Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Politica Sociala Si de Resurse Umane
Politica Sociala Si de Resurse Umane
Dorel PARASCHIV
Constanta 4 octombrie 2007 Proiect POLITICI IN DIALOG
SCOP: Promovarea unei caliti i a unui nivel de trai convenabile pentru toi, ntr-o societate activ, diversificat i sntoas.
OBIECTIVE:
promovarea ocuprii forei de munc ameliorarea condiiilor de via i de munc protecie social adecvat dialog social dezvoltarea resurselor umane lupta mpotriva excluziunii sociale
Semnat n 1997, n vigoare din 1999 Declar, pentru ntia dat, politica de Resurse Umane ca misiune comun a statelor membre UE
Stabilete cadrul pentru elaborarea politicii sociale comune europene Promoveaz societatea diversificat i pregtirea indivizilor pentru a activa pe o pia a muncii n continu schimbare
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Acest subiect privete calificarea celor care sunt n cutarea unui loc de munc. Formarea iniial, formarea continu, reciclarea i o bun orientarea profesional sunt modalitile prin care guvernele se pot asigura c cei care sunt n cutarea unui loc de munc posed calificrile i competenele de care piaa are nevoie.
Tuturor tinerilor ar trebui s li se propun o formare, un stagiu de reciclare, un loc de munc sau un stagiu practic nainte ca durata omajului lor s ating 6 luni Adulilor n omaj ar trebui s li se propun un nou parcurs, adic o formare continu i o orientare profesional, nainte ca durata omajului s ating 12 luni Cel puin un omer din 5 ar trebui s beneficieze de un stagiu de reciclare sau de o formare continu
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Pentru a ncuraja crearea de noi locuri de munc, trebuie simplificat existena ntreprinderilor prin:
ntreprinderile i angajaii sunt constrni s se adapteze. Trebuie s fac fa noilor tehnologii i evoluiilor condiiilor pieei. Aceast adaptare ar trebui facilitat de: Elaborarea de strategii pentru o organizare modern i supl a muncii, n armonie cu partenerii sociali Studierea noilor tipuri de contracte de munc impuse de marea diversitate a formelor actuale de munc ncurajarea formrii continue cu titlu individual sau la nivelul ntreprinderilor
Adoptarea de msuri pentru ca un numr mai mare de femei s aib acces la ocuparea unui loc de munc, dar i la sectoarele i meseriile dominate n mod tradiional de brbai Creterea disponibilitii creelor i sistemelor de ngrijire a persoanelor n vrst pentru a le fi mai uor femeilor s i ia i s pstreze un loc de munc Suprimarea progresiv a obstacolelor ntlnite de femeile i brbaii care doresc s reia munca dup o perioad de absen Acordarea unei atenii deosebite dificultilor ntmpinate de persoanele cu handicap n cutarea unui loc de munc
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Aplicarea de politici de angajare care s vizeze angajarea cu norm ntreag, ameliorarea calitii i productivitii muncii, ntrirea coeziunii sociale i teritoriale Adoptarea unei abordri a muncii n direct raport cu ciclul de via prin: nnoirea eforturilor de angajare i reducere a omajului printre tineri Creterea activitii profesionale a femeilor O mai bun armonie ntre viaa profesional i cea familial Favorizarea condiiilor de munc propice unei mbtrniri active Modernizarea sistemelor de protecie social
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Asigurarea de piee de munc favoriznd inseria, care s fac locurile de munc atrgtoare din punct de vedere financiar pentru cei care vor s le ocupe prin aplicarea de msuri active i preventive precum Identificarea precoce a nevoilor Asistena n cutarea unui loc de munc Orientarea i formarea n cadrul planurilor de aciune personalizate Favorizarea inseriei persoanelor celor mai ndeprtate de piaa muncii Contribuia la coeziunea social i teritorial Eradicarea srciei
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Favorizarea flexibilitii armonizate cu securitatea locurilor de munc i reducerea gradului de segmentare a pieei, innd cont de rolul partenerilor sociali, prin
Adaptarea legislaiei cu privire la ocuparea forei de munc Rezolvarea problemelor cu privire la munca la negru O mai bun anticipare i gestionare a schimbrii Promovarea i difuzarea formelor inovatoare i adaptabile de organizare a muncii
Asigurarea unei evoluii a costurilor muncii i instaurarea de mecanisme de fixare a salariilor care s fie favorabile politicii ocuprii forei de munc prin ncurajarea parteneriatelor sociale Examinarea incidenei costurilor nesalariale ale muncii asupra ocuprii forei de munc
Creterea i mbuntirea investiiilor n capitalul uman prin Punerea n practic de politici de aciune incluzive n materie de educaie i de formare destinate s faciliteze n mod semnificativ accesul la nvmntul profesional iniial, la nvmntul secundar i superior, dar i la formarea antreprenorial Reducerea semnificativ a numrului de elevi care prsesc coala prematur Stabilirea de strategii eficiente de nvare pe tot parcursul vieii
Fondul social european (FSE) este instrumentul financiar de care dispune UE pentru a investi n oameni. Permite dezvoltarea calificrii oamenilor, i mai ales a celor care se lovesc de dificulti deosebite n gsirea unui loc de munc, n pstrarea acestuia sau n rencadrarea n cmpul muncii dup o perioad de absen
Susine statele membre n efortul lor de a pune n practic noi sisteme i politici dinamice pentru a lupta mpotriva cauzelor profunde ale omajului i pentru ameliorarea calificrilor
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Fondul social european (FSE) este unul dintre cele 4 fonduri structurale europene alturi de
Fondul european de orientare i de garantare agricol (FEOGA) Instrumentul financiar de orientare a pescuitului (IFOP) Fondul european de dezvoltare regional (FEDER).
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
MISIUNE
Atingerea stadiului de ocupare total a forei de munc Creterea calitii i productivitii muncii Promovarea incluziunii sociale (mai ales accesul persoanelor defavorizate la ocuparea de locuri de munc) Reducerea disparitilor naionale, regionale i locale n ceea ce privete ocuparea forei de munc
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Creterea capacitii de adaptare a muncitorilor, a ntreprinderilor i a efilor de ntreprinderi, n vederea ameliorrii anticiprii i gestiunii pozitive a schimbrilor economice Ameliorarea accesului la munc i la incluziunea durabil pe piaa de munc a celor care vor s se angajeze i a persoanelor inactive
Prevenirea omajului, n principal al celui de lung durat i al celui din rndul tinerilor ncurajarea mbtrnirii active i prelungirea vieii active Creterea participrii la piaa muncii Consolidarea incluziunii sociale a persoanelor defavorizate n vederea integrrii lor durabile pe piaa muncii
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Printre drepturile salariailor europeni: Este interzis angajarea tinerilor sub 15 ani i efectuarea de ore suplimentare de ctre angajaii de sub 18 ani Salariaii aduli trebuie s beneficieze de 11 ore de odihn ntre dou zile de munc (unele categorii profesionale fac obiectul unor derogri) Salariaii au dreptul la un contract de munc n care s fie stipulat remuneraia, dreptul la concediu i durata preavizului Msuri de igien i de securitate deosebite trebuie luate n considerare pentru femeile nsrcinate i mamele care tocmai au nscut. O femeie nu poate fi concediat pentru c este nsrcinat, pentru c are un copil sau pentru c i ia concediu de maternitate
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Femeile i brbaii au dreptul la salariu egal pentru munc egal Femeile trebuie s beneficieze de aceleai anse ca i brbaii n ceea ce privete accesul la ocuparea unui loc de munc, la formarea continu i la evoluia n carier; formularea anunurilor de oferte de munc nu trebuie s precizeze sexul angajatului Regimurile de securitate social trebuie s asigure avantaje egale femeilor i brbailor Autoritile trebuie s rezerve femeilor dornice de a avea o activitate independent acelai tratament ca brbailor care se instaleaz pe cont propriu
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Programul comunitar pentru ocuparea forei de munc i pentru solidaritate social (PROGRESS) Programul pentru nvarea reciproc Observatorul european al ocuprii forei de munc Comitetul de ocupare a forei de munc (EMCO)
mbuntirea cunotinelor i a nelegerii situaiei n statele membre prin analiza, evaluarea i urmrirea politicilor locale
Susinerea elaborrii de instrumente i metode statistice i de indicatori comuni Susinerea i monitorizarea punerii n practic a legislaiei i obiectivelor politicilor n domeniu Crearea i promovarea de reele, nvare reciproc, dar i identificarea i difuzarea bunelor practici la scar european
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Diseminarea politicilor Uniunii n materie de ocupare a forei de munc, de protecie i de integrare social, de condiii de munc, de combatere a discriminrii i de diversitate, de egalitate ntre brbai i femei Consolidarea capacitii principalelor reele ale Uniunii pentru promovarea i susinerea politicilor europene
Programul finaneaz urmtoarele tipuri de activiti: Activitile de analiz Activitile de nvare reciproc, de sensibilizare i de diseminare Contribuie la cheltuielile de funcionare ale principalelor reele ale Uniunii, la constituirea grupurilor de munc, la finanarea seminariilor de formare, la schimburile de personal dintre administraiile naionale i ajut cooperarea ntre instituiile internaionale
Statele membre UE Serviciile publice de ocupare a forei de munc Autoritile locale i regionale Organismele specializate prevzute de legislaia european Partenerii sociali Organizaiile non-guvernamentale reprezentate la nivelul Uniunii Universitile i institutele de cercetare Experii n evaluare Institutele naionale de statistic Media
Aciunile pot fi finanate n urma participrii la un apel pentru propuneri. O subvenie parial, care nu poate depi 80% din totalul costurilor expuse de beneficiar, poate fi astfel acordat.
Ocuparea forei de munc Protecie social i incluziune Condiii de munc Lupta mpotriva discriminrii i diversitate Egalitate ntre sexe Gestiunea programului
Document de referin: Decizia 1672/2006/CE
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social
Politica de dezvoltare a resurselor umane i de incluziune social combin trei aspecte integrate, care se determin reciproc i care sunt tratate prin strategii naionale distincte sau, n cazul Planului Naional de Dezvoltare 2007-2013, unitar:
capitalul uman ocuparea forei de munc incluziunea social
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social
Stabilete axele prioritare i domeniile majore de intervenie ale Romniei n domeniul resurselor umane, n vederea implementrii asistenei financiare a UE prin intermediul Fondului Social European, n cadrul obiectivului Convergen.
Este un instrument important n vederea sprijinirii dezvoltrii economice i a schimbrilor structurale.
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social
Obiectivul general al POS DRU este dezvoltarea capitalului uman i creterea competitivitii, prin conectarea educaiei i nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii i asigurarea de oportuniti sporite pentru participarea viitoare a 1.650.000 de persoane pe o pia a muncii modern, flexibil i inclusiv.
Obiective specifice:
Promovarea calitii sistemului de educaie i formare profesional iniial i continu, inclusiv a nvmntului superior i a cercetrii; Promovarea culturii antreprenoriale i mbuntirea calitii i productivitii muncii;
Obiective specifice:
Dezvoltarea unei piee a muncii moderne, flexibile, inclusive; Promovarea (re)inseriei pe piaa muncii a persoanelor inactive, inclusiv n zonele rurale1; mbuntirea serviciilor publice de ocupare; Facilitarea accesului la educaie i pe piaa muncii a grupurilor vulnerabile.
PUNCTE TARI
- stabilitatea macroeconomic; - finalizarea privatizrii ntreprinderilor de stat; - statutul Romniei de Stat Membru al UE; - continua cretere a investiiei strine directe; - ponderea mare a IMM-urilor n totalul ocuprii forei de munc; - creterea atractivitii economiei Romniei datorit creterii economice susinute i a aderrii; - costuri reduse cu fora de munc n comparaie cu UE;
PUNCTE TARI
- extinderea permanent i susinut a pieei tehnologiei informaiei i comunicaiilor; - resurse umane bine pregtite n domeniile IT i inginerie; - strategii judeene pentru mbuntirea accesului la educaie pentru grupurile dezavantajate; - cadrul legal ce subliniaz principalele msuri privind incluziunea social; - dinamizarea sectorului ONG-urilor n promovarea serviciilor pe piaa muncii i incluziunea social a oamenilor aparinnd grupurilor vulnerabile;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
PUNCTE TARI
- existena unor programe naionale menite s acorde sprijin categoriilor de persoane vulnerabile; - experiena n folosirea fondurilor de preaderare; - Planuri de aciune regionale i locale pentru dezvoltarea IPT; - Planuri de aciune regionale pentru ocupare i incluziune social; - Pacturi Regionale i Locale pentru Ocupare i Incluziune Social.
PUNCTE SLABE - niveluri relativ ridicate de abandon colar/prsire timpurie a colii; - capacitatea limitata a diferiilor furnizori, n special coli i universiti, de a oferi educaie continua i formare profesional; - insuficienta adecvare a calificrilor i competenelor la nevoile pieei muncii ; - adecvarea limitat a instrumentelor naionale i a mecanismelor specifice pentru dezvoltarea calitaii i calificrilor la nivelul european; - slaba adaptare a educaiei nainte de angajare i la locul de munc i a ofertei de formare;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
PUNCTE SLABE - insuficienta dezvoltare a santii i securitii la locul de munc; - gradul sczut de implicare al partenerilor sociali n dezvoltarea programelor specifice resurselor umane; - nivelul sczut de participare la FPC; - parteneriate eficiente limitate ntre universitile cu centre de cercetare i tehnologice i ntreprinderi; - cultura antreprenoriala limitata; - dezvoltarea insuficienta a Serviciului Public de Ocupare, calitatea relativ sczuta a serviciilor oferite n special a nvmntului profesional, n vederea corelrii cu dinamica pieei muncii;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
PUNCTE SLABE - rat mare de participare a populaiei la agricultur, mai ales n agricultura de subzisten; - numrul relativ mare a persoanelor care lucreaz n economia informal; - mobilitatea sczut pe piaa muncii; - nivelul redus de participare la activiti lucrative cu regim temporar; - rata crescut a omajului n rndul tinerilor i a omajului de lung durat, n special pentru tineri i pentru cei din zonele rurale; - insuficienta integrare a grupurilor vulnerabile n educaie, formare i pe piaa muncii formal;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
PUNCTE SLABE - servicii comunitare insuficient dezvoltate care s rspund nevoilor persoanelor aparinnd grupurilor vulnerabile; - zone ndeprtate care au nevoie sa fie reconectate la educaie i ocupare; - slaba incluziune la nivelele nalte de educaie i formare i pe piaa muncii a tinerilor peste 18 ani care prsesc instituiile de stat pentru protecia copilului.
OPORTUNITI - noi surse de investiii Fondurile Sturcturale - acceptarea calificrilor profesionale din Romnia n spaiul Uniunii Europene; - creterea cererii interne pentru servicii i produse; - creterea importanei economiei bazate pe cunoatere; - restructurarea sistemului educaional; - participarea crescut la educaia postuniversitar; - crearea unui cadru instituional, legislativ i financiar favorabil dezvoltrii IMM-urilor i iniiativei private i atractiv pentru investiii;
OPORTUNITI - continuarea procesului de descentralizare a serviciilor publice; - existena cooperrii i a parteneriatelor ntre diferii actori n educaie i formare n vederea asigurrii accesului extins pe piaa muncii; - ntrirea sectorului ONG-urilor; - posibilitatea de a disemina la nivelul ntregii societi informaiile privind experienele i bunele practici obinute n programele de pre-aderare n legtur cu accesul la educaie, dezvoltarea resurselor umane n cadrul educaiei, modernizarea educaiei i formrii tehnice i profesionale, precum i cele realizate n cadrul Programelor Comunitare.
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
AMENINRI - tendina demografic nefavorabil; - capacitatea de absorbie limitat a fondurilor structurale/adaptarea dificil la cerinele administrrii fondurilor structurale; - migraia unor sectoare industriale ctre locaii externe, n care costurile cu fora de munc sunt mai reduse; - migraia extern a muncitorilor calificai/ i lucrtorilor cu un nivel educaional ridicat; - competitivitatea economic i a ntreprinderilor sczut n comparaie cu partenerii din UE, cu consecine n crearea locurilor de munc i astfel n diminuarea atractivitii educaiei i formrii;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
AMENINRI - creterea nivelurilor srciei determinate de creterea preurilor produselor i serviciilor; - continuarea restructurrii sectoarelor economice va genera concedieri masive; - lipsa atractivitii carierei didactice; - posibilitatea creterii inechitilor n prevederile din educaie i formare, ca rezultat al procesului descentralizrii; - slaba capacitate managerial a autoritilor administraiei locale i educaionale n promovarea i susinerea reformelor, a unei reglementri mai bune i a unei bune guvernri; - starea precar de sntate a populaiei.
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Axa prioritar 1
Educaia i formarea profesional n sprijinul creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii Creterea adaptabilitii muncitorilor i a ntreprinderilor Modernizarea Serviciului Public de Ocupare Promovarea msurilor active de ocupare Promovarea incluziunii sociale Asisten tehnic
Axa prioritar 2 Axa prioritar 3 Axa prioritar 4 Axa prioritar 5 Axa prioritar 6 Axa prioritar 7
Calitate n FPC
Programe doctorale i post-doctorale n sprijinul cercetrii
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
GRUPURI INT: - personalul de conducere, ndrumare i control din sistemul MECT; - manageri ai unitilor de nvmnt preuniversitar i universitar, inspectori, decideni, alte categorii de personal implicat n activiti de managementul sistemului de educaie i formare profesional iniial; - membrii ai consiliilor de administraie i ai comitetelor de asigurare a calitii din uniti colare i universiti, evaluatori de calitate n educaie i formare profesional iniial, ageni de evaluare i acreditare; - elevi i studeni, n special din comunitile srace i rurale, roma i persoane cu dizabiliti;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
GRUPURI INT: - profesori i personal didactic; - instructori i formatori; - consilieri pentru orientare i consiliere n studii i carier; - mentori, mediatori, tutori, personal din grdinie; - membrii ai CNFPA i ai comitetelor sectoriale; - doctoranzi i cercettori.
Dezvoltarea resurselor umane din educaie i formare : - Formare iniial i continu a cadrelor didactice i a resurselor umane din educaie i formare profesional iniial, inclusiv formare n parteneriat cu companii; - Formarea i perfecionarea profesorilor instructori i formatorilor n FPC; - Sprijin pentru programe integrate de mobilitate i reconversie a profesorilor ctre activiti nedidactice; - Sprijin pentru debut i dezvoltarea carierei didactice.
Calitate n FPC :
- Dezvoltarea i implementarea Cadrului Naional al Calificrilor, inclusiv sprijin pentru Comitetele Sectoriale; - Implementarea sistemului de asigurare i management al calitii n FPC, la nivel de sistem i de furnizor n concordan cu Cadrul European de Asigurare a Calitii; - Dezvoltarea capacitii instituionale a structurilor implicate n validarea nvrii anterioare; - Elaborarea de studii, analize, cercetri, care s furnizeze informaii de calitate i date relevante i suficiente pentru dezvoltarea FPC i schimb de bune practici; - Dezvoltarea de reele i parteneriate pentru promovarea unor medii de lucru care stimuleaz nvarea i regiunile de nvare.
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social
DOMENII MAJORE DE INTERVENIE: Tranziia de la coal la viaa activ Prevenirea i corectarea prsirii timpurii a colii Creterea accesului i participrii la FPC
GRUPURI INT: - studeni, absolveni, ucenici; - personal din internate desemnat n calitate de instructori/meditatori/maitri; - elevi din zonele rurale, din comunitile srace, de etnie roma, elevii cu performane colare sczute; - persoane care au prsit de timpuriu coala i familiile lor; - angajai, n special cei cu o slab calificare sau necalificai. -femei
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
DOMENII MAJORE DE INTERVENIE: Promovarea culturii antreprenoriale Formare i sprijin pentru ntreprinderi i angajai pentru promovarea adaptabilitii Dezvoltarea parteneriatelor i ncurajarea iniiativelor partenerilor sociali i societii civile
GRUPURI INT: -ntreprinderile publice i private; -angajaii; -personalul managerial din ntreprinderi, n mod special din IMM-uri; -antreprenorii; - partenerii sociali i asociaiile i organizaiile societii civile.
DOMENII MAJORE DE INTERVENIE: ntrirea capacitii Serviciului Public de Ocupare pentru furnizarea serviciilor de ocupare Formarea personalului propriu al Serviciului Public de Ocupare
- mbuntirea sistemului de formare profesional a personalului SPO, inclusiv modele de programe de formare; - Formarea personalului SPO pentru furnizarea serviciilor de ocupare i asisten, inclusiv servicii pentru persoane cu nevoi speciale (populaia roma, persoanele cu dizabiliti, tinerii peste 18 ani care prsesc sistemul de stat pentru protecia copilului, alte categorii de persoane aflate n situaie de risc); - Formarea personalului SPO pentru promovarea culturii abordrii integratoare privind egalitatea de gen i nevoile specifice ale grupurilor vulnerabile; - Formare pentru utilizarea intensiv a tehnologiilor moderne de informare i comunicare; - Formare i aciuni inovative i trans-naionale pentru sprijinirea noilor forme de organizare i management; - Dezvoltarea competenelor profesionale ale personalului pentru realizarea analizelor i prognozelor pe piaa muncii, planificrilor, activitilor cu grupurile speciale etc.
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
DOMENII MAJORE DE INTERVENIE: Dezvoltarea i implementarea msurilor active de ocupare Promovarea sustenabilitii pe termen lung a zonelor rurale n ceea ce privete dezvoltarea resurselor umane i ocuparea
GRUPURI INT: omerii tineri i omerii de lung durat; omerii peste 45 de ani; Persoane inactive i descurajate;
DOMENII MAJORE DE INTERVENIE: Dezvoltarea economiei sociale mbuntirea accesului i a participrii grupurilor vulnerabile pe piaa muncii Promovarea egalitii de anse pe piaa muncii Iniiative transnaionale pe piaa inclusiv a muncii
GRUPURI INT: Populaia rom; Persoanele cu disabiliti; Tinerii care prsesc sistemul de stat de protecie a copilului Femeile; Familiile cu mai mult de 2 copii; Familii monoparentale; Copiii n situaii de risc; Infractorii i fotii delincveni; Persoanele dependente de droguri i alcool; Persoane fr adpost; Victimele violenei domestice; Persoanele infectae cu HIV/SIDA Persoane afectate de boli profesionale; Refugiaii, azilani.
Dezvoltarea economiei sociale: - Dezvoltarea mecanismelor i instrumentelor necesare pentru implementarea pe deplin a conceptului de economie social; - Promovarea ocuprii i adaptabilitii persoanelor slab calificate, persoanelor cu dizabiliti i persoanelor supuse riscului de excluziune social, n entitile economiei sociale; - Sprijinirea parteneriatelor ntre toi actorii relevani implicai n dezvoltarea comunitii (sindicate, instituii publice, asociaii patronale, persoane ocupate, sectoare nonguvernamentale, ntreprinderi, mediul de afaceri i alte asociaii etc.);
Dezvoltarea economiei sociale: - Dezvoltarea mecanismelor i instrumentelor necesare pentru implementarea pe deplin a conceptului de economie social; - Promovarea ocuprii i adaptabilitii persoanelor slab calificate, persoanelor cu dizabiliti i persoanelor supuse riscului de excluziune social, n entitile economiei sociale; - Sprijinirea parteneriatelor ntre toi actorii relevani implicai n dezvoltarea comunitii (sindicate, instituii publice, asociaii patronale, persoane ocupate, sectoare nonguvernamentale, ntreprinderi, mediul de afaceri i alte asociaii etc.);
DOMENII MAJORE DE INTERVENIE: Sprijin pentru implementarea, managementul general i evaluarea POSDRU Sprijin pentru promovarea i publicitatea POSDRU
Sprijin pentru implementarea, managementul general i evaluarea POSDRU: - Elaborarea rapoartelor, studiilor de baz i cercetrilor relevante pentru implementarea programului i pregtirea urmtorului exerciiu de programare; - Sprijin pentru implementarea POS DRU (inclusiv pregtirea i dezvoltarea proiectului), monitorizare i control, evaluare (ex-ante, on-going, ex-post, strategic, tematic); - Sprijin pentru Comitetul de Monitorizare al POS DRU, n special pentru organizare i logistic;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Sprijin pentru implementarea, managementul general i evaluarea POSDRU: - Formarea profesional a personalului AM POS DRU i al organismelor intermediare privind activitile specifice; - Cheltuielile salariale cu personalul i experii implicai n sarcinile privind elaborarea, selectarea, evaluarea, controlul i auditul monitorizrii programului; - ntrirea i mbuntirea resurselor tehnice i echipamentelor folosite de personalul implicat n pregtirea, selecia, monitorizarea, controlul i auditul activitilor din program;
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Sprijin pentru implementarea, managementul general i evaluarea POSDRU: - Procurarea, instalarea i mentenana echipamentului TIC (altul dect SMIS) i a echipamentului de birou necesar pentru managementul i implementarea programului; - Sprijin pentru AM POS DRU i organismele intermediare pentru integrarea i simplificarea sistemelor.
Sprijin pentru promovarea POSDRU i comunicare: - Comunicare i informare: elaborarea Planului de Comunicare, nfiinarea unei pagini de web, publicarea i distribuirea informaiei; - Elaborarea i diseminarea materialelor promoionale i educaionale privind POS DRU, organizarea de conferine, sesiuni de pregtire, caravane, ateliere de lucru, n special privind bune practici, att pentru publicul larg, ct i pentru partenerii sociali, societatea civil i potenialii beneficiari.
Axa
1
Denumire
Educaia i formarea profesional n sprijinul creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere
2
3 4
24,2%
12,7% 5,8%
5
6 7
13,3%
15,7% 4%
6.500 de uniti scolare preuniversitare i 70 de universiti sprijinite; 75.000 cadre profesorale instruite; 5.000 de instituii de nvmnt profesional certificate n managementul calitii; 150.000 elevi asistai n trecerea ctre viaa profesional; 35.000 persoane participante la programe educaionale de tip a doua ans 360.000 participani la cursuri de formare profesional pentru aduli;
30.000 participani la cursuri de dezvoltare a spiritului i culturii antreprenoriale; 15.000 participani la cursuri de management i dezvoltare organizaional; 280.000 persoane angajate instruite; 215.000 omeri instruii; 150.000 persoane din grupuri defavorizate instruite;
Cum se obine finanarea? Pasul 1: Beneficiarii eligibili completeaza cererea de finanare si anexele solicitate de Autoritatea de Management. Exista un model unic de cerere de finantare pentru toate cele trei instrumente structurale, cu anexe diferentiate pe fiecare fond in parte.
Cum se obine finanarea? Pasul 3: Se verifica conformitatea administrativa a cererii de finantare, in conformitate cu procedurile interne ale fiecarei AM. Pasul 4: Dupa verificarea conformitatii administrative urmeaza verificarea eligibilitatii proiectului. Criteriile de eligibilitate a proiectelor sunt prezentate in Programul Complement si trebuie aprobate de catre Comitetul de Monitorizare.
Cum se obine finanarea? Pasul 5: Evaluarea tehnica si financiara a proiectului. Pasul 6: Selectarea proiectului conform criteriilor aprobate de Comitetul de Monitorizare. Pasul 7: Aprobarea proiectului si semnarea contractului de finantare
Proiectul s-a desfasurat intre 1998 2000 in cadrul Iniiativei comunitare INTERREG si s-a orientat ctre integrarea in afaceri a femeilor din regiunile Salzburg Bavaria. Obiectivul centrului de consiliere Femeile n afaceri a fost promovarea oportunitilor egale, sprijin pentru iniiative de afaceri, ncurajarea cooperarii transnaionale i crearea de noi locuri de munca. Au aparut astfel numeroase ntreprinderi (chiar daca majoritatea mici si foarte mici) i au fost create asadar numeroase locuri de munca, iar cooperarea la nivel regional, naional si internaional a fost impulsionat. Total buget proiect: 295 400 euro Contribuie UE (FSE): 147 500 euro
Ca urmare a restructurrilor economice ncepute n anii 90, regiunea Moravia-Silesia, tipic minier i siderurgic, nregistreaz n mod constant un nivel ridicat al ratei omajului (n medie n jurul valorii de 16%). n aceast regiune, omajul se afl n medie la un nivel dublu comparativ cu celelalte regiuni ale Republicii Cehe. n prezent, Moravia-Silesia cunoate o dinamic faz de dezvoltare, numeroase noi oportuniti de munc fiind oferite de investitorii autohtoni i strini. Pentru a profita ct mai mult de aceast ans i pentru a crete capacitatea de adaptare a forei de munc cu profil tipic industrial, Moravia-Silesia a acordat deosebit atenie resurselor umane cnd a elaborat strategia de dezvoltare a regiunii pentru perioada 20052008. Una dintre prioritile majore definite n acest document a fost creterea nivelului de ocupare a forei de munc existente i poteniale, prin susinerea sistematic a dezvoltrii competenelor-cheie.
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
Abordarea are n vedere faptul c posesia unor competene-cheie (soft skills) este appreciat i solicitat de ctre angajatorii de orice profil, reprezint oportuniti pentru elevi i studeni, favorizeaz succesul pe piaa muncii att a absolvenilor, a omerilor ct i a persoanelor deja active pe piaa muncii. Cu toate acestea, competenelor-cheie nu le este acordat suficient importan n curriculele colare, nici n programele de educaie a adulilor. Pe baza unui studiu de evaluare a cererii de competene pentru fora de munc realizat n 2003, implicnd peste 2000 de interviuri purtate cu angajatori IMM-uri i mari companii, firma RPIC-VIP a elaborat Modelul de Competene. Acesta cuprinde un set de 14 competene-cheie definite de ctre angajatori ca fiind cele mai necesare n activitatea profesional zilnic, iar grupul de specialiti RPIC-VIP a creat i programe complexe de training necesare dezvoltrii aptitudinilor:
Politici Europene pentru Dezvoltarea Resurselor Umane i Incluziune Social Conf.univ.dr. Dorel PARASCHIV
C1 Competen de comunicare eficient C2 Competen de cooperare C3 Competen pentru antreprenoriat C4 Competen pentru flexibilitate C5 Competen pentru orientare spre client C6 Competen pentru eficien C7 Competen de independen i capacitate de decizie C8 Competen de rezolvare a problemelor C9 Competen de organizare i planificare C10 Competen pentru educaie permanent C11 Competen pentru abordare proactiv C12 Competen pentru rezisten la stress C13 Competen de analiz i orientare n informaii C14 Competen de comunicare ntr-o limb strin
Programele de training pentru dezvoltarea competenelor-cheie au fost testate cu ajutorul a peste 2,000 de cursani: angajai disponibilizai din sectorul oelului, omeri de scurt i de lung durat, angajatori, profesori, elevi i studeni. n prezent, aceste instrumente sunt utilizate cu success, individual sau n combinaie cu module specifice de instruire profesional, n programme de recalificare sau traininguri de motivare pentru omeri, precum i traininguri pentru companii. Adiional, metodologia de training a fost testat de aproximativ 40 experi din Belgia, Anglia, Germania, Polonia, Portugalia i Spania. Concluzia a fost unanim: Modelul funcioneaz! Ca urmare, partenerii internaionali i-au exprimat interesul de a transfera modelul i instrumentele cehe n propriile ri, stabilind chiar i calendarul aciunilor de disemniare.
Mai mult, proiectul IDELE(Identification, Dissemination and Exchange of good practice in Local Employment development and promoting better governance), finaat de ctre Comisia European i administrat de ctre ECOTEC, a ales i a recomandat n martie 2006 proiectul Competene pentru piaa munciica i exemplu de bun practic. Bugetul total: 2 milioane euro Contribuia UE: 75% Sursa finanrii: FSE