PREVIZIUNEA

Prima funcite a mng, previziunea,

urmareste sa asigure racordarea
posibilitatilor viitorului
organizatiei la realitatile prezentului
sau altfel spus sa determine conditiile
viitorului organizatiei.
Previziunea consta in ansamblul activitatilor
prin intermediul carora se det anticiparea
evolutiei, conditiilor in care
se va afla organizatia condusa,
starea si functionarea posibilitatilor
si mijloacelor de realizarea a obiectivelor
propuse.
Continutul functiei de previziune
consta in evaluarea probabila,
cantitativa si calitativa
a unui anumit domeniu , intr`un timp
dat si pe aceasta baza
cunoasterea orizontului
viitor in care se va actiona
conducerea firmei si anticiparea
implicatiilor in timp ale
deciziilor manageriale.
Importanta functiei de previziune
se poate concretiza in cateva aspecte
-previziunea apare ca o conditie prealabila
a exercitarii conducerii in organizatie
-functia de prev. consolideaza
leg. organizatiei cu mediul economic si social
in care actioneaza si asigura integrarea
acesteiain acest medfiu
-il ajuta pe manager sa indentifice
prioritatile si pe aceasta baza
sa-si concentreze efortuile
spre obiectivele prioritare
-ofera posibilitatea sesizarii
oportunitatilor de afaceri generatoare de profit