Scribd Logo
Încărcați

Bine ați venit la Scribd!

  • Rca Mod

    Încărcat de

    Larisa Popa
    8 vizualizări1 pagină
    marketingul intern a fost propus ca o soluţie a necesităţii de a oferi constant o calitate ridicată serviciilor. Cu toate acestea, în ciuda dezvoltării rapide a literaturii legate de marketingul intern, relativ puţine organizaţii aplică în practică acest concept. Una din principalele probleme care contribuie la acest lucru este faptul că nu există un singur concept unitar a ceea ce se înţelege prin marketing intern. Există o varietate de sensuri atribuite în literatura de specialitate legate de ceea ce reprezintă de fapt marketingul intern, ceea ce este trebuie să facă, cum se presupune, şi cine se presupune a aplica acest concept. Această varietate de interpretări despre ceea ce reprezintă marketingul intern a condus la o gamă variată de activităţi specifice acestuia. Această diversitate de interpretări şi definiţii, la rândul său, a condus la dificultăţi de punere în aplicare şi adoptarea pe scară largă a conceptului. Mai important este faptul că aceste probleme au creat contradicţii la nivelul conceptual cu privire la definirea exactă a domeniului marketingului intern, şi a făcut mai dificilă semnificaţia urmăririi acestui concept. Pentru ca marketingul intern să fie eficient operaţionalizat ca o paradigmă a schimbării organizaţionale,a managementului şi a implementării de strategii, este necesară o clarificare la nivel definiţional. Astfel este necesară precizarea exactă a specificului acelor activităţi care pot constitui marketingul intern

    Titlu original

    1000265 rca mod

    Drepturi de autor

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formate disponibile

    PDF, TXT sau citiți online pe Scribd

    Vi se pare util acest document?

    Este necorespunzător acest conținut?

    Raportați acest document
    marketingul intern a fost propus ca o soluţie a necesităţii de a oferi constant o calitate ridicată serviciilor. Cu toate acestea, în ciuda dezvoltării rapide a literaturii legate de marketingul intern, relativ puţine organizaţii aplică în practică acest concept. Una din principalele probleme care contribuie la acest lucru este faptul că nu există un singur concept unitar a ceea ce se înţelege prin marketing intern. Există o varietate de sensuri atribuite în literatura de specialitate legate de ceea ce reprezintă de fapt marketingul intern, ceea ce este trebuie să facă, cum se presupune, şi cine se presupune a aplica acest concept. Această varietate de interpretări despre ceea ce reprezintă marketingul intern a condus la o gamă variată de activităţi specifice acestuia. Această diversitate de interpretări şi definiţii, la rândul său, a condus la dificultăţi de punere în aplicare şi adoptarea pe scară largă a conceptului. Mai important este faptul că aceste probleme au creat contradicţii la nivelul conceptual cu privire la definirea exactă a domeniului marketingului intern, şi a făcut mai dificilă semnificaţia urmăririi acestui concept. Pentru ca marketingul intern să fie eficient operaţionalizat ca o paradigmă a schimbării organizaţionale,a managementului şi a implementării de strategii, este necesară o clarificare la nivel definiţional. Astfel este necesară precizarea exactă a specificului acelor activităţi care pot constitui marketingul intern

    Drepturi de autor:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    8 vizualizări1 pagină

    Rca Mod

    Încărcat de

    Larisa Popa
    marketingul intern a fost propus ca o soluţie a necesităţii de a oferi constant o calitate ridicată serviciilor. Cu toate acestea, în ciuda dezvoltării rapide a literaturii legate de marketingul intern, relativ puţine organizaţii aplică în practică acest concept. Una din principalele probleme care contribuie la acest lucru este faptul că nu există un singur concept unitar a ceea ce se înţelege prin marketing intern. Există o varietate de sensuri atribuite în literatura de specialitate legate de ceea ce reprezintă de fapt marketingul intern, ceea ce este trebuie să facă, cum se presupune, şi cine se presupune a aplica acest concept. Această varietate de interpretări despre ceea ce reprezintă marketingul intern a condus la o gamă variată de activităţi specifice acestuia. Această diversitate de interpretări şi definiţii, la rândul său, a condus la dificultăţi de punere în aplicare şi adoptarea pe scară largă a conceptului. Mai important este faptul că aceste probleme au creat contradicţii la nivelul conceptual cu privire la definirea exactă a domeniului marketingului intern, şi a făcut mai dificilă semnificaţia urmăririi acestui concept. Pentru ca marketingul intern să fie eficient operaţionalizat ca o paradigmă a schimbării organizaţionale,a managementului şi a implementării de strategii, este necesară o clarificare la nivel definiţional. Astfel este necesară precizarea exactă a specificului acelor activităţi care pot constitui marketingul intern

    Drepturi de autor:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Descărcați ca PDF, TXT sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    din 1

    HOTNOGU DOINA

    STR. 1 DECEMBRIE 1918; NR. 95; BL. AG1; AP. 5,


    TECUCI, GALATI

    18

    12

    2013

    17

    12

    2014
    001000265

    VW

    GL99KYW

    001000265
    BUZAU

    Denumire broker / agent : PROXIMUS BROKER DE ASIGURARE


    Cod broker / agent : 3066
    GOLF

    HOTNOGU DOINA

    VW
    GL99KYW

    2650921046640

    WVWZZZ1KZ7M304494
    J550383

    HOTNOGU DOINA

    1896 / 77

    2650921046640
    STR. 1 DECEMBRIE 1918; NR. 95; BL. AG1;
    AP. 5, TECUCI, GALATI/0755038545,
    0755038545
    18/12/2013

    5 / 1990

    17/12/2014

    17/12/2013
    B4

    331.09 RON

    CITY1725329

    17/12/2013

    GL99KYW

    17

    12

    2014
    RO25/C25/HP
    001000265

    S-ar putea să vă placă și