Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Controlul, n accepiunea lui semantic, este o analiz permanent sau periodic a unei activiti, a unei situaii pentru a urmri mersul i pentru a lua msuri de mbunire. Controlul semnific o supraveghere continu, ca i stpnirea unei activiti, a unei situaii. Controlul este o verificare, o inspecie atent a corectitudinii unui act sau o aciune de supraveghere a cuiva, a ceva, o examinare minuioas sau puterea de a conduce, ca un instrument de reglementare a unui mecanism, a unui proces. Activitatea de control este definit ca funcie a conducerii, instrument de conducere, mijloc de cunoatere a realitii i de corectare a erorilor. Controlul este procesul prin care se verific i se msoar realizarea cantitativ i calitativ a performanelor, a sarcinilor sau lucrrilor, pe care le compar cu obiectivele planificate i indic msurile de corecie, ce apar ca necesare. Din punct de vedere al misiunii sale, controlul este o component intrinsec a managementului, iar din punct de vedere al exercitrii sale este o activitate, autonom i specific, care servete att conducerii firmei, societii i partenerilor ei, ct i autoritilor publice. Controlul este un atribut al conducerii firmei, o funcie a conducerii i , n acelai timp, o activitate independent. n aceast calitate, de funcie a conducerii, controlul vizeaz maximizarea parametrilor ce se refer la rezultatele obinute i la creterea vitezei de realizare a lor. Gestiunea financiar a firmei, inseamn pregtirea, fundamentarea, luarea i exercitarea deciziilor financiare ale acesteia. Controlul este un proces de cunoatere a trecutului, de apreciere a prezentului i de descifrare a viitorului, n legtur cu activitatea firmei i cu performanele ei economico-financiare. Controlul este un instrument de reglementare a activitii entitilor. Gestiunea resurselor ntreprinderii are ca scopuri eseniale: s asigure sistematic fondurile necesare, conform obiectului de activitate, producndule la timpul dorit i la cel mai mic cost, fr s-i afecteze independena sa fa de teri, posibilitile activitii sale industriale sau comerciale; s controleze buna utilizare a fondurilor i rentabilitatea operaiunilor crora le sunt alocate; Gestiunea economic const n ansamblul de operaiuni prin care se asigur gospodrirea, administrarea i valorificarea patrimoniului unei firme, ncredinat unei persoane numit administrator. Gestiunea financiar a firmei, nseamn pregtirea, fundamentarea, luarea i executarea deciziilor financiare ale acesteia.
aplicrii deciziilor luate de conducerea entitii; bunei funcionri a activitii interne a entitii; fiabilitii informaiilor financiare; eficacitii operaiunilor entitii; utilizrii eficiente a resurselor; prevenirii i controlul riscurilor de a nu se atinge obiectivele fixate etc.
conformitii informaiilor contabile i financiare publicate, cu regulile aplicabile acestora; aplicrii instruciunilor elaborate de conducere n legtur cu aceste informaii; protejrii activelor; prevenirii i detectrii fraudelor i neregulilor contabile i financiare; fiabilitii informaiilor difuzate i utilizate la nivel intern n scop de control, n msura n care ele contribuie la elaboararea de informaii contabile i financiare publicate; fiabilitii situaiilor financiare anuale publicate.