Tema nr.

1
Fundamentele noii diplomaii comerciale n condiiile globalizrii

Elementele care contribuie la dinamica economiei globale

Tendina tot mai pronunat de deschidere a economiei spre mediul extern; Transformrile din domeniul logisticii internaionale; Dezvoltarea dinamic a tehnologiei informaiei; Tranziia de la economia transnaional la economia global (transformarea rolului economic al statului; abandonarea concepiei keynesiste sau fordiste i nsuirea celei neoliberale) 12.10.2009; 13.10.2009

Globafobie sau antiglobalizare

Exist o notabil deosebire ntre cele dou curente; Lurile de poziie mpotriva globalizrii reprezint provocri la adresa SCI i a regulilor care l guverneaz i nu respingerea comerului n sine, Globafobia este, mai degrab, o percepere pesimist a comerului internaional; Susintorii acesteia consider c globalizarea produce mai mult srcie, polarizare social, exploatarea rilor srace de ctre cei dezvoltai i de CTN, pagube ambientale. Nu se poate demonstra c fluxurile comerciale sunt responsabile de aceste efecte.

Globafilia
Susintorii acestui curent practic un optimism nesustenabil; Are o puternic susinere n cadrul FMI, BIRD, OMC i n rile dezvoltate; Se concentreaz pe creterea exporturilor, liberalizarea importurilor i sporirea coeficientului de integrare la nivelul economiei mondiale; Se consider c toate fluxurile comerciale sunt un lucru pozitiv, iar barierele comerciale sunt un ru necesar; Principala provocare este transformarea comerului internaional n generator de bunstare prin schimbarea instituiilor, a normelor de conduit i a comportamentului actorilor economici.

Globalizarea oblig actorii economici s:

Reacioneze rapid n procesul de negociere. Aleag oportunitile optime. Prefere noi tipuri de tehnici tranzacionale. Aib o viziune strategic. Fie gestionari de mari portofolii. Perceap i s-i asume regulile jocului.

Firma multinational vs firma global

Firma multinaional:

se afl n cutarea factorilor de producie; caut debueele optime pentru produsele i serviciile sale; se strduiete s minimizeze costurile ca principal atu al competitivitii.

continuare
Firma global:
integreaz cele trei obiective ale firmei multinationale; are o viziune global asupra pieei i a concurenei; trebuie s-i cunoasc foarte bine principalii rivali (poate concura sau se poate asocia cu acetia); se comport ca un juctor global; tehnologiile au un rol tot mai important n coordonarea filialelor; cultiv un lan de tipul localizare, delocalizare, relocalizare; se nscrie n triunghiul global networking, global switching, global focusing.

Comerul internaional
Este asociat cu:
imaginea unor mari companii; rivalitatea ntre diferii actori economici; practicile comerciale neloiale; negocierile, de multe ori confideniale care se deruleaz n cadrul unor forumuri regionale sau multilaterale.

Este perceput i asociat n mod diferit cu:

Preul la cafea a distrus comunitatea noastr. Atunci cnd era favorabil mi-am putut trimite copii la coal i s-i hrnesc adecvat. Acum evoluia preului la cafea face imposibile aceste deziderate. Acum m tem de pierderea slujbei. Ni s-a spus c piaa american a computerelor se afl n criz ceea ce va conduce la reducerea produciei. Fr aceast slujb viaa familiei mele va deveni foarte grea. Nu pot nelege cum pot fermierii americani s-i vnd cerealele la preuri aa de mici. Am auzit c guvernul le acord subvenii. Ceea ce tiu foarte clar este c nu putem concura cu ei. Importurile distrug piaa noastr intern.

Elemente care contribuie la modificarea determinanilor diplomaiei comerciale

Interdependenele tot mai pronunate permit rilor s se specializeze n sectoarele i activitile n care sunt mai competitive; Se produce o tot mai evident deschidere spre mediul economic extern care genereaz avantaje dar i disconfort; Concurena, dinamica i structura pieelor de export, precum i evoluia cererii sunt influenate de avantajele tehnologice i de modificarea preferinelor consumatorilor; rile cu economiile cele mai deschise au de ctigat pe termen mediu i lung.

Fundamentele comerului internaional sunt influenate de:

Avantajele comparative i competitive ale statelor i companiilor; Structura sectoarelor analizate; Particularitile strategiilor i managementul firmelor; Natura, predictibilitatea i eficacitatea politicilor guvernamentale; Ineria istoric (tradiii, obiceiuri, moduri de via specifice).

Naiunile fac comer ntre ele din urmtoarele raiuni:

Este tehnic imposibil i economic nerentabil s se produc la nivel naional tot ceea ce este necesar pentru buna funcionare a unei economii moderne; Economiile de scar i de gam implic dimensiuni productive care nu se regsesc n cadrul relativ ngust al unei economii naionale; Factorii de producie sunt relativ asimetric rspndii pe glob; Au nevoie de rezultatele creaiei tiinifice i de forele concurenei externe

Ctigurile obinute din participarea la comerul internaional

Locuri de munc mai numeroase i mai bine remunerate; Piee cu dimensiuni mai mari, Mai mult stabilitate i armonie la scar regional i internaional, Reducerea srciei i a subdezvoltrii; Creterea interesului pentru forme instituionalizate de raporturi comerciale, Descoperirea i utilizarea unor tehnici de comercializare noi i adecvate i a unor noi reele logistice, Diseminarea tehnologiilor i mbuntirea canalelor de comunicare; Stimularea altor fluxuri ale circuitului economic mondial

Se pun urmtoarele ntrebri:

De ce anumite naiuni devin terenul pentru concurena de succes n anumite sectoare? De ce unele firme localizate n anumite ri sunt capabile s-i creeze i s menin avantaje competitive n raport cu ali concureni din acelai sector sau din sectoare diferite? De ce unele ri sunt gazda celor mai importani leaderi globali?