Sunteți pe pagina 1din 1

Necesitatea elaborrii unui plan de afaceri pentru antreprenoriat Pornind de la definiia afacerii,-intenia unei persoane de a ntemeia o firm n mod

individual sau n asociere cu alte persoane, pentru a desfura anumite activiti n scopul obinerii unui profit- se poate conchide din start c la baza planului de afaceri st omul de afaceri cu afacerea sa, care i asum anumite riscuri pentru resursele consumate n vederea desfurrii anumitor activiti ntr-un mediu de afaceri concret, avnd scopul de a obine profit. Cu alte cuvinte, un plan de afaceri se bazeaz pe urmtoarele trei elemente: - omul de afaceri persoana care i asum contient anumite riscuri n dorina de a obine profit; - ideea de afaceri activitile desfurate de ctre omul de afaceri, care consum resurse, dar care genereaz profit; - mediul de afaceri mediul n care omul de afaceri i desfoar activitile sale. Dup cum s-a menionat deja, orice afacere, nainte de a exista real, apare mai nti n mintea viitorului antreprenor. Ea parcurge, nc din faza de concepere, urmtoarele etape: mai nti apare ideea de afaceri, apoi se contureaz o viziune pentru realizarea ei strategia, iar ulterior, pentru aplicarea strategiei, este necesar elaborarea unui plan de afaceri. Planul de afaceri este, figurat vorbind, o hart i un compas pentru afacere. El permite stabilirea obiectivelor, prioritilor i furnizeaz o imagine asupra circuitului banilor n numerar Un plan de afaceri ajut o afacere s priveasc nainte, s aloce resurse, s se concentreze asupra punctelor-cheie i s fie pregtit pentru a soluiona probleme i a folosi oportuniti. Din pcate, muli antreprenori neleg planul de afacere doar ca pe o necesitate pentru a ncepe o afacere nou sau pentru a efectua mprumuturi. Planul de afaceri este vital pentru conducerea unei afaceri, chiar dac aceasta nu are nevoie de noi mprumuturi sau investiii. Afacerile au nevoie de planuri pentru a se dezvolta dinamic i n concordan cu prioritile stabilite. Astfel importana planului reiese din funciile pe care acestea le are: a. Este un instrument de management i planificare prin intermediul planului de afaceri antreprenorul poate conduce i controla ntreg procesul de demarare a afacerii sale; b. Este un instrument de monitorizare i de evaluare a afacerii ca instrument de management, planul de afaceri l ajut pe antreprenor s monitorizeze i s evalueze modul n care afacerea se dezvolt. El este un instrument dinamic, care poate fi modificat pe msura acumulrii experienei i a cunotinelor; c. Este un instrument de comunicare extern planul de afaceri este folosit pentru a atrage capital investiional, mprumuturi i parteneri de afaceri. n cazul n care se dorete obinerea unui credit sau a unei finanri nerambursabile, prezentarea planului de afaceri, care s demonstreze c afacerea are potenial pentru a aduce profit, este absolut indispensabil; d. Este un instrument de prezentare/promovare planul de afaceri arat modul de evoluie a afacerii, obiectivele trasate i rezultatele obinute, etapele urmtoare necesare a fi parcurse. n concluzie putem spune c planul de afaceri servete nu doar la deschiderea unei noi afaceri sau atragerea de investitori, ci i ca instrument eficient de conducere a propriei afaceri.