Question 1 Partially correct Mark 0,67 out of 1,00 Question text Obiectivele noneconomice includ : Alegei variantele corecte

Select one or more: rentabilitate pe termen lung flexibilitate aspiraii individuale preocupri sociale rentabilitate pe termen scurt Feedback The correct answer is: preocupri sociale, aspiraii individuale Urmtorul Question 2 Correct Mark 1,00 out of 1,00 Question text Este corect afirmaia: Problema esenial cu care se confrunt managerii n demersul strategic este de a gsi un echilibru ntre planificarea strategic i planificarea operaional. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'. Question 3 Correct Mark 1,00 out of 1,00 Flag question Question text

Factorii manageriali, determinai de cultura organizaional, sunt (selectai rspunsul corect n baza descrierii factorului): Elaborarea i implementarea unei strategi presupune noutate, inovare, risc, pregtire, perfecionare, perseveren. Documentele strategiei trebuie s defineasc i schimbrile specifice la nivelul resurselor umane prin sistemul de norme i valori acceptate i nsuite de angajai care vor asigura reuita aciunilor ce prefigureaz realizarea obiectivului Answer 1 Natura, mrimea i coninutul sistemelor de planificare, bugetare, salarizare, control, etc., precum i tehnicile de conducere reprezint factori generatori de cultur care susin existena i dezvoltarea organizaiei Answer 2 Filozofia de organizare, structurile funcionale i documentele de lucru specifice, competenele i nivelele de cunotine, gradul de descentralizare, delegarea de autoritate relev atitudinea fa de viaa cotidian dar i fa de nivelul de implicare n asigurarea perenitii ntreprinderii Answer 3 Feedback The correct answer is: Elaborarea i implementarea unei strategi presupune noutate, inovare, risc, pregtire, perfecionare, perseveren. Documentele strategiei trebuie s defineasc i schimbrile specifice la nivelul resurselor umane prin sistemul de norme i valori acceptate i nsuite de angajai care vor asigura reuita aciunilor ce prefigureaz realizarea obiectivului Strategia, Natura, mrimea i coninutul sistemelor de planificare, bugetare, salarizare, control, etc., precum i tehnicile de conducere reprezint factori generatori de cultur care susin existena i dezvoltarea organizaiei Sistemele de conducere, Filozofia de organizare, structurile funcionale i documentele de lucru specifice, competenele i nivelele de cunotine, gradul de descentralizare, delegarea de autoritate relev atitudinea fa de viaa cotidian dar i fa de nivelul de implicare n asigurarea perenitii ntreprinderii Structurile i procedurile

Question 4 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00 Flag question Question text Caracteristicile poziiei concureniale puternice n metoda matricei Arthur D. Little (ADL): Select one or more: Este capabil s-i realizeze politica aleas fr a fi pus n pericol pe termen lung Performane satisfctoare care justific continuarea activitii Este capabil de a controla comportamentul concurenilor (performan i strategie) Feedback The correct answer is: Este capabil s-i realizeze politica aleas fr a fi pus n pericol pe termen lung

Urmtorul
Obiectivele prioritare ale funciunii financiare sunt:
(bifai variantele corecte) Select one or more: existena unor informaii financiare i contabile reale; reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere; obinerea de credite financiare n condiiile cele mai avantajoase; fabricarea de produse n condiii cantitative, calitative, de pre i termene; Feedback The correct answer is: existena unor informaii financiare i contabile reale;, obinerea de credite financiare n condiiile cele mai avantajoase;, reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere;
Question 6 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Diagnosticul funciunii de cercetare se realizeaz pentru a evalua rezultatele ntreprinderii, competenele tehnice, mijloacele umane i materiale, precum i metodele de organizare la nivel productiv.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 7 Partially correct Mark 0,19 out of 1,00

Question text

n literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiz a domeniului de activitate strategic (DAS): Alegei rspunsul corect
Select one or more: analiza pe baza conceptului de ciclu de via

analiza pe baza conceptului de rentabilitate analiza pe baza conceptului de marketing analiza pe baza conceptului PIMS analiza pe baza conceptului de experien Feedback The correct answer is: analiza pe baza conceptului de ciclu de via, analiza pe baza conceptului PIMS , analiza pe baza conceptului de experien
Question 8 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Matricea BCG clasific domeniile de activitate strategic n patru mari categorii: Surplus de lichiditi
Vaci de muls

Answer 1

Echilibru de lichiditi sau nevoi nete

Answer 2

Ciini

Nevoie de lichiditi

Answer 3

Dileme

Echilibru de lichiditi sau excedent

Answer 4

Vedete

Feedback The correct answer is: Surplus de lichiditi Vaci de muls, Echilibru de lichiditi sau nevoi nete Cini, Nevoie de lichiditi Dileme, Echilibru de lichiditi sau excedent Vedete
Question 9 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Obiectivele,scopurile,competenele,misiunea i Rspunde

voca? ia

, formeaz ansamblul de finaliti ale ntreprinderii.

Question 10 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

ntre cultura organizaional i ansele de reuit a strategiilor propuse strategice este o legtur direct: strategiile trebuie susinute prin culturi organizaionale adecvate.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 11 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Este oare adevarat afirmaia ca cu ct valoarea ratei este mai ridicat, cu att piaa este mai atractiv, condiionnd nivelul investiiilor i dezvoltarea intensitii concureniale.
Select one: Adevrat

Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 12 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

n viziunea normativ dezvoltat de Ansoff, obiectivele strategice trebuie s corespund anumitor condiii: Bifai variantele corecte
Select one or more: controlul obiectivelor

ierarhizarea obiectivelor coninutul obiectivelor trebuie s fie corect precizat obligativitatea nominalizrii responsabililor n termeni generali, obiectivele trebuie s fie realiste, scrise, actuale i acceptabile de personal

obiectivul trebuie delimitat n timp dezvoltarea abilitilor personalului Feedback The correct answer is: coninutul obiectivelor trebuie s fie corect precizat , obiectivul trebuie delimitat n timp, obligativitatea nominalizrii responsabililor, ierarhizarea obiectivelor , n termeni generali, obiectivele trebuie s fie realiste, scrise, actuale i acceptabile de personal
Question 13 Partially correct Mark 0,67 out of 1,00

Question text

Tehnica raional de selectare a opiunii strategice a fost elaborat de ctre I. Ansoff i conine:
Select one or more: identificarea soluiilor posibile evaluarea soluiilor posibile elaborarea soluiilor alternative selecia soluiei definitive Feedback The correct answer is: identificarea soluiilor posibile, evaluarea soluiilor posibile, selecia soluiei definitive
Question 14 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Este adevrat afirmaia: Diagnosticul extern este direcionat cu prioritate spre patru sectoare importante: cererea, oferta, intensitatea concurenial i concurena.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.

Question 15 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Diagnosticul financiar i propune s evalueze potenialul uman i perspectivele sale de evoluie.

Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 16 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Caracteristicile poziiei concureniale favorabile n metoda matricei Arthur D. Little (ADL): Select one or more: Este capabil de a controla comportamentul concurenilor (performan i strategie) Dispune de atuuri pentru a conduce anumite strategii Performane satisfctoare care justific continuarea activitii anse foarte mari pentru a-i menine poziia pe termen lung Feedback The correct answer is: Dispune de atuuri pentru a conduce anumite strategii , anse foarte mari pentru ai menine poziia pe termen lung
Question 17 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text Este oare adevrat afirmaia: Planificarea ne impune adoptarea unor decizii n viitor, dar nu faciliteaz demersul de a lua azi decizii, n funcie de consecinele lor n viitor. Select one: Adevrat Fals Feedback UPS The correct answer is 'False'.
Question 18 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

n managementul strategic criteriile de evaluare nu se stabilesc n funcie de scopurile i obiectivele propuse.

Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 19 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n trei categorii: strategice, tehnicotehnologice iRspunde
financiare

.
Question 20 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Managementul strategic reprezint un ansamblu de aciuni specifice managementului inferior al ntreprinderii. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 21 Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Question text Alege definiia corect a noiunii de "strategie" pentru fiecare din domeniile de mai jos:

tiina i arta care definete procedeele de conducere a strilor conflictuale, facilitnd angajarea n lupta cu adversarul n condiiile cele mai favorabile

Answer 1
in domeniul militar

o aciune pe termen lung care afecteaz ntregul sistem sau o bun parte din acesta, finalizat printr-o decizie luat n condiii de incertitudine n ceea ce privete aprecierea riscului

Answer 2
in industrie

existena concurenei, a unui mediu intern i extern n continu schimbare, gestionnd o serie de activiti specifice, pe termen lung: diversificarea produciei, dimensionarea capacitilor de fabricaie, alegerea echipamentelor, stabilirea proceselor tehnologice, normele de calitate, programele de retehnologizare

Answer 3
in management

Feedback The correct answer is: tiina i arta care definete procedeele de conducere a strilor conflictuale, facilitnd angajarea n lupta cu adversarul n condiiile cele mai favorabile n domeniul militar, o aciune pe termen lung care afecteaz ntregul sistem sau o bun parte din acesta, finalizat printr-o decizie luat n condiii de incertitudine n ceea ce privete aprecierea riscului n management, existena concurenei, a unui mediu intern i extern n continu schimbare, gestionnd o serie de activiti specifice, pe termen lung: diversificarea produciei, dimensionarea capacitilor de fabricaie, alegerea echipamentelor, stabilirea proceselor tehnologice, normele de calitate, programele de retehnologizare n industrie
Question 22 Partially correct Mark 0,67 out of 1,00

Question text

Matricea BCG prezint o serie de avantaje, dintre care, cele mai importante sunt: Select one or more: realizeaz o vizualizare sintetic i permite reprezentarea simultan a tuturor domeniilor de activitate strategic dezvoltate de ntreprindere metoda este utilizat deseori pentru legitimarea deciziilor deja luate reduce problemele strategice la dou dimensiuni reprezentate de indicatori cantitativi are un pronunat caracter practic realizeaz o integrare excelent a opiunilor strategice cu cele financiare Feedback The correct answer is: realizeaz o integrare excelent a opiunilor strategice cu cele financiare, are un pronunat caracter practic, realizeaz o vizualizare sintetic i permite reprezentarea simultan a tuturor domeniilor de activitate strategic dezvoltate de ntreprindere
Question 23 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Obiectivele, Rspunde

scopurile

, competenele,misiuneai vocaia formeaz ansamblul de finaliti ale ntreprinderii.

Question 24 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text
segmentarea strategica

Rspunde

este o descompunere a ntregului sistem n subsisteme omogene pe baza unor obiective i criterii prestabilite.
Question 25 Correct

Mark 1,00 out of 1,00

Question text Este adevrat afirmaia c tehnologia reprezint pentru strategia care o utilizeaz un mijloc sau

un serviciu pus la dispoziia politicilor strategice

Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 26 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Este oare adevrat c n cadranul SO deciziile se iau n condiiile cnd oportunitile mediului i

forele ntreprinderii sunt reale, ambele la nivel sczut, stimulante pentru politici de anvergur. Strategia adoptat are anse mari de succes, preferndu-se strategii de cretere sau de dezvoltare.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 27 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Determinai care din afirmaii reprezint avantaje i care dezavantaje pentru strategii de integrare pe vertical:

realizarea de economii prin optimizarea logisticii

Answer 1

avantaj

creterea barierelor anticoncuren

Answer 2

avantaj

se multiplic obstacolele de ieire

Answer 3

dezavantaj

descoperirea de piee mai rentabile

Answer 4

avantaj

solicit investiii foarte mari

Answer 5

dezavantaj

Feedback The correct answer is: realizarea de economii prin optimizarea logisticii avantaj, creterea barierelor anticoncuren avantaj, se multiplic obstacolele de ieire dezavantaj, descoperirea de piee mai rentabile avantaj, solicit investiii foarte mari dezavantaj
Question 28 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Rspunde

Competenta

The correct answer is: Competena Mark 0,00 out of 1,00 definete ceea ce tie i poate s fac ntreprinderea n plan tehnic,
tehnologic, comercial, financiar, organizatoric etc.
Question 29 Incorrect Mark -0,50 out of 1,00

Question text

Mediul intern poate fi caracterizat printr-un cumul de factori inclui n dou categorii generice. Alegei rspunsul corect
Select one: capabilitile i obiectivele organizaiei competenele i capabilitile organizaiei competenele i funciile organizaiei Feedback The correct answer is: competenele i capabilitile organizaiei
Question 30

Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Obiectivul se definete prin patru componente obligatorii: Atribuii fiecrei descrieri componenta corect obiectivul trebuie s fie raportat unui palier de valori cunoscut i utilizat de conductor: rat (de acumulare), nivel (calitativ), scar (de duritate), grad (de absenteism) Answer 1
scara de masura

coninutul obiectivului: rentabilitate, pre, cheltuieli, calitate, fiabilitate etc.;

Answer 2
atributul

obiectivul trebuie realizat ntr-o perioad de timp care trebuie determinat i datat

Answer 3
orizont de timp

Answer 4 valoarea exact care trebuie obinut pe scara definit anterior

norma

Feedback The correct answer is: obiectivul trebuie s fie raportat unui palier de valori cunoscut i utilizat de conductor: rat (de acumulare), nivel (calitativ), scar (de duritate), grad (de absenteism) scar de msur, coninutul obiectivului: rentabilitate, pre, cheltuieli, calitate, fiabilitate etc.; atributul, obiectivul trebuie realizat ntr-o perioad de timp care trebuie determinat i datat orizont de timp, valoarea exact care trebuie obinut pe scara definit anterior norm

Question 31 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Este adevrat afirmaia: Planificarea are ca el prioritar elaborarea unui plan: rezultatul aciunilor, planul este mai important ca aciunile nsi.
Select one: Adevrat

Fals Feedback

The correct answer is 'False'.

Question 32 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Profitul ntr-un sector rezult din urma avantajelor din costuri i din avantajele de pre, iar Rspunde
avantajul de cost

reprezint consecina reducerii cheltuielilor specifice produciei de serie, a efectelor experienei acumulate i a exploatrii unei tehnologii eficace, pe cnd Rspunde
avantajul de pret

provine din acceptarea de ctre pia a unei prime de difereniere: clienii accept s cheltuiasc mai mult pentru caracterul unic al produsului (calitate, imagine, avans tehnologic, etc.)
Question 33 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Clienii ntreprinderilor din sectorul industrial se gsesc ntr-o poziie privilegiat, care i autorizeaz s solicite i s impun o serie de schimbri dorite. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 34 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Categoriile de indicatori relevani utilizai n diagnosticul financiar sunt: cu impact asupra materiei prime;
consumurile

Answer 1

cu impact asupra lichiditii;

Answer 2

fluxurile financiare

cu impact i produsele financiare asupra rentabilitii;

Answer 3

cheltuielile

Feedback The correct answer is: cu impact asupra materiei prime; consumurile, cu impact asupra lichiditii; fluxurile financiare, cu impact i produsele financiare asupra rentabilitii; cheltuielile
Question 35 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Planificarea strategic se bazeaz pe un calcul algoritmic, n detrimentul unui demers creativ i adaptiv, este greoaie i constrinctiv i se constituie ca o replic la noiunea de reaciune negativ, fiind utilizat cu precdere de ctre tehnocrai i susintorii centralizrii i controlului excesiv.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
uestion 36 Partially correct Mark 0,57 out of 1,00

Question text Elementele mediului extern sunt: Select one or more: concurena piaa furnizorii tehnologii resurse financiare

mijloace materiale Feedback The correct answer is: concurena, piaa, furnizorii
Question 37 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00

Question text

Determinai avantajele i dezavantajele ale strategiei de diversificare total: Answer 1 ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren
avantaj

necesit investiii importante datorit faptului c produsele i pieele sunt foarte diferite i ele trebuie susinute financiar

Answer 2
avantaj

conducerea i coordonarea activitilor este deosebit de dificil, datorit complexitii diversificrii

Answer 3
dezavantaj

perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute

Answer 4
dezavantaj

Feedback The correct answer is: ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren avantaj, necesit investiii importante datorit faptului c produsele i pieele sunt foarte diferite i ele trebuie susinute financiar dezavantaj, conducerea i coordonarea activitilor este deosebit de dificil, datorit complexitii diversificrii dezavantaj, perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute avantaj