Dou elemente ale mediului extern organizaional au o influen major asupra propriilor inovaii strategice: 1.sistemul naional de inovare din care firma face parte i care ntr-o oarecare msur i definete acesteia limita portofoliului de opiune din punctul de vedere al oportunitilor i al ameninrilor;
mari, 6 decembrie 2011 1 2.poziia concurenial proprie a firmei pe pia comparativ cu principalii competitori care definete ntr-o oarecare msur oportunitile inovaionale i ameninrile cu care firma se confrunt.
mari, 6 decembrie 2011 2 6.4.1. Sistemul naional de inovare
Firmele globale se bazeaz puternic pe operarea n graniele propriei ri de origine dei acioneaz n pieele din ntreaga lume. Analitii au relevat c firmele chiar i cele globale sunt puternic influenate n alegerea strategiilor tehnologice de condiiile existente n ara lor de origine. Acest fapt se datoreaz faptului c pn i firmele globale aleg una sau dou ri pentru abilitile i expertiza lor strategic n formularea i executarea propriilor inovaii strategice. mari, 6 decembrie 2011 3 n comparaie cu alte state membre ale Uniunii Europene, Romnia se afl pe penultimul loc n Europa, potrivit unui comunicat Eurostat. mari, 6 decembrie 2011 4 Circa 4,8% din totalul forei de munc la nivelul UE este format din oameni de tiin sau ingineri. mari, 6 decembrie 2011 5 n 2010, cheltuielile de cercetare- dezvoltare au reprezentat 0,47% din PIB, n scdere cu 0,01 puncte procentuale fa de anul 2009. La sfritul anului 2010, i desfurau activitatea n cercetare- dezvoltare 39.065 salariai, numr n scdere cu 3355 salariai fa de cel nregistrat la sfritul anului 2009. mari, 6 decembrie 2011 6 mari, 6 decembrie 2011 7 6.4.2. Poziia competiional inovaional a firmei pe pia n definirea propriilor strategii inovaionale, firmele trebuie s fie n msur s rspund la ntrebri referitoare la resursele inovaionale ale competitorilor n comparaie cu resursele inovative proprii: o Care este mrimea i structura resurselor inovaionale ale competitorilor? o Ct de eficace este nvarea din cunotinele i experiena inovaional a competitorilor? o Cum i menine firma propriul avantaj inovaional competitiv?
mari, 6 decembrie 2011 8
6.5. Cadrul european pentru ajutoarele de stat pentru cercetare, dezvoltare i inovare
Promovarea domeniului cercetrii dezvoltrii - inovrii constituie un obiectiv de interes european important.
mari, 6 decembrie 2011 9 Consiliul European a fixat obiective clare pentru evoluia viitoare a cheltuielilor privind cercetarea: 1.- s creasc cheltuielile globale privind domeniul cercetrii-dezvoltrii i inovrii din Comunitatea European, ajungnd la aproximativ 3% din produsul intern brut. 2.- 66% din aceast nou investiie ar trebui s provin din sectorul privat.
mari, 6 decembrie 2011 10
6.5.1.Politica ajutoarelor de stat i cercetare - dezvoltare - inovare
n contextul Strategiei de la Lisabona nivelul actual al cercetrii - dezvoltrii - inovrii este considerat insuficient pentru economia comunitar: se estimeaz c o cretere a nivelului cercetrii - dezvoltrii - inovrii ar conduce la o cretere mai mare a economiei Comunitii Europene. mari, 6 decembrie 2011 11 Nivelurile sczute de cercetare - dezvoltare - inovare din prezent sunt cauzate de numeroi factori, n special de: 1.barierele structurale; barierele structurale ar trebui, de preferin, s fie abordate prin msuri structurale; 2.existena eecului pieei; ajutoarele de stat pot contribui la compensarea ineficienelor datorate eecurilor pieei.
mari, 6 decembrie 2011 12
6.5.2. Testul comparativ i aplicarea acestuia ajutoarelor pentru cercetare- dezvoltare-inovare
Planul de aciune n domeniul ajutoarelor de stat, care se bazeaz pe experiena dobndit a stabilit "testul comparativ" care se aplic n trei etape pentru a decide cu privire la autorizarea msurii de ajutor de stat: primele dou etape privesc efectele pozitive ale ajutorului de stat i a treia privete efectele negative i echilibrul rezultat ntre efectele pozitive i negative:
mari, 6 decembrie 2011 13
6.5.3. Efectele negative ale ajutoarelor pentru cercetare - dezvoltare - inovare
Denaturrile concurenei care ar putea fi provocate de ajutoarele de stat pentru cercetare - dezvoltare - inovare pot fi clasificate n urmtoarele categorii: 1.perturbarea stimulrii dinamice a ntreprinderilor; 2.sprijinirea produciei ineficiente;
mari, 6 decembrie 2011 14
6.5.4. Intensitatea ajutoarelor pentru cercetare - dezvoltare - inovare
Comisia European consider c urmtoarele msuri pot fi declarate compatibile n cazul n care ndeplinesc toate condiiile i parametrii menionai i ajutorul este acordat numai dup ce acest lucru a fost solicitat autoritii naionale: mari, 6 decembrie 2011 15 Intensitatea ajutorului, calculat pe baza costurilor eligibile ale proiectului, nu trebuie s depeasc: 100 % pentru cercetarea fundamental; 50 % pentru cercetarea industrial; 25 % pentru dezvoltarea experimental. Intensitatea ajutorului trebuie s fie stabilit pentru fiecare beneficiar al ajutorului, inclusiv n cazul unui proiect de cooperare.
mari, 6 decembrie 2011 16
6.5.5. Ajutoare pentru inovarea proceselor i inovarea organizaional n domeniul serviciilor
Ajutoarele pentru inovarea proceselor i inovarea organizaional n domeniul serviciilor sunt compatibile cu piaa comun pn la o intensitate maxim a ajutorului de: 15 % pentru ntreprinderile mari, 25 % pentru ntreprinderile mijlocii 35 % pentru ntreprinderile mici.
mari, 6 decembrie 2011 17
6.5.6. Efectele pozitive ale ajutorului pentru cercetare - dezvoltare - inovare
Faptul c ajutoarele stimuleaz ntreprinderile s aib mai multe activiti de cercetare - dezvoltare - inovare n Comunitatea European dect ar fi avut n lipsa ajutoarelor, reprezint principalul element pozitiv care trebuie luat n considerare n vederea stabilirii compatibilitii ajutoarelor.