Facultatea de Istorie, Relaii Internaionale, tiine Politice i tiinele Comunicrii Master Evaluarea Politicilor i a Programelor Publice Europene

Raport de evaluare pe obiective a programului de dezvoltare a judeului Bihor

2014 1. Planul de dezvoltare al judeului Bihor 2007-2013

1.1.

Scopul Planului de dezvoltare 2007-2013 a judeului Bihor Planul de dezvoltare 2007-2013 este un proiect iniiat de Consiliul Judeean Bihor n

colaborare cu specialiti ai instituiilor relevante din jude, reprezentani ai societtii civile i cadre universitare, care are ca scop stimularea dezvoltrii integrate i armonioase a judeului nostru. 1. Scopul acestui plan este de stimulare a dezvoltrii integrate, armonioase a judeului nostru. A fost nevoie de un asemenea plan pentru mbuntirea aspectului general al judeului Bihor, pentru dezvoltarea sa i a zonelor sale urbane, precum i a relaiei dintre mediul urban i rural i mai ales pentru a crea premisele integrrii europene a judeului Bihor i de a crete capacitatea de absorbie a fondurilor structurale de ctre judeul nostru.2 Obiectivele de dezvoltare 2007-2013 a judeului Bihor Planul de dezvoltare a judeului Bihor 2007- 2013 a fost elaborat n contextul general al planurilor de dezvoltare corespondente elaborate la nivel regional i national. Obiectivul general al Planului de Dezvoltare a judeului Bihor 2007-2013 este- diminuarea ct mai rapid a disparitilor existente la nivelul judeului la nivel economic, social i de mediu i mbuntirea standardelor de via prin intervenii n sectoarele prioritare identificate. Pentru atingerea acestui obiectiv general, obiectivele specifice sunt3: 1. asigurarea creterii competitivitii; 2. ocuparea deplin prin dezvoltarea resurselor umane 3. protecia durabil a mediului 4. mbuntirea condiiilor de nvmnt

1.2.

1 2

Planul de dezvoltare a judeului Bihor 2007-2013, p.9 www.cjbihor.ro accesat la data de 25.01.2014 3 Ibidem 2

2.

Obiectiv specific: Modernizarea condiiilor de nvmnt

2.1. Modernizarea condiiilor de nvmnt n toate localitile judeului este nevoie de dezvoltarea unui suport colar, att n sens fizic, ct i intelectual. Aceasta contribuie la dezvoltarea resurselor umane n judeul Bihor i la mbuntirea strii instituionale a localitilor.4 Coninutul msurilor5: - Dezvoltarea sistemului instituional de nvmnt primar - Dezvoltarea sistemului instituional de nvmnt mediu - Dezvoltarea sistemului instituional de nvmnt superior Locul realizrii: Toate localitile din jude care au coli. Indicatori monitorizai6: Indicatori output: numrul instituiilor de nvmnt sprijinite numrul copiilor care particip n program educaional special numrul proiectelor commune proporia elevilor promovai la examene proporia continurii studiilor n institute superioare

Indicatori de rezultate:

Indicatori de efect: ridicarea calificrii colare medii a populaie

4 5

www.adrvest.ro accesat la data de 25.01.2014 Planul de dezvoltare a judeului Bihor 2007-2013, p. 227 6 Idem 5

2.2. Studiu de caz: aguna Oradea

Reabilitarea, modernizarea i dotarea Grupului colar Andrei

Scopul proiectului: Formarea unui sistem organizat de nvmnt care este funcionabil i ofer prestaii de un nivel corespunztor, astfel putndu-se micora diferenele calitative din nvmnt. Obiectivele specifice ale proiectului au fost7: local; dotarea cu echipamente IT a unitii colare (42 calculatoare, 2 laptopuri, 2 switchuri, 3 videoproiectoare i un simulator auto) i softurile aferente; construirea unui grup sanitar adaptat nevoilor persoanelor cu handicap locomotor; crearea a 3 locuri de munc pentru personalul didactic; schimbarea programului de nvmnt al elevilor Colegiului Tehnic Andrei aguna aplicarea celor mai adecvate forme, metode, procedee pentru valorificarea potenialului asigurarea confortului necesar serviciilor educaionale n urma modernizrii serviciilor de reabilitarea a 1.027,29 mp (suprafaa desfurat) aferent Corpurilor B, B1 i a Halei nr. mbuntirea dotrii a 5 ateliere i a 9 laboratoare aferente Colegiului Tehnic Andrei amenajarea a 3 noi laboratoare pentru specializarea tinerilor n domeniile cerute de piaa 5 ale Colegiului Tehnic Andrei aguna de pe str. C-tin Brncoveanu nr. 12 din Oradea; aguna prin achiziia de echipamente specifice moderne;

prin trecerea de la 2 schimburi la un singur schimb;

tehnico-aplicativ al disciplinelor de specialitate; utilitate public;. Durata de implementare a proiectului a fost de 18 luni (noiembrie 2010-mai 2012). Valoarea total a finanrii a fost de 5.980.440,78 RON lei, iar cheltuielile efective de implementare (execuie lucrri, dotri, dirigenie de antier, audit i comunicare/publicitate),

www.nord-vest.ro accesat la data de 25.01.2014

rezultate n urma achiziiilor publice de lucrri, dotri i servicii s-au ridicat la suma de 3.475.659,85 lei.8

3.1. Raport de evaluare: Reabilitarea, modernizarea i dotarea grupului colar

``Andrei aguna`` Oradea Scopul evalurii9: Analiza impactului pozitiv asupra grupului int Realizarea cu succes a obiectivelor proiectului Analiza ndeplinirii celor 5 criterii de baz

Evaluarea prin ntrebri10: Q1. Strategia proiectului i obiectivele sunt relevante pentru beneficiarul proiectului? Q2. Care este progresul actual al proiectului? Q.3. Este acest proiect eficient? Q.4. Care este perspectiva participanilor n programul respectiv? Q.5. Ct sunt ei de mulumii cu desfurarea sau cu rezultatele programului? Q.6. Care este rolul fiecrui actor implicat? Q.7. Care sunt principalele nemulumiri i care sunt cauzele acestora? Q.8. Exista o sustenabilitatea n proiectul implementat ? Rspunsuri: Q1. Grupul colar Andrei aguna necesit o mbuntire pentru pregtirea tinerilor n condiii mai bune, efectele sunt pe termen lung prin educaia modern a tinerilor. Q2. Proiectul n momentul de fa este finalizat. Q3. Are un caracter de eficien pentru grupul int i societatea prin creearea unor noi locuri de munc i un mediu modern de nvmnt. Q4. Tineri bine pregtii pentru piaa muncii i mediu de nvmnt care s rspund standardelor europene.
8 9

www.informatiadevest.ro accesat la data de 25.01.2014 Raluca Grboan- Metode utilizate n evaluarea programelor: analiza impactului social, 2004, p. 98 10 Chestionar ntocmit pe baza metodelor evalurii de ctre studentele Jorda Ligia, Ivan Felicia

Q5.Exist o atitudine pozitiv asupra rezultatelor proiectului, att din partea grupului int, ct i a institutilor locale, Q6. Actorii implicai au rspuns n mare msura cererilor din proiect, n procent de 80%. Q7. Un efect de nemulumire vine din partea firmei contractante i anume termenul de finalizare a lucrrilor; din caza unor probleme tehnice au amnat finalizarea lucrarilor ca urmare compania a fost sancionat . Q8. Putem vorbi de o sustenabilitate a proiectului ca fiind una din importantele crtierii de evaluare a proiectului; este un criteriu pozitiv n cazul de fa prin efectele rezultatelor i o colaborare continu cu instituia derulndu-se n continuare proiecte de perfecionare i ncadrare n norme moderne.

3.2. Interviu pentru evaluarea Rezultatelor finale a proiectului de reabilitare a Grupului Scolar ``Andrei Saguna``11

Vrsta interlocutorului ______16______ Sexul interlocutorului - Masculin Data _ 20 .01.2014 Scopul acestui interviu este s aflm prerea grupului tinta din cadrul proiectului. Prin acordul persoanei intrvievate derulam acest interviu dar prin pastrarea deatelor confidential. 1. V rog s ne spuneti dac au existat schimbri n cadrul colii dup finalizarea proiectului? R.- Schimbrile sunt vizibile, coala deine calculatoare noi i sli noi unde putem s inem orele de specialitate n condiii mai bune i moderne. 2. Avei cunostiine s fie probleme la nivelul personalului colar, n ceea ce privete noua aparatur i utilizarea ei? R- Nu tiu s fi fost probleme n acest caz, pentru ca personalul la rndul su s-a pregtit din timp pentru acest pas. 3.Suntei mulumit de condiiile din insituia dvs de nvmnt? R- Da, sunt foarte mulumit, orele au devenit mult mai interactive, capacitatea de informaie i stocare este mult mai mare.
11

Chestionar ntocmit de ctre studentele Jorda Ligia, Ivan Felicia

4.Exist cazuri n care anumii elevi nu au accesul la noile aparaturi, se face vreo selecie nte elevi? exist cazuri de discriminare? R- Nu, coala este dotat acum aa fel nct s acopere toate necesitaile elevilor i profesorilor i nu cred c mai este loc de selectii. 5. Daca ar trebui s evaluai pe o scar de la 1-10 rezultatul proiectului, care ar fi raspunsul dvs? R. 8.50 pentru ca au fost cteva deficiene tehnice i de termen al proiectului, cnd ne-am ntorrs din vacana de var lucrrile nu au fost finalizate deii profesorii ne-au asigurat c termenul a fost depoit cu 3 sptmni, de asemenea sunt cteva echpamente care nc necesit puin atenie. 6.Exist o cretere de mbuntire la nivelul de nvmnt dup finalizarea proiectului? R.- Eu as spune ca cine a vrut sa nvee a nvat i n condiiile mai vechi, acum doar ne-a uurat putin procesul de nelegre a informaiei . Evaluare sumativ: Prin evaluarea sumativ a informaiilor culese i analiza documentelor, proiectul atinge cele 5 criterii de baz a evalurii de fa12: Relevana proiectului se evidenieaz prin continuitatea i flexibilitate pentru a rspunde nevoilor care trebuiesc s fie ndeplinite n proiect. Eficacitatea proiectului Proiectul i-a urmat paii pnetru a atinge obiectivele propuse . Eficiena proiectului- Proiectul deine calitatea de eficen, prin rezultatele obinute la costuri normale pentru atingerea obiectivului. Impactul proiectului Impactul este unul pozititv, asupra grupului int i a comunitii prin achiziiile noi fcute prin proiect. Sustenabilitatea- Fiind un proiect pentru mbuntirea nvmtului, deine un caracter de sustenabilitate .

12

Raluca Grboan- Metode utilizate n evaluarea programelor: analiza impactului social, 2004, p. 102

Concluzii:
A fost nevoie de un Plan de dezvoltare a judeului Bihor pentru mbuntirea aspectului general, pentru dezvoltarea sa i a zonelor sale urbane. Judeul Bihor, bazndu-se pe poziia sa geografic, prin conservarea i folosirea durabil a resurselor naturale, materiale, umane, a tradiiilor locale, precum i prin valorificarea caracteristicilor sale specific poate i trebuie s asigure locuitorilor si un nivel de trai ridicat, n armonie cu mediul nconjurtor, bazat pe o economie competitiv, dinamic i perfect integrat n piaa unic european. n ceea ce privete proiectul Reabilitarea, modernizarea i dotarea grupului colar ``Andrei aguna`` Oradea rezultate au deposit ateptrile. Un proiect foarte bine realizat: echipament tehnic de ultim or, sli luminoase i curate, toalete noi noue dar i confort termic sporit. Revoluie industrial este o descriere foarte succint a procesului prin care au trecut spaiile Colegiului Tehnic Andrei aguna.

Bibliografie:
1. Planul de dezvoltare a judeului Bihor 2007-2013 2. Raluca Grboan- Metode utilizate n evaluarea programelor: analiza impactului social

Sitografie:
1. www.cjbihor.ro 2. www.adrvest.ro 3. www.nord-vest.ro 4. www.informatiadevest.ro