitate n numerar. Nu s-au nregistrat provizioane semnificative pentru creane incerte aferente acestor solduri i nu sa nregistrat nicio cheltuial semnificativ n contul de profit i pierdere n relaie cu creanele incerte sau irecuperabil e. Nu s-au primit i nici nu s-au pltit garanii n relaia cu prile afiliate la 31 decembrie 2011 i la 31 decembrie 2010. Dividendele de ncasat nu sunt incluse n soldurile i nici n veniturile prezentate mai jos. n cursul anului 2011, Grupul a desfurat urmtoarele tranzacii cu prile afiliate (i a nregistrat urmtoarele datorii la 31 decembrie 2011):

n cursul anului 2010, Grupul a desfurat urmtoarele tranzacii cu prile afiliate (i a nregistrat urmtoarele datorii la 31 decembrie 2010):

Acionarul majoritar al OMV Petrom S.A. este OMV Aktiengesellschaft, fiind societatea-mam principal a grupului, cu sediu n Austria. Majoritatea aciunilor OMV Aktiengesellschaft sunt deinute de sterreichische Industrieholding AG (IAG 31,5%) i International Petroleum Investment Company (IPIC, Abu Dhabi 24,9%). Fiecare membru al Consiliului de Supraveghere este ndreptit s primeasc o sum net de 20.000 EUR pe an ca remuneraie pentru serviciile aferente anului ncheiat la 31 decembrie 2011. La 31 decembrie 2011 nu sunt nregistrate mprumuturi sau avansuri acordate de Grup ctre membrii Consiliului de Supraveghere. La 31 decembrie 2011 Grupul nu are nicio datorie privind plata pensiilor ctre fotii membri ai Consiliului de Supraveghere. Societatea nu a realizat si nu a prezentat tranzactii privind achizitia unor active imobilizate de catre membrii Consiliului de Administratie sau de catre conducerea executive. Nu au existat achizitii de prestari servicii de la societati comerciale in care membrii Consiliului de Administratie, membrii conducerii executive sau actionarii sunt sau detin interese de participare in companiile de la care se face achizitia.

Investiii directe i indirecte ale grupului petrom cu un procentaj de interes de cel puin 20% la 31
decembrie 2011