Universitatea Cretin ,,Dimitrie Cantemir

Facultatea de Management Turistic i

Comercial











Proiect Practica
Leo Burnett Romania













Autor: Tiganus Ionel Petrica
anul II, Fr, grupa 2210
Cuprins


1.Introducere

2. Prezentarea bazei de practica

3. Indicatori financiari ai societatii

4.Desfasurearea activitatii





1. Introducere
Stagiul de practica desfasurat de mine este inclus in perioada
12.05.2014 30.05.2014 in cadrul Leo Burnett Romania . Am ales sa fac
practica la aceasta societate deoarece consider ca astfel mi s-a dat sansa de
a acumula informatii referitoare la activitatea dintr-o firma de dimensiuni
mari ce opereaza pe plan national si international. De asemenea perioada
aceasta de practica a fost pentru mine o modalitate de a aplica cunostiintele
dobandite pana acum urmand cursurile Facultatii de Management Turistic
si Comercial si totodata de a acumula experienta ce s-ar putea dovedi utila
in viitoarea mea cariera cat si in viata de zi cu zi.
Perioada de practica petrecuta in cadrul Leo Burnett Romania m-a
ajutat sa acumulez informatiile necesare pentru a intocmi acest raport de
practica. Munca in echipa, intr-un mediu profesionist, alaturi de persoane
care au deja o experienta acumulata in ceea ce priveste relatiile cu clientii, a
contribuit la dezvoltarea capacitatilor mele de comunicare si de adaptare
constanta la situatii diferite.
Mi s-a dat oportunitatea de a afla ce inseamna sa fi parte dintr-o
echipa si de a muncii cot la cot cu altii pentru a atinge obiective comune.
De asemenea am ales sa fiu in departamentul de relatii cu clientii
brand communication , si nu numai, intrucat consider ca a interactiona in
mod direct cu clientul este de multe ori o provocare. Clientii pot fi de cele
mai multe ori dificili, si vor incerca mereu sa gaseasca defecte sau
neajunsuri in munca prestata, tocmai de aceea satisfactia de a-i multumii
sau de a-I ajuta este una foarte mare.
Consider ca aceasta perioada petrecuta ca practicant ma va ajuta sa
merg mai departe in ceea ce priveste cariera mea viitoare, reprezentand
doar un prim pas in acest sens.

2. Prezentarea bazei de practica
Leo Burnett este o companie de publicitate creat n anul 1935 de Leo
Burnett. Compania are peste 285 de birouri n 84 de piee, incluznd 95 de
agenii de publicitate full service i o varietate de servicii de marketing
direct i interactiv, promovarea vnzarilor i relaii publice. Leo Burnett
este deinut de compania Publicis.
Infiintata in septembrie 1994, Leo Burnett Romania este reprezentanta
locala a retelei Leo Burnett, agentie globala de advertising cu peste 285 de
birouri in 84 de piete, incluzind 95 de agentii de publicitate full service si o
varietate de servicii de marketing direct si interactiv, promovarea
vanzarilor si relatii publice.
Agentia de publicitate Leo Burnett Romania asigura servicii de strategie,
creatie, productie si below-the-line pentru aproximativ 30 de branduri
locale si internationale, majoritatea fiind lideri in segmentul categoriilor
respective. Leo Burnett Romania se pozitioneaza ca agentia cu cele mai
bune servicii de strategie si creatie din Romania.
Detinatoare a titlului de Agentie a Anului in Romania, in ultimii patru ani si
de Agentie a Anului in Europa Centrala si de Est in 2005, Leo Burnett este
totodata cea mai premiata agentie la Effie Awards Romania 2005-2006 si
prima agentie romaneasca finalista la festivalul de la Cannes.
Leo Burnett se pozitioneaza ca agentia cu cele mai bune servicii de strategie
si creatie din Romania. Leo Burnett Romania este detinatoarea titlului de
Agentie a Anului in ultimii 4 ani la Ad'Or, a titlului de Agentia Anului 2005
la festivalul de publicitate Golden Drum si cea mai premiata agentie la Effie
Awards Romania 2005-2006.


Leo Burnett&Target
Adresa: Str. Nicolae Iorga nr. 13, sector 1, Bucuresti
Tel/fax: +40 (21) 201 6100/01
E-mail: officelb@leoburnett.ro
Web: www.leoburnett.com Fax: 021.312.12.72


3. Indicatori financiari 2012 LEO BURNETT & TARGET SA
Cifra de faceri 72,947,231 Lei
Profitul net 956,722 Lei
Pierdere net 0 Lei
Profit brut 1,161,389 Lei
Pierdere brut 0 Lei
Numar salariati 29 Lei
Datorii Total 13,740,862 Lei
Cheltuieli totale 71,942,323 Lei
Venituri totale 73,103,712 Lei
Active imobilizate TOTAL 449,371 Lei
Active circulante TOTAL 14,388,664 Lei
Stocuri 83,193 Lei
Casa si conturi la banci / 86,983 Lei
Disponibilitati banesti
Creante 13,141,994 Lei
Cheltuieli in avans 115,741 Lei
Venituri in avans 11,194 Lei
Capitaluri 1,093,955 Lei
Patrimoniul regiei 0 Lei
Patrimoniul public 0 Lei
Provizioane pentru riscuri si
cheltuieli
107,765 Lei
Capital social subscris si varsat 90,998 Lei

4.DESFASURAREA ACTITIVATII
Programul de lucru in cadrul Leo Burnett Romania se desfasoara in
intervalul orar 9.00-18.00 de luni pana vineri.
Relatiile publice inseamna reputatie - rezultatul a ceea ce faci, ce
spui si a ceea ce spun ceilalti despre tine.
Relatiile publice reprezinta disciplina care se ocupa de reputatie in
scopul castigarii intelegerii, suportului (sprijinului) si intelegerii,
influentarii opiniilor si comportamentului. Este un efort planificat si
sustinut in vederea stabilirii si mentinerii unor relatii bune si a dezvoltarii
unei intelegeri mutuale intre o organizatie si publicul ei.
Activitatea PR-istului junior ncepe la ora 9 dimineaa (dar poate
ncepe i la 9.30-10.00 dac are un ef ngduitor, sau la ora 7.30 8.00,
dac echipa are un eveniment important, cu revista presei, bine-neles.
Imediat dup revista presei, juniorul, alturi de ceilali membri ai
echipei, particip la status meeting. Pe romnete, o edin, n care se
discut stadiul proiectelor pe clieni. Exist agenii n care se face un status
meeting sptmnal, lunea, cu participarea tuturor echipelor, n care sunt
discutate toate proiectele cu eful ageniei.
De obicei, ageniile sunt foarte operative i contiente c Time
means money, de aceea un status meeting, de regul, nu dureaz mai mult
de o or, astfel c, cel trziu la ora 11.00, toat lumea tie ce are de fcut,
inclusiv care sunt task-urile urgente i cnd trebuie predate.
Intre orele 13-14 este ora pranzului.n unele agenii compania ofer
angajailor prnzul, n cadrul unei buctrii, avantaj cu att mai important,
cu ct juniorul poate cobor cteva minute s mnnce, fr a mai fi
obligat s insereze diacritice n acel comunicat care trebuia trimis ieri, n
timp ce muc dintr-un covrig.
Intre orele 14-19 se desfasoara sedin de brainstorming si analiza
comparative. Un nou proiect al echipei necesit idei inovative, iar mintea
juniorilor nc nu este plafonat i nici obosit de prea multe activiti
de rutin. De aceea, adesea, cele mai originale idei vin de la juniori. Dei
s-ar putea s i se par interesant proiectul, nu te atepta s semene cu ceea
ce ai nvat n facultate. De obicei analizele de pres sunt adaptate
specificului fiecrui client, au o structur proprie fiecrei agenii i sunt
cantitative, nu calitative (vei gsi mai multe informaii despre principalele
tipuri de analize folosite n agenii, n cadrul carii); ns pregtete-te s
introduci sute de nregistrri n tabele, s interpretezi datele obinute i s
vezi, cu stupoare, c deja s-a fcut ora 19.00 i nc nu ai terminat de tradus
materialele de pres i nici nu ai reuit s finalizezi toate activitile care i-
au fost desemnate.