Sunteți pe pagina 1din 9

TEMA NR.

INFLUENA FACTORILOR DE MEDIU ASUPRA ACTIVITII NTREPRINDERII

NOIUNEA DE MEDIU AL NTREPRINDERII


Orice ntreprindere, indiferent de felul su, evolueaz n condiiile concrete pe care i le ofer mediul extern. Ea funcioneaz ca un sistem deschis, a crei existen depinde de schimburile pe care le realizeaz cu mediul exogen n urmtoarele privine: - asigurarea cu resurse (materiale, financiare, umane,); - fluxul de informaii tiinifice, tehnice, economice, fiscale, juridice,; - distribuirea produselor i serviciilor realizate; - asigurarea unor servicii din partea administraiilor publice i private, etc. Rezultatele ntreprinderii depind att de potenialul intern, ct i de modul n care firma fructific oportunitile i evit restriciile impuse de mediu.

Mediul ambiant = ansamblul condiiilor de natur eterogen care exercit influen asupra modului n care ntreprinderea i realizeaz obiectivele proprii. Mediul ntreprinderii poate fi definit ca o reea de variabile exogene, crora ntreprinderea le opune propriile sale variabile endogene (resurse materiale, umane, financiare, informaionale,). n analiza conceptului de mediu, ntreprinderea trebuie s urmreasc trei tipuri de aciuni: - analiza i cunoaterea n detaliu a mediului n care evolueaz; - sesizarea restriciilor impuse i a oportunitilor oferite de acesta; - desfurarea acelor activiti capabile s fructifice oportunitile i s atenueze efectele restriciilor de mediu.

CLASIFICAREA MEDIULUI NTREPRINDERII


1. Dup sfera de aciune: A) mediul intern se refer la modul de organizare a firmei care permite utilizarea ct mai eficient a resurselor disponibile, precum i la relaiile care au loc ntre componentele ntreprinderii. Comportamental, fiecare individ sau grup va cuta s exercite influen, s se apropie ct mai mult de putere, de centrul de decizie. Obs.: mediul intern are legtur cu noiunea de climat al firmei, precum i cu conceptele de moral i de cultur. Organizarea i conducerea intern reprezint fora economic a ntreprinderii, manifestat prin calitatea sistemului managerial al acesteia.

B) mediul extern este o noiune complex i cuprinztoare, incluznd un ansamblu de factori exogeni de natur economic, social, politic, tiinific, tehnic, juridic, geografic, demografic,ce acioneaz pe plan naional i internaional asupra ntreprinderii, influenndu-i puternic relaiile de pia.
2. Dup gradul i natura influenei exercitate: A) Micromediul (mediul direct, apropiat) reprezint relaiile ntreprinderii cu reprezentanii din cel mai apropiat mediu i influenele pe care acetia le exercit asupra activitii ntreprinderii. El este format din partenerii care influeneaz ntreprinderea n mod direct i pe termen scurt i cu care ntreprinderea ncheie tranzacii. Exist patru categorii de parteneri:

a) parteneri ai filierei: - furnizorii (ntreprinderi, instituii de nvmnt,) - distribuitorii - concesionarii - clienii (cea mai important parte a micromediului) - gospodriile (familiile) b) parteneri ai pieei: - concurenii (pot fi lideri, inovatori, conservatori sau timizi de pia) - reprezentanii camerelor de comer i industrie - organizaiile sindicale i patronale c) parteneri financiari: - organismele financiare (bnci, asigurri,) - organismele fiscale - proprietarii (acionari sau asociai) d) parteneri instituionali: organisme sociale i administrative locale sau centrale, fr scop lucrativ, ce opereaz redistribuiri de venituri.

B) Macromediul reflect interaciunea mediu-ntreprindere manifestat att n plan naional ct i n plan internaional. El este format din sistemul factorilor exogeni care acioneaz indirect asupra ntreprinderii, prin intermediul elementelor de micromediu, exercitndu-i influena pe o arie extins i pe termen lung. Componentele macromediului sunt urmtoarele: a) mediul economic factori de management macroeconomic ce influeneaz constituirea, funcionarea i eficacitatea activitii ntreprinderii; b) mediul politic cuprinde structurile societii, clasele sociale i rolul lor, forele politice i raporturile dintre ele; c) mediul tehnologic component dinamic reflectat prin invenii, inovaii i descoperiri tiinifice; d) mediul social-cultural (sisteme de valori, obiceiuri, tradiii, credine i norme ce modeleaz societatea i indivizii);

e) mediul demografic (privit ca beneficiar de bunuri i servicii i ca surs de for de munc); f) mediul natural condiii naturale, resurse de sol i subsol, g) mediul juridic i instituional sistemul legislativ, instituiile abilitate s l aplice, normele din domeniul concurenei, proteciei consumatorilor, dar i protejrii intereselor generale ale societii. C) Mezomediul permite abordarea relaiilor ntreprinderii cu mediul n termeni mai apropiai de realitatea afacerilor. Mediu mezoeconomic poate fi o industrie, o ramur sau o subramur economic, un grup de ntreprinderi, o zon geografic sau administrativ... 3. Dup modul de manifestare: n general, evoluiile macromediului sunt lente, dar pot deveni brute cu ocazia unor evenimente deosebite cum ar fi marile crize economice.

a) Mediul stabil apare ca o excepie, fiind un moment de scurt durat, care se manifest la intervale mari de timp. Nu este un mediu caracteristic, fiind ntlnit foarte rar n realitate. Acest mediu presupune schimbrile sunt rare, superficiale, de scurt durat i previzibile. b) Mediul instabil (schimbtor) este unul frecvent, obinuit, cu care ntreprinderile se confrunt n etapa actual. Acest mediu prezint modificri permanente, de amploare, dar previzibile. Mediul instabil oblig ntreprinderea s aib o viziune prospectiv. c) Mediul turbulent este definit de schimbri foarte accentuate, frecvente, brute, n direcii imprevizibile, adesea transformatoare, ceea ce supune ntreprinderea unor presiuni deosebite, punndu-i probleme dificile de adaptare. Acest tip de mediu este specific mai ales ramurilor de vrf sau pieelor foarte concureniale. Pentru a-i face fa, ntreprinderea trebuie s fie flexibil, supl i elastic n vederea adaptrii rapide la un nou mod de aciune.

S-ar putea să vă placă și