Very early and unfinished Draft!

Versiunea 9.02.2011

Economia sociala: cateva elemente de background conceptual

BOGDAN VOICU

Lista de acronime: EES: entitate de economie social (organizaie care practic economia social) OfP: Organizaii for Profit SE: social enterprise

Cuprins
Context, introducere ......................................................................................................................................... 1 Definirea prin caracteristici i exemple ............................................................................................................. 3 Organizaii for-Profit vs. Organizaii Not-for-profit vs. EES ............................................................................... 6 Tipuri de EES ...................................................................................................................................................... 7 Cteva date despre EES n Europa i statusul lor .............................................................................................. 9 Stadiul cercetrii n domeniu........................................................................................................................... 11 Lista de referine ............................................................................................................................................. 12

Context, introducere
Etichetat adesea drept un concept mai degrab vag (Mair & Marti, 2006: 36, 37), economia social exist n fapt n forme similare celor pe care le utilizm n proiectul Prometeus nc de la nceputul secolului al XIXlea (Borzaga et al, 2009; Bidet, 2010). Dezvoltrile conceptuale au fost destul de multe la finalul secolului
1

XIX (vezi lucrrile lui Walras, Le Play, Gide etc. sau Bidet, 2010 pentru o sintez). Apogeul su este atins la expoziia universal de la Paris, n 1900, unde un pavilion este dedicat explicit economiei sociale (Monzon & Chaves, 2008).

Dezvoltarea statului keynesian al bunstrii, mai ales imediat dup rzboi i pn n anii 1970, las n penumbr economia social. Aceasta revine n dezbaterea public abia n anii 1990, mpreun cu alte concepte de tip social: capital social, incluziune social, coeziune social (Graefe, 2006). n anii 2000, importana economiei sociale este sancionat formal de apariia manualului Comisiei Europene referitor la economie social1.

Personal cred c atenia acordat n prezent economiei sociale deriv din cteva tendine societale globale, structurate mai ales sub impactul proceselor de schimbare social din Europa de Vest: Schimbrile tehnologice i economice: progresul tehnologic, relaiile de schimb, boom-ul economic de durat (chiar presrat cu crizele petrolului, cu actuala criz financiar, cu rzboiul rece etc.) au condus la o bunstare fr precedent i o poten economic, fie a statelor, fie a transnaionalelor, ce confer suficient siguran pentru a experimenta noi moduri de a face, n cutarea unora mai adecvate dezvoltrii n conformitate cu noile standuri de via. Schimbrile valorilor sociale (ctre postmodernitate). Trecerea ctre acceptarea diferenelor dintre indivizi, de-normativizare, toleran etc., au impus schimbri la nivelul modului de organizare a societii, solicitnd flexibilitate n aranjamentele legate de furnizarea serviciilor i beneficiilor sociale. Schimbri comportamentale i modelele familiale. (1) Modelul familiei nucleare s-a impus, numrul de copii a sczut, vrsta la prima natere a crescut constant, diminund constant rolul rudelor n oferirea de serviciu de ngrijire personal. (2) crete sperana de via, perioada de rmnere n sistemul educaional, vrsta de pensionare. (3) indivizii pun mai mult accent pe dezvoltare personal, dezbaterea work-life-balance revine permanent pe agenda public, iar numrul de ore de munc i continu trendul descresctor nceput la nceputul secolului XX.

(1) Schimbri instituionale de structurare a statului bunstrii. Anticipate deja mai sus, ele includ retragerea (parial) 2 a statului din furnizarea serviciilor sociale, mutarea acestora ctre comunitatea local sau sectorul non-profit, creterea responsabilitii individuale, dezvoltarea sistemelor de asigurri sociale private (chiar i n ri tipic social-democrate, precum Suedia). Fenomenul este etichetat i ca postmodernizarea statului bunstrii (Leonard, 1996; Voicu, 2001; Townsend, 2004). Ideea central este aducerea furnizorilor de serviciu sociale mai aproape de individ, a plasa furnizarea de serviciu sociale la nivelul comunitii i de a o flexibiliza. n plus, este centrarea programelor de organizare social pe principii precum dezvoltarea participativ sau popular (Brohman, 1997; Voicu, 2001)

Manual for drawing up the Satellite Accounts of Companies in the Social Economy (co-operativesand mutual societies). 2 Anii 1980 i 1990 au fost marcai, n dezbaterea global, mai ales de neoliberalism. Acesta a tins s se combine i s fie nlocuit treptat cu a treia cale.
2

Toate aceste procese conduc de fapt la redefinirea societii aa cum o tim, prin reinventarea i diversificarea formelor de organizare societal. Atenia acordat economiei sociale deriv tocmai din aceast cutare de aranjamente societale mai noi sau mai vechi care s poat rspunde adecvat condiiilor generate de procesele amintite.

Textul de faa caut s explice, nu foarte academic, ce este economia social i prin ce se caracterizeaz aceasta. Caut s precizez pe scurt principalele sale trsturi, o tipologie, precum i cteva elemente legate de istoria entitilor de economie social (EES), aa cum deriv ele din literatura internaional, fie ea gri sau academic. Caut s ofer trimiteri ctre exemple care s faciliteze nelegerea acestui sector mai degrab vag definit i slab structurat n altfel destul de bogata literatur existent.

Folosesc n cele ce urmeaz economia social ca o etichet general pentru entitile de economie social. Acestea pot fi la fel de bine etichetate drept ntreprinderi sociale (social enterprises), cooperative sociale (n sensul italian al termenului), organizaii pentru inovaie social (n sensul danez) etc. Termenul care pare a se impune mai frecvent este cel de Social Enterprise (SE). Mie ns nu mi pare c ntreprindere social sun prea bine n romnete, trimind la conotaii ce pot s nu fie neutre. De aceea am preferat s lucrez, alternativ cu cele dou acronime: EES, respectiv SE/SEs. Practic economia social este spaiul unde acioneaz EES/SEs. Textul de fa se concentreaz prin urmare pe caracteristicile EES i ale spaiului n care acestea acioneaz.

Definirea prin caracteristici i exemple

Iat mai nti cteva exemple de EES: Cooperative meteugreti: EES aparine membrilor, acetia sunt totodat i lucrtori n unitatea respectiv. toi au drepturi egale de vot n ce privete modul de organizare i dezvoltare al firmei. Ateliere protejate: o firm oarecare angajeaz mai mult de, s zicem, 30% personal cu di zabiliti. Este parte a EES datorit scopului su social. Un ONG care furnizeaz servicii de ngrijire btrnilor dintr-o localitate, dar desfoar i activiti lucrative prin care finaneaz aceste servicii oferite gratuit btrnilor.

Ar fi cteva mari caracteristici ale EES (extrase de mine din elementele comune ce apar n majoritatea lucrrilor din lista de referine): Organizaie geratoare de venit (cu orientare antreprenorial)

Creat de regul pentru a genera oportuniti pentru indivizi/comuniti cu venituri reduse. (adic au un scop social) n cele mai multe cazuri guvernarea este (relativ) democratic. (adesea structura de proprietate este bazat pe participarea actorilor relevani pentru organizaie; acetia pot fi: lucrtorii angajai n companie, utilizatori, clieni, investitori sociali/donori, organizaii comunitare locale). Membrii ader voluntar la EES, nu pot fi forai s fie parte a acesteia. Cel mai adesea este vorba despre organizaii non-profit sau avnd drepturi limitate de redistribui profitul ctre membri/proprietari (de exemplu, pot redistribui 10% din profit, restul fiind reinvestit, donat pentru scopuri sociale etc.). Oricum, distribuia profiturilor nu poate fi legat de capitalul adus n organizaie, ci doar de activitatea desfurat. n cele mai multe cazuri, aria de interes i aciune este una local. Pot apare ns federaii de EES. De regul, patrimoniul nu poate fi vndut. Exist ns i excepii (vezi Grundwig). Statut legal: EES apar sub varii feluri de organizare. Exist legislaie care le reglementeaz ca atare doar n cteva ri din EU. Aceast legislaie a aprut ns abia dup cteva decenii de funcionare a EES n rile respective. Oricum ns, EES nu pot s se afle n proprietatea administraiei publice sau a oricror agenii de tip guvernamental, fie ele centrale sau locale.

Dintre toate acestea, misiunea social este cea care este accentuat n cvasimajoritatea ncercrilor de definire.

Americanii dau ns o importan mai mare aspectelor legate de caracterul antreprenorial, de generarea de venituri. CSR devin adesea parte a EES (Kerlin, 2006: 248). Acesta este de altfel opiunea mediului academic, cei din mediul non-profit susinnd c doar organizaiile non-profit care produc venituri pot fi considerate drept EES.

Vest-europenii nu sunt nici ei consensuali n a include OfP ntre EES. Exist un curent ce limiteaz EES la organizaii non-profit i la cooperative sociale (Kerlin, 2006; Borzaga et al., 2009) sau de a accepta doar o redistribuire limitat a profitului3 (Defourny, 2001). Oricum ar fi, includerea cooperativelor ntre EES i acceptarea redistribuirii limitate a profitului, apropie mai mult accepiunea limitat european de cea mai liberal adoptat de mediul academic american (i de o parte a mediului academic i non-profit din Europa). n plus, n Europa de Vest se acord mai mult atenie tipului de guvernare, axat pe participarea membrilor, pe o cel puin relativ democraie (Young & Salamon, 2002: 433).

De exemplu, EES nu are voie s redistribuie mai mult de 20% din profitul su, unde 20% este o limit pe care am oferit-o doar ca exemplu.
4

Indiferent de perspectiv, apare o problem de sutenabilitate a EES. Lipsite de subvenii, acestea trebuie s gseasc surse de finanare sau nie pe pia, care s permit generarea de venituri, fr a iei din specificul EES.

Cteva EES foarte cunoscute n lume: Raiffeisen Bank (federaie de cooperative bancare), Bosch (dup moartea lui Bosch, fondatorul i primul patron, conform dorinei acestuia, compania a fost organizat ca fundaie profitul su e folosit de fundaie), ICA (lan suedez de hypermarketuri, organizat cooperatist).

Surse de finanare: Portofoliu de surse pentru a atinge scopul social propus/declarat. Astfel de surse pot fi: Donori Activitate productiv proprie (include contractarea de servicii sociale comandate de autoriti publice; activiti financiar-bancare; producie efectiv; etc.) Granturi

Sectoare de activitate: sntate, mediu, educaie, servicii de asisten social, creare de locuri de munc. Includerea ultimei categorii pe list face practic ca EES s poat activa n orice domeniu.

Geneza EES poate fi extrem de variat. Cooperativele sociale au aprut n secolul XIX. Alte entiti s-au structurat mai trziu. Lucas & Vardanyan (2005: 3) identific apariia SEs n Europa de Est n dorina unor ONG sau comuniti de a genera venituri utilizate apoi n beneficiul comunitii sau pentru a furniza servicii sociale celor aflai n nevoie. Scopul SEs n acest caz este de regul s rspund unor probleme sociale specifice, cu aciune localizat geografic n arii relativ restrnse: srcie, stigmatizare etc. CSR poate fi de asemenea privit ca un caz extrem de manifestare a economiei sociale. (evident, acest paragraf a listat doar cteva tipuri de genez a EES)

Utilizarea voluntarilor: nu este obligatorie, dar apare extrem de des. Dintr-un anumit punct de vedere, multe dintre activitile membrilor cooperatori pot fi privite ca fiind voluntariat. Exist de exemplu cooperative n care activitile de management sunt ndeplinite prin rotaie de membrii, fr a fi remunerate distinct.

Consorii: Acionnd pe arii mici, adesea, pentru a aplica pentru proiecte mai mari, sau n scopuri de dezvoltare i partajare a riscurilor economice, EES formeaz adesea consorii. Exemple pot fi gsite n Italia (o cooperativ poate fi parte a mai multor consorii), n Germania (vezi consoriul Volksbanken i Raiffeisenbanken4) etc.

Mrime: de regul sunt mici. Atunci cnd devin mari (vezi de exemplu Coop n Italia), caracterul democratic al guvernrii practic dispare.

Organizaii for-Profit vs. Organizaii Not-for-profit vs. EES

Uneori literatura (mai ales cea economic i cea cu tente juridice venit din partea sectorului NGO) se concentreaz pe a distinge EES de OFP. Chestiunea este legitim i deriv mai ales din suprapunerea (total sau parial, depinde de perspectiv) ntre EES i concepte/etichete precum sectorul teriar, non-profit, ONG etc. n plus, prezena EES ntre competitorii de pe pia face ca acestea s poat fi tratate drept similare OFP.

Uneori, tacit, distincia OFP-EES confer celor dou forme de organizaii etichete i valene ce trimit ctre opoziia necessary evil-good boys. Aceasta deriv din absena interesului social explicit al OfP. Pe de alt parte, nu trebuie uitat c OFP au cel puin dou valene sociale implicite: creeaz locuri de munc i furnizeaz, prin taxare, resurse pentru promovarea bunului comun5. Evident, scopul lor primordial rmne legat de beneficiile furnizate proprietarilor.

Volksbanken si Raiffeisenbanken funcioneaz ca nume proprii. In Germania sunt cam 1100 de bn ci cooperatiste numite Raiffeisen sau Volksbank, primele fiind botezate astfel de la numele celui ce a nfiinat una dintre primele astfel de organizaii. Ele nu au cu nimic de a face cu Raiffeisen cel din Romnia, filial a Raiffeisen Group Austria. Ca lucrurile s fie complicate, Raiffeisen Austria este si ea o banc cooperatist! La fel si Volksbank. De altfel, cea mai mare parte a celor 1500 de Raifeissenbanken si Volksbanken germane sunt parte a unei feder aii de astfel de entiti (Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken). O situaie similar celei din Germania poate fi regsit n Elveia. 5 Pentru un punct de vedere similar, vezi Mair & Marti (2006: 38).
6

Figura 1. Continuul EES-OfP

Sursa: Alter, 2007.

La polul opus, EES acioneaz predominant n zone marginale ale economiei, unde eficiena i profitabilitatea sunt reduse sau cvasiinexistente. Pe de alta parte, dei nu redistribuie profit, ele pot genera venituri directe i indirecte membrilor: salarii, beneficii din pachetul salarial, servicii de locuire, transport, ntreinere a proprietilor etc.

Practic, cele dou forme de organizare tind s aib similariti destul de multe. Diferena major este dat de modul de autodefinire a implicrii n scopuri sociale. Asumarea unor astfel de obiective face ca EES s acioneze n zone diferite dect cele n care sunt prezente de regul OFP. Concurena EES este constituit de altfel nu de OFP, ci de alte EES.

Dincolo de toate acestea, exist un trend destul de bine conturat, deopotriv n literatura gri, n cea academic i n legislaie, de a pune accentul mai ales pe caracteristica misiunii sociale, ca element specific EES ce contribuie decisiv la a le distinge pe acestea de OfP.

Concluzia este simpl i spune c nu exist fapt granie ntre EES i OfP. De regul, un OfP poate fi considerat EES dac pune accentul pe misiunea sa social. Exist ns i perspective mai restrictive: Social enterprises are non-profit organizations that seek to achieve social goals through commercial activity (Moizer and Tracer, 2010)

Tipuri de EES
Ca forma de organizare, EES pot exista:

ca entiti distincte, dar funcionnd sub plria unei OfP sau ONG (EES are autonomie, dar e doar o unitate a OfP sau ONG; dac e unitate a OfP seamn cu CSR; dac e parte a unui ONG, devine un centru de profit pentru aceasta, genernd venituri ce sunt apoi utilizate pentru atingerea scopului organizaiei respective); ca entiti de sine stttoare.

Dincolo de aceasta, exist o mare varietate de forme de manifestare a EES. Cele de mai jos le trec n revist pe cele mai frecvente (urmnd n general pe Alter, 2007, dar i pe Monzon i Chavez, 2008):

Cooperativele. Aprute la nceputul secolului XIX, ele se bazeaz pe libera asociere a membrilor n scop comun, fie el social, cultural sau economic, pe o guvernare i proprietate democratic. Exemple: cooperative agricole (de marketing distribuie pe pia produsele membrilor; de producie exploateaz n comun pmntul membrilor; de furnizare asigur input agricol membrilor6), cooperative de credit (care acioneaz ca bnci), cooperative de locuire (vezi Voicu, 2001), cooperative de ngrijire a copiilor (vezi exemplu suedez: . n EU-25, n 2005 erau active cam 240000 de cooperative, cu 143 milioane de membri (Monzon & Chaves, 2008).

Fair Trade. Au aprut n anii 1940-50 n SUA, fiind promovate de mici grupuri religioase. S-au rspndit n anii 1960 i n Europa ca reacie la multinaionale i mari companii. Iniial erau vndute doar produse confecionate artizanal. Cel mai cunoscut n SUA: Ten Thousands Villages, subsidiar non-profit a Mennonite Central Committee.

Dup 1980, au fost incluse n micarea Fair Trade i produse agricole, ale unor grupuri cu dezavantaje sociale (de exemplu orfanii din marea Britanie) etc. Astfel de produse sunt vndute fa avea profit de magazine cunoscut sub numele generic de worldshops, dar, uneori, i de lanuri comerciale precum Oxfam. Vnzarea online/prin pot este alt mod de distribuie.

Exist un organism internaional ce acord certificate Fair Trade.

Community Development Corporations. Acestea i propun de regul crearea de locuri de munc, asigurarea de locuire accesibil comunitii int, dezvoltarea de oportuniti de afaceri n comunitate. Sunt de fapt fundaiile clasice

Agricultural supply cooperative: furnizeaz membrilor, spre exemple, semine sau material fertilizant, cumprnd en gross de la furnizor, n loc ca fiecare fermier s cumpere de unul singur, la pre mai mare.
8

ntreprinderi sociale (n sensul american, restrns, al termenului). Denumite i affirmative bussiness. (la noi acestea mbrac forma atelierelor protejate). i propun angajarea unor persoane cu disabiliti fizice, psihice etc. Principiul central este s angajeze mcar o treime lucrtori cu disabiliti, pltii la preul pieei, iar firma nu beneficiaz de subvenii directe, ci de beneficii fiscale. Aprute n Italia, sunt destul de rspndite n Europa, SUA i Japonia.

Microintreprinderi. Acestea sunt elemente de economie social per se (rezolv problema angajrii i work-life balance, profiturile fiind foarte mici). Adesea ns este greu de stabilit n cazul lor limita EES-OfP.

CBO & ONG & varii asociaii. Acestea pot atrage venituri pentru a-i atinge scopul social. Tipuri de surse: cultivarea filantropiei locale, vnd serviciu sociale, promoveaz CSR ntre ntreprinderile locale.

Cteva date despre prezena EES n Europa

Am amintit anterior faptul c EES existau n Europa nceputului de secol XX, dar c ele au rmas n penumbr n timpul construirii statului bunstrii de inspiraie keynesian. Acelai lucru se petrecea, ns n alt form i n Europa de Est. Aici, cooperative i mutualiti se dezvoltaser practic simultan cu cele din Vest. Spre exemplu, membrii fondatori ai organizaiei internaionale a bncilor cooperatiste proveneau din Anglia, Italia, Frana, Belgia i Romnia (vezi site-ul Centrocoop.ro). Dup 1945, multe dintre cooperative iau pierdut autonomia, fiind controlate de ctre statul-partid. n ari precum Yugoslavia sau Ungaria, a continuat ns s existe o autonomie limitat. (pentru istoria cooperativelor n varii ri estice, vezi Borzaga & Spears, eds., 2004).

n anii 1970, SUA a nceput s cunoasc o nflorire numeric i ca varietate a cooperativelor. Europa de Vest a experimentat un fenomen similar ncepnd cu anii 1980. n Europa de Est reinventarea EES ncepe practic n anii 1990 (experienele din anii 1990 fiind mai degrab izolate, chiar dac nu au lipsit). Este mo tivul pentru care majoritatea exemplelor i referirilor din aceast seciune provin din Europa de Vest.

Exist o varietate mare a formelor legale i a coninuturilor activitilor desfurate de EES n Europa (Defourny & Nyssens, eds., 2008), chiar dac acesta este mai redus dect cea nregistrat n SUA (Kerlin, 2006). Etichetele ataate n limbajul comun, academic sau prin lege sunt i ele extrem de diferite (Tabelul 1)

Tabelul 1. Utilizarea etichetelor de econonie social/ntreprindere social n cteva ri europene

ara

Termen legal

Danemarca

Utilizat de cei din sectorul teriar /Academic "self-owning institution" (selvejende institution)

Cifre

social economy (social konomi) and social innovation (social innovation). UK Belgia Social entreprise "social purpose company" (socit finalit sociale, // vennootschap zonder winstoogmerk) "social enterprise" (sosiaalinen yritys) termenul definete nsa exclusiv entiti dedicate integrrii n munc ntreprindere social

9000 "selfowning institution" (selvejende institution)

Anul adoptrii unei legislaii specifice -

Finlanda

ntre 1996 i 2006 doar 400 de organizaii au adoptat statutul de SFS 69 n 2006 2003

2005 1996, 2007

Frana Italia

Cooperative sociale

13000 social coops + nc aprox. 600 alte (2009)

1991, 2006

Germania

Lipsesc din dezbaterea public ca atare. Social enterprises

Irlanda

Portugalia

Dezbaterea se centreaz n jurul a "Social Employment Market" (Mercado Social de Emprego) (integrarea n munc a persoanelor dezavantajate)

Legea din 2006 spune c , indiferent de Lor li se adaug i organizarea alte organizaii juridic, poi nonprofit aplica s devi Social enterprise Pn de curnd doar social cooperatives erau EES O cultur cooperatist puternic 547 credit unions 10 housing cooperatives (2000 de membri) 2006: 4265 beneficiari

10

n cele mai multe ri, legislaia ce reglementeaz SEs a urmat existena de facto a unor astfel de entiti, ce au activat de-a lungul mai multor decenii. Spre exemplu, n Finlanda, legea din 2003 reglementa o realitate devenit evident n cursul crizei din anii 1990. Astfel, legislaia urmeaz cteva tendine comune n Europa ultimelor decenii, manifestate prin procesele de schimbare social amintite n debutul acestui text.

n unele ri e nevoie s adopi statutul legal de social entreprise pentru a aplica pentru anumite scheme de finanare sau pentru a contracta furnizarea de anumite servicii sociale (Belgia, Italia).

Exemple din legislaie: Belgia: trebuie s dovedeasc c nu au ca scop mbogirea membrilor, fie prin redistribuirea profitului, fie prin salarii Italia: legislaia spune c poi aplica s devii SE dac o Obiectivul tu este dat de interesul general o Lucrezi n sectoare sociale (definite n lege) o Nu distribui profit o Implici stakeholders fie car i utilizatori, fie ca lucrtori UK, social enterprise = businesses with primarily social objectives whose surpluses are principally reinvested for that purpose in the business or in the community, rather than being driven by the need to maximize profit for shareholders and owners (Department of Trade and Industry, 2004 www.dti.gov.uk/socialenterprise/)

Stadiul cercetrii n domeniu

Aa cum noteaz Mair i Marti (2006), cercetarea n domeniu este la nceput, fiind bazat mai ales pe studii de caz, adesea anecdotice, dect pe analize sistematice. Nu am observat preocupri sistematice de a produce explicaii conceptuale ale fenomenului. Mai mult, nsi partea de istorie a EES este una eliptic, nesistematic.

Mair i Marti (2006) observau c cercetarea n domeniu este centrat pe observarea fenomenului (phenomenon-driven). Cred ns c sunt i ncercri timide de investigare sistematic, chiar dac, n cvasimajoritate, acestea se limiteaz la descrierea unor distribuii de frecvene. Din pcate, explicarea EES i integrarea explicaiei mcar n teorii de nivel mediu este practic inexistent. Spre exemplu, grupul de la Trento caut adesea justificri ale raiunilor economice pentru care EES exist i unele explicaii semi-structurate de natur instituional-legal (Borzaga et al., 2009), dar nu i construcii consistente ale genezei i evoluiei acestei forme de organizare a activitii economice i sociale.

Exist ns mai multe tipuri de teorii n tiinele sociale ce pot fi utile pentru a explica prezena EES. Ele includ ncapsularea economic-social (Granovetter); teoriile capitalului social; teoriile micrilor sociale;
11

teoriile privind dezvoltarea contemporan a statului bunstrii (de la Giddens la Jessop, de la Castels la ); etc. Aa cum afirmam ns, pentru moment utilizarea lor se rezum de regul la cel mult a le aminti.

Pentru moment ns, aa cum spuneam, calitatea lucrrilor existente pare a fi mai degrab una redus, suferind deopotriv la nivelul sofisticrii teoretice, a gradului de structurare i a capacitii de a produce i a analiza date empirice.

Lista de referine
Alter, K. (2007). Social entreprise typology, Virtue Ventures.
Bidet, Eric. (2010). Social economy, pp. 1405-1410 n Helmut K. Anheier and Stefan Toepler, eds.,

International Encyclopedia of Civil Society, Springer.

Borzaga C., Depedri S. and Tortia E. (2009) The role of cooperative and social enterprises: a multifaceted approach for an economic pluralism, Euricse Working Papers, N. 000 | 09

Borzaga, C., Spear, R. eds. (2004). Trends and challenges for co-operatives and social enterprises in developed and transition countries, Trento: Edizioni31. Dawans, V., Alter, K. (2009). The Four Lenses Strategic Framework. Toward an Integrated Social Enterprise Methodology, Virtue Ventures. Available online at <http://www.virtueventures.com/resources/4lenses]>.

Dees, G. (1998). The meaning of social entrepreneurship. http://www.caseatduke.org/documents/dees_sedef.pdf, accesat 24.01.2011.

Defourny, J. (2001). Introduction: From third sector to social enterprise, pp. 128 in C. Borzaga & J. Defourny (Eds.), The emergence of social enterprise. London, New York: Routledge. Defourny, J., Nyssens, M. (eds) (2008) Social enterprise in Europe: recent trends and developments, EMES Working Paper no. 08/01, Lige: EMES European Research Network.

Defourny, J., Mertens, S. 2007 Fondements dune approche europenne de l'entreprise sociale, , dans le cadre de la Journe de l'Universit populaire et citoyenne de Paris : Reconfigurer les rapports entre conomie et solidarit : associations, coopratives et entreprises sociales , le 25 juin 2007, http://www.institutpolanyi.fr/index.php?option=com_content&view=article&id=470:fondements-duneapproche-europeenne-de-lentreprise-sociale&catid=81:contributions&Itemid=104
Graefe, P. (2010). The Social Economy and the American Model. Relating New Social Policy Directions to the Old, Global Social Policy, 6(2): 197-219.

Kerlin, J.A. (2006). Social Enterprise in the United States and Europe: Understanding and Learning from the Differences, Voluntas 17:247263. Lucas, J., & Vardanyan, A. (2005). Social enterprises: An Eastern Europe experience. Policy Brief#10. Ann Arbor, MI: The William Davidson Institute at the University of Michigan Business School.
12

Mair, J. & Marti, I. (2006) "Social Enterpreneurship Research: a Source of Explanation, Prediction and Delight", Journal of World Business, 41, pp. 36-41.
Moizer, J., & Tracey, P. (2010). Strategy making in social enterprise: The role of resource allocation and its effects on organizational sustainability. Systems Research and Behavioral Science, 27(3), 252-266.

Monzon, J.L. & Chaves, R. (2008). The European Social Economy: Concept And Dimensions Of The Third Sector, Annals of Public and Cooperative Economics 79 (3/4): 549577. Pestoff, V. (1998) Beyond the Market and State, Ashgate: Aldershot. Voicu, B. (2001). Cooperative de locuire, n L.M.Pop, eds., Dicionar de politici sociale, Bucureti: Expert.

13