Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 3
CUPRINS
I. INTRODUCERE ...................................................................................................... 4 II. PREZENTAREA COMUNEI DOR MRUNT ......................................................... 9 III. ANALIZA SITUAIEI CURENTE .........................................................................12 IV. ANALIZA SWOT..................................................................................................27 V. VIZIUNEA I OBIECTIVELE STRATEGIEI LOCALE DE DEZVOLTARE DURABIL................................................................................................................36 VI. PLANUL LOCAL DE ACIUNE PENTRU DEZVOLTAREA DURABIL ...........43 VII. VIZIUNEA COMUNITAR..................................................................................53 VIII. PORTOFOLIU DE PROIECTE PRIORITARE PENTRU PERIOADA 2007-2013 ..................................................................................................................................60
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 4 I. INTRODUCERE
O strategie este o adaptare practic a mijloacelor plasate la dispoziia general pentru atingerea unui obiectiv avut n vedere. Elaborarea strategiei de dezvoltare local pornete de la necesitatea existenei unui document care s exprime aspiraiile de dezvoltare ale comunitii, care s abordeze onest problemele locale, care s se bazeze pe potenialul local de dezvoltare. Acest document urmeaz s dein rolul unei constituii locale. Strategia de dezvoltare local constituie tabloul general al problemelor i aspiraiilor comunitii, a prioritilor acesteia, un tablou neutru n raport cu promisiunile i orientrile politice, dar care trebuie s constituie sursa principal a programelor politice supuse electoratului, ntruct este ntocmit de comunitate. Strategia constituie carta de dezvoltare local creia i se subscriu propunerile politice (alegerile valideaz practic pachetul de proiecte/ programe considerat de ceteni prioritar n momentul alegerilor). Acest document va asigura implicarea general a actorilor locali, a cetenilor n elaborarea si implementarea planurilor de dezvoltare pe termen mediu si lung a localitii i a proiectelor pe termen mediu i scurt care deriv din aceste planuri. Strategia de Dezvoltare Local a comunei a fost realizat pe o perioad de 7 ani. Strategia urmrete dezvoltarea durabil a comunei Dor Mrunt prin valorificarea potenialului local i este n concordan cu obiectivul Planului Naional de Dezvoltare 2007- 2013. n contextul aderrii Romniei la UE n anul 2007, politica naional de dezvoltare a Romniei se va racorda din ce n ce mai strns la politicile, obiectivele, principiile i reglementrile comunitare n domeniu, n vederea asigurrii unei dezvoltri socio-economice de tip european i reducerea ct mai rapid a disparitilor semnificative fa de Uniunea European. Planul Naional de Dezvoltare (PND) este instrumentul fundamental prin care Romnia va ncerca s recupereze ct mai rapid decalajele de dezvoltare socio-economic fa de Uniunea European. PND este un concept specific politicii europene de coeziune
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 5 economic i social (Cohesion Policy) i reprezint documentul de planificare strategic i programare financiar multianual, elaborat ntr-un larg parteneriat, care va orienta i stimula dezvoltarea socio-economic a Romniei n conformitate cu Politica de Coeziune a Uniunii Europene. Strategia de Dezvoltare Local este considerat a fi instrumentul de lucru pentru administraia public local care orienteaz decizia i aciunea ctre obiectivele de dezvoltare. De asemenea, strategia este considerat un ghid de prezentare a obiectivelor generale indicnd totodat direciile de dezvoltare specifice. Strategia de Dezvoltare Local a comunei Dor Mrunt i propune s valorifice potenialul comunei i oportunitile de dezvoltare, inclusiv stimularea unui mediu de afaceri competitiv i atragerea de noi investiii. Planificarea strategic este unul dintre instrumentele importante pe care l pot folosi comunitile locale pentru a avea certitudinea c obiectivele propuse i programele prognozate corespund ateptrilor cetenilor i sunt propice dezvoltrii durabile. Strategiile trebuie luate n considerare cu atenie mai ales cu privire la viitoarele rezultate fructificate. Istoria a demonstrat c viitorul este n bun msur determinat de trecut astfel, curentele strategice, aa cum apar ele n prezent, trebuie examinate cu atenie. n acelai timp, trebuie acceptat ca rezultatul real al acestora nu poate fi prevzut deoarece situaiile neprevzute pot i ele s exercite o influen important asupra acestora. Strategia de Dezvoltare Local se adreseaz comunitii locale, care i-a artat interesul pentru proiectarea acestei strategii. Obiectivele strategiei locale: 1. s direcioneze comunitatea spre dezvoltare economic cu scopul de a crea mai multe locuri de munc; 2. s dezvolte un proces comun de organizare pentru a stabili prioritile comunitii, strategia i aciunile sale; 3. s sprijine autoritile publice locale n prezentarea strategiilor financiare i de investiii; 4. s determine eficientizarea managementului.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 6
Formularea strategiei pornete de la urmtoarele premise: 1. s duc la o cretere a calitii vieii locuitorilor comunei (nivel de confort i locuri de munc la standarde europene); 2. mbuntirea calitii infrastructurii din comun (introducerea canalizrii, apei potabile alimentrii cu gaz pe toat suprafaa comunei, asfaltarea i modernizarea strzilor pietruite/de pmnt); 3. s ofere oportuniti pentru intervenia sectorului privat n operaiunile comunei; 4. mbuntirea calitii serviciilor i promovarea turismului n zon; 5. protecia mediului;
Strategia de dezvoltare local este att un proces de planificare, ct i un produs care promoveaz parteneriatul n rndul diferiilor actori de pe plan local: 1. administraia public local; 2. comunitatea local; 3. sectorul privat; 4. reprezentanii societii civile. cu scopul de a analiza mpreun problemele legate de dezvoltare, de imaginea creat pentru viitor - previziuni de viitor, de mobilizarea resurselor, de elaborarea proiectelor, de implementarea, monitorizarea i evaluarea acestora. Realizarea strategiei de dezvoltare local are la baz rspunsurile a 4 ntrebri fundamentale: 1. Unde ne situm n acest moment? 2. Unde ne-ar plcea s ajungem? 3. Ce probleme trebuie s ridicm i cum ajungem la acel nivel? 4. Cum trebuie s acionm pentru a atinge acel nivel?
Metodologia de elaborare a strategiei de dezvoltare face apel la urmtoarele instrumente de lucru: - analiza de coninut;
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 7 - analiza de date statistice; - interviuri cu factorii de opinie privind domeniile analizate n cadrul studiului; - analiza SWOT; - interpretri ale unor rapoarte, cercetri, studii, documente de politic, norme europene.
Elaborarea strategiei de dezvoltare local presupune parcurgerea urmtoarelor etape: ETAPA I. Colectarea i analiza datelor Colectarea datelor vizeaz urmtoarele segmente de date: 1. scurt prezentare a zonei; 2. date fizico-geografice; 3. caracteristici generale ale economiei; 4. domeniul social; 5. starea mediului ambiant. Analiza i interpretarea datelor vizeaz urmtoarele aspecte: 1. analiza i evaluarea necesitilor; 2. examinarea oportunitilor i a restriciilor; 3. analiza i evaluarea capacitii administraiei publice locale.
Etapa culegerii datelor este una extrem de important pentru ntreg procesul elaborrii strategiei de dezvoltare local. Colectarea datelor se realizeaz pe dou niveluri: 1. cea mai mare parte a datelor sunt culese direct de la beneficiarii strategiei de dezvoltare. Se impune ca datele s reflecte ct mai exact situaia real. 2. documentarea se face i folosind date statistice, depozitele de date ale consiliilor judeene sau naionale de statistic, alte surse i statistici oficiale. n final, colectarea datelor pe cele dou niveluri conduce la constituirea unei bnci de date cuprinztoare despre comunitatea local vizat. Obiectivele i direciile de dezvoltare trebuie s fie n conformitate cu Strategia de la Lisabona (revizuit) a Uniunii Europene sau cu Planul Naional de Dezvoltare a Romniei pentru perioada 2007-2013.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 8 Comuna Dor Mrunt trebuie s se dezvolte n conformitate cu standardele europene n ceea ce privete infrastructura, industria, agricultura, serviciile, turismul i educaia.
Reglementri i documente relevante: Strategia de la Lisabona a Comisiei Europene Revizuit; Agenda Social 2005-2010; Strategia European de Ocupare; Carta Drepturilor Fundamentale n Uniunea European; Planul Naional de Dezvoltare 2004-2006 i 2007-2013; Tratatul de Aderare a Romniei i Bulgariei la Uniunea European 2005; Programul de guvernare 2005-2008.
Educaie Strategia Ministerului Educaiei i Cercetrii pentru perioada 2006- 2008; Planul Naional pentru Cercetare - Dezvoltare i Inovare ( PNCDI); Strategia Naional de Ocupare.
Sntate Legea nr. 95 din 14 aprilie 2006 privind reforma n domeniul sntii;
Asistena Social Planul Naional Antisrcie i promovare a incluziunii sociale ( PNAinc) pentru perioada 2006- 2008; Strategia Naional pentru protecia, integrarea i incluziunea social a persoanelor cu handicap; Strategia naional de dezvoltare a serviciilor sociale; Strategia Naional de dezvoltare a sistemului de asisten social pentru persoanele vrstnice n perioada 2005- 2008;
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 9 II. PREZENTAREA COMUNEI DOR MRUNT
1. LOCALIZARE
Comuna Dor Mrunt este situat n partea de Nord-Vest a judeului Clrai. Teritoriul administrativ al comunei nsumeaz suprafaa de 15.600 ha., din care 14.500 ha teren arabil n ntregime amenajat pentru irigat din anul 1967.
2. CADRUL NATURAL Comuna se situeaz n mnoasa cmpie a Brganului Sudic, n partea de vest a centrului acestei bogate cmpii.
3. CLIMA Zona studiat aparine sectorului cu clim continental i se caracterizeaz prin veri foarte calde, cu precipitaii nu prea abundente care cad mai ales sub form de averse i prin ierni relativ reci, marcate uneori de viscole puternice, dar i frecvente perioade de nclzire care provoac discontinuiti repetate ale stratului de zpad i repetate cicluri de nghe- dezghe. Principalele caracteristici meteorologice ale comunei sunt urmtoarele: C Co om mu un na a D Do or r M M r ru un nt t
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 10 Temperatura aerului Temperatura medie anual 10,8 C Temperatura medie a lunii ianuarie -2,5 C Temperatura medie a lunii iulie 22,0 C Temperatura maxim absolut 41,1 C Precipitaiile atmosferice Cantiti medii anuale 600 mm Cantiti medii lunare cele mai mari 65 mm Cantiti medii lunare cele mai mici 45 mm Cantitatea maxim czut n 24 de ore 107,7 mm
4. CARACTERISTICI GEOTEHNICE Adncimea de nghe n terenul natural, este de 0,70-0,80 m. Din punct de vedere hidrogeologic, apa subteran variaz n mod normal n intervalul 5 10 metri. Nivelul hidrostatic nu a fost interceptat n forajul executat n amplasament, pn la adncimea de 6 m de la cota terenului actual. Din punct de vedere seismic zona studiat se ncadreaz n gradul 7 (MSK) de intensitate seismic, iar potrivit Normativului P 100-2006- se situeaz n zona caracterizat prin valori de vrf ale acceleraiei terenului creia i corespunde o perioad de col Tc=1,0 sec. Conform normativului P100/2006 privind zonarea teritoriul Romniei n termeni de valori de vrf ale acceleraiei terenului de proiectare pentru cutremure avnd interval mediu de recuren IMR= 100 ani localitatea Dor Mrunt se ncadreaz n zona cu ag=0,2og.
5. SOLUL Solul constituie bogia natural a comunei Dor Mrunt i ofer posibilitatea practicrii agriculturii n zon.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 11
7. APA Apele reprezint o resurs natural regenerabil, ns vulnerabil i limitat, un element indispensabil vieii, materie prim pentru activiti productive, surs de energie i cale de transport, i un factor determinant n meninerea echilibrului ecologic. Una dintre funciunile de baz ale apei i unul din elementele principale ale meninerii echilibrului natural al mediului este cea de transport a diferitelor reziduuri i de dizolvare a unora dintre ele. Capacitatea de regenerare a resurselor de ap este limitat i deseori afectat datorit impurificrilor de tot felul. Apa subteran variaz n mod normal n intervalul 5 10 metri.
8. RESURSE Principala resurs a localitii este pmntul, favorabil desfurrii de activiti agricole.
9. SCURT ISTORIC Numele localitii se pare c provine de la legendarul rege dac Dromihete (Drom-I- Chaites, Calea celor puri, a dat prin etimologie populara numele actualului sat Dor Mrunt).
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 12
III. ANALIZA SITUAIEI CURENTE
Evaluarea i analiza situaiei curente a comunei Dor Mrunt se face pe 6 domenii cuprinse n prioritile operaionale ale Planului Naional de Dezvoltare 2007- 2013, documentul de planificare strategic i programare financiar multianual, aprobat de Guvern i elaborat ntr-un larg parteneriat, care va orienta dezvoltarea socio-economic a Romniei n conformitate cu Politica de Coeziune a Uniunii Europene. ( Sursa: sinteza PND 2007-2013).
DOMENII CATEGORII 1. Agricultur, silvicultur i dezvoltare rural Agricultur Producia vegetal Pomicultur Zootehnie Silvicultur 2. Infrastructur i Mediu Infrastructur de transport Sntate Mediu 3. Economic Economic Mediu de afaceri 4. Turism Turism 5. Educaie i cultur nvmnt Cultur 6. Resurse umane Populaie Piaa muncii Servicii Sociale
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 13
1. Agricultur, silvicultur i dezvoltare rural Condiiile climaterice i geografice au determinat locuitorii s practice urmtoarele activiti: a) cultura plantelor: - gru; - porumb; - floarea soarelui; - rapi; - vi de vie etc. b) creterea animalelor: - porcine; - bovine; - ovine; - psri etc.
1.1. Cultura plantelor
Principalele culturi agricole sunt reprezentate de gru (cea mai mare pondere), floarea soarelui, porumb. Procentual, structura culturilor agricole de pe teritoriul comunei este prezentat n tabelul urmtor:
Cultura de: Pondere (%) Gru 60 Porumb 15 Floarea-soarelui 15 Rapi 5 Vi-de-vie 5
Grafic, structura culturilor de plante este prezentat n graficul urmtor:
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 14 Ponderea culturilor agricole 60% 15% 15% 5% 5% Gru Porumb Floarea-soarelui Rapi Vi-de-vie
Culturi agricole reprezentative vi de vie i porumb 1.2. Pomicultura n gospodriile localnicilor se cultiv pomi fructiferi, dar la o scar redus. Fructele recoltate se folosesc aproape exclusiv pentru autoconsum.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 15
1.3. Faciliti de prelucrare a produselor agricole n localitatea Dor Mrunt exist dou mori i o societate care fabric produse de panificaie.
Societate de morrit
1.4. Creterea animalelor. Faciliti de prelucrare pentru produse agro- zootehnice Locuitorii comunei cresc n principal porcine (aproximativ 80%) i ntr-o msur mai mic ovine i bovine (cte 10%). n Dor Mrunt exist centre de colectare a laptelui. Structura activitii de cretere a animalelor este prezentat n graficul de mai jos:
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 16 Ponderea capetelor de animale 80% 10% 10% Porcine Ovine Bovine
2. Infrastructur i mediu 2.1. Infrastructura de transport Pe teritoriul comunei exist urmtoarele drumuri:
Drum naional: DN 29/ DN3A Pelinu, face legtura, pe teritoriul comunei, ntre satele Dlga i Pelinu (lungime, 3 km, lime 7 metri); Drumuri vicinale n satele Dor Mrunt, nfrirea, Dlga, Ogoru i Pelinu. Lungimea total a acestor drumuri este de 146,13 km., limea este de 4 metri; Drumul Judeean Dor Mrunt-Radu Vod pietruit, 6 km; Drumul Judeean Dor Mrunt-nfrirea-Plevna Strzi cu trotuare repartizate astfel: Satul Lungimea strzilor (km.) Limea (metri) Dor Mrunt 75 10 Dlga 28 10 nfrirea 17 10 Pelinu 10 10 Ogoru 8 10
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 17 Starea precar a drumurilor din comun a condus la nscrierea proiectelor de reabilitare a drumurilor pe lista de prioriti a comunitii locale. Drumurile de pmnt i cele pietruite pun probleme semnificative traficului auto. Astfel, pentru ambele categorii de drumuri, sigurana traficului impune circulaia cu vitez redus, ceea ce nseamn suprasolicitarea motoarelor autovehiculelor i un consum de benzin mai ridicat (cu aproximativ 35%). Drumurile pietruite i cele de pmnt sunt caracterizate prin prezena unor denivelri (gropi sau bolovni proeminent). Aceste denivelri reprezint probleme majore n ceea ce privete sigurana circulaiei din dou puncte de vedere: ocolirea lor presupune n anumite situaii manevre brute de viraj sau frnare, iar contactul cu ele poate nsemna avarierea mainii tren de rulare, roi, cutie de viteze, baie de ulei. De asemenea, n caz de precipitaii abundente, drumurile de pmnt devin impracticabile pentru autoturisme.
Drum pietruit
Comuna Dor Mrunt se afl pe traseul cii ferate Bucureti-Constana. Pe teritoriul comunei sunt dou staii Dor Mrunt i Dlga i o halt la Dor Mrunt.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 18 2.2.Infrastructura de utiliti 2.2.1. Alimentarea cu ap n comun nu exist reea de alimentare cu ap. Aprovizionarea cu ap a locuitorilor este asigurat de fntnile din gospodrii. 2.2.2. Canalizare n comun nu exist reea de canalizare. Lipsa reelelor de ap potabil i canalizare implic un risc ridicat de mbolnvire pentru locuitorii comunei, n special pentru cei aproape 1500 de copii care frecventeaz colile i grdiniele din localitate. La analiza microscopic a apei se pot constata: - substane minerale insolubile cristalizate sau amorfe (silice, argile, carbonai, suflai, etc.); - resturi de origine vegetal i animal; - alge albastre, albe (resturile acestora comunic apei un gust dezagreabil), verzi i brune; - mucegaiuri i spori de Mucor, Penicillium, Aspergillus, etc.; - bacterii; se pot ntlni germeni saprofii, banali, germeni care se afl normal n intestinul omului; Dintre mbolnvirile omului pe cale hidric trebuie amintite: - mbolnviri datorit bacteriilor, cum sunt febra tifoid, gastroenterita, dizenteria bacilar, diareea infantil i holera; - mbolnviri datorit protozoarelor - dizenteria amibian; - mbolnviri datorit paraziilor; - mbolnviri datorit virusurilor - hepatit infecioas, poliomelita; - mbolnviri datorit unor substane minerale: plumbul prin acumulri lente provoac intoxicaia cunoscut sub denumirea de saturnism. Plumbul poate ajunge n ap mai ales atunci cnd este acid (cnd conine CO 2 , H 2 S), prin circularea ei n conducte confecionate din plumb sau prin poluare cu sruri de plumb;
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 19 fluorul provoac intoxicaii cnd se afl n ap n cantitate mai mare de 1,5 mg/l. Provoac la nivelul emailului i al esutului osos al dinilor, maladia dini ptai i creteri neregulate. n doze mai mari provoac mbolnviri mai grave. La doze pn la 0,5 mg/l mpiedic apariia cariilor. Se gsete n apele situate n apropierea industriilor care folosesc fluor i n unele substane fitosanitare; nitraii i mai ales nitriii provoac intoxicaii; clorul poate irita mucoasele cu care ajunge n contact. Clorul liber n apa potabil nu trebuie s depeasc 0,1 mg/l. iodul, mai precis lipsa acestui element din ap provoac gua endemic caracterizat prin hiperfunciunea glandei tiroide.
2.2.3. Reea de alimentare cu energie electric Toi locuitorii comunei sunt racordai la reeaua de alimentare cu energie electric.
2.2.4. Reele de comunicaii Toat comuna este n raza de acoperire a reelelor de telefonie celular VODAFONE, ORANGE i COSMOTE. n localitate exist reea ROMTELECOM, INTERNET i televiziune prin cablu. De asemenea, o parte din locuitori dispun de antene satelit pentru recepia semnalelor TV.
2.2.5. Reea de alimentare cu gaz n localitate nu exist reea de alimentare cu gaz, locuitorii folosesc butelii cu gaz achiziionate de la centrele din comun n acest scop.
2.3. Sntate Comuna Dor Mrunt dispune de trei cabinete medicale individuale, din care unul de stomatologie, n satul Dor Mrunt.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 20
2.4. Mediu. Protecia mediului Activitile economice i sociale din comun nu sunt de natur s afecteze mediul ambiant, singurul aspect defavorabil este lipsa reelelor de ap potabil i canalizare.
3. Economic Economia comunei Dor Mrunt se bazeaz pe agricultur. Exist trei societi comerciale care activeaz n domeniul morrit-panificaie. Conform datelor Serviciului Impozite i Taxe locale din cadrul Primriei, la sfritul lunii august 2008, existau 66 persoane juridice.
3.1. Mediul de afaceri Mediul de afaceri este suficient dezvoltat n localitatea Dor Mrunt, avnd n vedere numrul de ageni economici nregistrai.
4. Turism n localitate sunt trei monumente comemorative ale eroilor czui n cele dou rzboaie mondiale i un monument n memoria celor deportai n Brgan, aflat n satul Dlga. Un obiectiv turistic important este herghelia Dor Mrunt. Herghelia Dor Mrunt este administrat de ROMSILVA, conform prevederilor OUG 139/2002 i este ncadrat n categoria fermelor de elit. n herghelie sunt actualmente 280 cai, din rasele Trpa i Semigreu romnesc. Se consider c specificul localitii favorizeaz din plin agroturismul, datorit posibilitilor de participare la viaa agricol a comunei. Un element favorabil n acest sens este apropierea de oraul Lehliu.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 23 5. Educaie i cultur 5.1. nvmnt n comuna Dor Mrunt exist 8 coli (cu aproximativ 1.260 elevi): - coala cu clasele I-VIII, satul Dor Mrunt Gar; - coala cu clasele I-VIII, satul Dor Mrunt Sat; - coala cu clasele I-IV, satul Dor Mrunt; - coala cu clasele I-IV, satul Dor Mrunt Brzeni; - coala cu clasele I-IV, satul Ogoru; - coala cu clasele I-IV, satul nfrirea; - coala cu clasele I-VIII, satul Dlga Gar.
coala cu clasele I-VIII, satul Dlga
Pentru educaia precolarilor, n Dor Mrunt exist trei grdinie. Recent, grdinia din satul nfrirea a fost modernizat i s-a amenajat un teren de joac pentru copii. Grdiniele gzduiesc 200 de copii. n proprietatea consiliului local se afl un turism pentru transportul copiilor la coal.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 24
5.2. Cultura Pe raza comunei exist un cmin cultural. Cldirea este n stare bun, poate funciona conform destinaiei ce i s-a atribuit, dar dotrile sunt insuficiente pentru desfurarea corespunztoare a activitilor. Separat de cminul cultural, n localitate exist o bibliotec, n al crei patrimoniu sunt aproximativ 9.000 de volume.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 25
Biblioteca comunal
6. Resurse umane 6.1. Populaia Comuna Dor Mrunt are un numr de 6.907 locuitori, repartizai astfel pe teritoriul administrativ: Nr. crt. Sat Numr locuitori 1. Dor Mrunt 3.691 2. Dlga 2.213 3. nfrirea 441 4. Ogoru 398 5. Pelinu 164 Repartizarea locuitorilor pe sate este detaliat n graficul urmtor:
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 26 Locuitorii comunei Dor Marunt 54% 32% 6% 6% 2% Dor Mrunt Dlga nf rirea Ogoru Pelinu
6.2. Servicii sociale Asistena social Serviciul de asisten social este organizat n cadrul primriei. Viaa asociativ n raza comunei nu funcioneaz vreo asociaie sau fundaie.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 27 IV. ANALIZA SWOT
Analiza SWOT ( acronim pentru Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) este un instrument al managementului strategic. SWOT este o metod de evaluare calitativ, bazat pe analiza mediului intern (puncte tari si puncte slabe) i a mediului extern (oportuniti i ameninri). Rezultatul analizei SWOT poate fi utilizat in scopul identificrii unor strategii . Elementele SWOT pot fi mbinate n mai multe variante atunci cnd se pune problema definirii unei strategii de dezvoltare local: - utilizarea punctelor tari n vederea valorificrii optime a oportunitilor oferite de mediul extern; - exploatarea oportunitilor oferite de mediul extern, n scopul contracarrii punctelor slabe; - reducerea ameninrilor venite din partea mediului extern, pe baza caracteristicilor punctelor tari; - reducerea punctelor slabe i evitarea ameninrilor mediului extern.
AGRICULTUR, SILVICULTUR I DEZVOLTARE RURAL
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE - Suprafaa teritorial-administrativ a comunei este de 15.600 ha, majoritatea terenului este sau poate fi utilizat pentru agricultur potenial agrar bine conturat; - Ocupaiile principale n zon sunt agricultura i creterea animalelor; - Principalele culturi n comun sunt: gru, porumb, floarea soarelui, vi - Dotarea tehnic precar a agricultorilor; - Potenial tehnic deficitar la nivelul comunei; - Parcelarea loturilor de pmnt; - Lipsesc echipamentele de irigaii; - Infrastructur zootehnic deficitar; - Agricultorii din comun nu consider activitatea lor ca fiind rentabil,
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 28 de vie. - Locuitorii cresc n principal porcine, bovine i ovine; - Existena unor societi comerciale care desfoar activiti de prelucrare a produselor agricole morrit, panificaie, centre de colectare a laptelui. preurile pentru recolte sunt considerate mici, insuficiente pentru acoperirea costurilor; - Agricultura poate fi considerat de subzisten; - Serviciile de consultan pentru locuitori sunt deficitare, acetia sunt slab informai asupra mediului economic agricol.
OPORTUNITI
RISCURI - Terenuri agricole care nu sunt exploatate; - Condiii climatice propice pentru cultura anumitor plante; - Oportuniti de investiii costurile mici ale terenurilor agricole; - Reeaua de drumuri poate fi utilizat de utilajele agricole; - Existena Planului Naional Strategic de Dezvoltare Rural; - Aprobarea Programului naional- cadru de Restructurare i Modernizare a unor uniti de profil zootehnic; - Accesarea Fondului European Agricol pentru Dezvoltare Rural pentru proiectele de investiii realizate dup 1 ianuarie 2007, pentru finanarea agriculturii i dezvoltrii rurale; - Informare deficitar a productorilor agricoli cu privire la normele europene i politicile agricole; - Pstrarea unor metode tradiionale de cultivare a terenurilor agricole; - Cadrul legislativ instabil; - Resurse financiare insuficiente pentru finanarea i cofinanarea proiectelor finanate prin Fonduri Structurale, Fonduri de Coeziune, FEADR i FEP; - Lipsa forei de munc interesate de desfurarea de activiti specifice agriculturii.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 29 - Sprijinul oferit de Oficiul Judeean pentru consultan privind accesarea fondurilor europene.
INFRASTRUCTUR I MEDIU
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE - Ci acces n comun: drumul naional DN 29, asfaltat. Drumul este ntr-o stare perfect i poate fi utilizat de autoturisme; - Calea ferat Bucureti-Constana strbate localitatea, exist dou staii i o halt; - Existena pe ntregul teritoriu a reelei de internet, cablu TV i telefonie mobil/fix; - Existena a trei cabinete medicale, din care unul stomatologic; - Lipsa unor factori semnificativi de poluare a mediului; - Comuna este inclus pe itinerariile mijloacelor de transport n comun ntre localiti, existnd staii de ateptare amenajate, cu refugii i scaune pentru cltori; - Toi locuitorii comunei sunt racordai la reeaua de energie electric. - n comun nu exist reea de alimentare cu ap potabil; - Lipsa reelei de canalizare i a staiilor de epurare; - Lipsa reelei de alimentare cu gaz metan acesta este folosit cu ajutorul buteliilor; - Alimentarea cu ap se face doar din fntnile din gospodrii; - Mare parte din drumurile comunei nu sunt asfaltate, ceea ce pune probleme serioase pentru circulaia auto; - Infrastructura social este slab dezvoltat; - Lipsa de informare n domeniul ecologiei/proteciei mediului; - Colectare/depozitare a deeurilor deficitar, neselecionat.
OPORTUNITI
RISCURI - Modernizarea i asfaltarea drumurilor - Cunotine insuficiente legate de
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 30 locale; - nfiinarea reelei de alimentare cu ap potabil; - nfiinarea reelei de canalizare, care va include i o staie de epurare i tratare a apelor reziduale; - Organizarea unui centru de colectare a deeurilor; - nfiinarea reelei de alimentare cu gaze; - nfiinarea unei farmacii n zon; - Existena unor programe guvernamentale care ofer finanri nerambursabile pentru dezvoltarea infrastructurii; - Creterea suportului financiar acordat de Uniunea European prin Fonduri Europene pentru finanarea proiectelor de infrastructur i mediu. elaborarea i administrarea proiectelor finanate din Fonduri Structurale, Fonduri de Coeziune, FEADR i FEP; - Lipsa de informaii legate de normele europene de mediu; - Interes slab fa de protecia mediului; - Lipsa informaiilor ecologice; - Fonduri insuficiente pentru refacerea i modernizarea infrastructurii;
ECONOMIC
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE - Existena n zon a unui numr semnificativ de ageni economici; - Ocupaiile de baz ale locuitorilor, cultura plantelor i creterea animalelor, beneficiaz de condiii favorabile; - Infrastructura dezvoltat n domeniul alimentaiei publice; - n localitate exist societi comerciale - Resurse financiare insuficiente pentru susinerea unor investiii; - Infrastructur srac (nu exist alimentare cu ap, reea de canalizare, reea de gaz); - Lipsa culturii asociative, a nfiinrii unor asociaii i fundaii; - Lips de informare privind politicile europene i mediul economic extern;
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 31 din domeniul industrial; - Productivitatea ridicat a terenurilor agricole; - Infrastructur de comunicaii dezvoltat; - Accesul uor la localitate; - For de munc personal calificat n domeniile croitorie, mecanic, electromecanic, mecanic auto. - Infrastructur deficitar de asisten pentru afaceri.
OPORTUNITI
RISCURI - Existena resurselor locale, terenuri agricole care pot fi valorificate; - Preul redus competitiv al terenului; - Existena unor programe guvernamentale pentru ncurajarea iniiativelor locale i dezvoltarea micilor ntreprinderi; - Reintroducerea n circuitul economic a bazei tehnico-economice a fostelor asociaii agricole; - Existena asistenei financiare din partea Uniunii Europene prin fonduri nerambursabile - Fonduri Structurale sau Fonduri de Coeziune; - Atragerea unor investitori romni i strini; - Dezvoltarea unor organizaii neguvernamentale care pot atrage fonduri extrabugetare, - Dezvoltarea sectorului privat axat pe - Preocupare sczut pentru realizarea de investiii; - Informaii deficitare despre fondurile nerambursabile, att autohtone ct i oferite de Uniunea European; - Lips de informare privind normele i politicile europene - Cunoaterea insuficient a mediului economic extern; - Creterea posibilitii muncii la negru, cu efecte negative asupra mediului economic local; - Atractivitate turistic nc redus, ceea ce mpiedic lansarea unor afaceri n domeniu.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 32 exploatarea resurselor naturale existente.
TURISM
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE - Herghelia Dor Mrunt, considerat unitate de elit; - n localitate exist 3 monumente comemorative ale eroilor czui n cele dou rzboaie mondiale ntreinute de Consiliul Local; - Exist un monument n memoria celor deportai n Brgan; - Posibilitatea de a ajunge uor n localitate; - Existena cimitirelor n care se gsesc monumente ale eroilor; - Existena a cinci biserici, dintre care cea din Dor Mrunt se remarc prin arhitectura deosebit; - Specificul agro-economic al localitii se preteaz la agroturism. - Resurse financiare insuficiente pe plan local pentru lansarea unor activiti agroturistice; - Terenuri de sport ne-modernizate; - Nu exist nici o form de promovare a turismului n comun; - Servicii de promovare a turismului sczute.
OPORTUNITI
RISCURI - Investiii pentru promovarea turismului din zon; - Dor Mrunt este aproape de oraul Lehliu; - Lipsa atractivitii turistice a localitii; - Promovarea insuficient a zonei aceasta nu este recunoscut pentru potenialul turistic;
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 33 - Valorificarea potenialului turistic prin mbuntirea serviciilor turistice; - mbuntirea calitii infrastructurii i utilitilor; - Modernizarea i asfaltarea tuturor drumurilor din localitate; - Asanarea depozitelor de gunoi din apropierea lacului; - Atragerea investitorilor n comun; - Atragerea resurselor suplimentare prin utilizarea fondurilor Uniunii Europene i a fondurilor guvernamentale.
- Fonduri insuficiente pentru realizarea unor investiii turistice la nivel local.
EDUCAIE I CULTUR
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE - Existena a opt coli i trei grdinie n fiecare coal din comun; - Dotarea cu calculatoare a colilor i conectarea acestora la internet; - Grdiniele sunt dotate corespunztor; - Existena personalului didactic calificat; - Existena unui turism special pentru transportul elevilor; - Existena unui centru de joac pentru - Lipsa reelelor de alimentare cu ap afecteaz funcionarea colilor i grdinielor; - Cminul cultural nu dispune nc de o dotare corespunztoare; - Lipsete nvmntul liceal sau profesional n localitate.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 34 copii n cadrul grdinielor; - Existena unei cldiri modernizate care are destinaia cmin cultural. - Existena unei biblioteci cu 9.00 de volume.
OPORTUNITI
RISCURI - Construcia unei sli de sport; - Construcia unei baze sportive; - Obinerea unei finanri pentru dotarea tuturor colilor cu mobilier i echipamente IT moderne; - Dezvoltarea nvmntului liceal i profesional pentru copiii din comun;
- Scderea gradului de instrucie colar a populaiei tinere; - Riscul abandonului colar datorit srciei; - Plecarea copiilor i tinerilor din comun pentru studii superioare la ora. - Insuficiena fondurilor locale pentru modernizarea tuturor colilor i grdinielor.
RESURSE UMANE-PIAA MUNCII
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE - Personal calificat n mecanic, electromecanic, croitorie, mecanic auto; - Personal calificat n agricultur i zootehnie; - Instituiile locale dotate cu reea de calculatoare i internet. - Migraia forei de munc n orae; - mbtrnirea demografic a populaiei; - Lipsa interesului de a munci manifestat de o parte dintre locuitori; - Natalitatea sczut..
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 35 - Posibilitatea accesrii unor programe de finanare pentru reconversie profesional i crearea unor locuri de munc pentru omeri; - Atragerea omerilor spre activiti agricole; - Posibilitatea investiiilor n comun pentru crearea locurilor de munc, avnd n vedere existena personalului calificat i nivelul redus al costurilor poteniale; - Existena Strategiei Naionale Antisrcie.
- mbtrnirea demografic i rate ale natalitii din ce n ce mai sczute; - Numr mare de omeri calificai; - Rata redus de absorbie pe piaa muncii a tinerilor absolveni; - Creterea ponderii muncii la negru; - Nerecunoaterea atractivitii turistice a zonei i a investitorilor din comun.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 36 V. VIZIUNEA I OBIECTIVELE STRATEGIEI LOCALE DE DEZVOLTARE DURABIL
5.1. Obiectivele strategice Analiza resurselor comunei Dor Mrunt, a necesitilor i problemelor cu care aceasta se confrunt, a oportunitilor i a msurilor de intervenie utile pentru dezvoltarea comunei fac necesar identificarea unor obiective importante pentru strategia de dezvoltare 2007-2013. Consiliul Local Dor Mrunt i propune urmtoarele obiective strategice pentru dezvoltarea socio-economic a comunei: - Sprijinirea dezvoltrii economice prin promovarea parteneriatului public-privat; - Ridicarea standardului de via a locuitorilor din comun; - Creterea nivelului de competitivitate i atractivitate a zonei; - Crearea de oportuniti i faciliti pentru potenialii investitori; - Diversificarea serviciilor publice oferite cetenilor; - Creterea atractivitii turistice a localitii; - Modernizarea i dezvoltarea infrastructurii fizice i a celorlalte utiliti publice; - Eficientizarea potenialului forei de munc din zon; - Creterea nivelului de educaie al populaiei prin dezvoltarea bazei materiale a unitilor educaionale; - Protecia mediului nconjurtor i dezvoltarea infrastructurii de mediu.
5.2. Obiective specifice
Strategia de dezvoltare local a comunei Dor Mrunt este conceput i prevzut pentru a sprijini atingerea obiectivelor de dezvoltare economico-social ale localitii, n concordan cu aciunile Programului de Dezvoltare 2007-2013. Aceasta a fost structurat pe capitole ce reprezint i obiectivele specifice ale Strategiei de Dezvoltare Local a comunei Dor Mrunt: Integrarea european; Educaie i cultur;
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 37 Protecie social; Sntate; Agricultur i dezvoltare rural; Infrastructur; Protecia mediului nconjurtor.
INTEGRARE EUROPEAN
n ceea ce privete integrarea european, obiectivele specifice ale Consiliului Local sunt:
1. Fundamentarea politicilor publice pe principiile formulate de documentele Uniunii Europene; Consiliul Local Dor Mrunt va susine colaborarea ntre actorii locali din Dor Mrunt i cei cu atribuii similare din alte ri membre ale Uniunii Europene pentru implementarea politicilor europene.
2. Creterea gradului de absorbie a fondurilor europene la nivelul Consiliului Local Dor Mrunt Consiliul Local Dor Mrunt va urmri mai multe direcii de aciune pentru accesarea i absorbia fondurilor europene. Se va urmri mbogirea portofoliului de proiecte i pregtirea documentaiei necesare pentru asigurarea eligibilitii i finanrii proiectelor. De asemenea se vor urmri n permanen oportunitile de finanare n cadrul crora Consiliul Local Dor Mrunt va putea aplica pentru atragerea fondurilor nerambursabile guvernamentale i europene la nivelul localitii. Se va avea n vedere corelarea ntre necesitile comunei i obiectivele de investiii finanate prin fonduri nerambursabile. Consiliul Local Dor Mrunt va asigura cofinanarea proiectelor cu finanare nerambursabil, propuse spre finanare i derularea corespunztoare a proiectelor finanate.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 38 3. Creterea capacitii instituionale a administraiei publice privind procedurile europene cu privire la derularea fondurilor de coeziune i a celor structurale. La nivelul Primriei Dor Mrunt se intenioneaz formarea unei echipe mixte de funcionari (economiti, tehnicieni, juriti) care s se ocupe de accesarea i derularea de proiecte n cadrul programelor cu finanare nerambursabil.
AGRICULTURA I DEZVOLTAREA RURAL
Romnia este ara cu cel mai mare potenial agricol din Europa, agricultura fiind una dintre ramurile de baz ale economiei mondiale. n domeniul agriculturii i dezvoltrii rurale va fi necesar o abordare care s permit integrarea n Politica Agricol Comun a Uniunii Europene. Principalele msuri ar trebui luate pentru trecerea de la agricultura de subzisten, cea practicat n prezent, la cea comercial, precum i msuri de dezvoltare a unor activiti economice care s conduc la diversificarea locurilor de munc. Consiliul Local al comunei Dor Mrunt va urmri n perioada 2007-2013 urmtoarele obiective specifice: 1. Stimularea transformrii gospodriilor rneti n ferme familiale cu caracter comercial Agricultura din Dor Mrunt se caracterizeaz printr-o productivitate ridicat a terenurilor. Populaia comunei nu poate investi n dotarea cu maini agricole i utilaje moderne pentru propriile exploataii agricole, datorit preului ridicat al mijloacelor tehnice i rentabilitii comerciale sczute a agriculturii. Alte cauze: mbtrnirea populaiei ocupate n agricultur, infrastructur deficitar, lipsa utilajelor de lucru cu pmntul, interesul sczut al omerilor pentru activiti agricole. Gospodriile rneti produc aproape numai pentru consumul propriu, de aceea ar trebui ncurajat apariia fermelor agricole. 2. ncurajarea parteneriatului public-privat. O alt cauz a ineficienei agriculturii este lipsa unei piee a produselor agricole care s faciliteze comerul cu produse agricole i obinerea de venituri de ctre fermieri. Rentabilitatea comercial sczut a agriculturii este cauzat n principal de preurile mici oferite pentru produsele agricole. Este foarte important ca autoritile locale din Dor
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 39 Mrunt s se implice n ncurajarea parteneriatului public-privat pentru achiziionarea produselor agricole. n localitate exist dou societi comerciale care prelucreaz produse agricole, ceea ce reprezint un punct de sprijin semnificativ pentru parteneriatele public-privat ce ar putea fi dezvoltate n continuare. 3. Dezvoltarea i modernizarea satelor Al doilea pilon al Politicii Agricole Comune este cel de dezvoltare rural. Acesta are n vedere dezvoltarea infrastructurii rurale n scopul diversificrii i comercializrii produselor agricole. Aadar pentru modernizarea satelor, Consiliul Local Dor Mrunt va aciona n urmtoarele direcii: - introducerea reelei de alimentare cu ap potabil; - nfiinarea unei reele de canalizare dotat cu cel puin o staie de epurare a apelor uzate; - introducerea reelei de alimentare cu gaz n comun; - asfaltarea tuturor drumurilor din Dor Mrunt.
4. Implementarea tehnicilor agricole moderne pentru perfecionarea pregtirii profesionale Pentru a obine producii satisfctoare, la standarde impuse de Piaa Agricol Comun, agricultorii trebuie s aib n vedere tehnologii de producie performante, s fie la curent cu noutile n domeniu. Acestea se pot realiza doar prin acces la servicii de instruire i consultan. n acest sens, Consiliul Local Dor Mrunt, mpreun cu Oficiul Judeean de Consultan Agricol, va putea organiza cursuri de calificare pentru diverse meserii agricole, pentru ca agricultorii s se descurce cu noutile tehnologice i legislaia din domeniu. Se vor organiza conferine, ntlniri cu productorii agricoli pentru a explica noutile tehnologice din domeniu. Vor fi realizate prezentri complexe, cu studii de caz i exemple, astfel nct beneficiarilor acestor aciuni s li se o fere o informare complet i corect.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 40
INFRASTRUCTURA I GOSPODRIA COMUNAL 1. Refacerea infrastructurii Refacerea infrastructurii impune ca direcie prioritar creterea calitii drumurilor. n comuna Dor Mrunt sunt mai multe drumuri judeene i locale neasfaltate sau doar pietruite. Unul dintre proiectele demarate este cel de asfaltare i modernizare a drumurilor. n perioada 2007-2013, Consiliul Local Dor Mrunt va avea n vedere urmtoarele domenii: - reabilitarea i modernizarea reelei de drumuri; - dezvoltarea unui program de ntreinere a reelei de drumuri publice; - asigurarea proteciei mediului.
2. nfiinarea reelelor de alimentare cu ap i de canalizare Realizarea reelelor de canalizare i de alimentare cu ap potabil sunt printre proiectele prioritare pentru comuna Dor Mrunt, datorit implicaiilor sociale i economice negative pe care lipsa acestor reele le prezint.
3. nfiinarea reelei de alimentare cu gaz Consiliul local al comunei Dor Mrunt i propune pentru perioada 2007-2013 alimentarea cu gaz a localitii. Aa cum s-a precizat anterior, locuitorii se bazeaz pe butelii de aragaz pentru aprovizionarea cu gaz.
PROTECIA MEDIULUI NCONJURTOR Dezvoltarea durabil ca strategie prin care comunitile rurale caut ci de dezvoltare economic Dezvoltarea economic-social durabil a unei comuniti locale nu se poate realiza fr o politic bine fundamentat de conservare i protejare a mediului nconjurtor. Resursele naturale sunt limitate, iar conservarea i refolosirea acestora ar fi n beneficiul comunitii. Acest lucru ar duce i la creterea indicilor calitii vieii pentru locuitorii comunei.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 41 Pentru implementarea la nivelul localitii a capitolului 22 Mediu din Programul de Aderare la Uniunea European n perioada 2007-2013, se propun urmtoarele obiective: a) ntrirea implementrii legislaiei n domeniul informaiei de mediu Se urmrete adoptarea unui sistem de norme i implementri compatibile cu exigenele Uniunii Europene i participarea la sesiuni i conferine organizate la nivel regional, judeean i naional. b) Consolidarea capacitii de implementare n domeniul gestionrii deeurilor Prezena reziduurilor duce la degradarea mediului nconjurtor i reprezint un pericol pentru sntatea oamenilor. Prin reciclarea reziduurilor n resurse utilizabile se reduce poluarea crend locuri de munc i dezvoltnd industrii manufacturiere competitive. Multe dintre reziduuri sunt n apropierea lacurilor i blilor, iar colectarea acestora ar duce la mbuntirea serviciilor de turism. Realizarea staiei de epurare Pentru asigurarea calitii apei, Consiliul Local Dor Mrunt i-a propus pentru perioada 2007-2013 proiectul de realizare a staiei de epurare i tratare a apelor reziduale, ca parte component a reelei de canalizare.
TURISM I SPORT
Dezvoltarea serviciilor turistice n comuna Dor Mrunt Prin mbuntirea infrastructurii i prin promovarea potenialului turistic existent pe teritoriul comunei Dor Mrunt se urmrete atragerea de investiii n domeniul turismului i promovarea turismului n zon. Consiliul Local Dor Mrunt a depus un proiect pentru construcia i modernizarea unei baze sportive n localitate, n cadrul programului guvernamental Programul de dezvoltare a infrastructurii unor baze sportive din spaiul rural.
EDUCAIE Consiliul local al comunei Dor Mrunt intenioneaz asigurarea dotrii corespunztoare a unitilor de nvmnt i grdinielor din localitate.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 42
CULTUR a) Dotarea cminului cultural din comun n comuna Dor Mrunt exist o cldire cu destinaia Cmin Cultural. Cldirea este n stare foarte bun, a fost reabilitat recent, dar nu este dotat corespunztor. n vederea relansrii vieii culturale a comunei, Consiliul Local intenioneaz dotarea cldirii cu mobilierul i aparatura corespunztoare.
b) Valorificarea patrimoniului cultural local Ulterior punerii n funciune a cminului cultural, se intenioneaz organizarea unor expoziii, trguri, manifestri social-culturale, care s permit valorificarea patrimoniului cultural local. Se dorete de asemenea organizarea Zilei Comunei Dor Mrunt.
SNTATE
Consiliul Local Dor Mrunt va sprijini dezvoltarea serviciilor medicale i a unitilor de farmacie pe teritoriul comunei.
PROTECIE SOCIAL
Se va urmri absorbia persoanelor active i a pensionarilor, asigurarea accesului cetenilor la serviciile sociale, completarea i dezvoltarea sistemului de protecie social, dezvoltarea capacitii consiliului local de identificare a problemelor sociale i de dezvoltare de programe sociale.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 43
VI. PLANUL LOCAL DE ACIUNE PENTRU DEZVOLTAREA DURABIL
Planul Naional de Aciune reprezint un instrument de planificare i implementare, un pachet de aciuni necesare schimbrii comunitilor rurale pentru atingerea unor parametri specifici societii moderne. Conine un set de principii i msuri care se aplic ntr-un termen determinat pentru realizarea obiectivelor stabilite ntr-o strategie. Planul Local de Aciune este procesul participativ de dezvoltare a unui plan care are la baz resurse disponibile care pot duce la ndeplinirea unor obiective specifice. Scopul documentului "Planul Local de Aciune" reprezint prezentarea principalelor proiecte pentru implementarea dezvoltrii durabile, astfel nct procesul de dezvoltare s fie evaluat continuu. Stabilirea planului se va face la intervale ct mai scurte. Planul Local de aciune se va revizui pe o perioad de 2 ani, chiar dac a fost proiectat pe 7 ani, pentru a evita erorile care pot aprea privind proieciile resurselor unui proiect.
PRINCIPII I CONDIII Primria comunei Dor Mrunt trebuie s se orienteze spre investirea n resursele existente i atragerea de resurse financiare suficiente pentru administrarea eficient a comunei, mobilizarea resurselor umane, identificarea i ncercarea de rezolvare a unor probleme la nivelul comunei. Soluionarea problemelor curente ine de mobilizarea administraiei publice locale. De aceea, ntotdeauna s-a urmrit participarea la cursuri a funcionarilor publici i armonizarea procedurilor administrative cu cele ale Uniunii Europene. Autoritatea Public Local trebuie s deruleze un amplu proces de consultare a opiniei cetenilor cu privire la viziunea i obiectivele pentru strategia 2007-2013.
OBIECTIVELE GENERALE
Principalele obiective ale strategiei de dezvoltare local a comunei Dor Mrunt sunt:
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 44 - Asigurarea accesului populaiei i al agenilor economici la infrastructura edilitar (ap, canalizare, gaze, ci de transport); - Eficientizarea utilitilor medicale; - Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de transport; - Ocrotirea mediului nconjurtor; - ncurajarea turismului n zon i atragerea investitorilor; - Amenajarea spaiului pentru grdinie i coli i modernizarea parcului de joac pentru copii; - Crearea unui parc n jurul cminului cultural; - Crearea de noi locuri de munc prin configurarea unor oportuniti investiionale; - Realizarea unor activiti rentabile n agricultur.
CONSOLIDAREA CAPACITII INSTITUIONALE A PRIMRIEI Condiiile unei dezvoltri socio-economice a comunei necesit o comunicare ntre administraia local i cetean. Autoritatea public local trebuie s dezvolte un sistem de administrare bazat pe consolidarea cadrului instituional.
Activitatea public va lua n calcul: - dezvoltarea durabil a comunitii prin unirea eforturilor locuitorilor pentru soluionarea problemelor comune; - dezvoltarea infrastructurii comunei (ap, canalizare, gaze, transport); - elaborarea, aprobarea bugetului.
Gestionarea mijloacelor publice prin: - organizarea licitaiilor de cumprare pentru achiziionarea de mrfuri i servicii pentru necesitile instituiilor bugetare din banii publici; - stoparea utilizrii neeconomice a alocaiilor bugetare; - reevaluarea sistemului de servicii publice i transmiterea unor activiti ctre sfera privat.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 45 - constituirea de fonduri pentru programe de interes local; - dezvoltarea antreprenoriatului prin sprijinirea organizaiilor neguvernamentale care i desfoar activitatea n folosul ceteanului.
Consolidarea managementului administraiei publice locale const n: - Dezvoltarea managementului resurselor umane; - Dezvoltarea nivelului de pregtire profesional; - Utilizarea eficient a resurselor umane; - Schimbarea de fond a raportului dintre administraie i cetean; - Construcia unui sistem de monitorizare a serviciilor publice; - Dezvoltarea managementului informaiilor.
PROIECIA FINANCIAR Planificarea strategic este greu de realizat datorit schimbrii legislaiei, astfel nct bugetul pe 7 ani nu se poate exprima cu exactitate.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 46 OBIECTIVELE SPECIFICE I PROIECTE IDENTIFICATE
1. INTEGRARE EUROPEAN Obiective Finanare Perioada de timp Instituii/Departamente responsabile Adoptarea de hotrri i programe pe baza Strategiei de Dezvoltare Durabil a Uniunii Europene Buget local 7 ani Primria Dor Mrunt Direcia Integrare European Realizarea unui plan de adoptare a politicilor publice ale Uniunii Europene Buget local 7 ani Primria Dor Mrunt Direcia Integrare European Realizarea unui program pentru accesarea fondurilor europene Buget local 7 ani Primria Dor Mrunt Direcia Integrare European Depunerea de cereri de finanare pentru care administraia public este solicitant eligibil Buget local 7 ani Primria Dor Mrunt Direcia Integrare European
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 47
2. AGRICULTUR, SILVICULTUR I DEZVOLTARE RURAL
Obiective Finanare Perioada de timp Instituii/departamente responsabile Parteneriat Monitorizare Sprijinirea nfiinrii de ferme agricole Buget local Programe de finanare 2 ani Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Parteneriat public Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Sprijinirea nfiinrii de ferme zootehnice Buget local Programe de finanare 2 ani Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Parteneriat public Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Sprijinirea realizrii de produse ecologice Buget local Programe de finanare 4 ani Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Parteneriat public Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Dotarea tehnic cu utilaje moderne a agriculturii locale Buget local Programe de finanare 3 ani Primria Dor Mrunt Direcia Agricol Parteneriat public Primria Dor Mrunt Direcia Agricol
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 48
2. INFRASTRUCTUR I MEDIU Obiective de investiii Surse de finanare Perioada de timp Modernizarea i asfaltarea drumurilor Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 3 ani nfiinarea reelei de canalizare (incluznd staie de epurare) Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 1 an nfiinarea reelei de alimentare cu ap potabil Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 1 an nfiinarea reelei de alimentare cu gaz Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 1 an
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 49 4. ECONOMIC Obiective Finanare Perioada de timp Susinerea dezvoltrii economice a ntreprinderilor mici i mijlocii Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 2 ani Acordarea de sprijin pentru dezvoltarea sectorului privat Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 3 ani nfiinarea unui centru de consiliere pentru afaceri Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 3 ani
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 50
5. EDUCAIE I CULTUR Obiective Finanare Perioada de timp Modernizarea i dotarea colilor din localitate Bugetul local Programe de finanare Fonduri europene 1 an Dotarea cminului cultural Buget local Programe de finanare europene 1 an Modernizarea i dotarea bibliotecii Buget local Programe de finanare europene 1 an Reabilitarea bisericilor Buget local Bugetul de stat Programe de finanare europene 1 an
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 51 6. TURISM I SPORT Obiective Finanare Perioada de timp Aciuni de marketing pentru promovarea zonei Buget local Fonduri atrase 2 ani Susinerea investiiilor din domeniul turismului Buget local Fonduri atrase 2 ani
7. SNTATE I PROTECIE SOCIAL Obiective Finanare Perioada de timp Sprijinirea dezvoltrii serviciilor medicale din comun Buget Local Programe de finanare guvernamental 1 an nfiinarea unor farmacii Buget Local Programe de finanare guvernamental 1 an
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 52 ADMINISTRAIA PUBLIC LOCAL Obiective Finanare Perioada de timp Dotri pentru intervenii n caz de urgen/ utilaje pentru stingerea incendiilor Buget local Programe de finanare fonduri europene 1 an
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 53 VII. VIZIUNEA COMUNITAR Viziunea comunitar reprezint o descriere sau o imagine a ceea ce comunitatea, prin factorii responsabili, dorete s se creeze sau s se ntmple, n viitor, n comunitatea respectiv. Viziunea privete att aspectele de mediu, ct i alte probleme pe care comunitatea le consider importante pentru viitorul localitii, cum ar fi dezvoltarea economic, nvmntul, serviciile guvernamentale, calitatea vieii etc. ntre viziunea de viitor i resursele existente ale comunitii, n momentul proiectrii strategiei de dezvoltare local, nu este obligatoriu s existe o legtur determinat. Bineneles c, dac viziunea este puternic deprtat fa de nivelul, complexitatea i realitatea resurselor existente, ndeplinirea obiectivelor va fi cu att mai dificil, necesitnd alocarea sau atragerea unor resurse externe substaniale. Prin realizarea unei viziuni comunitare se creeaz un cadru care s ajute factorii de decizie ai comunitii locale s aleag obiectivele i soluiile optime pe msur ce se elaboreaz planul de aciune. Pentru elaborarea Viziunii Comunitare baza de pornire a fost interesul artat de locuitorii comunei pentru proiectele pe care administraia local le are n vedere i gradul de importan. Nivelul de importan asociat de locuitorii comunei proiectelor propuse a fost definit . Rezultatele chestionarelor sunt sintetizate n tabelul urmtor: Nr. crt. Denumire proiect Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate 1. ASFALTAREA I MODERNIZAREA DRUMURILOR LOCALE 90% 10% 0% 0% 0% 2. INTRODUCEREA REELEI DE ALIMENTARE CU AP 100% 0% 0% 0% 0%
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 55 Proiectul Asfaltarea i modernizarea drumurilor localeeste considerat foarte important pentru dezvoltarea comunei Dor Mrunt. Proiect ASFALTAREA SI MODERNIZAREA DRUMURILOR LOCALE 90% 10% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Proiectul Introducerea reelei de alimentare cu ap potabil este considerat foarte important pentru dezvoltarea durabil a comunei Dor Mrunt. Proiect INTRODUCEREA RETELEI DE ALIMENTARE CU APA POTABILA Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 56 Proiectul Introducerea reelei de alimentare cu gaz este considerat foarte important pentru dezvoltarea durabil a comunei Dor Mrunt: Proiectul INTRODUCEREA RETELEI DE ALIMENTARE CU GAZ 89% 11% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Proiectul nfiinarea reelei de canalizare este de asemenea considerat foarte important pentru dezvoltarea viitoare a comunei Dor Mrunt. Proiect INFIINTAREA RETELEI DE CANALIZARE 100% 0% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 57 Proiectul Realizarea staiei de epurare i tratare a apelor reziduale este de asemenea considerat foarte important pentru dezvoltarea viitoare a comunei Dor Mrunt. Proiect REALIZAREA STATIEI DE EPURARE SI TRATARE A APELOR REZIDUALE Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Proiectul Dotarea i modernizarea colilor i grdinielor este privit ca fiind foarte important pentru dezvoltarea viitoare a comunei Dor Mrunt. Proiect DOTAREA I MODERNIZAREA COLILOR I GRDINIELOR 88% 12% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 58 Proiectul Modernizarea unei baze sportive este perceput ca avnd o importan ridicat pentru dezvoltarea viitoare a comunei Dor Mrunt: Proiect MODERNIZAREA UNEI BAZE SPORTIVE 85% 15% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Proiectul Modernizarea (dotarea) cminului cultural este considerat de o importan ridicat pentru dezvoltarea viitoare a comunei Dor Mrunt: Proiect MODERNIZAREA (DOTAREA) CMINULUI CULTURAL 91% 9% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 59
Proiectul de reabilitare a bisericilor este considerat extrem de important pentru dezvoltarea n perspectiv a comunei Dor Mrunt: Proiect REABILITARE BISERICI 100% 0% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Proiectul Amenajare parc n jurul cminului cultural este perceput ca fiind important pentru dezvoltarea localitii: Proiect AMENAJARE PARC N JURUL CMINULUI CULTURAL 70% 30% 0% 0% 0% Foarte Important Important Importan medie Importan redus Nici o utilitate
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 60
VIII. PORTOFOLIU DE PROIECTE PRIORITARE PENTRU PERIOADA 2007-2013
ASFALTAREA I MODERNIZAREA DRUMURILOR LOCALE
MANAGERUL DE PROIECT/SOLICITANT
Consiliul Local
SURSA DE FINANARE
Bugetul Local Fondul European pentru Dezvoltare Rural
ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL
Fondul European pentru Dezvoltare Rural
AXA PRIORITAR
Axa 3. mbuntirea calitii vieii n zonele rurale i diversificarea economiei rurale.
MSURA
322. Renovarea, dezvoltarea satelor, mbuntirea serviciilor ca baz pentru economia i populaia rural i punerea n valoare a motenirii rurale. DOMENIUL DE APLICABILITATE Crearea i modernizarea infrastructurii fizice de baz.
AUTORITATEA DE MANAGEMENT
Ministerul Agriculturii i Dezvoltrii Rurale
ORGANISM INTERMEDIAR Agenia de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit Oficiul Judeean pentru Dezvoltare Rural i Pescuit
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 61
REGIUNEA DE DEZVOLTARE JUDEUL LOCALITATEA
Sud Muntenia Clrai Dor Mrunt
DESCRIEREA PROIECTULUI
OBIECTIVE
Modernizarea drumurilor locale va avea efecte benefice att pentru locuitorii comunei i creterea investiiilor n comun, ct i pentru promovarea turismului n zon.
REZULTATELE OBINUTE
- Reabilitarea drumurilor locale; - Dezvoltarea infrastructurii de circulaie i transport n comuna Dor Mrunt; - Reducerea costurilor de carburant pentru autovehicule, datorit circulaiei pe drumuri mai bune; - Reducerea costurilor cu reparaiile, datorit diminurii corespunztoare a defeciunilor suferite de autovehicule datorit strii necorespunztoare a drumurilor; - Creterea siguranei circulaiei pe drumurile publice reducerea riscului de accidente; - Creterea atractivitii economice i turistice a zonei; - Accesul rapid la orice punct al comunei pentru autoutilitarele pompierilor - diminuarea riscului de incendii i limitarea posibilelor pagube i victime; - Accesul rapid al ambulanelor la orice punct al comunei, ceea ce presupune diminuarea riscurilor sanitare, de mortalitate, aspecte extrem de importante atunci cnd se au n vedere copiii, persoanele n vrst, persoanele care sufer de afeciuni grave; - Posibilitatea ca persoanele care sufer
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 62 de boli grave, dizabiliti, persoanele n vrst, s se poat deplasa n condiii de siguran n localitate; - Diminuarea costurilor de transport pentru operatorii de linii de transport n comun; - Diminuarea costurilor de transport pentru agenii economici din comuna Dor Mrunt; - Economia de timp pentru toi utilizatorii drumurilor modernizate; - Posibilitatea ca drumurile modernizate s fie incluse pe traseele mijloacelor de transport n comun care tranziteaz comuna.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - potenialii investitori din comun; - turitii care vin n zon sau care tranziteaz zona.
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
- 12 luni
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local. Proiectul este considerat extrem de important pentru viitorul comunei.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 64 LOCALITATEA
Dor Mrunt OBIECTIVE
Introducerea apei potabile pe tot teritoriul comunei va duce la utilizarea eficient a resurselor de ap pentru toi locuitorii.
REZULTATELE OBINUTE
- Accesul locuitorilor din comun la infrastructura de baz; - Posibilitatea crerii unui sistem de irigaii care s duc la ameliorarea efectelor secetei; - Diminuarea fenomenului de degradare a terenurilor datorit umiditii reduse la nivelul solului; - Diminuarea riscului de mbolnvire, datorit aprovizionrii cu ap din surse necorespunztoare; - Creterea strii de sntate generale a populaiei; - Diminuarea posibilitii de mbolnvire a copiilor precolari i elevilor; - Scderea cheltuielilor cu spitalizarea i tratamentele pentru locuitorii comunei; - Posibilitatea existenei unei surse de ap la debit ridicat n cazul producerii unui incendiu limitarea pagubelor i a eventualelor victime; - Creterea atractivitii zonei pentru investitori; - Diminuarea costurilor pentru agenii economici care consum ap; - Creterea calitii vieii i standardului de via al locuitorilor din comun.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - potenialii investitori din comun; - turitii care vin n zon.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 65 - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
- 12 luni
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local. Proiectul este considerat ca fiind foarte important pentru dezvoltarea comunei.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 67
DESCRIEREA PROIECTULUI
OBIECTIVE
Introducerea reelei de alimentare cu gaz pe teritoriul comunei va duce la utilizarea eficient a resurselor de gaz pentru toi locuitorii i o cretere a calitii vieii acestora.
REZULTATELE OBINUTE
- Accesul locuitorilor din comun la infrastructura de baz; - Creterea calitii vieii pentru locuitorii din comun; - Reducerea riscului de incendii din cauza manipulrii necorespunztoare a buteliilor; - Reducerea costurilor pentru agenii economici care utilizeaz gaz ca factor de producie; - Creterea atractivitii economice i turistice a zonei.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - agenii economici din comun; - potenialii investitori din comun; - turitii care vin n zon.
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
12 luni
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local i este
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 70 LOCALITATEA Dor Mrunt
DESCRIEREA PROIECTULUI
OBIECTIVE
Realizarea sistemului de canalizare va avea efecte pozitive n ceea ce privete dezvoltarea socio-economic a comunei. Proiectul va aduce reale beneficii comunitii prin dezvoltarea unor activiti n domeniul nvmntului, economicului, culturii, turismului.
REZULTATELE OBINUTE
- Accesul locuitorilor din comun la infrastructura de baz; - Diminuarea riscului de mbolnvire, datorit aprovizionrii cu ap din surse necorespunztoare; - Creterea strii de sntate generale a populaiei; - Diminuarea posibilitii de mbolnvire a copiilor precolari i elevilor; - Scderea cheltuielilor cu spitalizarea i tratamentele pentru locuitorii comunei; - Protecia mediului; - Creterea atractivitii zonei pentru investitori; - Diminuarea costurilor pentru agenii economici care consum ap; - Creterea calitii vieii i standardului de via al locuitorilor din comun.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - agenii economici din comun; - potenialii investitori din comun; - turitii care vin n zon.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 71 - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
1 an
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local. Proiectul este considerat foarte important pentru dezvoltarea comunei.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 73
OBIECTIVE
Aplicarea acestui proiect va duce la mbuntirea infrastructurii de mediu i la meninerea unui program de reducere a infiltraiei apelor uzate din canalizare. De asemenea se realizeaz varianta de epurare a apelor menajere tip BIOSYSTEM care realizeaz reintegrarea n mediul nconjurtor a apelor curate, rezultate n urma unui tratament enzimatic.
REZULTATELE OBINUTE
- Accesul locuitorilor din comun la infrastructura de baz; - Diminuarea riscului de mbolnvire, datorit aprovizionrii cu ap din surse necorespunztoare; - Creterea strii de sntate generale a populaiei; - Diminuarea posibilitii de mbolnvire a copiilor precolari i elevilor; - Scderea cheltuielilor cu spitalizarea i tratamentele pentru locuitorii comunei; - Protecia mediului; - Creterea atractivitii zonei pentru investitori; - Diminuarea costurilor pentru agenii economici care consum ap; - Creterea calitii vieii i standardului de via al locuitorilor din comun.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - potenialii investitori din comun; - turitii care vin n zon.
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 74 finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
1 an
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local. Proiectul este considerat foarte important pentru dezvoltarea comunei.
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 76 JUDEUL LOCALITATEA Clrai Dor Mrunt
DESCRIEREA PROIECTULUI
OBIECTIVE
- Reabilitarea i modernizarea cldirilor; - Reabilitarea termic a cldirilor; - Dotarea colilor i grdinielor cu mobilier, echipamente didactice, echipamente IT i materiale specifice pentru documentare;
REZULTATELE OBINUTE
- Creterea confortului copiilor i elevilor n cadrul procesului didactic; - Creterea confortului la locul de munc pentru cadrele didactice; - mbuntirea calitii nvmntului; - Uurarea procesului de nvare pentru elevi; - Diminuarea riscului de mbolnvire sau accidentare a copiilor i elevilor n timpul activitilor didactice
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- precolarii comunei Dor Mrunt; - elevii colilor din comun
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 79
REZULTATELE OBINUTE
- dezvoltarea activitii asociaiei sportive din comun; - elevii colilor din localitate vor avea la dispoziie un teren de sport propice desfurrii orelor de sport; - elevii care particip la competiii sportive se vor putea antrena n condiii corespunztoare, aspect ce le ofer egalitate de anse cu ali competitori; - aceleai beneficii se vor manifesta i pentru sportivii seniori, care vor avea la dispoziie faciliti de antrenament i joc similare cu competitorii lor.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- tinerii comunei Dor Mrunt - locuitorii comunei Dor Mrunt
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
8 luni
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local. Proiectul este considerat extrem de important pentru dezvoltarea comunei
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 81
REGIUNEA PROIECTULUI JUDEUL LOCALITATEA Regiunea Sud Muntenia Clrai Dor Mrunt
DESCRIEREA PROIECTULUI
OBIECTIVE
- promovarea formaiilor artistice din Dor Mrunt i localitile nvecinate; - facilitarea accesului publicului la cultur; - extinderea orizontului cultural al elevilor i precolarilor din Dor Mrunt.
REZULTATELE OBINUTE
- modernizarea unui spaiu prin care se ncurajeaz interaciunea dintre oameni i organizarea unor manifestaii culturale; - reducerea costurilor de exploatare pentru formaiile artistice din comuna Dor Mrunt i formaiile artistice din localitile nvecinate, care vor putea utiliza cminul cultural pentru organizarea de spectacole i pentru repetiii. Costurile care se diminueaz sau se elimin se refer la elemente cum ar fi chiria sau transportul; - reducerea costurilor pentru locuitorii comunei Dor Mrunt, care vor putea participa la evenimente culturale organizate pe plan local, fr a fi nevoie s se deplaseze n alte localiti; - posibilitatea ca sala de spectacole din cminul cultural s poat fi folosit de ctre precolari i elevi pentru manifestri artistice colare (serbri etc.). De asemenea, formaiile artistice ale unitilor de
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 82 nvmnt pot folosi sala pentru spectacole i repetiii; - atragerea locuitorilor ctre activiti culturale; - organizarea de activiti culturale speciale pentru persoanele n vrst, pensionari, persoane singure; - organizarea unor cursuri de calificare perfecionare pentru omeri i agricultori; - organizarea unor spectacole folclorice cu ocazia Zilei Comunei; - organizarea unor manifestri culturale n scopul atragerii turitilor;
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - agenii economici din localitate; - potenialii investitori; - turitii care vin n zon.
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului
DURATA PROIECTULUI
- 12 luni
JUSTIFICAREA NECESITII IMPLEMENTRII PROIECTULUI
Proiectul este propus ca obiectiv n Strategia de Dezvoltare Local. Proiectul este considerat extrem de important pentru dezvoltarea comunei
Strategia de dezvotare local a Comunei Dor Mrunt, 2007 - 2013 86
REGIUNEA PROIECTULUI JUDEUL LOCALITATEA Regiunea Sud Muntenia Clrai Dor Mrunt
DESCRIEREA PROIECTULUI
OBIECTIVE
REZULTATELE OBINUTE
- modernizarea unui spaiu prin care se ncurajeaz interaciunea dintre oameni i organizarea unor manifestaii culturale; - copiii vor beneficia de existena parcului, care va reprezenta un loc de joac ideal; - persoanele n vrst se vor putea bucura de amenajarea parcului, care le va oferi un loc de plimbare i petrecere a timpului liber; - parcul va reprezenta una dintre atraciile turistice pentru cei care aleg s viziteze comuna Dor Mrunt.
POTENIALII BENEFICIARI AI PROIECTULUI/ GRUPUL INT
- locuitorii comunei Dor Mrunt; - turitii care vin n zon.
ACTIVITILE PROIECTULUI
- Realizarea studiului de fezabilitate - Elaborarea proiectului - Pregtirea i depunerea cererii de finanare - Contractarea proiectului - Organizarea licitaiilor - Monitorizare, evaluare, control - Auditul proiectului