GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fon dul Soc i al Eur ope an POSDRU 2007-2013
I n st r u ment e St r u c t ur al e 2007-2013
OIPOSDRU
Inspectoratul colar Judeean Dmbovia
Investete n oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritar 1 Educaia i formarea profesional n sprijinul creterii economice i dezvoltrii societii bazate pe cunoatere Domeniul major de intervenie 1.3 Dezvoltarea resurselor umane in educatie si formare profesional Beneficiar: Inspectoratul colar Judeean Dmbovia Numrul de identificare al contractului: POSDRU/87/1.3/S/62624 Profesionalizarea carierei didactice noi competene pentru actori ai schimbrilor n educaie n judeele Dmbovia i Buzu
ForEdu 2
PROIECTAREA I IMPLEMENTAREA CURRICULUMULUI CENTRAT PE COMPETENE
II. PEDAGOGIA CENTRAT PE COMPETENE
Conf. univ. dr. Lucian Ciolan
Prof. Relu Olteanu
Proiect cofinanat din Fondul Social European prin Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
2 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Unitatea de nvare nr. 1
1. Conceptul de competen. Implicaii pedagogice i didactice
1.1. Pedagogia centrat pe competene. Raiuni practice 1.2. Ce sunt competenele
Obiectivele unitii de nvare nr. 1 Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili: - S defineasc competena i s determine implicaiile ei la nivel educaional. - S explice caracteristicile noilor modele de proiectare currricular bazate pe competene. - S analizeze prin procedeul de-construciei o competen i s determine consecinele n practica didactic a proiectrii activitilor de nvare.
1.1. Pedagogia centrat pe competene. Raiuni practice
Conceptul de competen constituie una dintre principalele teme de dezbatere academic i profesional din domeniul educaiei ultimilor ani. Dei nu este un concept nou, dei intens analizat n studiile de psihologie, n domeniul nvmntului profesional sau n formarea profesorilor, o definiie sau mcar o nelegere larg acceptat se las ateptate. Vecintile iminente cu deprinderile, abilitile, capacitile sunt nc n msur s produc nelmuriri i confuzii. La nivelul curriculum-ului colar din Romnia, proiectat i dezvoltat pentru nvmntul preuniversitar, a aprut nevoia centrrii pe competene pentru a putea rspunde scopurilor nvmntului secundar superior (liceu i primele niveluri ale nvmntului profesional i tehnic): Focalizarea pe achiziiile finale ale nvrii Accentuarea dimensiunii acionale n formarea personalitii elevului Definirea clar a ofertei colii n raport cu interesele i aptitudinile elevului, dar i cu ateptrile sociale Nevoia de a deriva curriculum-ul pe baza rezultatelor finale ale nvrii, pe baza unui profil de formare academic i profesional O prim de-centrare de pe modelul clasic al curriculum-ului, centrat pe coninuturi, a fost realizat prin proiectarea pe obiective cadru i obiective de referin, realizat iniial pentru clasele I-IX. Astfel, elevul este adus n centrul procesului de proiectare curricular, cu scopul de rspunde ntr-o ct mai mare msur nevoilor sale de nvare, dar, n acelai timp, cu sperana de a influena metodologiile de lucru la clas n direcia instruirii centrate pe elev. Modelul de proiectare curricular centrat pe competene simplific i eficientizeaz semnificativ att structura intern a curriculum-ului, ct i procesele de predare-nvare i evaluare. Competena devine astfel conceptul cheie care este n msur s orienteze demersurile tuturor actorilor implicai n procesul de educaie: - Conceptorii de curriculum care adopt un model clar de proiectare curricular, centrat pe rezultatele nvrii (designing back); 3 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu - specialitii n evaluare, care au la dispoziie referinele standard pe baza crora pot fi alctuite probele pentru evaluri i examene. - Profesorii, care i revizuiesc modelele de proiectare didactic i de organizare a activitilor de nvare. - Elevii, care pot s neleag mai bine care este finalitatea studierii unei arii curriculare sau a unei discipline. - Prinii, care pot contientiza profilul de formare i ce poate s fac elevul dup parcurgerea unui anumit traseu educaional. - Angajatorii, care pot vizualiza n curriculum componenta acional a pregtirii elevilor, efectund corelri mai uoare ntre nevoile de competene ale instituiei i profilul de competene al unui absolvent.
???? Reflecie necesar: 1. Att obiectivele, ct i competenele fac parte din aceeai paradigm a proiectrii curriculare, care pune n centrul procesului de nvare elevul i ncearc s anticipeze rezultatele sale ca urmare a parcurgerii unor secvene de nvare. Nu exist o contradicie sau o opoziie ntre proiectarea pe obiective i proiectarea pe competene. Curriculum centrat pe competene este mai centrat pe dimensiunea acional i funcional a procesului de formare, iar demersul de proiectare pornete de la final (unde dorim s ajungem) ctre nceput (cum ajungem acolo). 2. Proiectarea didactic a activitilor de nvare pornind de la competene specifice ar trebui s l ajute pe profesor n organizarea unor experiene relevante de nvare, mai focalizate i mai clare din punctul de vedere al utilitii pentru elev.
APLICAIE Analizai o competen profesional pe care considerai c o deinei. Ce componente considerai c intr n alctuirea ei? Comparai rspunsul cu elementele din definiiile de mai jos.
1.2.Ce sunt competenele
Vom ncerca s selectm un ansamblu de definiii care aduc n atenie aspect semnificative ale conceptului mai ales din punct de vedere educaional; conceptul de competen este unul foarte frecvent abordat n literatura psiho-pedagogic, managerial, ocupaional etc., avnd interpretri i accepiuni foarte diverse. Un inventar de definiii relevante educaional (vezi Ciolan, 2002, p. 141-142) ne poate ajuta s nelegem mai bine implicaiile abordrii la nivel de procese curriculare i de evaluare.
O prim surs relevant este Dicionarul Legendre, care, dintr-o perspectiv larg, ne anu c o competen este neleas ca rezultat cumulativ al istoriei personale a unui individ i al interaciunilor sale cu lumea exterioar. (R.W.White). n acelai dicionar regsim i o definire ceva mai specific (F.Landry): competena este capacitatea unei persoane de a exercita o responsabilitate sau de a executa o sarcin sau abilitatea care permite reuita n 4 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu exercitarea unei funcii sau n executarea unei sarcini. n acelai document, din perspectiv pedagogic i didactic, prin competen nelegem o abilitate nsuit, graie asimilrii de cunotine pertinente i experiene, care consist n circumscrierea i rezolvarea unor probleme specifice. n continuarea acestei idei, competena desemneaz un ansamblu de cunotine i de savoir-faire n msur s permit realizarea, ntr-o manier adaptat, a unei sarcini sau a unui ansamblu de sarcini.
Enciclopedia Britanic coordonat de T. Husen nu conine, n mod paradoxal, acest concept ca intrare separat. El este asociat n sintagme mai largi, cum ar fi cea de competency-based teacher education (CBTE), o micare mai larg desinat schimbri modului n care se realiza pregtirea profesorilor din SUA, undeva n anii 70. Conform acestui model pragmatic, cerinele pentru a deveni profesor sunt exprimate n termeni de competene n msur s descrie ce trebuie s demonstreze studentul pentru finalizarea cu succes a programului. Ceea ce este important de reinut de aici este c aceste competene sunt definite i anunate anterior nceperii programului de instruire / formare. De aceea, principalul criteriu pentru a include anumite coninuturi sau activiti ntr-un program de instruire devine msura n care acestea vor contribui la formarea i exersarea competenelor prevzute de program. n enciclopedia menionat se face trimitere i la competency-based education, unde prin competen / competent se nelege adecvat pentru scop; potrivit, suficient sau capabil s. ntr-un anumit sens, se refer la pregtirea adecvat pentru a ncepe o carier profesional i are legtur direct cu cerinele certificrii. Se trece aici ctre perspectiva mai limitat a competenei profesionale. Este interesant de menionat faptul c de cele mai multe ori, conceptul de competen face apel la o anumit vecintate cu conceptul de performan. Treptat, n domeniul educaional a aprut i s-a consolidat o ntreag micare pedagogic, teoretic i practic, legat de conceperea de programe de educaie i formare centrate pe competene (outcome-based education and trening OBET). Din aceast perspectiv, competenele presupun cunotinele, deprinderile i abilitile demonstrate ale unui individ, ndeplinite, puse n act (engl. performed) la nivelul unui standard determinat. Competenele constau ntr-o combinaie de cunotine, deprinderi i abiliti necesare pentru a realiza o sarcin major sau pentru a ndeplini o funcie ntr-o anumit situaie. (Competency-based education, 2000, p. 1). Pornind de aici, s-au dezvoltat i fundamentat dou modele, cu multe puncte comune i suprapuneri de abordare: educaia / nvarea bazat pe rezultate (outcome-based education) i educaia / nvarea bazat pe competene (competency-based education). Cele dou modele sunt analizate detaliat n anexa 1. (1.1. si 1.2.) O alt surs autorizat i recent pentru semnificaiile conceptului de competen o constituie metodologiile de lucru elaborate pentru crearea cadrului naional al calificrilor. Prelum mai jos o secven din Metodologia pentru dezvoltarea cadrului naional al calificrilor n nvmntul superior.
Rezultatele nvrii nseamn ceea ce recunoate, nelege i poate face persoana care nva, la terminarea procesului de nvare. Acestea sunt definite sub form de cunotine, abiliti i competene. Prin urmare, rezultatele nvrii reprezint setul de cunotine, abiliti, i competene pe care o persoan le-a dobndit i este capabil s le demonstreze dup finalizarea procesului de nvare pe un anumit ciclu de colarizare.
5 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Cunotinele reprezint rezultatul asimilrii, prin nvare, a unor informaii. Cunotinele reprezint ansamblul de fapte, principii, teorii i practici legate de un anumit domeniu de munc sau de studiu. n contextul Cadrului European al Calificrilor, cunotinele sunt descrise ca teoretice i/sau faptice.
Abilitatea nseamn capacitatea de a aplica i de a utiliza cunotine pentru a duce la ndeplinire sarcini i pentru a rezolva probleme. n contextul Cadrului European al Calificrilor, abilitile sunt descrise ca fiind cognitive (implicnd utilizarea gndirii logice, intuitive i creative) sau practice (implicnd dexteritate manual i utilizarea de metode, materiale, unelte i instrumente). Abilitatea include anumite tipuri de structuri operatorii, de la deprinderi pn la capaciti de interpretare i rezolvare de probleme. Competena reprezint capacitatea dovedit de a selecta, combina i utiliza adecvat cunotine, abiliti i alte achiziii (valori i atitudini), n vederea rezolvrii cu succes a unei anumite categorii de situaii de munc sau de nvare, precum i pentru dezvoltarea profesional sau personal n condiii de eficacitate i eficien. n contextul Cadrului European al Calificrilor, competena este descris din perspectiva responsabilitii i autonomiei. Fiecare tip de rezultat al nvrii are propria autonomie, indic inte distincte ale formrii, procese de instruire profesional specializat i procese specifice de evaluare. ntre aceste trei tipuri de rezultate ale nvrii exist o relaie de interdependen i, n acelai timp, o ierarhie n procesul de atingere a acestor rezultate, i anume: anumite tipuri de cunotine fundamenteaz abilitile, iar un anumit ansamblu de cunotine i abiliti conduce la dezvoltarea unei competene.
Competenele se pot clasifica n dou categorii: a) competene profesionale; b) competene transversale. Prin competen profesional se nelege capacitatea dovedit de a selecta, combina i utiliza adecvat cunotine, abiliti i alte achiziii (valori i atitudini), n vederea rezolvrii cu succes a unei anumite categorii de situaii de munc sau de nvare, circumscrise profesiei respective, n condiii de eficacitate i eficien. Competenele transversale sunt acele capaciti care transcend un anumit domeniu, respectiv program de studii, avnd o natur transdisciplinar. Acestea constau n abiliti de lucru n echip, abiliti de comunicare oral i scris n limba matern/strin, utilizarea tehnologiei informaiei i comunicrii TIC, rezolvarea de probleme i luarea deciziilor, recunoaterea i respectul diversitii i multiculturalitii, autonomia nvrii, iniiativ i spirit antreprenorial, deschiderea ctre nvarea pe tot parcursul vieii, respectarea i dezvoltarea valorilor i eticii profesionale, etc.
APLICAIE Comparai definiiile competenei din textele de mai sus i din anexele 1.1., 1.2. i 2 pentru a putea identifica elementele comune i cele de difereniere. Formulai propria definiie a competenei, pe baza celor lecturate i analizate.
6 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Bibliografie
1. Chis, V. (2007). Pedagogia contemporan pedagogia pentru competene. Cluj- Napoca: Editura Casa Crii de tiin. 2. Ciolan, L. (2002). Reforma curricular n nvmntul liceal romnesc: premise, politici, metodologii. n: Pedagogie. Fundamentri teoretice i demersuri aplicative (coord.: E.Pun, D.Potolea). Iai: Polirom. 3. NEACU, I. (2009) NVAREA ACADEMIC INDEPENDENT. GHID METODOLOGIC Bucureti: Universitatea din Bucureti. 4. Philippe Jonnaert, Moussadak Ettayebi, Rosette Defise (2010). CURRICULUM I COMPETENE. UN CADRU OPERAIONAL. Cluj Napoca: Editura ASCR. 5. Potolea, D.; Toma, S. (2010). Competena: concept i implicaii pentru programele de formare a adulilor. Prezentare la a treia conferin naional de educaia adulilor, disponibil la www.irea.ro/ro/images/prezentari/irea_steliana.ppt 6. Singer, M.; Sarivan, L.; Oghina, D., Ciolan, L. (2000). Spre un nou tip de liceu Un model de proiectare curricular centrat pe competene. n: Programe colare pentru clasa a X-a. Bucureti: Humanitas. 7. Metodologia de realizare a Cadrului Naional al Calificrilor din nvmntul Superior. Ghid de aplicare. Bucureti: ACPART, 2010. 8. Recomandarea Parlamentului European i a Consiliului din 23 aprilie 2008 privind stabilirea Cadrului european al calificrilor pentru nvarea de-a lungul ntregii viei, n: Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 111 din 6.05.2008 (2008/C 111/01)
7 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Anexa 2: rezultatele nvrii conform CNCIS
8 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Unitatea de nvare nr. 2
Proiectarea curricular centrat pe competene
2.1. Context 2.2. Avantajele aplicarii modelului de proiectare curricular pe competene 2.3. Derivarea competenelor 2.4. Etapele proiectarii didactice .... Obiectivele unitii de nvare nr. 1 Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili: - s identifice avantajele proiectrii curriculare centrate pe competene - s defineasc competenele generale si pe cele specifice - s nominalizeze etapele proiectrii didactice - s realizeze proiecte de uniti de nvare centrate pe formarea i dezvoltarea competenelor
Concepte cheie: competene generale, competene specifice, proiectare centrat pe competene, unitate de nvare, verbe definitorii.
2.1. Context
In coala traditionala informationalul prima, asupra lui se indrepta atentia, el fiind centrul instruirii. In cadrul acestei paradigme se pornea de la informatie n ipoteza implicita potrivit careia cel ce cunoate informatiile poate automat opera cu ele la un nivel satisfiicator. Aceasta conceptie a generat pe alocuri performante inalte, dar la nivelul masei de elevi a generat eecuri de proportii, care au obligat sistemele de invatamant deschise sa recurga la reforme de mare amploare, Pretutindeni, ca de altfel i la noi in tara, epoca postindustriala are nevoie de mase mari de oameni cu un nivel de pregatire care sa permita utilizarea instrumentelor sofisticate ale noului mileniu, in ciuda precaritatii conditiilor economice ale momentului. Chiar daca astazi se mai practica inca prin unele zone ale tarii un tip de agricultura specific secolului trecut, chiar daca situatia economico-sociala nu se poate imbunatati peste noapte, statisticile arata ca dinamica patrunderii tehnologiilor de varf in toate domeniile vietii socio- economice se accelereaza continuu. In acest context, obiectivul ca, elevul sa tie la finele colaritatii cate ceva din fiecare domeniu devine inoperant i contraproductiv.
Dezideratul care se impune a fi avut astazi in vedere vizeaza inzestrarea elevului cu un ansamblu structurat de competente de tip functional. Acestea marcheaza trecerea de la un enciclopedism al cunoaterii, imposibil de atins in conditiile de astazi, cand multiplicarea informatiilor se petrece cu o viteza extraordinara, la o cultura a actiunii contextualizate, care presupune aplicarea optima a unor tehnici i strategii adecvate. Astfel, dominanta activitatii didactice trece pe asimilarea instrumentelor de prelucrare i accesare la un nivel superior a informatiei, absolut necesara integrarii absolventului in viata sociala i profesionala. Proiectarea curriculum-ului pe competente vine n intampinarea achizitiilor cercetarilor din psihologia cognitiva, conform carora prin competenta se realizeaza in mod exemplar transferul i mobilizarea cunotintelor i a deprinderilor in situatii/contexte noi i dinamice. 9 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Definim competentele ca fiind ansambluri structurate de cunotinte i deprinderi dobnite prin invatare,. acestea permit identificarea i rezolvarea fn contexte diverse a unor probleme caracteristice unui anumit domeniu.
Competentele generale se definesc pe obiect de studiu i se formeaza pe durata nivelurilor/ ciclurilor de invmnt, acestea au un grad ridicat de generalitate i complexitate.
Competentele specifice se definesc pe obiect de studiu i se formeaza pe durata unui an colar, ele sunt deduse din competentele generale, fiind etape n dobandirea acestora.
Modelul de proiectare curriculara centrat pe competente simplifica structura curriculum-ului i asigura o mai mare eficienta a proceselor de predare/nvatare i evaluare. Acesta permite operarea la toate nivelurile cu aceeai unitate: competenta, in masura sa orienteze demersurile tuturor agentilor implicati n procesul de educatie:
conceptorii de curriculum. inspectorii specialitii n evaluare . elevii profesorii parintii
2.2. Avantajele aplicrii modelului de proiectare curricular pe competene
- Un curriculum centrat pe competente poate raspunde mai bine cerintelor actuale ale vietii sociale i profesionale, ale pietei muncii, centrnd demersul didactic pe achizitiile concrete ale elevului. - Din aceasta perspectiva, competentele pot fi social determinate, ca un raspuns la nevoile concrete ale comunitatii in care functioneaza coala, iar relatia coala-parteneri sociali poate avea ca efect o cretere a transparentei actului didactic in cadrul colaritatii neobligatorii. - Din punct de vedere al politicii educationale se stimuleaza dezbaterea pentru identificarea acelor valori i practici sociale dezirabile pe care ar trebui sa le promoveze coala pentru a asigura succesul absolventilor sai. - Din perspectiva psihologiei, se integreaza ultimele progrese inregistrate de tiintelecognitive, potrivit carora manifestarea competentei inseamna mobilizarea cunotintelor corespunzatoare i a unor scheme de acliune exersate i validate anterior. Actiunea competenta a individului intr-o situatie data inseamna capacitatea de a mobiliza resurse mentale adecvate (cunotinte, deprinderi, scheme de actiune etc.), de a face transferuri de la alte situatii similare sau relevante i de a pune "in act" toate aceste resurse selectate la locul i la timpul potrivit, in cadrul unui exercitiu permanent de adaptare. - Din perspectiva predrii, profesorul devine organizator al unor experiente de invatare relevante pentru elevi i poate spori aceasta relevanta prin utilizarea unui larg evantai de instrumente i resurse didactice. Problematizarea, lucrul pe proiecte, negocierea devin puncte de reper ale predarii. - Se accentueaza latura pragmatica a aplicarii curriculum-ului: profesorul face legatura directa i evidenta intre ce se invata i de ce se invata. - Aceasta structura curriculara devine mai accesibila pentru profesori, permitand identificarea rapida a unor modalitati didactice concrete de transpunere a programei in practica colara. - nvarea devine un proces clar orientat care sporete motivatia pentru actiune; competentele angajeaza achizitiile anterioare ale elevului, iar posibilitatea concreta de 10 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu "a face" anumite lucruri ca urmare a formarii competentei crete motivatia pentru invatare. - Acest model de proiectare curriculara asigura o orientare mult mai directa spre evaluare.Astfel, legatura dintre curriculum i evaluare devine mai transparenta i mai eficienta.Evaluarea devine explicit formativa i se poate face in situatii reale. Nivelul competentei este uor de evaluat prin stabilirea unor seturi de criterii/indicatori de performanta. Se trece astfel de la asigurarea egalitatii anselor de acces i de tratament pedagogic, la egalitatea de cerinte. - Acest model permite o evaluare a sistemului educational i a fiecarei coli in parte de catre agentii educationali implicati: parinti, autoritati locale, sponsori etc. De asemenea se poate face mult mai uor o evaluare periodica a randamentului fiecarei unitati colare in parte, lucru foarte important in perspectiva descentralizarii resurselor de finantare.
2.3. Derivarea competenelor
In demersul de stabilire a competentelor s-a avut in vedere intersectia dintre:
- domeniul didactic, respectiv ariile curriculare, - domeniul socio-economic, respectiv pregatirea pentru piata muncii i - domeniul de cunoatere concretizat in coala printr-un obiect de studiu, a carui derivare a fost facuta din perspectiva unui mod de gandire specific expertului (in sensul cognitivist al termenului). Daca prime le doua aspecte sunt relativ explicite, cel de-al treilea necesita cateva precizari: nu este vorba despre a dobandi acele cunotinte de care dispune expertul, ci de a mobiliza i utiliza in contexte adaptate varstei elevului i nivelului de informatii al acestuia, abilitati similare celor ale specialistului, manifestand un comportament cognitiv specific domeniului. Pentru a asigura o marja cat mai larga de acoperire a obiectelor de studiu, s-a porn it de la o diferentiere cat mai tina a etapelor unui proces de invatare. Astfel, s-au avut in vedere urmatoarele ase etape vizand structurarea operatiilor mentale: percepie, interiorizare, construire de structuri mentale, transpunere in limbaj, acomodare interna, adaptare externa. Acestora le corespund categorii de competente organizate injurul catorva verbe definitorii:
C Receptare, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale: identificarea de termeni, relaii, procese observarea unor fenomene, procese perceperea unor relaii, conexiuni nominalizarea unor concepte culegerea de date din surse variate definirea unor concepte. C Prelucrarea primar (a datelor), care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale: compararea unor date, stabilirea unor relaii calcularea unor rezultate pariale clasificri de date reprezentarea unor date sortarea-discriminarea 11 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu investigarea, descoperirea, explorarea experimentare. C Algoritmizare, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale: reducerea la o schem sau model anticiparea unor rezultate reprezentarea datelor remarcarea unor invariani rezolvarea de probleme prin modelare i algoritmizare. C Exprimarea, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale: descrierea unor stri, sisteme, procese, fenomene generarea de idei argumentarea unor enunuri, demonstrarea. C Prelucrarea secundar (a rezultatelor), care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale: compararea unor rezultate, date de ieire, concluzii calcularea, evaluarea unor rezultate interpretarea rezultatelor analiza de situaii elaborarea de strategii relaionri ntre diferite tipuri de reprezentri, ntre reprezentare i obiect. Transferul, care poate fi concretizat prin urmtoarele concepte operaionale: aplicarea n alte domenii generalizarea i particularizarea integrarea unor domenii verificarea unor rezultate optimizarea unor rezultate transpunerea ntr-o alt sfer negocierea realizarea de conexiuni ntre rezultate adaptarea i adecvarea la context.
2.4. Etapele proiectrii didactice
2.4.1. Lectura programei
n contextul noiabordari curriculare, conceptul central al proiectrii didactice este demersul didactic personalizat, iar instrumentul acestuia este unitatea de nvare. Documentele de proiectare didactic sunt documente administrative care asociaz ntr-un mod personalizat elementele programei competenele specifice, coninuturi, activiti de nvare - cu alocarea de resurse (de timp i materiale) considerat optim de ctre profesor pe parcursul unui an colar.
2.4.2. Planificarea calendaristic
Planificarea calendaristic este un document administrativ care asociaz elemente ale programei (competene specifice i coninuturi, ) cu alocarea de timp considerat optim de ctre nvtor/profesor pe parcursul unui an colar.
n elaborarea planificrilor, recomandm parcurgerea urmtoarelor etape: 12 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Realizarea asocierilor dintre competenele specifice i coninuturi mprirea n uniti de nvare Stabilirea succesiunii de parcurgere a unitilor de nvare Alocarea timpului considerat necesar pentru fiecare unitate de nvare, n concordan cu competenele specifice i coninuturile vizate. Planificrile pot fi ntocmite pornind de la urmtoarea rubricaie:
coala .. Profesor: Disciplina . Clasa / Nr. ore pe spt. / Anul Planificarea calendaristic orientativ
Uniti de nvare Competene specifice Coninuturi Numr ore alocate Spt- mna Observaii
Unitile de nvare se indic prin titluri (teme) stabilite de ctre profesor; n rubrica Competene specifice se trec numerele competenelor specifice din programa colar; Coninuturile selectate sunt cele extrase din lista de coninuturi a programei. Numrul de ore alocate se stabilete de ctre nvtor/profesor n funcie de experiena acestuia i de nivelul de achiziii ale elevilor clasei.
2.4.3. Proiectarea unitii de nvare
Proiectul unei uniti de nvare poate fi ntocmit pornind de la urmtoarea rubricaie:
Unitatea de nvare ............................ Nr. ore alocate . Proiectul unitii de nvare
Coninuturi (detalieri) Competene specifice Activiti de nvare Resurse Evaluare
Pentru acest tabel: n rubrica referitoare la Coninuturi apar inclusiv detalieri de coninut necesare n rubrica Competene specifice se trec numerele competenelor specifice din programa colar; Activitile de nvare pot fi cele din programa colar, completate, modificate sau chiar nlocuite de altele, pe care nvtorul/profesorul le consider adecvate pentru atingerea obiectivelor propuse; rubrica Resurse cuprinde specificri de timp, de loc, forme de organizare a clasei etc.; n rubrica Evaluare se menioneaz instrumentele aplicate la clas.
13 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Totodat, finalul fiecrei uniti de nvare presupune evaluare sumativ.
Dei denumirea i alocarea de timp pentru unitile de nvare se stabilesc la nceputul anului colar prin planificare, este recomandabil ca proiectele unitilor de nvare s se completeze ritmic pe parcursul anului, avnd n avans un interval de timp optim pentru ca acestea s reflecte ct mai bine realitatea.
Proiectarea unitii de nvare ca i a leciei ncepe prin parcurgerea schemei urmtoare, care precizeaz elementele procesului didactic ntr-o succesiune logic, n vederea atingerii obiectivelor de referin. Elementele procesului sunt aceleai, oricare ar fi unitatea de nvare vizat.
De ce voi face? Ce voi face? Cu ce voi face? Cum voi face? Ct s-a realizat?
Identificarea obiectivelor/ competenelor Selectarea coninuturilor Analiza resurselor Determina- rea activitilor de nvare Stabilirea instrumente lor de evaluare
2.4.4. Relaia dintre lecie i unitatea de nvare
Proiectarea continuturilor pe baza unitatilor de invare aduce anumite avantaje in comparatie cu proiectarea clasic centrat pe lectie. o Creeaz un mediude nvare coerent n care ateptrile elevilor devin clare pe termen mediu i lung. o Implic elevii n proiecte proiecte de nvare personale pe termen mediu i lung + rezolvarea de probleme complexe, luarea de decizii complexe-cu accent pe explorare i reflecie o Implic profesorul ntr- un proiect didactic pe termen mediu i lung, cu rgaz pe ritmurile de nvare proprii ale elevilor o Ofer perspectiv leciilor, conferind acestora o structur specific, n funcie de secvena unitii de nvare n care se afl. Proiectul de lecie este recunoscut ca o form de proiectare mare consumatoare de energie i timp. Proiectul unei uniti de nvare conine suficienteelemente pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra fiecrei ore. De aceea, n tabelul care reuneste proiectarea unitii de nvare se pot separa prin linii orizontale spatiile corespunztoare unei ore de curs. Astfel pentru fiecare lecie, proiectul unitii de nvare ofer date referitoare la elementele de coninut i competenele specifice vizate la care se raporteaz anumite activiti de nvare, totodat sunt indicate resurse materiale, forme de organizare a clasei, instrumente de evaluare. In aceste conditii daca proiectul unitii de nvatare este conceput bine, nu mai este necesar detalierea la nivelul proiectului de lecie. Lectia trebuie ineleas ca o component operaional(cum?) pe termen scurt a unitii de nvatare. Unitatea de nvare ofer procesului didactic o perspectiv startegic in timp ce lectia una operativ, tactic. Trecerea de la unitatea de nvare la o lecie trebuie s permit o replicare n acelai timp funcional(de ce?), structural(cu ce?) i operaional(cum?) a unitii de nvare, la o scar mai mic i intr-un mod subordonat. 14 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
???? Reflecie necesar Formarea unor competene, a cunoaterii de tip procedural permite asimilarea de noi informaii i operarea cu acestea, iar nu simple acumulri de cunotine, ca n didactica tradiional.
APLICAIE Proiectai o unitate de nvare la disciplina pe care o predai, respectnd principiile i indicaiile metodologice de mai sus, preluate din documentele oficiale ale Curriculum-ului Naional.
Bibliografie (resurse suplimentare fa de cele de la Unitatea 1)
Ligia Sarivan (coord.) Ghid metodologic de aplicare a programei de limba latin pentru gimnaziu si liceu, Ed. Aramis, Bucuresti 2002. n acest sens pot fi consultate orice ghiduri metodologice din seria respectiv, deoarece partea introductiv referitoare la proiectarea curricular este identic.
Mihaela Singer, Ligia Sarivan, Daniel Oghin, Lucian Ciolan (coord.) - Programe colare pentru clasa a X-a, ed. Humanitas, 2000, Bucuresti
15 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Planificare calendaristic
Uniti de nvare Coninuturi Competene specifice Numr de ore alocate Sptmna Observaii [se menio- neaz titluri/ teme] [din coninutu- rile programei colare] [se precizeaz numrul criterial al competenelor specifice din programa colar] [stabilite de ctre cadrul didactic] [se menioneaz, de exemplu, modificri n urma realizrii activitii didactice la clas]
Planificarea unei uniti de nvare
Coninuturi (detalieri) Competene specifice Activiti de nvare Resurse Evaluare [se menionea- z detalieri de coninut care expliciteaz anumite parcursuri] [se precizeaz numrul criterial al competenelor specifice din programa colar] [vizate/recomandate de programa colar sau altele adecvate pentru realizarea competenelor specifice] [se precizeaz resurse de timp, de loc, material didactic, forme de organizare a clasei] [se menioneaz instrumentele sau modalitile de evaluare utilizate ]
16 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
PLANIFICARE PSIHOLOGIE (EXEMPLU) an colar 2010/2011 clasa a X a A 1 or pe sptmn
UNITATEA DE NVARE CONINUTURI COMPETEN E SPECIFICE NR. ORE ALOCATE SPTMNA OBSERVAII INTRODUCERE N STUDIUL PSIHOLOGIEI O Psihologia ca tiin; obiect de studiu, metode, concepte, legi O coli psihologice
1.1, 1.2 1
1
13 17 sept. 2010
20 24 sept. 2010
PROCESE PSIHICE I ROLUL LOR N EVOLUIA PERSONALITII O Psihicul i caracteristicile acestuia O Procese cognitive senzoriale - senzaii - percepii - reprezentri Procese cognitive superioare O Gndirea O Memoria O Imaginaia O Limbajul Procese reglatorii O Motivaia O Voina O Afectivitatea O Atenia 1.1; 1.2; 2.1; 2.2; 3.1; 4.1 1
CONDUITA PSIHOSOCIAL O Imaginea de sine i percepia social a imaginii de sine O Relaiile interpersonale i rolul lor n formarea i dezvoltarea personalitii O Comportamente pro i antisociale
1.4., 2.4., 3.3, 4.3, 5.2. 3
2
2
2 20 mai 2011 23 mai 3iunie 2011
6 17 iun. 2011
18 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Psihologie (Exemplu) Clasa a X-a Unitatea de nvare: Conduita psihosocial Timp alocat 7 ore
Planificarea unei unitati de invatare
Coninuturi (detalieri) Competene specifice Activiti de nvare Resurse Evaluare Imaginea de sine si perceptia ei sociala 1.4, 4.3. 2.3.
- evocarea din experienta personala a doua situatii: una de succes si una de esec - descrierea modului in care s- au simtit - identificarea caracteristicilor comune in asemenea stari -
5 situatii prezentate de catre elevi
identificarea elementelor comune acestor situatii
activitate desfasurat pe 5 grupe Observatia sistematic Relaiile interpersonale i rolul lor n formarea i dezvoltarea personalitii
. 1.4., 2.4., 3.3. - Omul fiinta sociala. Ce fel de relatii avem cu ceilalti? - Relatiile interpersonale si personalitatea-stabilirea corelatiilor Metoda -scrierea libera- 7 min.
Activitate frontal
Activitate pe grupe Autoevaluare Comportamente pro i antisociale 1.4., 2.4., 3.3, 5.2.
Descrierea/exemplificarea unor comportamente si indentificarea elementului definitoriu(intentia) pentru incadrarea in cele doua categorii
Fise de lucru
Prezentarea unui film
Fisa individuala de evaluare
19 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Unitatea de nvare nr. 3 nvarea integrat i formarea competenelor
3.1. nvarea - un proces integrat 3.2. Declarativ, procedural i conceptual n cunoatere i nvare 3.3. Strategii didactice i teorii moderne ale nvrii n sprijinul integrrii curriculare 3.3.1. Inteligenele multiple 3.3.2. nvarea bazat pe proiect 3.3.3. nvarea bazat pe probleme 3.3.4. nvarea aventur /de tip expediional
Obiectivele unitii de nvare nr. 1 Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili: - s evalueze specificul integrat al procesului de nvare i a implicaiilor acestui specific asupra proiectrii curriculare - sa utilizeze strategii didactice adaptate i adecvate nvrii integrate. - s coreleze beneficiile nvrii integrate cu formarea i dezvoltarea competenelor n general i cu formarea i dezvoltarea competenelor transversale n special. - sa determine dinamica procesului de cunoatere i a implicaiilor acestuia asupra nvrii.
Concepte cheie: nvarea integrat, cunotinele declarative, cunotinele procedurale, cunotinele conceptuale, inteligenele multiple, nvarea bazat pe proiect , nvarea bazat pe probleme, nvarea de tip aventur.
Not: aceast unitate de nvare se bazeaz n mod fundamental pe textul lucrrii nvarea integrat. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar. (autor: Lucian Ciolan). Iai, Polirom, 2008.
3.1. nvarea un proces integrat Dac tot spunem c elevii vin la coal ca s nvee, s vedem care sunt caracteristicile nvrii i cum ar putea ea mai bine s se produc astfel nct s-i sprijine pe tineri n drumul lor ctre succes. n ultimii ani s-a produs o lrgire a ateniei i a preocuprilor dinspre centrarea pe structura formal, instituionalizat a educaiei colaritatea ctre procesul mai vast al nvrii. Este nevoie de o nou abordare n acest sens de vreme ce: 20 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu - A construi i a da n folosin mai multe coli, cu mai muli profesori, cu un curriculum nou, dei sunt lucruri necesare i importante ele nu conduc n mod automat ctre rezultate performante la nivelul nvrii; - nvarea nu are loc numai n coli; cea mai mare parte a nvrii n societile contemporane pare a se petrece, de fapt, n afara colii. Familiile, comunitatea, grupurile de egali, i mai ales mass-media constituie ntr-o msur tot mai semnificativ medii de nvare; - Cultura, considerat principalul ctig al umanitii care trebuie transmis prin educaie, i-a lrgit foarte mult semnificaia i n plus i-a schimbat accentele, de la cultura de tip academic, oral i audio-vizual, de la predominana monoculturalitii ctre deschiderea intercultural etc.
Conceptul de nvare a cptat noi semnificaii i datorit preocuprilor unor organizaii internaionale, care, prin proiectele i activitile derulate, au propus unele documente de referin n acest sens. Astfel, putem aminti raportul ctre UNESCO privind educaia n secolul XXI coordonat de Jacques Delors (pentru versiunea n limba romn vezi Comoara luntric. Editura Polirom, Iai, 2000), sau Convenia privind Drepturile Copilului i Declaraia privind Educaia pentru Toi redactate sub coordonarea UNICEF. Conform acestor documente educaia de baz pentru toi este, nacelai timp, un drept i o necesitate. n studiul UNSECO, de pild, sunt introdui cei patru aa-numii piloni ai nvrii care, ntro-o viziune revizuit i completat (S. Shaeffer et.al., p.6), ar fi:
a. A nva s tii / s cunoti: a stpni instrumentele cunoaterii instrumentele eseniale ale nvrii pentru comunicare i exprimare oral, citire, scris, socotit i rezolvare de probleme; a poseda n acelai timp o cunoatere vast, dar i aprofundat a unor domenii principale; a nelege drepturile i obligaiile specifice unei societi democratice. Cel mai important aspect al acestui pilon este considerat ns a nva s nvei. Metodologia nvrii devine mai important dect coninutul n sine n contextul n care cunotinele se multiplic cu repeziciune i selecia devine n mai mare msur o problem de decizie individual, dect social.
b. A nva s faci: a-i nsui deprinderile necesare pentru a practica o profesie i a-i nsui competenele psihologice i sociale necesare pentru a putea lua decizii adecvate 21 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu diverselor situaii de via; a te integra n viaa social i n lumea muncii, participnd la pieele locale i globale; a folosi instrumentele tehnologiilor avansate; a-i satisface nevoile de baz i a aciona pentru mbuntirea calitii vieii personale i sociale.
c. A nva s munceti mpreun: a accepta inderdependena ca pe o caracteristic a mediilor sociale contemporane; a preveni i a rezolva conflictele; a lucra mpreun cu ceilali pentru atingerea unor obiective comune, respectnd identitatea fiecruia; a participa activ la viaa i conducerea comunitii i a crea o familie sntoas i armonioas.
d. A nva s fii: a-i dezvolta personalitatea i a fi capabil s acionezi autonom i creativ n diverse situaii de via; a manifesta gndire critic i responsabilitate; a valoriza cultura i a depune eforturi pentru dezvoltarea propriilor capaciti intelectuale, fizice, culturale; a manifesta sim etic i a aciona pentru meninerea unui climat de pace i nelegere.
Alturi de cei patru piloni din raportul lui Delors, Shaeffer i colaboratorii adaug nc unul: e. A nva s te transformi pe tine i s schimbi societatea: a cunoate, a reflecta i a aciona asupra realitii, a o adapta i a o transforma; a proteja mediul nconjurtor i a aciona pentru o societate non-discriminatorie; a dezvolta solidaritatea i coeziunea social. Globalizarea nvrii despre care aminteam anterior se produce, aadar, cel puin n urmtoarele direcii: nvarea depete cadrul formal al colii i se extinde semnificativ, ca proces i cuantum al achiziiilor, ctre alte sfere, nonformale sau informale; sursele i mediile de nvare sufer mutaii semnificative i de nelegerea acestui lucru depinde n mare msur succesul nvrii. nvarea nu mai este doar apanajul elevilor i studenilor, fiind concentrat, ca activitate, mai ales n prima parte a vieii; evoluia i caracteristicile societii contemporane au condus la afirmarea i necesitatea ideii de nvare pe tot parcursul vieii (engl.: life-long learning) 22 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu ???? Reflecie necesar: Organizarea nvrii pe criteriul disciplinelor formale clasice devine insuficient ntr-o lume dinamic i complex, caracterizat de explozia informaional i de dezvoltarea fr precedent a tehnologiilor. O nvare dincolo de discipline, de rigiditatea canoanelor academice tradiionale poate fi mai profitabil din perspectiva nevoilor omului contemporan.
APLICAIE ncercai s evaluai n ce msur modul n care este organizat i structurat educaia la noi, coninuturile i metodologiile folosite, rspund acestor piloni ai nvrii, care nu sunt altceva dect competene integrate, transversale cu caracter generic. Cum ai putea contribui, mpreun cu colegii din coal, la mai buna realizarea acestor competene generice? Ce ar trebui schimbat i ce putei schimba, concret, n coala n care lucrai?
3.2. Declarativ, procedural i conceptual n cunoatere i nvare
Pentru a lmuri mai bine problematica nvrii integrate, tematice sau cross- curriculare, s vedem mai nti ce tipuri de cunotine i propune s produc nvarea i, n oglindire, ce moduri de cunoatere favorizeaz.
1. Cunotinele declarative sau propoziionale se refer la cunoaterea obiectelor i a faptelor (a ti c...). Ele permit formarea unor modele mentale declarative care se bazeaz pe reprezentri ale obiectelor i evenimentelor i a legturilor dintre acestea. Cunotinele declarative sunt cele care ne permit s gndim i s vorbim despre lumea nconjurtoare, prin posibilitatea articulrii n limbaje formalizate. Posibilitatea de punere n limbaj face ca aceste cunotine s fie explicite, uor de stocat / memorat i de transmis ctre ceilali. Acest tip de cunoatere se fundamenteaz pe memoria de tip declarativ, simbolic. nvarea, n acest context, se bazeaz pe o acumulare 23 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu succesiv de informaii segmentate, izolate care ne fac capabili s judecm i s reprezentm realitatea n termeni de propoziii adevrate sau false. Este o nvare / cunoatere de tip static, legat de senzaiile, percepiile i reprezentrile noastre n raport cu obiectele, fenomenele, persoanele din lumea nconjurtoare.
2. Cunotinele procedurale conduc la ceea ce se cheam know-how: capacitatea de a face ceva, de a realiza o sarcin, de a rezolva o problem. Utilizarea efectiv de deprinderi, algoritmi, metode, tehnici, precum i criteriile care stau la baza mobilizrii conduc la a ti s faci. Cunotinele procedurale se asociaz cu deprinderi i formeaz competene acionale. Acest gen de cunoatere poate fi aplicat direct la anumite sarcini; din punctul de vedere al nvrii, sunt implicate de regul mai multe simuri i nu se nva att coninuturi, ct proceduri. Prin procedur nelegem un ansamblu structurat i progresiv de aciuni i decizii care conduce la ndeplinirea unei sarcini / rezolvarea unei probleme. Modelele mentale i de nvare specifice cunoaterii procedurale sunt centrate pe o finalitate clar (obiectiv de ndeplinit). Cunoaterea procedural este, de cele mai multe ori, de tip tacit, mai dificil de verbalizat i explicat (n comparaie cu cea declarativ). Procedurile presupun dezvoltarea unei memorii de tip algoritmic, sintactic. Chiar dac are o puternic dimensiune tehnic prin faptul c procedura care se aplic are o sintax clar, dimensiunea subiectiv este puternic implicat n acest tip de cunoatere i n punerea ei n act. Percepiile i sensibilitile personale, credinele, sistemul de valori, nclinaiile i motivaiile, pe scurt stilul personal, sunt variabile care contribuie la o anumit configurare a cunotinelor procedurale.
3. Cunotinele conceptuale sunt cele care presupun interpretarea i nelegerea, realizarea de conexiuni i relaii semnificative. nvarea conceptual ne permite s lucrm cu sensuri i semnificaii; ea implic reflecia i capacitatea de abstractizare. Memoria de tip semantic se fundamenteaz pe reele de cunotine construite prin interaciune i reflecie asupra lumii (engl.: semantic webbing). Subiectul este contient de propriile capaciti i se implic n perfecionarea continu a acestora. Principalul avantaj al cunoaterii conceptuale este c este transsituaional, trans- contextual, n sensul c nu este dependent n manifestare de ndeplinirea unor condiii. Ea poate fi transferat cu uurin i, de aceea, are o durabilitate crescut. Pentru a dezvolta dezvoltarea cunoaterii conceptuale, rezultatele cercetrilor arat c 24 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu trebuie folosit: (1) un curriculum n care disciplinele sunt integrate, i (2) tehnici instrucionale care i implic pe elevi ntr-o nvare social interactiv cum ar fi nvarea bazat pe probleme i pe proiect, nvarea prin cooperare, (...) (P.L.Roberts; R.D.Kellough, 2002, p.2). Importana cunoaterii / nvrii conceptuale este subliniat de diveri autori, ntre care i H.L.Erickson(1), care subliniaz: dezvoltarea conceptual este un proces de dezvoltare care se ntinde pe totparcursul vieii. nelegerea conceptual presupune o capacitate de gndire de grad nalt, integrativ, care trebuie predat sistematic la toate nivelurile de colaritate. Gndirea integrat const n abilitatea de a realiza cu perspicacitate pattern-uri i conexiuni ntre fapte, idei, exemple i de a sintetiza informaia la nivel conceptual. (2002, p.8). Acestea sunt, de fapt, condiiile care-i permit subiectului s devin cu adevrat activ n cmpul cunoaterii, asumndu-i rolul de a produce, de a crea cunoatere. Figura de mai jos prezint tocmai aceast dinamic, pornind de la lumea cu care venim n contact i trecnd prin cunoaterea ei, prin aciunea asupra ei i prin nelegerea i reflecia care pot conduce la crearea unor noi lumi / realiti. Rmne s identificm n continuare o serie de abordri ale instruirii care favorizeaz nvarea tematic / integrat. Ca punct de pornire s specificm faptul c predarea i nvarea n context integrat / interdisciplinar au loc n perspectiva unor coordonate, ntre care un rol important l au cele de mai jos. 1. Proiectele: elevii particip, mpreun cu profesorii, la elaborarea i derularea unor proiecte integrate. 2. Predarea n echip (team teaching): pentru a gsi rspunsuri ct mai complete la ntrebri semnificative i cu un grad ridicat de complexitate, profesori lucreaz mpreun. 3. nvarea prin cooperare: pentru a descoperi rspunsuri adecvate la ntrebri, elevii s se plaseze n orizontul unor scopuri mai largi, cu caracter social i nva s lucreze cu ceilali, s aib ncredere c produsul comun este mai valoros dect rezultatele muncii separate. 4. nvarea activ: pentru a rspunde la ntrebri, elevii caut informaii i n afara clasei (mass media, biblioteci, instituii din comunitatea local, persoane resurs etc.) i sunt implicai activ n toate etapele proiectului. 5. Implicarea comunitii: de vreme ce ntrebrile la care se caut un rspuns sunt mai largi i de interes general, membri ai comunitii (prini, autoriti publice, simpli ceteni) vor fi implicai n diverse activiti / etape ale proiectului. 25 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu 3.3.Strategii didactice i teorii moderne ale nvrii n sprijinul integrrii curriculare.
3.3.1. Inteligenele multiple
Una dintre cele mai penetrante teorii recente din domeniul psihopedagogic este legat de numele unui american: Howard Gardner, care, n 1983 publica o lucrare care a cptat, ulterior, statutul de best seller: Frames of Mind. Aici, dar mai ales n publicaiile ulterioare (ex.: Multiple Intelligences. From Theory to Practice, 1993; Intelligence Reframed, 1999) Gardner formuleaz ideea c nu exist un singur tip de inteligen, ci c fiecare dinte noi suntem, n fapt, deintorii unui profil de inteligen. Inteligena nu este una singur, de un singur fel; intelectul este multiplu i el se compune n viziunea autorului dintr-un numr de nou inteligene. n lucrarea iniial Gardner a lansat apte inteligene, urmnd s adauge dou prin publicaiile de mai trziu. Inteligena este definit de Gardner ca abilitatea sau setul de abiliti care permite unei persoane s rezolve probleme sau s creeze produse care sunt valorizate la un moment dat, ntr-o anumit cultur. Inteligena reprezint un potenial bio- psihologic de a prelucra informaia, care poate fi activat ntr-un context cultural pentru a rezolva probleme sau pentru a crea produse care sunt considerate de valoare ntr-o cultur. (1999, p.33-34). Aceast ultim parte a definiiei atrage atenia c inteligenele sunt de fapt potenialuri probabil neurale care vor fi sau nu vor fi activate, n funcie de valorile unei anumite culturi, de oportunitile disponibile n acea cultur i de deciziile personale luate de indivizi i / sau de familiile lor, de profesorii lor i de alii. (op.cit., p.34). Profilul de inteligen al fiecruia dintre noi se alctuiete pe baza celor nou tipuri de inteligen descrise mai jos. Atenie! Nu e exclus ca acestea s fie completate cu altele, aa cum s-a mai ntmplat, ca urmare a cercetrilor ntreprinse de Gardner i echipa sa. nainte de a descrie pe scurt cele nou tipuri de inteligen s amintim c validarea lor tiinific este extrem de complex. ntre numeroasele condiii de existen ale unei inteligene sunt dou care au implicaii educaionale deosebite: Identificarea unei zone corticale / centru de activitate neuronal responsabil cu operaiile, comportamentele specifice acelui tip de inteligen; 26 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Existena unui limbaj, neles ca ansamblu structurat de semne i/ sau simboluri, care constituie modul de exprimare al inteligenei respective. O abordare a instruirii din perspectiva inteligenelor multiple ar trebui s in seama de dou implicaii majore: Posibilitatea individualizrii instruirii, innd seama de caracteristicile de nvare ale fiecruia, date de profilul de inteligen; acesta din urm se poate corela cu stilurile de nvare. Posibilitatea reorganizrii curriculum-ului, renunnd la suprancrcarea cu elemente care au o legitimitate mai degrab istoric, nerelevante att pentru elevi, ct i pentru cadrele didactice; integrarea curriculum-ului prin centrarea pe nelegerea profund a conceptelor fundamentale din diferite discipline, acordnd elevilor posibilitatea de a le explora prin utilizarea propriei combinaii de inteligene
Aplicarea teoriei inteligenelor multiple la clas prezint o serie de avantaje clare pentru elevi (Cf. Simcoe Country District School Board, 1996), ntre care: + Valorizeaz i promoveaz diferenele individuale + Evaluarea nvrii este autentic + Permite accesul la un curriculum provocator + Conduce la mbuntirea performanelor academice, a gndirii critice i rezolvrii de probleme + Crete ncrederea n sine a elevilor + Contribuie la pregtirea pentru via, pentru munc i pentru LLL (nvarea pe tot parcursul vieii) + Egalitatea anselor de acces la cunotine + nelegerea diferenelor n nvare i nu evidenierea diferenelor n nvare + Dezvoltarea personal i social devin pri importante ale curriculumului + Posibilitatea focalizrii pe deprinderi i cunotine specificate n curriculum-ul oficial
27 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu ntre riscurile poteniale ale apicarii teoriei inteligenilor multiple menionm: + Clasificarea elevilor pe tipuri de inteligen (dup inteligena considerat dominant) + Neglijarea inteligenelor slabe (evitarea solicitrii lor) + Judecarea elevilor / mprirea lor dup tipul de inteligen i nu dup profilul de inteligen + Ierarhizarea inteligenelor i implicit a elevilor n funcie de acest criteriu + Centrarea pe produsele de realizat i nu pe obiectivele de atins
3.3.2. nvarea bazat pe proiect
nvarea bazat pe proiecte este una dintre ideile pedagogice care, dei au o vechime considerabil, abia n ultima perioad au cptat consisten deplin la nivelul practicilor didactice. William Heard Kilpatrick a lansat propunerea nvrii pe baza unor proiecte alese i dezvoltate mpreun cu copiii, prin lucrarea The Project Method (1918). Proiectul este o metod interactiv de predare-nvare care implic, de regul, o micro-cercetare sau o investigare sistematic a unui subiect care prezint interes pentru elevi. Metoda proiectului aa cum este cunoscut mai bine i n literatura de la noi presupune implicarea activ a elevilor pe tot parcursul activitilor desfurate, care se finalizeaz, n principiu, cu un produs tangibil: un dosar tematic, un portofoliu, o propunere de rezolvare a unei probleme, o expoziie sau o colecie, etc. nvarea bazat pe proiect presupune colectarea de informaii, prelucrarea i sintetizarea acestora, interpretarea i reflecia personal, cooperarea n realizarea sarcinilor etc. Important este c proiectele pornesc de la teme de interes sau de la ntrebri relevante pentru elevi i presupun un demers integrat n care fiecare poate contribui i poate experimenta succesul, deoarece acestea: Ofer oportuniti valoroase pentru abordri interdisciplinare ale unor teme sau probleme; Faciliteaz lucrul n grup i nvarea prin cooperare; Dezvolt capacitile de investigare i de sistematizare a informaiilor; Sporesc motivaia pentru nvare prin apelul la situaii din viaa cotidian i prin implicarea elevilor; 28 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Facilizeaz utilizarea metodelor alternative de evaluare (portofoliu, proiect, autoevaluare etc.) Permit identificarea i valorificarea unor surse diverse de informare i documentare; Stimuleaz autonomia elevilor n nvare i creativitatea acestora; Ofer fiecrui elev posibilitatea de a se implica i de a contribui la realizarea activitilor i a produsului final.
???? Reflecie necesar: n cadrul instruirii bazate pe proiect, elevii pot vedea natura interdisciplinar a sarcinilor i pot vedea c o problem poate avea mai mult dect o singur soluie. Elevii care au libertatea de a alege diferite strategii i abordri pot deveni mai angajai n procesul de nvare i va exista o probabilitate mai mare ca ei s abordeze alte probleme cu deschidere.
Ca i n cazul inteligenelor multiple exist i aici anumite precauii pe care un cadru didactic e bine s le contientizeze. Iat cteva limite posibile: Orientarea pronunat ctre viitor poate duce la o anumit incapacitate de a gestiona cerinele imediate; Idealizarea obiectivului urmrit poate implica o anumit deziluzie la confruntarea cu faptele (disproporia dintre inteniile mari de la nceput i posibilitile modeste de concretizare); Costurile derulrii unui proiect pot s fie uneori mult prea mari n raport cu beneficiile oferite; Centrarea pe activitatea de cercetare, de colectare a unui ansamblu bogat de informaii, poate duce la pierderea din vedere a obiectivului sau la incapacitatea de prelucrare i sintetizare a unei informaii mult prea diverse. Din perspectiva curriculum-ului integrat i a temelor cross-curriculare, putem afirma c proiectele se pot centra pe una sau pe un ansamblu de teme integrate, iar prin ncercarea de a rspunde la anumite ntrebri semnificative, elevii sunt pui n situaia de a traversa, prin investigare i explorare, graniele disciplinare tradiionale. 29 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
APLICAIE Formulati trei intrebri/probleme pe care elevii dumneavoastr ar putea s le considere puncte de plecare in elaborarea unui proiect.
3.3.3. nvarea bazat pe probleme
nvarea bazat pe probleme este un sistem de dezvoltare a curriculum-ului si de organizare a instruirii care dezvolt simultan att strategiile de rezolvare a problemelor, ct i bazele cunoaterii disciplinare. Elevii sunt plasai n rolul activ de rezolvatori de probleme; ei se confrunt, de regul, cu o problem insuficient structurat, care oglindete aspecte reale ale vieii cotidiene. Reflectnd n bun msur modul firesc de funcionare al gndirii, nvarea bazat pe probleme i propune s-i aduc pe elevi n situaia de a identifica i de a gsi soluii pentru probleme contextualizate, utiliznd achiziiile anterioare ale nvrii i capacitile de analiz i sintez. Acest tip de activiti de nvaredau o orientare pro- activ i creativ, transformnd problemele n oportuniti i oferind soluii alternative argumentate. Succesiunea sarcinilor de nvare pentru elevi n cadrul nvrii bazate pe probleme urmrete (cf. S.L.Finkle & L.L.Thorp, 1995): a. s identifice dac o problem exist sau nu; b. s defineasc problema cu exactitate; c. s identifice informaiile de care este nevoie pentru a nelege problema; d. s identifice resursele de care e nevoie pentru a colecta informaia necesar; e. s genereze posibile soluii la problem; f. s prezinte soluiile (susinnd, eventual, una dintre variante)
Etapele tipice care trebuie parcurse n nvarea centrat pe probleme sunt: I. Identificarea i definirea problemei i. Ce tiu deja despre aceast problem? ii. Ce ar trebui s tiu pentru a o aborda eficient? iii. Ce mijloace / resurse pot accesa pentru a propune o soluie posibil sau pentru a testa o ipotez? 30 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu II. Accesarea, evaluarea i utilizarea informaiei i. Ct de actual este informaia? ii. Ct de credibil este informaia? iii. Cum poate fi utilizat pentru rezolvarea problemei? III. Sinteza i aplicarea i. Construirea unei soluii / a unui set de soluii alternative la problem ii. ncercarea de a pune n aplicare soluia selectat sau de a oferi portofoliul de soluii unor persoane / instituii interesate. Modelul instrucional derivat din instruirea centrat pe probleme este tot unul de sorginte constructivist, n care elevii construiesc propria cunoatere i nelegere, corelnd experienele de nvare prin care trec cu achiziiile precedente. Ei sunt pui n faa unor probleme insuficient definite, care nu au o soluie evident i care, de cele mia multe ori, nu se trimit la un singur rspuns. n cadrul instruirii bazate pe probleme, cei implicai trec printr-o succesiune de procese care sunt descrise de J. M.Savoie i A. S.Hughes, ntr-un articol din Educational leadership:
1. Angajarea: nvarea centrat pe probleme presupune ca elevii s se implice n situaia problematic, s se angreneze n cutarea unei soluii, asumndu-i un rol activ n contextul real sau simulat al problemei n cauz. 2. Investigarea: elevii colecteaz idei, fac brainstorming la nivelul echipei de proiect i colecteaz informaii din surse multiple. 3. Elaborarea soluiilor: elevii discut n echip alternativele i examineaz soluiile posibile. 4. Deriefing-ul(4) i reflecia: elevii mprtesc informaii, opinii i idei pe baza a ceea ce au nvat de-a lungul ntregului demers. 5. Prezentarea rezultatelor: elevii redacteaz rapoarte, propuneri, sinteze, planuri sau alte forme de documentare a ceea ce au lucrat pentru a le prezenta diverselor audiene i pentru a le include n portofoliul personal. Temele cross-curriculare i nvarea n cadrul lor pornete, de cele mai multe ori de la probleme, mai simple sau mai complexe, din viaa cotidian a elevilor, din evantaiul marilor probleme ale lumii contemporane, din comunitatea local etc. Demersul didactic n nvarea integrat / cross-curricular centrat pe probleme ar trebui s urmeze un ciclu al aciunii care s le permit elevilor formarea unei gndiri 31 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu pragmatice i a unei atitudini active fa de problemele cu care se confrunt. Cadrul didactic ar trebui, n acest sens, s procedeze la: a. identificarea unei probleme adecvate i relevante pentru elevi; b. corelarea problemei cu contextul vieii cotidiene a elevilor; c. organizarea procesului de nvare n jurul problemei selectate, i nu n jurul disciplinelor; d. responsabilizarea elevilor pentru a participa la design-ul propriilor experiene de nvare i pentru a planifica rezolvarea problemei e. ncurajarea cooperrii prin stabilirea de echipe, n funcie de sarcinile specifice care trebuie parcurse n rezolvarea problemei; f. manifestarea ateptrii ca toi elevii s poat dovedi rezultatele nvrii prin prezentarea unor evidene (produse, activiti).
???? Reflecie necesar: Relevana sarcinilor este principalul atu al acestei metodologii didactice, iar dac lum n seam faptul c cercetrile arat c succesul nvrii depinde n mare msur procesele cognitive care, la rndul lor, sunt puternic influenate de tipul de sarcin n faa creia este pus cel ce nva. (cf. G.J. Posner, 1991)
APLICAIE Identificai cele mai acute cinci probleme sau provocri cu care se confrunt lumea contemporan i ncercai s construii proiecte experiene de nvare pornind de la acestea.
3.3.4. nvarea aventur / de tip expediionar
Expeditionary Learning Outward Bound (ELOB) este un nume foarte bine cunoscut n lumea educaiei din SUA, dar nu numai. A devenit un brand care se vinde ct se poate de bine. Cteva sute de coli au intrat n experimentul propus de ELOB iar reaciile elevilor, prinilor i cadrelor didactice au fost ct se poate de pozitive (www.elob.org). Expedition Inside Culture nu este un nume att de cunoscut ca precedentul, dar se bazeaz pe o idee asemntoare. Este un proiect european care, atunci cnd a fost 32 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu lansat, promotorii (ntre care m numr i eu) nu tiau foarte multe despre ELOB. Aveau ns imaginea nu tocmai mbucurtoare referitoare la eecul colii n a pregti tinerele generaii pentru a tri n, dar i pentru a crea societatea contemporan, aa cum rezult ea din numeroase studii i rapoarte. Pornind de aici am decis s iniiem un proiect care s le ofere tinerilor oportunitatea de a experimenta un nou mod de a nelege lumea i de a nva (www.expedition.org). Principalele coordonate ale acestei concepii: a. nvarea nonformal n contexte reale: proiectul a luat forma unor campusuri / expediii realizate n zone geografice i istorice bogate, n relativ departe de marile orae, dar aproape de comuniti umane; predarea a fost nlocuit cu formarea, mentoratul, facilitarea i antrenarea (coaching). b. Explorarea mediului natural i aventura: crearea condiiilor de a explora i de a cunoate un mediu natural spectaculos, de a reflecta asupra rolului elementelor de mediu n viaa oamenilor, n trecut i n prezent; experimentarea aventurii, prin participarea n echip laprovocri fizice: caiac pe lacurile mazuriene din Polonia, rafting pe rul Dunajec din Slovacia etc. c. Comunicarea i comunitatea intecultural: crearea unei comuniti de nvare pe durata expediiei propriu-zise, pregtit cu atenie n avans (virtual), i meninut ulterior prin mijloace electronice; selectarea locului pentru expediie la intersecia culturilor etnice, n zone cu un trecut bogat i cu oameni care aparin unor grupuri socioculturale diverse. d. Investigarea i reflecia: scopul care coaguleaz activitatea expediiei este de a cerceta comunitile locale din apropierea campusului istorie, tradiii, via cotidian, art i arhitectur, educaia i coala, relaiile inter-etnice i inter- religioase etc. Reflecia se produce din perspectiva marilor provocri ale societii contemporane: integrare european, globalizare, poluare, democraie, toleran etc. e. Leciile trecutului: punerea elevilor n situaia de a descoperi oameni i locuri care vorbesc despre fapte ale trecutului din care trebuie s nvm: reprimri i crime, discriminri i marginalizri, dar i realizri exemplare, modele de convieuire, personaje de succes etc. f. Centrarea tematic: este dat, aa cum artam, de cercetarea zonei, care ofer i pretextul, dar i contextul unei nvri autentice, care ine seama de interesele i experiena anterioar a elevilor (prin angrenarea lor n diverse 33 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu grupuri de lucru), de co-participarea acestora la proiectarea experienelor de nvare i a activitilor din proiect, de manifestarea creativ, liber la nivelul ideilor i a modalitilor de exprimare a acestora. g. Orientarea pe valori i atitudini: democraia i interculturalitatea sunt valorile cadru care au configurat concepia pedagogic a acestui proiect. Sunt elemente despre care se discut permanent, dar pe care realitatea vieii cotidiene le nfieaz adesea diferit dect manualele academice. Respectul fa ceilali, sensul apartenenei la o comunitate, cetenia responsabil se formeaz prin exerciiu i prin experimentare n situaii concrete. h. nvarea de la colegi (peer learning). Aa cum spunea Leon Bloy, nu se tie niciodat cine d i cine primete. Fiecare depoziteaz experiene, idei, sentimente care merit mprtite i care pot constitui fundamentul unei nvri unii de la ceilali. Noi, coordonatorii, am nvat, pe parcursul celor 4 ani, o mulime delucruri de la generaiile de elevi i studeni care au participat la expediiile noastre culturale. Note: 1. H.L. Erickson Concept-Based Curriculum and Instruction. Teaching Beyond the Facts. Thousand Oaks: Corwin Press, Inc., 2002. 2. Material consultat online: Introductory Documents. (Available from the Center for Problem-Based Learning, Illinois Math and Science Academy 3. Savoie, J. M.; Hughes, A. S. "Problem-based Learning as Classroom Solution." n: Educational Leadership. 52, 3, 1994. 4..Debriefing este un termen folosit n limba englez pentru a desemna discutarea sintetic a concluziilor i a ceea ce s-a nvat dup o activitate sau dup un exerciiu. 5.Posner,G.J; Rudnitsky, A.N. - Course design: A guide to curriculum development for teachers. New York: Longman, 2001.
Bibliografie Ciolan, L. (2008). nvarea integat. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar. Iai: Polirom. Ciolan, L. (2003) Dincolo de discipline. Ghid pentru nvarea integrat / cross- curicular. Bucureti: Humanitas / Centrul Educaia 2000 +. Ciolan, L.; Ciolan, L.E. (2008) Demersuri integrate n nvmntul primar. Bucureti: Proiectul pentru nvmntul Rural, Ministerul Educaiei i Cercetrii. Nicolescu, B. (2007) Transdisciplinaritatea. Manifest. Iai: Polirom.
1. Inteligena verbal-lingvistic: capacitatea de a folosi limba ca mijloc privilegiat de exprimare i comunicare, precum i de nelegere a celor din jur. Prezena inteligenei lingvistice l face pe posesor s se exprime cu lejeritate, s fie un bun orator sau scriitor. Acesta gndete n cuvinte, ndrgete lectura i nva cel mai bine atunci cnd i se explic i cnd are posibilitatea s citeasc i s asculte. Exemple de strategiile potrivite de predare pentru cei care au o predomina ctre inteligena verbal-lingvistic sunt prezentrile / expunerile, discuia i dezbaterea, nvarea prin cooperare, etc. 2. Inteligena logico-matematic: capacitatea de a folosi numerele pentru a rezolva probleme i pentru a face raionamente. Cei care au dezvoltat aceast inteligen pot nelege i identifica cu uurin relaiile de cauzalitate, pot opera uor cu numere, cantiti i pot efectua rapid operaii.Ei nva cel mai bine prin intermediul numerelor, formulelor i al schemelor logice. De regul sunt organizatori buni i le place s utilizeze tehnologia. Din perspectiva predrii, se recomand utilizarea nvrii bazate pe rezolvarea de probleme, jocurile cu numere, strategiile de dezvoltare a gndirii critice, ordonrile i clasificrile, dialogul socratic etc. 3. Inteligena vizual-spaial: capacitatea de a re-crea propriile experiene n termeni de form, culoare, linie i textur, de a reprezenta intern lumea spaial. Posesorii unei astfel de inteligene au, de regul, o bun orientare n spaiu, i stabilesc cu uurin repere. Este o cerin pentru navigatori maritimi sau aerieni, dar i pentru pictori i sculptori, juctori de ah etc... Spaial-vizualul gndete n imagini i e mare amator de desen, proiectare; el nva cel mai bine vizual, prin modele, culori, imagini. n procesul de predare-nvare se recomand utilizarea organizatorilor grafici, a hrilor conceptuale, a codurilor de culori, a desenelor i planelor, a casetelor video i a suporturilor DVD, a hrilor i a organigramelor. 4. Inteligena muzical-ritmic: capacitatea de a utiliza elemente ale tonului, ritmului, acordului i intensitii sunetelor. Posesorul acestei inteligene poate auzi pattern-uri melodice, le poate recunoate i chiar manipula. Este sensibil la zgomotele i la sunetele din jur i gndete n termeni melodici. i place s fredoneze i s fluiere, s bat ritmul cnd aude muzic. nva cel mai bine cnd ideile sunt exprimate folosind elemente de limbaj muzica, i place s asculte muzic atunci cnd nva. Predarea 35 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu trebuie s ncerce s creeze contexte de utilizare a ritmului, a limbajului i a metaforelor muzicale. 5. Inteligena corporal-kinestezic: capacitatea de a folosi corpul sau pri ale acestuia pentru a exprima idei, pentru a rezolva probleme sau pentru a produce ceva. Actorii, dansatorii i sportivii sunt persoane care dein i folosesc o astfel de inteligen. Posesorii acestui tip de inteligen au un bun echilibru corporal, i coordoneaz micrile cu finee, au dexteritate i agilitate, iubesc sportul i micarea. Ei nva cel mai bine fcnd, manipulnd,utilizndu-i corpul. Predarea trebuie s pun accent pe experimentare i contact direct cu obiectele, pe limbajul nonverbal (gestic, mimic), jocuri de rol, simulri etc. 6. Inteligena naturalist: capacitatea de a distinge i clasifica obiectele i fenomenele din jur, de a nelege lumea natural. nvarea se produce cel mai bine pe baza comparaiilor, a contactului permanent cu mediul, cu lumea real. Posesorii manifest sensibilitate fa de natur, de elemente ale acesteia. De regul sunt iubitori de plante i animale. Predarea trebuie s utilizeze clasificri i ordonri, exemple din lumea natural i contact direct, unde este posibil cu obiectele-suport pentru studiu. 7. Inteligena interpersonal: capacitatea de a interaciona eficient, de a comunica cu ceilali, de a-i conduce i de a-i motiva, de a-i nelege. Cei care au bine dezvoltat acest tip de inteligen gndesc i nva cel mai bine mprtind idei i valorificnd experiena celorlali. Clinicienii, profesorii, antrenorii, personalul din vnzri, dar i politicienii de succes se presupune c posed o astfel de inteligen bine dezvoltat. Interpesonalilor le place s organizeze evenimente, s fie liderii informali ai grupului; sunt apreciai de ceilali pentru modul n care relaioneaz, n care tiu s fie buni asculttori i sftuitori. Predarea de succes va fi cea care va face uz de nvarea prin cooperare, peer learning, jocurile de jol, brainstorming-ul, educaia intercultural. 8. Inteligena intrapersonal: capacitatea de a se nelege pe sine nsui, de a evalua cu acuratee propriile capabiliti i de a aciona n consecin. Aceste persoane sunt reflexive i responsabile, se cunosc bine i i asum propriile slbiciuni i puncte tari, valorificndu-le n viaa cotidian. nva cel mai bine atunci cnd li se d timp suficient pentru reflecie i planificarea nvrii. Le place s fac planuri, gndesc profund i nva din propriile greeli. Predarea poate folosi interviurile, auto-reflecia i nvarea autodirijat, orientarea pe rezultate / finaliti. 9. Inteligena existenial: capacitatea de a formula i de a rspunde la ntrebri despre realitile profunde: via i moarte, timp, natura uman, bine i ru ... 36 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu nva bine din formulri profunde, filosofice, prin raportare frecvent la marile realiti i probleme ale vieii. Sunt centrai pe lucrurile importante, au capacitatea de a abstractiza i de a conceptualiza. Predarea poate face apel la punerea n situaii reale de via, dialog socratic / ntrebri filosofice, reflecie personal.
37 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Anexa 2 Comparaie instruirea sistematic lucrul pe proiecte
Instruirea sistematic
Lucrul pe proiecte Este conceput pentru achiziia de cunotine i deprinderi Este conceput pentru aplicarea de cunotine i deprinderi Profesorul direcioneaz activitatea elevilor Profesorul ghideaz activitatea elevilor Elevii urmeaz instruciuni
Elevii aleg ntre diferitele alternative (iau decizii) Motivaia pentru nvare este mai degrab extrinsec; nvarea se produce pentru c trebuie.
Motivaia pentru nvare este instrinsec; nvarea se produce pentru c e interesant i plcut. Profesorul ncearc s acopere golurile, s remedieze lipsurile pe carele au elevii
Profesorul ncearc s construiasc pe punctele tari ale elevilor Elevi manifest dependen fa de profesor; acesta din urm deine ntreaga responsabilitate pentru procesul de nvare.
Elevii pot lucra independent fa de profesor dac au sarcini clare; responsabilitatea pentru procesul de nvare este mprtit ntre profesori i elevi.
38 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Anexa 3 Etapele nvrii bazate pe proiect
Modele de etape pentru nvarea bazat pe proiect
A. B. Campbell (1994) identific urmtoarele etape: 1. Stabilirea scopului; 2. Formularea scopului n forma unei ntrebri; 3. Identificarea a cel puin trei surse de informare care vor fi folosite pentru a rspunde la ntrebare; 4. Descrierea pailor care vor fi ntreprini pentru atingerea scopului; 5. Identificarea a cel puin 5 concepte majore care vor fi investigate n cadrul proiectului; 6. Identificarea a cel puin trei metode care vor fi folosite pentru prezentarea proiectului; 7. Organizarea i planificarea proiectului n timp; 8. Stabilirea modului n care va fi evaluat proiectul.
2. O alta variant aparine Ctlinei Ulrich. Pornind de la modelul propus de autoare, pot fi descrise urmtoarele secvene: 1. Alegerea temei 2. Stabilirea obiectivelor 3. Planificarea activitilor a. distribuirea responsabilitilor n cadrul grupului (n cazul proiectelor de grup) b. identificarea surselor de informare (prini, profesori, manuale, enciclopedii, mass- media, rezultatele unor proiecte mai vechi etc.) i a resurselor necesare. c. stabilirea unui calendar al desfurrii aciunilor (analiza realist a timpului necesar) d. clarificarea metodelor care vor fi folosite. 4. Cercetarea / investigarea propriu-zis (are loc pe o perioad mai lung de timp) 5. Realizarea produselor finale (rapoarte, postere, albume, portofolii etc.) 6. Prezentarea rezultatelor / transmiterea acestora ctre ali colegi sau alte persoane (elevi din coal, profesori, membri ai comunitii etc.) 7. Evaluarea cercetrii / activitii desfurate (individual sau n grup, de ctre cadrul didactic sau de ctre poteniali beneficiari ai proiectului / produselor realizate).
nvarea Declarativ Procedural Conceptual Ce se nva Cunotine, informaii (propoziii)
Proceduri i condiii Concepte Cum se nva Transmitere / asimilare de cunotine Asimilare de cunotine i experiena practic Reflecie asupra cunotinelor i practicilor (propoziiilor i procedurilor) Tipul de nvare favorizat Teoretic Experienial Reflexiv
Finalitatea nvrii Adaptare i acomodare Rezolvare de probleme / sarcini Abstractizare i producere de cunoatere
Modul de raionare Simbolic Sintactic Semantic
Tipul de cunoatere Izolat Relaionat Transversal
40 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Unitatea de nvare nr. 4
nvarea centrat pe competene. Competenele cheie
4.1. nvarea centrat pe competene. Cazul competenelor cheie 4.2. Evoluii ale politicilor educaionale relevante la nivel internaional. Exemple.
Obiectivele unitii de nvare nr. 1 Pe parcursul i la sfritul acestei uniti de nvare, cursanii vor fi capabili: - s recunoasc tendintele principale care au generat modificri ale scopurilor educatiei i au condus la revizuirea curriculumului - s defineasc competenele cheie - s descrie cadrul de referint pentru competenele cheie - s recunoasc acest tip de demers didactic (integrare, competene cheie) in propria activitate
Concepte cheie: integrarea coninuturilor, nvarea centrat pe competene, competene cheie, abilitile de ordin nalt i capacitile cross curriculare, nvarea pe tot parcursul vieii (life long learning)
Noul tip de economie bazat pe cunoatere produce schimbri importante de perspectiv, att la nivelul solicitrilor de pe piaa forei de munca, ct i n ceea ce privete abordrile educaionale. nvarea devine ntr-o tot mai mare msur un proces social, centrat mai puin pe asimilarea de informaii ct mai numeroase, i mai mult pe formarea unor competene n msur s-i asigure tnrului premise ct mai solide pentru succesul personal, social i profesional.
4.1. nvarea centrat pe competene.
Este una dintre micrile cele mai semnificative din teoria i practica educaional din ultimii ani, manifest n mai multe domenii: educaia formal prin coal, formarea personalului didactic, formarea profesional etc. O dezbatere consistent cu implicaii profunde la nivelul politicilor educaionale i a metodologiilor de proiectare curricular este cea referitoare la aa-numitele competene cheie 1 . Vezi si anexa cu cadrul competentelor cheie.
Competenele, valorile i atitudinile de care au nevoie elevii pentru a reui n contextul dinamicii societii contemporane nu pot fi formate n ntregime prin intermediul disciplinelor colare clasice (formale), care reprezint, nc modul dominant de derulare a experienelor de nvare formal. Centrarea excesiv pe coninuturile nvrii i predominana teoriei abstracte nu mai pot servi complet
1 Ele apar sub diverse denumiri, n diverse documente: key competencies, life competencies, basic competencies, higher order learning skills etc. 41 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu nevoile sociale fa de educaie; competenele reprezint, n mare msur, o reflectare a acestor cereri. ntr-o analiz efectuat la nivelul rilor membre ale O.E.C.D. (Organizaia pentru Cooperare Economic i Dezvoltare) au fost identificate o serie de tendine majore care au generat modificri ale scopurilor educaiei i au condus la revizuirea curriculum-ului. Cele mai importante tendine au fost considerate urmtoarele : a) accentul pus pe abilitile de ordin nalt (engl. higher order learning skills) i pe capacitile cross curriculare; b) integrarea disciplinelor; c) legturile constante cu comunitatea; d) folosirea tehnologiilor n predare i nvare; e) accentul pus pe nvarea prin cooperare; f) importana evalurii performanelor; g) creterea responsabilitilor i a capacitilor manageriale ale colii.
Dou dintre aceste tendine prezint relevan pentru tema n dscuie:
a) Abilitile de ordin nalt i capacitile cross curriculare. n general, aceste abiliti se refer la posibilitatea absolvenilor de a gndi critic i creativ, de a rezolva probleme, de a comunica eficient, de a lucra n echip, de a dispune de o alfabetizare matematic i tehnologic i de a nva pe tot parcursul vieii.
b) Integrarea disciplinelor. Numeroase sisteme de educaie fac pai rapizi ctre o abordare integrat a curricum-ului. n afara disciplinelor clasice, n unele ri s-a trecut la introducerea unor teme sau a unor competene transversale, la lucrul pe proiecte, la inseria n curriculum a unor noi dimensiuni ale educaiei. Toate aceste realiti sunt premise care fundamenteaz o abordare inter sau transdisciplinar a procesului de educaie.
Proiectarea inter sau transdisciplinar nu a condus i probabil nici nu va conduce la desfiinarea disciplinelor; acestea vor continua s existe n planurile de nvmnt dar, permeabilizate i interconectate, deschise ctre formarea unor competene care trec dincolo de discipline. ???? Reflecie necesar: Proiectarea inter sau transdisciplinar nu a condus i probabil nici nu va conduce la desfiinarea disciplinelor; acestea vor continua s existe n planurile de nvmnt dar, permeabilizate i interconectate, deschise ctre formarea unor competene care trec dincolo de discipline.
APLICAIE Care credeti ca va fi impactul acestui tip de abordare asupra relatiei profesor - elev? Dar asupra demersurilor de proiectare a experienelor concrete de nvare?
42 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
4.2. Evoluii ale politicilor educaionale la nivel internaional. Exemple
Chiar dac, la nivel de discurs, tema competenelor n general - dar mai ales cea legat de competenele cheie nu mai este una de ultim or, ea continu s fie deosebit de actual. Sursa principal a acestor preocupri pare s se gseasc n lumea afacerilor i a angajatorilor. Din perspectiv economic ansamblurile de competenele pe care le dein indivizii sunt foarte importante pentru: creterea productivitii i a competitivitii pe pia dezvoltarea unei fore de munc bine calificate i adaptabile crearea unui mediu inovativ, propice pentru a face fa competiiei globale. Prin satisfacerea acestor condiii ale mediului economic de succes, companiile i pot crea ceea ce se cheam avantajul comparativ, att de necesar pe piaa actual.
Dintr-o perspectiv social mai larg, competenele sunt considerate importante pentru contribuia lor la: o mai buna nelegere a problemelor i a politicilor publice care l afecteaz pe individ i ca urmare participarea activ i responsabil a acestuia la procesele democratice i la dezvoltarea instituiilor democratice; creterea coeziunii sociale, ameliorarea discrepanelor i promovarea unui mediu social bazat pe justiie; ntrirea drepturilor omului i a autonomiei personale ca o contrapondere la creterea inegalitilor globale i a marginalizrii i excluderii sociale a unor categorii de persoane.
Una dintre investigaiile cele mai serioase cu privire la competenele cheie a fost ntreprins sub egida OECD, ncepnd cu anul 1997 i continuat inclusiv n 2002. Proiectul DeSeCo Definition and Selection of Competencies: Theoretical and Conceptual Foundations propune un cadru conceptual i mai multe perspective de abordare a competenelor. Una dintre premisele de baz de la care se pornete este aceea c orice fundament conceptual sau teoretic pentru definirea i selectarea competenelor cheie este influenat inevitabil de concepiile despre indivizi i societate i de ceea ce este valorizat n societate i n via n condiii socio-economice i politice specifice. (S. Rychen; L.S. Salganik, 2000, p.7). Sunt identificate, pe aceast baz, trei presupoziii de baz pentru identificarea i selectarea competenelor cheie: consistena cu principiile drepturilor omului i ale valorilor democratice; capacitatea de a le oferi indivizilor anse pentru o via bun, de succes; competenele cheie nu sunt incompatibile cu diversitatea social i individual. Reunind cinci perspective de analiza, concretizate in tot atatea rapoarte elaborate de experti, se ajunge la o sinteza de trei competente cheie generice, cuprinztoare pentru toate abordrile propuse din interiorul unei discipline(filosofie , 43 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu antropologie,psihologie sociologie si economie) Nu mai insistam acum asupra definitiilor date conceptului de competenta in viziunea diversilor autori, ci semnalam doar, sintetic, cele trei competente cheie care, dei mai generale in natur ntrunesc acordul marii majoriti a experilor implicai i sunt plasate intr-o perspectiv integratoare, de tip interdisciplinar.
1. Aciunea autonom i reflexiv. Autonomia se refer la capacitatea individului modern de a-i construi propria identitate ntr-o lume divers i dinamic, de a-i susine drepturile i interesele, de a interaciona eficient cu mediul extern, de a dezvolta proiecte si de a iniia strategii prin intermediul crora s le ndeplineasc. Reflexivitatea presupune contientizarea i nelegerea mediului social, cultural, economic, politic, s fii capabil s joci dup regulile jocului.
2. Utilizarea interactiv a instrumentelor / mijloacelor Conceptul de instrumente este folosit n sens foarte larg. El cuprinde deopotriv entiti fizice, limbajul, cunotinele, legile, etc.care sunt importante pentru a rspunde cerinelor cotidiene i profesionale ale societii moderne. Instrumentele sunt vzute ca mijloace pentru un dialog activ ntre indivizi i mediul lor. (op.cit., p.11).
3. Participarea i funcionarea n grupuri sociale eterogene Aceast competen vizeaz dependena omului de ceilali semeni, necesitatea stabilirii de relaii interpersonale pentru a da sens existenei n comunitate. Percepia corect a rolurilor i responsabilitilor proprii i ale celorlali, negocierea i compromisul, acceptarea diferenelor culturale sunt descrieri ale acestei competene cheie.
Un inventar mai detaliat, cu o descriere pentru fiecare tip de competen cheie, precum cel de mai jos reflect ntr-o i mai bun msur caracterul integrat al acestor competene. Aadar, ntre competenele de grad nalt sau competenele pentru via (life skills) regsim (adaptat dup Integrated Curriculum, Utah State Office of Education, 1997):
1. nvarea pe tot parcursul vieii 2. Gndirea complex i critic 3. Comunicarea efectiv 4. Colaborarea / lucrul n echip 5. Cetenia responsabil 6. Ocupabilitate (engl: employability) capacitatea de a gsi i de a ocupa un loc de munc.
1. nvarea pe tot parcursul vieii (lifelong learning) O persoan capabil s nvee pe tot parcursul vieii:
a) Iniiaz / construiete propriile activiti i contexte de nvare Demonstreaz o atitudine pozitiv fa de nvare i fa de dezvoltarea personal 44 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu i asum riscuri pentru a maximiza nvarea i auto-perfecionarea Utilizeaz strategii adecvate pentru a identifica i pentru a satisface / atinge nevoi i scopuri Organizeaz resursele i timpul n mod eficient Utilizeaz reflecia i feed-back-ul pentru autoevaluare i dezvoltare i rafineaz continuu competenele i talentele Se adapteaz i i ajusteaz comportamentele la schimbare
b) Este alfabetizat la standarde nalte Demonstreaz abilitile fundamentale i satisface standardele de baz ale diferitelor arii disciplinare Utilizeaz strategii eficiente i efective de management al informaiei pentru a relaiona informaiile i experienele Aplic / utilizeaz informaiile i competenele n situaii noi Apreciaz varietatea manifestrilor culturale i a modalitilor de exprimare artistic
c) Lucreaz cu informaia Determin nevoia de informaie i apreciaz utilitatea acesteia Identific, selecteaz i ierarhizeaz potenialele surse de informaie Utilizeaz strategii eficiente de cutare a informaiei Organizeaz, sintetizeaz, interpreteaz i evalueaz informaia Prezint informaia ntr-o varietate de forme Folosete tehnologia pentru a realiza un management eficient al informaiei
d) Demonstreaz sensibilitate fa de valorile estetice i contientizeaz importana acestora Dezvolt i utilizeaz criterii pentru evaluarea autenticitii, substanei i a mesajului Demonstreaz o bun nelegere a sensurilor i semnificaiilor, a detaliilor vieii de zi cu zi Particip la manifestri artistice pentru recreere sau dezvoltare personal
1. Gndire complex i critic
O persoan capabil s gndeasc complex i critic:
a) Demonstreaz o varietate de procese de gndire Utilizeaz strategii creative i critice de rezolvare a problemelor i de luare a deciziilor Evalueaz, analizeaz i prezice consecine Percepe gndirea ca pe un proces holist, integrat 45 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
b) Realizeaz integrarea noilor informaii cu experienele i cunotinele existente Utilizeaz procesele de gndire pentru a interpreta, organiza i a lucra cu informaia Coreleaz informaiile n moduri noi i unice Echilibreaz raiunea i sentimentele n luarea de decizii
c) Aplic abilitile de gndire n mod adecvat Ia n considerare ideile noi i perspectivele variate pentru a-i lrgi i adnci perspectivele asupra problemelor Formuleaz concluzii i contientizeaz consecinele acelor concluzii Reflecteaz asupra problemelor proprii i asupra celor sociale mai largi
2. Comunicarea efectiv O persoan capabil s comunice efectiv:
a) Utilizeaz metode adecvate pentru a comunica cu ceilali Planific, organizeaz i selecteaz ideile pentru a comunica Este flexibil i responsabil n actul de comunicare Selecteaz modaliti / mijloace de comunicare adecvate scopului (citire, scriere, ascultare, vorbire, semne i simboluri, modaliti de expresie artistic, tehnologii etc.) Recunoate caracteristicile audienei i i adapteaz metodele de comunicare pentru a rspunde acestor caracteristici Comunic cu claritate ntr-o varietate de forme: verbal, artistic, non-verbal Exprim idei, sentimente i credine cu ajutorul mijloacelor estetice
b) Rspunde n mod adecvat cnd recepteaz mesaje Recepteaz i nelege ideile comunicate ntr-o varietate de moduri Acceseaz cunotine i competene anterioare necesare pentru a recepta comunicarea Interpreteaz informaiile i construiete sensuri i semnificaii
c) Evalueaz eficiena comunicrii Sprijin comunicarea efectiv prin solicitarea de clarificri i oferirea de feed- back Adapteaz i ajusteaz comunicarea pentru a veni n ntmpinarea nevoilor audienei Recunoate comunicarea efectiv.
46 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
3. Colaborare i lucru n grup O persoan capabil s colaboreze i s lucreze n grup:
a) nelege i i asum o varietate de roluri i asum roluri de lider sau de participant, n funcie de context i de competenele personale Dovedete capacitate de schimbare a rolurilor i nva pe alii noi competene i procese
b) Faciliteaz activitatea n grup Definete scopuri Apreciaz diversitatea ideilor Sugereaz modificri Identific punctele comune atunci cnd se confrunt interese divergente Genereaz o varietate de soluii / opiuni Evalueaz calitatea ideilor i rezultatele poteniale ale aplicrii lor Lucreaz pn la finalizarea sarcinii Reflecteaz asupra proceselor de grup i analizeaz eficacitatea acestora
c) Utilizeaz eficient resursele Identific resursele necesare ntr-o situaia dat Genereaz resurse adiionale Selecteaz resursele necesare pentru rezolvarea unei probleme Lucreaz efectiv n condiii n care resursele sunt limitate
d) Lucreaz cu o varietate de persoane i grupuri Valorizeaz similitudinile i diferenele membrilor unui grup Separ individul de locul / rolul su n grup Respect diferenele etnice i culturale i le utilizeaz ca resurse n procesele de grup Manifest compasiune fa de ceilali
e) Rspunde adecvat inter-relaiilor complexe Realizeaz un echilibru ntre nevoile personale i cele ale grupului Construiete consensul Recunoate i utilizeaz rolul dinamicii de grup Rezolv pozitiv conflictele care apar, prin recunoaterea acestora i lucrul asupra lor mpreun cu partenerii de dialog.
47 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
4. Cetenia responsabil Un cetean responsabil:
a) Demonstreaz responsabilitate individual i recunoate propriile talente, competene i le utilizeaz n scopuri personale i sociale Demonstreaz integritate i demnitate Utilizeaz strategii de rezolvare a conflictelor Contientizeaz modul n care alegerile / deciziile individuale afecteaz propria persoan, familia i comunitatea mai larg Manifest iniiativ pentru a se informa i pentru a aciona asupra problemelor i evenimentelor de interes social
b) Practic un stil de via sntos Acceseaz, analizeaz i utilizeaz resurse pentru a promova bunstarea Particip la activiti fizice care promoveaz sntatea i forma fizic Opteaz pentru o alimentaie sntoas i de calitate Demonstreaz capacitatea de a identifica, evita sau rezolva potenialele situaii de risc
c) nelege i promoveaz principiile democratice ale libertii, dreptii i egalitii Contientizeaz faptul c fiecare fiin uman are o valoare nnscut Demonstreaz respect pentru demnitatea uman, pentru nevoile i drepturile omului Promoveaz ordinea i legalitatea la nivel social Respect i apr drepturile individuale i proprietatea Particip la procesele democratice
d) Particip la activiti care promoveaz binele public nelege sistemele economice, politice, sociale i eco-sistemele Identific nevoile comunitii i acioneaz pentru satisfacerea acestora Se angajeaz n activiti de mbuntire a vieii sociale Demonstreaz responsabilitate global, nelegere i apreciere pentru culturile diverse
5. Ocupabilitatea O persoan pregtit s gseasc, s ocupe i s pstreze un loc de munc:
a) i alege o carier i se pregtete pentru aceasta Identific interesele personale care pot conduce la alegerea unei cariere Se informeaz i asimileaz cunotinele necesare pentru a alege dintr-o varietate de rute profesionale i asum responsabilitatea pentru propria dezvoltare profesional 48 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu nelege cum s candideze pentru un loc de munc i cum s si-l menin
b) i formeaz competenele necesare pentru ocupabilitate (cutarea, ocuparea i pstrarea unui loc de munc) nva pe tot parcursul vieii Utilizeaz procesele de gndire complex i critic Comunic efectiv Colaboreaz i lucreaz n echip Este un cetean responsabil
Transferul, care este o problem frecvent pus n discuie atunci cnd e vorba de competenele cheie, poate fi descris n termenii unei funcii observabile: beneficiul obinut din a avea experien anterioar n dobndirea noilor abiliti. Focalizarea nu este aadar pe mecanismele de transfer ci pe detectarea lor odat ce transferul a avut loc. () Conceptul de transfer e mai bine s fie gndit ca proces de adaptare a abilitilor existente pentru a performa ntr-un context nou, nefamiliar, dect ca un proces de transfer ca atare de abiliti existente. (cf. D.S. Rychen; L.S.Salganik, 2000.)
???? Reflecie necesar: Transversalitatea este o caracteristic important a competenelor cheie. Acestea traverseaz diferitele sfere ale vieii sociale, precum si n mod firesc frontierele disciplinare. Caracterul transferabil face ca valoarea adugat pe care o aduce instruirea centrat pe formarea acestor competene s fie extrem de important.
APLICAIE Care pot fi efectele eventual negative ale educatiei centrate pe competene? Care vor fi temele de reflecie in practica scolar generate de aceasta schimbare de paradigm? Identificati la nivelul disciplinelor pe care le predai reflectri ale competenelor cheie prezentate n anexa.
49 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Bibliografie
Antonesei, L. O introducre n pedagogie. Iai: Polirom, 2002.
Avis, J. Globalisation, the Learner and Post-Compulsory Education: policy fictions. n: Research in Post-Compulsory Education.Vol.2, 1997, 3.
Banks, J.W. 2 nd Integrated Curriculum for Restructuring Public Education. n: Computing Teacher. Vol.21, Decembrie Ianuarie, 1994. On line: [http://www.enc.org/reform/journals/enc2336/2336.htm]
Brady, M. Educating for Life as Its Lived. n: The Educational Forum. Mai, 1996.
Ciolan, L. Elemente pentru o abordare integrat a curriculum-ului. n: Paideia, 1999, 1.
Ciolan, L. Dincolo de discipline. Ghid pentru nvarea integrat / cross- curricular. Bucureti: Humanitas, 2003.
DHainault (Ed.) Programe de nvmnt i educaie permanent. Bucureti: Editura Didactic i Pedagogic, 1981.
Dogan, M. i R. Pahre Noile tiine sociale. Interpenetrarea disciplinelor. Bucureti: Editura Academiei, 1993.
Jacobs, H.H. Interdisciplinary Curriculum: Design and Implementation. Alexandria: Association for Supervision and Curriculum Development (ASCD), 1989.
Klein, J.T. Interdisciplinarity: History, Theory and Practice. Detroit: Wayne State University Press, 1990.
Lake, K. Integrated Curriculum. Close-Up #16. Office for Educational Research and Improvement (OERI), Northwest Regional Laboratory (NWREL), 1994.
50 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu Post, T.R. et alii Interdisciplinary Approaches to Curriculum. Themes for Teaching. Upper Saddle River: Merill / Prentice Hall, 1997.
Potolea, D. Conceptualizarea curriculum-ului. O abordare multidimensional.n: E. Pun; D. Potolea (ed.) Pedagogie. Fundamentri teoretice i demersuri aplicative. Iai: Polirom, 2002.
Rychen, D.S.; Salganik, L.S.
Definition and Selection of Key Competencies. INES General Assembly 2000. A Contribution of the OECD Program DeSeCo. Salter, L. i A. Hearn Outside the Lines: Issues in Interdisciplinary Research. McGill- Queens University Press, 1996.
Trigg, R. nelegerea tiinei sociale. Bucureti: Editura tiinific, 1996.
51 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
Anexa nr. 1
Cadrul celor opt competene cheie a fost dezvoltat ca parte a implementrii iniiativei "Education & Training 2010", care urmrete obiective strategice ale Comisiei Europene pentru educaie i formare. In 2006, Parlamentul European i Consiliul UE au adoptat o Recomandare cu privire la stabilirea de competene cheie pentru nvarea de-a lungul ntregii viei.
Cele 8 competene cheie sunt:
O aptitudini i competene lingvistice(in limba matern) O aptitudini i competene lingvistice(in limbi straine) O aptitudini si competente matematice O aptitudini si competente stiintifice si tehnologice O aptitudini si competente de invatare(learning to learn) O aptitudini si competente civice, interpersonale , interculturale si sociale O aptitudini si competente antreprenoriale aptitudini si competente culturale
1. Aptitudini i competene lingvistice (n limba matern)
capacitatea de a comunica in scris si verbal, de a intelege si a-i face pe altii sa inteleaga diferite mesaje in situatii variate. capacitatea de a citi si intelege diferite texte adoptand strategia potrivita scopului citirii (informare / instruire / de placere) si diferitelor tipuri de text. capacitatea de a scrie texte pentru o varietate de scopuri; monitorizarea procesului de scriere, de la draft pana la bun de tipar. capacitatea de a distinge informatia relevanta de cea nerelevanta. capacitatea de a-ti formula propriile argumente intr-o maniera convingatoare si a lua in consideratie alte puncte de vedere experimate atat verbal cat si in scris.
2. Aptitudini i competene lingvistice (n limbi strine)
capacitatea de a comunica in scris si verbal, de a intelege si a-i face pe altii sa inteleaga diferite mesaje in situatii variate capacitata de a initia si sustine conversatii pe subiecte familiare capacitatea de a citi si intelege texte scrise de nespecialisti intr-o gama variata de subiecte sau texte specializate intr-un domeniu familiar capacitatea de a utiliza elemente ajutatoare (diagrame, harti, notite) pentru a intelege sau produce texte scrise sau mesaje verbale (conversatii, instructiuni, interviuri, discursuri)
3. Aptitudini i competene matematice
capacitatea de a urmari si evalua argumentele oferite de ceilalti si de a descoperi ideile de baza in aceste argumente 52 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu capacitatea de a gandi si rationa matematic, de a intelege si utiliza diferite reprezentari ale obiectelor, fenomenelor si situatiilor matematice capacitatea de a distinge intre concepte matematice (de exemplu: distictia intre afirmatie si supozitie) capacitatea de a utiliza elemente si instrumente ajutatoare (inclusiv tehnologii informationale)
4. Aptitudini i competene tiinifice i tehnologice
capacitatea de a utiliza si manipula instrumente tehnologice capacitatea de a recunoaste trasaturile esentiale ale fenomenelor studiate capacitatea de a comunica concluziile si rationamentele care au stat la baza acestora
5. Aptitudini i competene de nvare (learning to learn)
Capacitatea de a aloca timp invatatului autonomie, disciplina, perseverenta in procesul de invatare capacitatea de concentrare pe termen scurt si pe termen lung capacitatea de a reflecta critic asupra obiectului si scopului invatarii capacitatea de a comunica, ca parte de procesului de invatare, utilizand mijloacele potrivite (intonatie, gestica, mimica etc.)
6. Aptitudini i competene civice, interpersonale, interculturale i sociale
capacitatea de a manifesta solidaritate in a rezolva problemele care afecteaza comunitatea locala sau comunitatea larga capacitatea de a relationa eficient cu institutii din domeniul public capacitatea de a profita de oportunitatile oferite de UE capacitatea de a comunica constructiv in situatii sociale diferite (a tolera alte puncte de vedere, a constientiza responsabilitatea individuala si colectiva) capacitatea de a crea incredere si empatie in alti indivizi capacitatea de a separa intre viata personala si cea profesionala capacitatea de a constientiza si intelege identitatea culturala nationala in interactiune cu identitatea culturala a Europei si a restului lumii capacitatea de a observa si intelege puncte de vedere care tin de contexte culturale diferite
7. Aptitudini i competene antreprenoriale
capacitatea de a elabora si implementa un proiect capacitatea de a lucra in mod cooperant si flexibil in cadrul unei echipe capacitatea de initiativa si capacitatea de a raspunde pozitiv la schimbari abilitatea de a-ti identifica punctele slabe si punctele forte capacitatea de a evalua si a-ti asuma riscuri in diverse situatii 53 Autori: Lucian Ciolan i Relu Olteanu
8. Aptitudini i competene culturale
capacitatea de a te exprima artistic printr-o gama variata de mijloace media, in concordanta cu abilitatile individuale capacitatea de a aprecia si a te bucura de arta diferitelor culturi capacitatea de a identifica oportunitati economice si de le utiliza in cadrul activitatilor culturale capacitatea de a-ti manifesta creativitatea si a-ti exprima punctele de vedere fata de ceilalti