Notiunea de Cluster: Cuvantul de origine engleza cluster defineste in primul rand o multime in forma de manuchi, dar are si o semnificatie

economica, fiind rezultatul unui nivel al activitatii economice, cu un impact direct, favorabil asupra performantei economice al participantilor prin cresterea competentelor din interiorul entitatilor, prin incurajarea specializarii, reducerea barierelor in calea exporturilor prin crearea der consortii, prin cresterea cererii dat de actiuni coordonate a mai multi participanti, prin sprijinirea comuna a serviciilor de C&D, etc. Conform OECD-LEED, Enterprise DG (Regional Clusters in Europe), Clusterul ca entitate este integrarea unor firme cu personalitate juridic independent, legate orizontal sau vertical ntre ele, care mpreun cu instituiile sociale conexe lucreaz n aceeai ramur si sunt apropiate regional. Membrii unui cluster, parteneri sau competitori, cu functie economica directa (producatori, furnizori, distribuitori, etc.) sau de sprijin (camere de comert, asociatii din industrie, parteneri C&D, etc.), de reglementare (institutii, agentii, autoritati de stat locale sau centrale, etc.), sunt legai intr-o retea de dinamica de lung durat a pieei, de inovri si technologii disruptive si tend sa-si rationalizeze activitatile mpreun, astfel reducand costurile i mrind eficiena acestora. Derfinitia initial punctata de prof. Michael Porter la Harvard Business School in (1998) precizeaza: Aglomerri industriale / clustere sunt acele concentrri geografice de companii care activeaz ntrun anumit domeniu, plus instituii i alte organizaii i firme interconectate situate ntro zon geografic dat. Clusterul ca organizatie Organismul decizional al Clusterului este Adunarea Generala (AG), prin care membrii conduc activitatea clusterului si iau decizii in aspectele mai importante ale acestuia. Membrii AG al Clusterului sunt persoane desemnate de mambrii curenti ai acestuia. Sarcinile si area de influenta a AG, printre altele este si stabilirea, acceptul si modificarea programului intern, stabilirea nivelului de cotizatii, acceptul bugetului, controlul activitatii de management al Clusterului, gestionarea aplicatiilor de noi membrii (admiteri sau excluderi) gestionarea unor bunuri proprii cu o valoare mai mare decat un anumit nivel prestabilit. In mod normal AG se convoaca de 2-3 ori pe an, dar poate fi convocata oricand la initiativa membrilor. Organismul executiv al Clusterului este Managementul, care este de obicei compus din Managerul de Cluster si colegul, colegii cu sarcini de sprijin adminstrativ. Sarcinile de baza a Managementului unui Cluster sunt legate de conducerea operativa a activitatilor zilnice ale structurii, asigurand sarcinile obisnuite de organizare a muncii si coordinare, pregateste si inainteaza spre aprobare planurile strategice, cele de marketing si bugetul structurii. Clusterele pot decide individual ce alte structuri infiinteza in cadrul organizatiei, cu scopul inlesnirii muncii si inbunatatirii rezultatelor. Se pot infiinta comisii profesionale, care, cadrul ariilor de interes a clusterului, in domeniul lor profesional, stabilesc liniile si directiile de dezvoltare si prioritatile mai importante pentru avansare. Stabilesc proiectele de realizat potential in domaniul lor profesional si evalueaza rezultatele partiale si finale ale acestora.