Spre exemplu, exist o diferen de importan ntre un punctaj de 90 din 100 pentru

activitatea de luare a deciziilor i rezolvare a problemelor, i unul de 90 din 100 pentru

activitatea de procesare a informaiilor. Deci n acest caz ar trebui s acordai, n contextul
calculrii gradului profesional i salarial, o pondere mai mare activitilor de judecare i luare
a deciziilor, i o pondere mai mic activitilor de procesare a datelor i informaiilor. Astfel,
spre exemplu, o secretar (care are un punctaj mai mare la procesarea informaiilor dar mai
mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional i un salariu mai mic dect un
director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea informaiilor dar mai mare la luarea
deciziilor).