Cele 7 Caracteristici ale Viziunilor

Puternice
http://www.leadershipcenter.ro/cele-7-caracteristici-ale-viziunilor-puternice.html
Insasi esenta leadershipului este reprezentata de faptul ca trebuie sa ai o viziune. Este
bine sa ai o viziune pe care sa o spui de fiecare data cand ai ocazia. Nu poti sufla nesigur
intr-o trompeta. - !heodore "esburgh
#iziunea este esentiala pentru leadershipul eficient. #iziunea unui lider este pasiuna sa.
$iderii sunt in continua lupta pentru indeplinirea viziunii lor. %cestia adopta viziuni
provocatoare& condusi de pasiune ' inspira pe altii sa porneasca la drum alaturi de ei& sa
ii convinge sa isi foloseasca voluntar puterea pentru a face acest lucru posibil. (e
e)emplu:
(aca doriti sa construiti o nava& nu cautati oameni pentru a aduna lemn& nu impartiti
munca si nu dati ordine. In schimb& invatati-i ce inseamna sa tan*esti dupa marea
nesfarsita. - %ntoine de +aint-E)uper,
%tunci cand un lider trebuie sa inspire pe altii& acesta are nevoie de o viziune eficiente.
%ceasta inseamna ca liderii trebuie sa stie clar -e este o viziune. si -e face o viziune
eficienta. /urt Nanus in cartea sa $eadership #izionar defineste viziunea ca:
' un viitor realist& credibil& atractiv pentru organiza0ia dumneavoastr1. Este destinatia la
care dumnevoastra va ganditi la care organiza0ia dumneavoastr1 ar trebui s1 a*unga& un
viitor care in diferite perspective este mult mai bun& cu mai multe succese& un viitor pe
care il doriti organizatiei din care faceti parte.
(e unde stii daca aveti o viziune eficenta. /urt Nanus prevede urmatoarele caracteristici
ale viziunilor puternice:
2. Este Adecvata: Este adecvata pentru organizatie cat si pentru vremurile in care
isi desfasoara e)istenta. +e potriveste din punct de vedere al istoriei
organizationale& cultura si valori& este 3n concordanta cu situatia actuala a
organizatiei si asigura o evaluare realista si informata a ce trebuie sa fie atins in
viitor.
4. Este Provocatoare: +tabileste standarde de e)celenta si reflecta mari idealuri.
5. Seteaza Directia: -larifica sensul si directia. Este convingatoare si credibila in
definirea a ceea ce se doreste de la organizatie ' %sigura ordinea de zi cu zi ce
creeaza concentrarea oamenilor si promisiunea unui viitor mai bun.
6. Inspira: Inspira entuziasm si antreneaza anga*ament. 7areste suportul liderului
reflectand nevoile si aspiratiile multor factori de decizie '
8. Usor de Inteles: Este bine scrisa si usor de inteles. Este suficient de clara pentru
a servi ca ghid de strategie si de actiune si de a fi acceptata de catre cei ale caror
eforturi sunt necesare pentru a transforma viziunea in realitate
9. Este Unica: :eflecta unicitatea organizatiei& distinctivitatea sa si ceea ce este
capabila sa realizeze
7. Este Ambitioasa: :eprezinta progrese si e)tinde orizonturile organizatii.
;aseste mai multe informati la www.thepracticeofleadership.net