Sunteți pe pagina 1din 25

STRATEGIA CULTURAL ORADEA 2009-2013

CUVNT NAINTE
Municipiul Oradea, ora cu o veche i solid istorie cultural aflat la interferena ntre dou mari plci tectonice culturale, Occidentul i Orientul european, a gsit oportun s i redefineasc poziia n mecanismul cultural regional, naional i european, creznd n capacitatea de regenerare a vechilor sale experiene culturale, dar i n capacitatea culturii de a da o nou i atractiv dimensiune identitii ordene. ntr-o ar european, dar mai ales ntr-un ora cu o puternic amprent cultural european, intercultural i cu o ncrcat istorie precum este Oradea, necesitatea gestionrii i modernizrii actului cultural, acum la rspntie de vremuri i lumi este necesar. Investiiile n cultur i n educaie sunt investiiile celei mai sigure n viitorul acestui ora, cci Fiecare om pe care l educm este un cetean pe care l ctigm. Primar al Municipiului Oradea Ilie Bolojan Nagyvrad, a nyugat- s kelet-eurpai kultrkr trsvonalban elhelyezked, nagy mlt s ers kulturlis hagyomnyokkal rendelkez vros elrkezettnek ltta az idt, hogy fellvizsglja s jrahatrozza regionlis, orszgos s eurpai krnyezetbe helyezett mveldsi mechanizmust, lvn hogy bzik a rgi kulturlis tapasztalatainak megjulsi lehetsgeiben, de abban is, hogy kzmveldsi kapacitsa j, vonzbb tltettel gazdagthatja a vradi nazonossgot. Egy eurpai orszgban, de klnskppen egy olyan erteljes eurpaisg interkulturalitssal s gazdag trtnelmi hagyomnyokkal rendelkez vrosban, mint Nagyvrad elengedhetetlen a mveldsi let korszerstse s megfelel kezelse most, mltnak s jelennek, a klnbz kultrkrknek a metszspontjban. A kzmveldsi s oktatsi befektetsek jelentik a vros jvjnek legbiztosabb alapkveit, mivel mindenik kimvelt elme egy-egy jvendnek megnyert embert jelent. Nagyvrad Polgrmestere Ilie Bolojan

Material publicat cu sprijinul financiar al Programului Cultural Elveian n Romnia; Materialul nu reprezint n mod necesar poziia oficial a finanatorului Programul Cultural Elveian n Romnia; Editor Administraia Imobiliar Oradea; Data publicrii: decembrie 2008

Acum zece ani ne-a vizitat pentru cteva zile renumitul istoric de art din Frankfurt Karl Schlgel. ncntat de patrimoniul arhitectural bogat al oraului a scris acas un amplu i bine documentat eseu despre art nouveau cu titlul Oradea, sau minunile simultaneitii ale oraelor Europei de Est i Mijlocie. Avnd ochiul format, pe lng valorile oraului nostru vizitatorul a remarcat i problemele din ce n ce mai acute. A scris foarte entuziasmat despre ceea ce a vzut, dar nu i-a reinut nici experienele regretabile. Dar e bine de tiut: cndva aici a fost Europ. Pe scurt: cei care n-au vzut nc Oradea-Nagyvrad-Grosswardein nu prea pot s-i formeze o prere despre strlucirea i decderea Europei afirm autorul. Oradea este oraul curentului art nouveau, aliniindu-se astfel lng Bruxelles i Barcelona, Mnchen i Viena, doar c despre acest ora nu tim mai nimic. Publicaia noastr prezent Strategie cultural, Oradea 2009-2013- se refer la toate segmentele vieii, ncepnd cu trecutul istoric al oraului pn la definierea prezentului demonstrnd acel potenial spiritual i acele posibiliti instituionale existente ale cror ntrire i dezvoltare ar putea s ne ajute integrarea n tendinele politicii culturale europene. n acel trend al crui principii au fost trasate de Consiliul Europei, avnd ca scop general sprijinirea identitii culturale i a capacitii de creativitate, respectarea multiculturalitii i democratizarea culturii. Am o speran: dac vom realiza proiectele noastre pe patru ani, atunci inversnd expresia lui Karl Schlgel vom fi prtai ai tendinei care furete minunea transformrii decderii Europei n strlucirea Europei la Oradea...

Tz vvel ezeltt nlunk tlttt nhny napot Karl Schlgel jeles frankfurti mvszettrtnsz. A vros gazdag ptszeti patromniuma lttn hazatrve jl dokumentlt, terjedelmes esszt rt a szecesszirl, Nagyvrad, avagy az egyidejsg csodi Kzp-s Kelet-Eurpa vrosaiban cmmel. A jszem ltogat nemcsak vrosunk rtkeit, hanem sokasod bajait-gondjait is szrevette. Lelkesedett a ltottak miatt, de szomor tapasztalatait is megosztotta olvasival. De j tudni: valamikor ez volt Eurpa. Rviden azt mondhatnnk: aki mg nem ltta Oradea/Nagyvrad/Grosswardeint, annak aligha lehet megfelel fogalma Eurpa tndklsrl s buksrl llaptja meg . Nagyvrad a szecesszi vrosa, s ezzel Brsszel s Barcelona, Mnchen s Bcs testvrvrosa, csakhogy rla gyszlvn semmit sem tudunk. Kiadvnyunk, a Kulturlis stratgia, Nagyvrad, 2009-2013 tfog jelleg, az let minden terletre kiterjed tervezete, a vros trtnelmi mltjbl kiindulva, jelent feltrkpezve mutatja fel azt a szellemi potencilt, melynek felerstsvel, vzolja fel azt a ltez intzmnyi keretet, melynek tovbbfejlesztsvel integrldhatunk az eurpai mveldspolitikai trekvsekbe. Abba a trendbe, melynek az Eurpa Tancs ltal meghirdetett elvei a kulturlis identits s az alkotkpessg tmogatst, a kulturlis soksznsg tiszteletben tartst, a kultra demokratizldst tztk ki ltalnos clul. Remnyeim szerint ha ngy vre szl terveink megvalsulnak, akkor Karl Schlgel kifejezst megfordtva rszesei lehetnk annak a folyamatnak, mely Eurpa bukst Eurpa tndklsv varzsolja Nagyvradon Alpolgrmester

Viceprimar Biro Rozalia

Biro Rozalia

Proiectul Oradea-Cultur i diversitate a fost sprijinit financiar i logistic de Programul Cultural Elveian n Romnia prin United Experts, n urma unei selecii riguroase deoarece, prin scopul definit elaborarea unei strategii culturale, i propune s contribuie la realizarea unor schimbri, binevenite, asupra modul de relaionare i aciune a factorilor de decizie locali i a diverselor grupuri active ce definisc spaiul cultural ordean ca un ansamblu armonios. Plecnd de la concluziile rezultate n urma cercetrii sociologice aplicate asupra populaiei municipiului - o radiografie a consumului cultural ordean, ca urmare a unui amplu proces consultativ la care au fost invitate s-i spun cuvntul toate entitile active n sfera cultural, prin dialog ntre factorii de decizie i actorii culturali, formularea strategie s-a dovedit a fi un proges constructiv, transparent i echidistant, de armonizarea a intereselor comunitare. Strategia impune noi deziderate culturii ordene: o viziune ndrznea, o nou dinamic i deschide noi perspective, deziderate care, sunt convins, vor fi atinse cu succes.

Coordonator proiect: dr. Dumitru Sim, Colaboratori: dr. Ionu Ciorba, dr. Aurel Chiriac (director Muzeul rii Criurilor), prof. Dorel Tifor (preedinte al Comisiei pentru activiti social-culturale, culte, invmnt, tineret, activiti sportive i de agrement), Daniel Vulcu (consilier local, membru n comisia de cultur, actor), Elvira Rmbu (director artistic Teatrul de Stat Oradea), Corneliu Cristea (director artistic), Ioan Moldovan (redactor ef Revista Familia), Traian tef (poet), Sorana Sveanu (sociolog) Grafica: Adrian Samoil Fotografii: Adrian Samoil dr. Dumitru Sim

Consultant, Dr.Corina Rceanu United Experts

CUPRINS
I. Context I.1 Context internaional I.2 Context naional I.3 Context regional I.4 Context local II. Metodologie II. 1 Definiia culturii II.2 Locul i importana culturii pentru dezvoltarea comunitilor II.3 Necesitatea abordrii strategice a sferei culturale II.4 Procesul strategic, tip de strategie III Analiza mediului extern III. 1 Aezare geografic III.2 Populaie: structur etnic i confesional, evoluii demografice III.3 Mediul economic III. 4 Mediul politic, administrativ, legislativ III.5 Influena domeniilor sinergetice: turism, educaie, mass-media IV. Analiza factorilor interni - Potenialul cultural IV. 5 Auditul locului IV. 1 Istoria trecutului cultural al oraului IV. 2 Patrimoniu cultural material imobil IV. 2 Patrimoniu cultural material mobil IV. 3 Artele spectacolului IV. 5 Lectura public IV. 6 Art vizual IV. 7 Patrimoniu cultural imaterial civilizaie tradiional V Viziune/Misiune V.1 Obiective strategice VI Planul de aciune 7 9 12 15 18 19 20 22 25 26

27 28 29 31 32 34 37 38 46 48 53 63 66 59 71 73

POTENIALUL CULTURAL ORDEAN


Concluzii
Mediul intern

n urma analizei SWOT realizat pentru sfera cultural ordean putem identifica influena mai multe categorii de factori care acioneaz att la nivel intern afectnd n totalitate sfera cultural sau numai unele domenii specifice, precum i mai multe categorii de factori externi sferei culturale - a cror aciune nu poate fi controlat de aceasta.
Aciunea acestor factori interni sau externi, pozitiv sau negativ, determin consecine importante de care att actorii culturali ct i factorii de decizie ordeni in cont n formularea prezentei strategii culturale.

Strategia cultural Oradea 2009-2013

67

POTENIALUL CULTURAL ORDEAN


Mediul extern

68

Strategia cultural Oradea 2009-2013

VIZIUNE MISIUNE

Strategia cultural Oradea 2009-2013

69

VIZIUNE / MISIUNE
Oradea- Cultur i diversitate
privire analitic aruncat asupra vieii culturale ordene este n msur s ne releve mreia trecutului cultural al oraului, existnd momente istorice cnd Oradea era centrul spiritualitii romneti transilvane, dar i uoara pant descendent a acestui definitoriu sector al vieii comunitare odat cu instaurarea regimului comunist, iar mai apoi a democraiei de tranziie. n elaborarea politicii i a strategiilor culturale se impune dezvoltarea unei viziuni novatoare, pluralist, asupra culturii. n elaborarea viziuni strategice culturale pentru municipiul Oradea am avut n vedere, att condiiile locale, ct i urmtoarele date: Cultura este un factor de dezvoltare social i comunitar; n contextul dezvoltrii durabile, cultura are multiple funciuni i implicaii. Cultura este un factor al calitii vieii cotidiene, astfel c orice evaluare a

standardelor de calitate a vieii individului, a colectivitii i a societilor trebuie s in seama de acest indicator-factor. Cultura trebuie privit ca mod de via al individului i al societilor, un element prin care acestea se difereniaz i i pot crea avantaje competitive. Cultura este expresia identitii, n diferitele ei trepte de la individ la naional, i miz a diversitii, capabil s accepte diferena, acestea fiind valori eseniale care trebuiesc asumate i susinute prin demersuri i programe pro-active. Cultura contribuie la structurarea societii i a personalitii umane. Cultura are un rol important n realizarea integrrii sociale i n respingerea oricrei forme de excluziune i marginalizare. Cultura este o for de coeziune social, ea respectnd valoarea i diversitatea. Astfel, respectnd aceste date externe i cerinele interne ale mediului

cultural ordean viziunea care poate fi

proiectat este:

Oradea, ora multicultural i multiconfesional, va genera, n urmtorii ani, o efervescent, divers i calitativ via cultural (Universitatea Oradea, Inspectoratul colar Judeean, operatori turistici...;). Misiunea pe care Primria Oradea poate s i-o asum este aceea de a contribui la: Transformarea vieii culturale a municipiului Oradea, prin conlucrarea factorilor decizionali de la nivel politic i administrativ cu operatorii culturali i cei ai domeniilor sinergetice, ntr-o activ i calitativ experien, care s satisfac nevoile culturale ale comunitii, s-i conserve diversitatea i s i asigure coeziunea social.

70

Strategia cultural Oradea 2009-2013

VIZIUNE / MISIUNE
V.1 Obiective strategice
intele pe care cultura ordean dorete s le ating n urmtorii patru ani, pentru
dezvoltarea sa armonioas i satisfacerea nevoilor culturale, sunt:

Obiectiv strategic I: Dezvoltarea dialogului i a cooperrii locale prin realizarea unui parteneriat constructiv ntre factorii de decizie politic, administrativ i operatorii culturali.
Acest obiectiv vizeaz realizarea unor mecanisme instituionale de parteneriat real ntre sectorul public i cel privat, ambele responsabile pentru gestiunea patrimoniului cultural local, a vieii culturale i a turismului cultural local. n egal msur obiectivul vizeaz i dezvoltarea modalitile de participare a comunitii la implementarea strategiei culturale.

Obiectiv strategic II: Stimularea ofertanilor culturali pentru pstrarea, dezvoltarea i promovarea diversitii culturale i artistice n municipiul Oradea Creterea calitii, diversitii, atractivitii vieii culturale, sprijinirea interculturalitii prin cunoaterea i recunoaterea diferenelor culturale etnice, precum i stimularea performanei n domeniul cultural local sunt vizate de acest obiectiv strategic.

Strategia cultural Oradea 2009-2013

71

VIZIUNE / MISIUNE
Obiectiv strategic III: Stimularea i creterea participrii comunitii locale la viaa cultural ordean Obiectivul are n vedere creterea interesului comunitii pentru viaa cultural local, creterea informrii cu privire la actul cultural local i mbuntirea accesibilitii comunitii la viaa cultural.

Obiectiv strategic IV: Pstrarea identitii culturale locale prin punerea n valoare a patrimoniului cultural ordean Acest obiectiv vizeaz revitalizarea, punerea n valoare i promovarea patrimoniului cultural material i imaterial al muncipiului Oradea

Obiectiv strategic V: Creterea vizibilitatea culturii ordene n circuitul cultural naional i internaional Obiectiv strategic ce se bazeaz pe o campanie susinut de promovare calitativ a vieii culturale ordene prin metode publicitare, performante i participative, prin creearea unei identiti vizuale unice i prin ncurajarea mobilitii ofertanilor culturali, astfel nct cultura ordean sa aib ansa afirmrii pa plan naional i internaional

72

Strategia cultural Oradea 2009-2013

PLANUL DE ACIUNE

Atingerea acestor obiective majore presupune formularea strategiei care s cuprind un pachet relevant de obiective specifice - msuri programe sau proiecte aferent fiecrui obiectiv strategic definit anterior. Ele au la baza concluziile analizelor elaborate i a discuiilor purtate ntre partenerii proiectului, expertul n politici culturale, reprezentanii comisiei de cultur i operatorii culturali locali.

Strategia cultural Oradea 2009-2013

73

PLANUL DE ACIUNE
Obiectiv strategic I
Dezvoltarea dialogului i a cooperrii locale prin realizarea unui parteneriat
constructiv ntre factorii de decizie politic, administrativ i operatorii culturali.

74

Strategia cultural Oradea 2009-2013

PLANUL DE ACIUNE
Obiectiv strategic II
Stimularea ofertanilor culturali pentru pstrarea, dezvoltarea i promovarea diversitii culturale i artistice n municipiul Oradea

Strategia cultural Oradea 2009-2013

75

PLANUL DE ACIUNE

76

Strategia cultural Oradea 2009-2013

PLANUL DE ACIUNE
Obiectiv strategic III
Stimularea i creterea participrii comunitii locale la viaa cultural ordean

Strategia cultural Oradea 2009-2013

77

PLANUL DE ACIUNE

78

Strategia cultural Oradea 2009-2013

PLANUL DE ACIUNE

Strategia cultural Oradea 2009-2013

79

PLANUL DE ACIUNE
Obiectiv strategic IV

80

Strategia cultural Oradea 2009-2013

PLANUL DE ACIUNE
Pstrarea identitii culturale locale prin punerea n valoare a patrimoniului cultural ordean

Strategia cultural Oradea 2009-2013

81

PLANUL DE ACIUNE
Obiectiv strategic V
Creterea vizibilitatea culturii ordene n circuitul cultural naional i internaional.

80

Strategia cultural Oradea 2009-2013

PLANUL DE ACIUNE

Strategia cultural Oradea 2009-2013

83

STRATEGIA CULTURAL ORADEA 2009-2013