.

Radioul- masa cu trei picioare Dat fiind faptul c trei puncte determin n mod unic un plan, existena a trei picioare viguroase determin o mare stabilitate a oricrui post de radio. Ne intereseaz n primul rnd: - resursele financiare - resursele umane - sursele de informare Resursele financiare sunt analizate n dou situaii diferite: 1. La debutul unui nou post de radio 2. n timpul funcionrii normale a unui post de radio S le abordm pe rnd. 1. n condiiile pieei audio actuale, un post nou de radio nu se poate baza pe intrri financiare n primele luni de activitate; pentru aceast perioad, singura surs viabil o reprezint aportul de capital al investitorilor. Dup ocuparea unei poziii bine definite n peisajul audio vizat, n funcie de interesul strnit de publicul atras n rndul furnizorilor de publicitate, o parte din bugetele de promovare va fi reorientat spre noul post de radio. 2. n funcionare normal, intrrile financiare (veniturile) ar trebui s depeasc cheltuielile, pentru a asigura un profit pentru investitori. Cnd activitatea de radio este o activitate economic la fel ca oricare alta, obinerea profitului este obligatorie. Cnd interesele economice cedeaz ntietatea altora (politice, de exemplu), i aceste interese sunt susinute i financiar, obinerea profitului real devine obiectiv secundar. Resursele umane sunt cele care aduc asculttori; aproape fiecare consumator de radio poate spune care i este meniul preferat. Pe o pia audio format, nici un nou post de radio nu poate porni la drum doar cu nceptori, dac vrea s obin rezultate ntr-un timp rezonabil i fr consumuri exagerate de resurse financiare. Ca n orice echip, pentru c i un post de radio se autodefinete prin echipa sa, trebuie gsit un echilibru ntre vocile consacrate i tinerii de talent; prea muli tineri de talent pot afecta coeziunea i disciplina echipei, prea muli consacrai pot duce la autosuficien, lipsa stimulului numit rsuflarea fierbinte n ceaf i, n timp, la blazare i rutin, cu efecte consistente n domeniul audienei. Posturile publice, din cauza unei mobiliti mai mici a resurselor umane, sunt mai expuse acestui pericol.

Sursele de informare trebuie s rspund la trei cerine importante: 1. Acoperirea s nu rateze evenimente importante sau atractive din aria de interes. 2. Promptitudinea s ofere informaii despre evenimente ntr-un interval de timp rezonabil. 3. Corectitudinea informaiile oferite s fie reale i corecte. Sursele de informare pot fi: 1. Proprii reporterii, corespondenii proprii, participani nemijlocit la evenimente 2. Oficiale guvern, parlament, justiie, agenii ale statului, primrii, etc.,prin comunicate, conferine de pres i altele. 3. De specialitate agenii de pres, birouri de pres, alte mijloace de informare n mas. Toate cele trei picioare ale mesei sunt la fel de importante: fr resurse umane nu poi crea senzaia care atrage, fr surse de informare nu poi oferi informaia care convinge, iar fr resurse financiare nu poi oferi timpul necesar pentru a ajunge la o relaie.