FIA POSTULUI MANAGER RESURSE UMANE DESCRIEREA POSTULUI Departament: Resurse umane Denumirea postului: Manager resurse umane

Relaii ierar i!e: - este subordonat Directorului General - are n subordine: - Spe!ialist salari"are - Spe!ialist re!rutare - Re#erent resurse umane Relaii #un!ionale$ Stabilete prin proceduri i indicaii metodologice cum trebuie executate operaiunile legate de politicile de resurse umane ale firmei, asigur i urmrete realizarea lor la ni el de firm! "n acest sens, are relaii cu: - Dire!torii %i mana&erii #irmei - Personalul 'e e(e!uie Relaii 'e !ola)orare$ cu directorii#managerii departamentelor firmei Con'iiile #i"i!e ale 'es#*%ur*rii mun!ii: - n departamentul resurse umane S!opul postului Titularul postului are rolul 'e a asi&ura ela)orarea %i implementarea politi!ilor 'e resurse umane +re!rutare, sele!ie, inte&rare, pre&*tire pro#esional*, moti-are, or&ani"are %i relaii 'e mun!*. !are s* asi&ure #irmei ne!esarul 'e personal !orespun"*tor 'in pun!t 'e -e'ere !antitati- %i !alitati-/ Aspe!te le&ate 'e prote!ia mun!ii$ 0 instructa$ul pentru pre enirea i stingerea incendiilor - instructa$ul pentru pre enirea accidentelor de munc Orar 'e lu!ru$ - norm ntreag: %:&&-'(:&& )pauza de mas '*!&& + ',!&&I/ A!ti-it*i prin!ipale .nga$area, formarea i perfecionarea personalului firmei /oordonarea acti itii de remunerare a personalului firmei 0laborarea i implementarea programelor de e aluare a personalului 0laborarea i implementarea sistemelor de moti are a personalului Gestionarea relaiilor de munc Stabilirea i urmrirea respectrii regulilor generale de comportament /onducerea i organizarea departamentului

II/ Sar!ini %i 1n'atoriri: 2/ Asi&ur* an&a3area, #ormarea %i per#e!ionarea personalului ne!esar #irmei 1dentific#centralizeaz necesarul de personal din firm i urmrete ncadrarea n limitele aprobate .sigur necesarul de personal prin recrutare intern i extern 2egociaz contractele de anga$are i urmrete respectarea clauzelor acestora 3rmrete respectarea ec4itii interne i externe i propune coreciile necesare 3rmrete orientarea i integrarea n organizaie a noilor anga$ai 1dentific ne oile de instruire ale personalului, n colaborare cu managementul 0laboreaz programe de instruire i le implementeaz n colaborare cu managementul Monitorizeaz piaa forei de munc i a furnizorilor de ser icii din domeniu .sigur legtura cu departamentul resurse umane din cadrul firmei-mam .sigur respectarea cadrului legal concomitent cu susinerea intereselor firmei 4/ Coor'onea"* a!ti-itatea 'e remunerare a personalului #irmei .sigur stabilirea drepturilor salariale i sociale ale anga$ailor conform negocierii la anga$are, legislaiei n igoare i a normelor interne specifice firmei 5erific i a izeaz documentele de personal cu referire la ni elurile salariale: tate de plat, declaraii lunare ctre instituiile de stat, ade erine de salariat, decizii de transfer, cuantumul bonusurilor i al altor drepturi cu impact asupra remunerrii salariailor /oordoneaz acti itatea de re-e aluare salarial semestrial, pe baza propunerilor managementului i n corelaie cu indicatorii macro-economici 3rmrete asigurarea ec4itii interne i externe printr-o politic adec at de salarizare 5/ Ela)orea"* %i implementea"* pro&rame 'e e-aluare a personalului 0laboreaz sisteme specifice de e aluare a personalului /oordoneaz i monitorizeaz procesul de e aluare /entralizeaz rezultatele e alurilor i le analizeaz n corelaie cu celelalte acti iti ale departamentului 6esurse 3mane 6aporteaz rezultatele e alurilor i nainteaz propuneri direciei generale 6/ Ela)orea"* %i implementea"* sisteme 'e moti-are a personalului 6ealizeaz analize la ni elul firmei cu pri ire la ni elul de satisfacie a anga$ailor i propune managementului firmei msuri de corecie necesare 6ealizeaz sonda$e cu pri ire la piaa forei de munc, identific i propune msuri pentru creterea moti rii anga$ailor 7ropune msuri n ederea mbuntirii structurii de organizare a firmei 7/ Asi&ur* )una &estionare a relaiilor 'e mun!* .sigur asistena managementului n problemele legate de relaiile ntre anga$ai 8aciliteaz comunicarea pentru dez oltarea#meninerea unui climat poziti al relaiilor dintre anga$ai

 /oncepe proceduri i alte documente specifice firmei pe probleme de relaii de munc Mediaz e entualele situaii de natur conflictual ntre anga$ai 8/ Sta)ile%te %i urm*re%te respe!tarea re&ulilor &enerale 'e !omportament 0laboreaz instrumente de formalizare a politicilor de personal: organigrama, 691, manualul anga$atului, proceduri de lucru etc! 1nformeaz anga$aii cu pri ire la politicile de personal ale firmei .ctualizeaz i difuzeaz la ni el de firm documentele a izate 0laboreaz i propune conducerii proceduri de resurse umane, le difuzeaz i urmrete respectarea acestora la ni el de firma Monitorizeaz respectarea normelor de comportament ale firmei: propune#a izeaz msuri disciplinare 9/ Con'u!e %i or&ani"ea"* a!ti-itatea 'epartamentului Stabilete sarcinile salariailor din subordine i prioriti n executarea acestor sarcini 0laboreaz i actualizeaz fielor de post ale salariailor din subordine 0 alueaz periodic acti itatea salariailor din subordine 2egociaz i conciliaz situaiile conflictuale aprute n relaiile interpersonale 7ropune recompensarea#sancionarea personalului din subordine conform normati elor interne .prob planificarea concediilor de odi4n pentru anga$aii din subordine .sigur respectarea normelor interne de funcionare ale firmei de ctre personalul din subordine III/Responsa)ilit*ile postului$ 2/ Le&at 'e a!ti-it*ile spe!i#i!e, r*spun'e 'e$ respectarea numrului de salariai aprobat de direcia generala, selecionarea candidailor care corespund cel mai bine postului i integrarea noilor anga$ai respectarea clauzelor contractuale negociate corectitudinea nregistrrilor#actualizrilor n documentele de personal corectitudinea elaborrii fiselor de post i a formularelor de e aluare calitatea programelor de training aprobate i de e aluare post-training examinarea re endicrilor i medierea conflictelor n organizaie actualizarea i comunicarea la ni elul organizaiei a documentelor de formalizare a structurii organizatorice aprobate: organigrame, 691, etc! respectarea normelor interne de personal si a legislaiei muncii 4/ Le&at 'e #un!iile mana&eriale, r*spun'e 'e$ coordonarea eficient a personalului din subordine i respectarea de ctre acesta a normelor interne dotarea corespunztoare a subordonailor cu resursele necesare calitatea pregtirii profesionale a anga$ailor din subordine 5/ Le&at 'e 'is!iplina mun!ii, r*spun'e 'e$ mbuntirea permanent a pregtirii sale profesionale i de specialitate pstrarea confidenialitii informaiilor i a documentelor legate de firm

 utilizarea resurselor existente exclusi n interesul firmei respectarea pre ederilor normati elor interne i a procedurilor de lucru pri itoare la postul su adoptarea n permanen a unui comportament n msur s promo eze imaginea i interesele firmei implicarea sa n ederea soluionrii situaiilor de criz care afecteaz firma I:/ Autoritatea postului$ 6eprezint compania n relaia cu autoritile publice pentru probleme de personal 2egociaz clauzele contractelor de anga$are n limitele stabilite#agreate de direcia general Semneaz contractele de munc la rubrica anga$ator Semneaz state de plata, declaraii lunare ctre instituiile de stat, ade erinele de salariat, contracte cu furnizorii de ser icii specifice departamentului, actele necesare n ederea obinerii a izelor pentru cetenii strini, corespondena departamentului Stabilete modificrile cu impact asupra salariului n conformitate cu politica firmei 0laboreaz i difuzeaz la ni el de firm norme, reguli i proceduri de resurse umane aprobate de conducere 7ropune msuri de optimizare a structurii organizatorice i a modalitilor de lucru Solicit anga$ailor informaii#documente legate de problemele de resurse umane ale firmei Solicit respectarea normati elor de resurse umane, propune managementului sanciuni pentru anga$aii ce nu se conformeaz acestora . izeaz: fie post#e aluare: cereri de concediu, modificri de orar, prime#sanciuni pentru personalul firmei Susine#respinge propunerile managementului legate de continuarea acti itii dup perioada de prob a anga$ailor firmei )moti ;nd n cazul refuzului3tilizeaz metodele disponibile intern i extern de documentare n domeniul legislaiei muncii Stabilete prioritatea executrii sarcinilor pt! subordonai i ia msuri de eficientizare a acti itii lor 7ropune recompense#sanciuni pentru personalul din subordine, semneaz cererile de concediu Semneaz formularele de a ans i decont pentru personalul din subordine Decide prelungirea sau ncetarea acti itii dup perioada de prob a subordonailor 3tilizeaz ec4ipamentele#consumabilele, maina, laptopul i telefonul mobil puse la dispoziie de firm!

SPECIFICA;II DE PERSONAL Ni-el 'e stu'ii$ studii superioare Cursuri 'e pre&*tire$ Management, 6esurse 3mane, 7si4ologie, <egislaie E(perien*$

- 1n spe!ialitate$ experien n domeniu min! = ani - pe post$ 4 ani experien pe post asemntor Cuno%tine ne!esare$ 7si4ologie organizaional /unotine $uridice#legislaia muncii <imba englez )citit, scris, orbit /unotine de management /unotine pri ind te4nici de negociere 9perare 7/ )MS 9ffice /unoaterea pieei locale a forei de munc /unoaterea general a mediului de afaceri rom;nesc /ultur general Aptitu'ini %i 'eprin'eri ne!esare$ .ptitudine general de n are .ptitudini de comunicare oral i scris .biliti de negociere .cordare de consultan i consiliere .ptitudini de conducere: pre iziune, organizare, decizie, coordonare, control - e aluare Cerine pentru e(er!itare$ 1nteligen de ni el superior 0c4ilibru emoional /apacitate de a e alua i a lua decizii .biliti de lucru cu oamenii 6ezisten mare la stres >rsturi poziti e de caracter: exigen, obiecti itate, spirit critic, consec en n aciune /omportament adec at )limba$, estimentaie, reguli de politee/onducerea i controlul oamenilor /apacitate de abstractizare "ncredere in sine 9rganizare personal .ptitudine generala de n are .ptitudini de comunicare oral i scris .biliti de negociere, de consultan i consiliere /apacitate de adaptare 1niiati Spirit practic Dorina de a se informa Dorina de a oferi a$utor altor persoane .mabilitate .cti ism Moti aie

Am primit un exemplar din fisa postului si imi asum responsabilitatea indeplinirii sarcinilor ce imi revin si consecintele ce decurg din nerespectarea acestora conform Regulamentului de Ordine Interioara si a legislatiei in vigoare. Data, 2umele si semnatura titularului postului 2umele si semnatura superiorului