UNIVERSITATEA DE TIINE AGRICOLE I MEDICIN VETERINAR CLUJ-NAPOCA COALA DOCTORAL FACULTATEA DE AGRICULTUR

Ing. BORA ANDREI

STUDII PRIVIND IMPLEMENTAREA, DEZVOLTAREA I MONITORIZAREA SPIN-OFF-URILOR ACADEMICE N DOMENIUL INDUSTRIEI ALIMENTARE

REZUMAT AL TEZEI DE DOCTORAT

CONDUCTOR TIINIFIC Prof. univ. dr. SEVASTIA MUSTE

CLUJ-NAPOCA 2013

CUPRINS
Tez Rezumat INTRODUCERE.................................................................................9..4 CAPITOLUL I. STADIUL ACTUAL AL CUNOATERII N DOMENIUL SPIN-OFF-URILOR ACADEMICE.........................116
1.1 ROLUL INOVAIONAL AL SPIN-OFF-URILOR ACADEMICE....11..... 1.1.1 Importana inovrii..................................................................... ....11. 1.2.1 Situaia actual a inovrii n lume................................................. 13..... 1.1.3 Rolul universitilor n dezvoltarea inovaional......................... 15..... 1.1.4 Rolul spin-off-urilor inovative........................................................ 16.... 1.2 SPIN-OFF-URILE ACADEMICE, MOTOR AL DEZVOLTRII ECONOMIEI ACTUALE BAZATE PE CUNOATERE.........................................................16......... 1.2.1 Situaia actual economic a Romniei..........................................16. 1.2.2 Inovaia soluia relansrii economice..........................................17......... 1.2.3 Scurt istoric al spin-off-urilor..........................................................20. 1.2.4 ncadrarea spin-off-ului n mediul economic.................................22. 1.2.5 Strategiile guvernamentale i europene pentru mbuntirea mediului de afaceri cu rezultate pariale..................................................................................25. 1.3 CUNOTINE ACTUALE PRIVIND SPIN-OFF-URILE ACADEMICE........................................................................................................32.... 1.3.1 Procesul de realizare al spin-off-ului..............................................32. 1.3.2 Elementele cheie pentru Realizarea spin-off-ului......................... 34. 1.3.3 Tipologii de sprijin pentru spin-off-urile academice.....................35. 1.3.4 Factorii de succes pentru realizarea spin-off-ului.........................37. 1.3.5 Autorizarea i monitorizarea funcionrii spin-off-ului academic n domeniul industriei alimentare. ..........................................................................42.

CAPITOLUL II SCOPUL I OBIECTIVELE TEZEI..................44....7

2.1 SCOPUL TEZEI.............................................................................44..7 2.2 OBIECTIVE GENERALE.......................... .................................44..7 2.3 OBIECTIVE SPECIFICE............................................................ 44.......7 2.4 MOTIVAIA CERCETRII....................................................... 44.
2

2.5 METODOLOGIA CERCETRII..................................................45...

CAPITOLUL III MATERIALE I METODE............................... 48....8

3.1 MATERIAL..................................................................................... 48.........8
3.1.1 Evaluarea staiei pilot de carne aparinnd USAMVCN.........................49.

3.2 METODE......................................................................................... 51......8

3.2.1 Pnza modelului de afaceri (Business model canvas)................... 51. 3.2.2 Modelul planului de afaceri............................................................ 53. 3.2.3 Simulatorul de spin-off principii de funcionare....................... 55.

CAPITOLUL IV REZULTATE I DISCUII............................. 61...11

4.1 PNZA DE BUSINESS A SPIN-OFF-ULUI USAMVCN......... 61.11 4.2 STUDIU DE CAZ..................... ......................................................64....12
4.2.1 Descrierea afacerii........................................................................... 65.12 4.2.2 Analiza potenialului de dezvoltare............................................... 75. 4.2.3 Indicatori financiari........................................................................ 85.

4.3 APLICAIA SIMULATORUL DE SPIN-OFF.............................. .106...13

CAPITOLUL

CONCLUZII

DIRECII

VIITOARE

DE CERCETARE.......................... ................................................. 122......16

5.1 CONTRIBUII PERSONALE.................................................... 122...16 5.2 LIMITELE CERCETRII.......................................................... 123. 5.3 CONCLUZII.................................................................................. 124...17 5.4 DIRECII VIITOARE DE CERCETARE..................................124......18

BIBLIOGRAFIE ..............................................................................126..19 ANEXA 1 ........................................................................................132. ANEXA 2 ........................................................................................139. ANEXA 3 ........................................................................................146. ANEXA 4 ........................................................................................151.

INTRODUCERE

O problem actual a universitilor din Romnia o reprezint valorificarea foarte sczut a rezultatelor cercetrii n mediul economic sub form de produse i servicii inovatoare. Acest proces ar putea genera resurse financiare considerabile analiznd situaii din alte ri precum America, unde universitile au obinut din valorificarea proprietii intelectuale venituri cu un cumul de 1.8 miliarde $ n total n 2011. Aceast tez se concentreaz pe una dintre cele mai promitoare modaliti de a transfera rezultatele cercetrii universitare n mediul socio-economic, i anume, crearea de spin-off-uri academice. Spin-off-urile sunt societi create de antreprenori universitari cu scopul de a valorifica produse i servicii inovatoare ce n condiii normale nu ar fi valorificate. Acest lucru se realizeaz cel mai des prin valorificarea proprietii intelectuale. Inovarea este activitatea care duce la generarea, asimilarea i valorificarea rezultatelor cercetrii-dezvoltrii n sfera socio-economic. Transformarea cunotinelor din publicaii, a brevetelor i prototipurilor (cercetare-dezvoltare) n tehnologii i servicii asimilate economic i social (inovarea) nu este scopul specific al cercetrii tiinifice, ci ine de domeniul socio-economic, i anume este transfer i diseminare de cunotine. Pentru a facilita transferul cunotinelor rezultate din cercetare-dezvoltare n mediul socio-economic, pe lng instrumentele clasice specifice mediului academic, s-au constituit i instrumente specializate printre care i spin-off-urile (David, 2006).. Funcionarii publici din ministere i universiti din rile industrializate sunt n prezent extrem de interesai n promovarea nfiinrii de spin-off-uri care au la baz cercetarea public, deoarece spin-off-urile valorific proprietatea intelectual a universitilor sau a alte organizaii publice de cercetare. Aceste firme sunt realizate pentru a contribui la inovare, cretere economic, ocuparea forei de munc i realizarea de venituri. Acestea sunt percepute ca fiind flexibile i dinamice, dnd natere la noi domenii i piee i jucnd un rol esenial n dezvoltarea de clustere de nalt tehnologie. Cu toate acestea, n ciuda promisiunii unui nou val de firme bazate
4

pe cercetarea de ultim or, un studiu recent efectuat de Organizaia pentru Cooperare Economic i Dezvoltare (OCDE) arat c n cele mai multe ri, spin-off-urile rmn rare, iar impactul lor economic este slab documentat, lucru valabil i n Romnia. Teza de doctorat intitulat Studii privind implementarea, dezvoltarea i monitorizarea spin-off-urilor academice n domeniul industriei alimentare este structurat n dou pri principale, prima parte Stadiul actual al cunoaterii n domeniul spin-off-urilor academice incluznd studiul de literatur, iar cea de a doua parte Contribuii originale la dezvoltarea cunoaterii n domeniul spin-off-urilor academice incluznd contribuii personale, rezultate, concluzii i perspective de cercetare. Toate cercetrile aferente prezentului studiu au fost desfurate n cadrul Staiilor Pilot de Tehnologii Alimentare din cadrul Facultii de tiina i Tehnologia Alimentelor, din cadrul Universitii de tiine Agricole i Medicin Veterinar Cluj-Napoca.

CAPITOLUL I: STADIUL ACTUAL AL CUNOATERII N DOMENIUL SPIN-OFF-URILOR ACADEMICE

Capitolul I cuprinde 3 subcapitole n care sunt prezentate importana i situaia actual a inovrii la nivel global, un scurt istoric al spin-off-urilor academice precum i rolul acestora de a transfera inovarea n mediu socio-economic, situaia actual precar a Romniei din punct de vedere economic i strategiile guvernamentale i europene pentru mbuntirea mediului de afaceri cu accent pus pe inovare. n vederea realizrii obiectivului Studii privind nfiinarea de spin-off-uri n diferite medii academice, s-a efectuat un studiu aprofundat privind spin-off-urile care au aprut pe pia, n diferite state ale lumii. Studiul prezint procesul de realizare al spin-off-urilor (fig.1) cu prezentarea elementelor cheie i al factorilor de succes pentru implementarea lor n mediul universitar. Studierea specificitilor de nfiinare i dezvoltare ulterioar, a determinat analiza posibilitii de nfiinare a unui spin-off n cadrul Universitii de tiine Agricole i Medicin Veterinar Cluj-Napoca.

Fig.1. Procesul de creare a Spin-off-ului academic The process of creating academic Spin-off (source: http://www.corporate-spin-offs.com)

CAPITOLUL II. SCOP I OBIECTIVE

2.1 SCOPUL TEZEI

Scopul tezei de doctorat este identificarea aspectelor privind implementarea, dezvoltarea i monitorizarea spin-off-urilor academice din domeniul industriei alimentare n vederea realizrii unui model de bune practici pentru nfiinarea acestor entiti economice.

2.2 OBIECTIVE Studiu privind nfiinarea de spin-off-uri n diferite medii academice Studiu privind oportunitatea i necesitatea nfiinri spin-off-urilor academice n USAMVCN Realizarea unui plan de afaceri pentru realizarea unui spin-off academic n USAMVCN Realizarea unui spin-off academic n cadrul USAMVCN Realizarea unui simulator pentru optimizarea procesului de dezvoltare a spinoff-urilor academice n Romnia

CAPITOLUL III. MATERIAL I METODE

3.1 MATERIALUL n cadrul acestui capitol s-a evaluat oportunitatea i necesitatea de a crea un spin-off academic n cadrul USAMVCN, universitate care promoveaz un management de tip antreprenorial. nfiinarea unui spin-off este condiionat de existena infrastructurii i a cadrului legal, asigurate de ctre universitate i a unui antreprenor cu experien i viziune, care s identifice oportunitatea. Parteneriatul lor va putea da natere unui nucleu de afacere benefic pentru ambii colaboratori. Antreprenorul este n acest caz iniiatorul acestui spin-off academic cu experien n producie i vnzri n domeniul produselor alimentare. Oportunitatea de valorificare a staiilor pilot a aprut pe durata punerii acestora n funciune, a depunerii documentaiei pentru autorizare i n urma unui amplu proces de documentare. Obiectul de analiz pentru studiul n cauz este reprezentat de infrastructura Universitii de tiine Agricole i Medicin Veterinar Cluj-Napoca. n prezent USAMVCN desfoar diverse activiti academice n cadrul Facultii de tiina i Tehnologia Alimentelor prin cele ase staii pilot de Carne i produse din carne, Lapte i produse lactate, Panificaie i patiserie, Produse zaharoase, Tehnologii fermentative - Bere, Tehnologii fermentative Vin. Aceste staii pilot funcioneaz n prezent cu scop didactic, respectiv pentru efectuarea lucrrilor practice de laborator n cadrul disciplinelor tehnologice i pentru practica de specialitate. S-a analizat staia pilot de carne i produse din carne, care deine utilaje specifice acestei tehnologii i toate autorizaiile sanitar-veterinare de funcionare, producie i comercializare. Echipamentele disponibile precum i capacitatea acestora de producie zilnic indic faptul c aceast staie pilot poate constitui infrastructura unui spin-off academic care s o valorifice superior, n condiiile n care nu se perturb activitile didactice. Cadrul legal este important n nfiinarea unui spin-off n cadrul unei universitii. USAMVCN are un regulament propriu n Carta, RC 51 Regulament
8

privind nfiinarea spin off-urilor n cadrul Universitii de tiine Agricole i Medicin Veterinar Cluj Napoca, regulament iniiat ca obiectiv al prezentei teze de doctorat. De asemenea pentru valorificarea proprietii intelectuale, USAMVCN are un departament de Cercetare Inovare. 3.2 METODE Pentru a evidenia oportunitatea realizrii unui spin-off academic n cadrul USAMVCN s-au folosit trei instrumente de lucru, i anume: pnza modelului de afacere, planul de afacere i simulatorul de spin-off. Pnza modelului de afaceri (Business model canvas) este o plan prin care pe o singur foaie de lucru se reprezint toate ingredientele cheie ale afacerii. Aceast unealt (reprezentare grafic), ne ofer o privire de ansamblu asupra spin-off-ului fiind folosit iniial pentru a schia planul de afaceri i ulterior pentru a-l prezenta n faa factorilor decizionali. Aceast pnz este constituit din 9 cadrane, care trebuie completate, scurt i la obiect: Cadranul Clieni (Customers), Cadranul Valoarea adugat a produsului (Value Proposition), Cadranul Canalele de distribuie (Channels), Cadranul Relaionarea cu clienii (Customer Relationship), Cadranul Sursele de venit (Revenue), Cadranul Resurse cheie (Key Resources), Cadranul Activiti cheie (Key Activities), Cadranul Parteneri eseniali (Key Partners) i Cadranul Costuri (Costs). Planul de afaceri este o metod antreprenorial-managerial de proiectare i promovare a unei afaceri noi sau de dezvoltare semnificativ a unei afaceri existente pornind de la identificarea unei oportuniti economice, prin care se determin obiectivele de realizat, se dimensioneaz i structureaz principalele resurse i activiti necesare, demonstrnd c aceasta este profitabil, c merit s fie sprijinit de potenialii shareholders (Nicolescu, 2008). O unealt necesar n evidenierea potenialului de dezvoltare a spin-off-ului este simulatorul de Spin-Off. Deoarece personalul didactic nu deine cunotine de managementul afacerii, s-a considerat necesar realizarea unui simulator care s dezvolte abilitile n materie de business i luarea de decizii n diferite situaii de afaceri. Organizarea acestui program informatic se bazeaz pe o aciune logic a factorilor ce pot influena dezvoltarea unei afaceri tip spin-off (figura 2). Succesul
9

simulatorului este msurat att prin indicatori operaionali, ct i financiari, incluznd preul mediu pe produs, volumul vnzrilor, profitul net, etc. Indicatorul final este profitul investitorilor, care consolideaz toi factorii de succes ntr-un singur criteriu de msurare care poate fi folosit pentru a compara rezultatele participanilor.

Fig. 2. Factorii ce pot influena dezvolvarea unei afaceri Factors that may influence the development of a business (Sursa: arhiva proprie) (Source: personal archive)

10

CAPITOLUL IV. REZULTATE I DISCUII

4.1 PNZA DE BUSINESS A SPIN-OFF-ULUI INOVA TT (FIG.3)

Fig 3. Pnza modelului de afaceri Spin-Off Business canvas (Source : Businessmodelgeneration.com,) 11

4.2 STUDIU DE CAZ PLANUL DE AFACERI PENTRU NFIINAREA SPINOFF-ULUI ACADEMIC INOVA TT N CADRUL UNIVERSITII DE TIINE AGRICOLE I MEDICIN VETERINAR CLUJ-NAPOCA 4.2.1 Rezumatul executiv Planul de afaceri a avut n vedere nfiinarea spin-off-ului academic INOVA TT n domeniul industriei alimentare, n cadrul Facultii de tiina i Tehnologia Alimentelor aparinnd Universitii de tiine Agricole i Medicin Veterinar, cu urmtoarele obiective principale: Valorificarea sub form de produse, tehnologii i servicii a rezultatelor cercetrii din Facultatea de tiina i Tehnologia Alimentelor; Stimularea inovrii i transferului tehnologic n scopul introducerii n circuitul economic a rezultatelor cercetrii; Transformarea staiilor pilot din achiziii n investiii prin obinerea de profit i reinvestirea lui; Achiziionarea de utilaje noi din resurse proprii; Creterea calitii i competitivitii produselor, proceselor i serviciilor; Susinerea strategiilor de dezvoltare regional durabil (Ex. Europa 2020, Orizont 2020, etc.); Transformarea unor puncte slabe ale Universitii n puncte tari (transfer de tehnologie, vizibilitate sczut, nivel sczut de invenii i proiecte, lucrri de licen i disertaie nevalorificate); Dezvoltarea aptitudinilor antreprenoriale ale salariailor din cercetaredezvoltare, n scopul generrii unui numr crescut de afaceri n domeniile inovative; n prima etap a planului de afaceri s-a prevzut crearea spin-off-ului academic INOVA TT (cu rol de a coordona activitatea de producie a staiei pilot de carne i produse din carne din dotarea universitii) i obinerea de produse inovatoare i tradiionale, care prin valorificare vor cataliza procesul de transfer tehnologic i vor aduce fondurile necesare dezvoltrii. n a doua etap este prevzut diversificarea produciei i dezvoltarea unui compartiment de brevetare/liceniere pentru dezvoltarea cercetrii i valorificarea rezultatelor. La sfritul acestei etape spin-off-ul INOVA TT
12

se va putea transforma ntr-un incubator tehnologic i de afaceri, prin valorificarea gradual a tuturor staiilor pilot. Investiia iniial este de 10.500 lei, sum necesar pentru achiziia de materii prime i auxiliare. Aceast sum va fi suportat de ctre iniiatorul administratorul acestui spin-off. Aceast sum se va recupera lunar din ncasri i va reprezenta capitalul cirlculant al societii. Planul de afaceri este construit pe termen lung, astfel dup 5 ani USAMVCN va obine venituri anuale de peste 200.000 lei iar spin-off-ul INOVA TT venituri anuale de peste 17.000 lei. Investiia este considerat profitabil datorit indicatorilor financiari favorabili, precum Valoarea net actualizat care arat recuperarea i dublarea sumei investite iniial, Rata intern de rentabilitate RIR care este de 44.42%, semnificativ mai mare dect rata medie a dobnzii de pia i Durata de recuperare a investitiei (DRI) de 1.27 ani. Posibilitatea de a intermedia tehnologie, produse i servicii inovatoare reprezint o oportunitate i chiar o necesitate avnd n vedere c inovarea este considerat de muli motorul economiei. Planul de afaceri pentru nfiinarea spin-off-ului INOVA TT a fost realizat i aprobat de ctre Consiliul cercetrii i Consiliul de administraie al USAMVCN.

4.3 APLICAIA SIMULATORUL DE SPIN-OFF INOVA SIM este un instrument bazat pe tehnologia informaional destinat procesului decisional din cadrul spin-off-urilor. Acest simulator a fost creat special pentru a mbuntii know-how-ul privind modul de administrare al unui spin-off academic i potenialul su de dezvoltare utiliznd toate resursele disponibile ale unei societi ce activeaz n domeniul industriei alimentare. INOVA SIM este un simulator online single user integrat n browserul web prin care utilizatorul va manageria pe parcursul a 12 luni virtuale un spin-off ce activeaz n sectorul produselor din carne. Utilizarea tehnologiei informaionale a permis stocarea aplicaiei n cloud i evitarea necesitii unor resurse fizice pentru a stoca software-ul, accesul la interfaa acestuia realizdu-se pe baz de user i parol.
13

Accesul n simulatorul de spin-off se realizeaz doar pe baza unui cont de user i parol, primit de la administrator. Prin accesarea link-ului de acces n sistem se va deschide fereastra de nregistrare a utilizatorului. Aceast nregistrare permite utilizatorului de a compara ulterior diferite rezultate ale rulrii simulatorului, n funcie de data accesrii i denumirea societtii create. Utilizatorul are la dispoziie n cadrul simulrii trei paneluri informative: Panelul Vnzri (ofer informaii despre cantitile de produse vndute n ultima lun, cu defalcare pe sortimente, costul i preul de vnzare per kilogram produs), Panelul Cheltuieli operare (ofer informaii despre cheltuieli salariale, cheltuieli cu utiliti i cheltuieli cu materii prime) i Panelul Analiz Financiar (ofer informaii despre cheltuielile de operare ale societii, cheltuielile de marketing, cheltuielile de investiii cercetare, cheltuielile financiare, venitul lunar i profitul brut.) (fig.4). Toate aceste valori se vor modifica n funcie de modificrile atribuite parametrilor din Panelul de Investiii i Panelul de Decizii marketing. Astfel n Panelul de Investiii utilizatorul va avea la ndemn butonul de Calificare personal, de Inovare n producie i de Cretere a capacitii de producie, iar n Panelul de Decizii marketing butonul de Promovare slider-ul Indice de calitate i slider-ul Indice de pre Panelul Raport final va realiza la sfritul simulrii un raport privind evoluia tuturor indicilor.

14

Fig. 4. Panel Vnzri INOVA SIM Sales Panel INOVA SIM

15

CAPITOLUL V CONCLUZII I DIRECII VIITOARE DE CERCETARE

5.1 CONTRIBUII PERSONALE ORIGINALE Derularea cercetrii a presupus parcurgerea mai multor etape distincte, dar intercorelate, necesare demersului tiinific: Introspecia aprofundat, fundamentat i sistematic a surselor de informare referitoare la strile i tendinele mediului economic i antreprenorial din Romnia i influena factorilor interni i externi asupra sa. Pentru aceasta, au fost selectate cele mai importante surse de documentare generale i specifice; Documentarea statistic asupra fenomenelor care se manifest n mediul economic i antreprenorial, analiza i interpretarea tiinific a informaiilor specifice oferite de bazele de date internaionale n domeniul spin-off-urilor. 5.1.1 Implicaii manageriale Analiza comparativ a specificitii nfiinrii de spin-off-uri academice n diferite domenii a dus la crearea unor pai ce pot fi aplicai i n nfiinarea de astfel de companii n domeniul industriei alimentare. Realizarea unui plan de afaceri pentru nfiinarea unui spin-off i prezentarea acestuia factorilor de decizie ai Universitii de tiine Agricole i Medicin Veterinar Cluj-Napoca a dus la contientizarea termenului de spin-off academic i a oportunitii de dezvoltare a acestuia. Ca urmare, a fost realizat i aprobat Regulamentul privind nfiinarea spin-off-urilor n cadrul USAMVCN. S-a obinut aprobarea nfiinrii spin-off-ului academic INOVA TT n cadrul Consiliului Cercetrii i Consiliuliu de Administraie USAMVCN. S-a proiectat, pe baza analizei comparative, a rezultatelor documentrii la nivelul universitilor de industria alimentar a unui simulator de afaceri pentru dezvoltarea aptitudinilor de management ale antreprenorilor provenind din mediul academic. S-au fundamentat noi direcii de cercetare n vederea mbuntirii mediului de afaceri i a spiritului antreprenorial.
16

5.2 CONCLUZII Realizarea etapelor prevzute n cercetarea din cadrul acestei teze de doctorat a permis dezvoltarea unui ghid de nfiinare a unui spin-off academic ce poate fi replicat n cazul n care se identific specificaiile. Studiul bibliografic a dovedit c spin-off-urile academice nu sunt doar o oportunitate, ci chiar o necesitate pentru universitilor cu profil antreprenorial, prin care se pot obine venituri ce pot depi 100 milioane euro anual prin valorificarea proprietii intelectuale. Planul de afaceri pentru nfiinarea spin-off-ului INOVA TT arat c investiia este profitabil datorit indicatorilor financiari favorabili, precum Valoarea net actualizat (VNA) care arat recuperarea i dublarea sumei investite iniial, Rata intern de rentabilitate (RIR) care este de 44.42% semnificativ mai mare dect rata medie a dobnzii de pia i Durata de recuperare a investiiei (DRI) de 1.27 ani S-a nfiinat spin-off-ul academic INOVA TT n cadrul USAMVCN cu scopul de a valorifica spaiile tehnologice i proprietatea intelectual. Simulatorul de spin-off-uri realizat permite mbuntirea cunotinelor privind modul de administrare al unui spin-ff academic i potenialul su de dezvoltare utiliznd toate resursele disponibile ale unei societi ce activeaz n domeniul industriei alimentare. 5.3 DIRECII VIITOARE DE CERCETARE Analiznd modalitile de dezvoltare al universitilor de prestigiu din lume n ceea ce privete valorificarea proprietii intelectuale, este recomandat orientarea activitii de cercetare ctre rezultate cu potenial de valorificare ulterior sub form de produse i servicii. Potenialul inovrii de a induce progres i eficien este practic nelimitat, ceea ce justific tratarea potenialului de inovare drept o resurs de importan strategic. O direcie viitoare de cercetare o reprezint determinarea specificitilor de dezvoltare a unui incubator de afaceri n cadrul USAMVCN prin crearea suplimentar
17

a 2 spin-off-uri n domeniul produselor lactate i a produselor de pine i produse de panificaie. Utilizarea experienei obinute prin implementarea i dezvoltarea spin-off-ului INOVA TT n cadrul acestei teze se poate valorifica prin dezvoltarea unor sevicii de consultan pentru realizarea societilor de tip spin-off n cadrul altor universiti din Romnia. Se recomand dezvoltarea simulatorului de spin-off-uri pentru a putea fi utilizat n condiii de concuren ntre utilizatori, pentru a crea o mai bun nelegere a complexitii deciziilor strategice i operaionale ntr-un mediu dinamic i competitiv.

18

BIBLIOGRAFIE SELECTIV
1. Arcaini, E., 1997, Imprese che producono imprese. Motivazioni e fattori influenti sulla formazione di Spin-Off IRES Lombardy, Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricultura di Milano, Milan, (Italian) 2. Autio, M., 1997, New technology based firms in innovation networks sympletic and generative impacts. Research Policy 26,263-281. 3. Bora, A, Sevastia MUSTE, Andrua CERBU (MUREAN), 2011, Studies Regarding the Development of Academic Spin-Offs in Romania and Worldwide, Bulletin UASVM Agriculture 68(2):172-177 4. Bora, A, Sevastia Muste, Maria Tofan, Andruta E. Murean (Cerbu), 2012, The impact of practical training and professional development for students in enhancing European competences in Food Science and Technology, Bulletin UASVM Agriculture 70(1):486-487 5. Bora, A, Sevastia Muste, Maria Tofan, Andrua E. Murean (Cerbu), V. Murean, Stancua A. Scrob, Anca C. Farca, 2012, The Role of Entrepreneurial Universities in Economic Development Through Innovation and Technology Transfer, Bulletin UASVM Agriculture 69(2):198-208 6. Bray M.J., Lee J.N., 2000, University revenues from technology transfer: licensing fees vs. equity positions. Journal of business venturing 15, 385-392, 7. Carree, M., and A. Roy Thurik, 2002, The Impact of Entrepreneurship on Economic Growth. In Zoltan Acs and David B. Audretsch (2003), International Handbook of Entrepreneurship Research, Boston/Dordrecht: Kluwer Academic Publishers. 8. Fontes, Margarida, 2005, The process of transformation of scientific and technological knowledge into economic value conducted by biotechnology spin-offs. Technovation 25. 339-347 9. Lindholm Dahlstrand, A, 1997, Growth and inventiveness in technologybased spin-off firms, Research Policy 26, Vol. 26 Issue 3 p331-344 10. Parhankangas competencies: Annaleena, an empirical 1999, study Disintegration of divestments of technological spin-off
19

through

arrangements, doctoral dissertation, Acta Polytechnica Scandinavica, Series 99 (Finnish Academy of Technology, Espoo). 11. Shane, S., 2000, Prior knowledge and the discovery of entrepreneurial opportunities.Organization Science, 11: 448-460 12. Shane, S. A., 2004, Academic entrepreneurship: University spinoffs and wealth creation. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. 13. Tbke, A., 2004, Success factors of corporate spin-offs. Boston: Kluwer 14. http://www Businessmodelgeneration.com

20