Acronimul (SWOT)

S reprezint Punctele Tari (Strengths),

W se refer la Punctele Slabe (Weaknesses),
O reprezint Oportunitile (Opportunities), i
T definete Ameninrile (Threats)cu care te confruni.
Procesul de analiz SWOT trebuie s nceap prin a examina propriile puncte tari i cele slabe:
Punctele tari. Punctele tari ale unei persoane formeaz o parte nnscut a personalitii sale,
atributele sale, tangibile i intangibile, interne care sunt sub controlul direct al persoanei.
Punctele tari sunt caracteristici individuale, care sunt cunoscute sub denumirea de competene
personale i caliti interne, tot ce este asociat cu succesul n via i evoluia pozitiv. Sunt
aspecte pozitive interne care sunt sub control pe care le poi valorifica n planificarea personal.
Punctele slabe. Punctele slabe sunt aplicri mai puin reuite a unei competene sau ne-
exploatare unui factor care i-ar putea aduce competitivitate individual. Punctele slabe sunt
elementele negative interne pe care le poi controla i asupra crora poi aciona pentru a
mbunti caracteristicile negative personale. Ele sunt cele care te mpiedic s obii
performanele dorite. Punctele slabe pot include: lipsa de experien, acces la resurse limitat,
abiliti limitate, etc. Ia n considerare punctele tale slabe i modul n care crezi c eti
vzut/ de ceilali. Este important s adaugi n list orice aspecte sau domenii ale vieii tale
despre care simi c te-ar mpiedica s progresezi.
Fii foarte onest, nu ezita s enumeri toate lucrurile negative. Dei nu este ntotdeauna confortabil,
este indicat s te concentrezi pe prile negative ceea ce te va determina s lucrezi la ameliorarea
acestora.
Pasul urmtor n aplicarea instrumentului SWOT este analizarea oportunitilor i
ameninrilor externe:
Oportuniti. Acestea sunt condiii pozitive externe de care poi s profii. Oportunitile sunt
de obicei externe i sunt corelate cu schimbrile/evoluiile tehnologice, persoane care pot
influena deciziile, schimbri sau situaii care te pot sprijini n atingerea aspiraiilor. Acestea
sunt condiii externe pozitive pe care nu le controlezi dar pe baza crora poi s i planifici s le
foloseti n dezvoltarea ta.
Ameninri. Ameninrile sunt de asemenea influene externe care pot s stea n
calea succesului tu, pot avea un impact negative i pot s i reduc
competitivitatea. Ameninrile sunt externe i nu sunt controlabile dar le poi diminua efectele.
ntrebri suport
Puncte tari
Care sunt abilitile, deprinderile tale?
Deii cunotine de specialitate?
Care sunt resursele pe care le deii i care susin aceste puncte tari?
Crei persoane poi s-i ceri sfatul, ajutorul sau susinere?
Care sunt lucrurile care funcioneaz bine?
Care sunt caracteristicile tale comportamentale care reprezint puncte tari n acest
context?

Puncte slabe
Care i sunt limitele?
Ce deprinderi /abiliti i sunt necesare dar nu le deii?
Care sunt resursele (bani, timp sau ajutor) de care ai nevoie i care i lipsesc?
Ce anume nu funcioneaz n momentul de fa?
Care sunt caracteristicile tale comportamentale care reprezint o slbiciune n acest
context?
Oportuniti
Care sunt oportunitile de luat n considerare?
Cum poi s utilizezi punctele tale tari pentru a utiliza oportunitile?
Ai anumite puncte slabe care ar putea s te impiedice s utilizezi aceste oportuniti?
Care este schimbarea major din viaa ta de care ai nevoie pentru a o mbunti?
Exist instrumente speciale care ar fi de ajutor pe care le deii sau le poi crea ?
Ameninri
Care sunt ameninrile ( modificri ale venitului, evenimente, etc) care ar putea s te
afecteze negativ? Cum i n ce masur te-ar afecta?
Te confruni cu anumite riscuri dac vei continua pe cale actual? Care sunt acestea-
enumer-le pe toate. Ce s-ar ntampla dac aceste riscuri ar avea loc?
Care sunt obstacolele sau blocajele din calea ta?
n ce msur punctele tale slabe influeneaz creterea nivelului ameninrilor sau a
impactului?
Care sunt punctele tale tari care te-ar putea ajuta s reduci din ameninrile
identificate?
Rezultatul urmrit n urma unei analize SWOT este o list
cu:
cele mai potrivite oportuniti de care s profii (pe care s le utilizezi);
punctele tale tari pe care le poi folosi pentru a utiliza aceste oportuniti;
punctele tale slabe care trebuie eliminate/ minimizate;
punctele tale tari care te pot ajuta s depeti ameninrile;
punctele tari care consideri c trebuie s fie mai puternice pentru a crete capacitatea ta de a
urmri atingerea obiectivelor;
punctele slabe care trebuie mbuntite sau gestionate astfel nct acestea s nu mpiedice
stabilirea obiectivelor;
o list cu ameninrile pe care trebuie s le iei n considerare.