Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Managementul produciei
16 August 2012 Asist.univ.drd. Filip Nistor 9
Figura 3 Amplasare clasic
Deoarece sistemul J.I.T. are stocuri interoperaionale mici, defectarea mainilor
produce efecte negative majore. Pentru a minimaliza defectrile, ntreprinderile folosesc
programe de ntreinere preventiv care pun accent pe meninere echipamentelor n bun
funcionarea, iar nlocuirea pieselor tinde s se fac nainte de a se defecta efectiv.
Muncitorii sunt n multe cazuri responsabili pentru ntreinerea propriului echipament. Chiar
i cnd se aplic ntreinerea preventiv, vor mai exista cderi, n consecin, este
necesar ca ntreprinderile s fie pregtite pentru aceasta i s fie capabile s aduc rapid
echipamentul n stare de funcionare.
Aceasta nseamn c trebuie asigurat furnizarea pieselor de timp critice i
meninerea unor rezerve pentru situaii de urgen, precum i un mic numr de personal
de ntreinere i reparaii sau instruirea unor muncitori pentru a face ei nii anumite
reparaii.
De notat c, atunci cnd apar defeciuni, ele sunt considerate ca urmtoarele
posibiliti de perfecionare n continuare. Defectrile devin astfel oportuniti de
exploatare n sistemul J.I.T. (vezi figura 4).
Input area
Ouput area
Input area
Ouput area
Input area
Ouput area
Input area
Ouput area
F
u
r
n
i
z
o
r
A
F
u
r
n
i
z
o
r
B
Managementul produciei
16 August 2012 Asist.univ.drd. Filip Nistor 10
Figura 4 Asamblarea J.I.T.
Exerciii
1. n ce const metoda Just in Time?
Rezolvri
1. Rspuns corect
Obiectivele fundamentale ale J.I.T. se consider mbuntirea profiturilor i
returnarea investiiilor cu costuri reduse, diminuarea inventarului i mbuntirea calitii.
Astfel, de multe ori, se asociaz termenul J.I.T. cu stocuri reduse sau chiar stocuri
zero.
Un prim aspect al stocurilor reduse este minimizarea pierderilor din imobilizri i
economia de spaiu.
n al doilea rnd, stocurile tind s acopere problemele, ceea ce face ca ele s reapare
sau s nu fie rezolvate. Spre exemplificare, dac o main se defecteaz, aceasta nu va
Managementul produciei
16 August 2012 Asist.univ.drd. Filip Nistor 11
ntrerupe funcionarea sistemului dac exist suficiente stocuri de produse executate de
maina care a suferit avaria.
Soluia este dat de analiza cauzelor care determin cderile mainilor i nu
dimensiunea stocurilor.
Al treilea aspect important al nivelului redus al stocurilor reflect cerina de baz a
sistemului J.I.T. - aceea de a fi capabil s lucreze cu stocuri reduse - deci problemele
majore au fost deja soluionate.
Rezult c nivelul sczut al inventarului i n primul rnd al stocului de produse este
rezultatul unui proces de soluionare cu succes a problemelor care pot aprea n sistem.
Chiar dac problemele nu au fost rezolvate n totalitate, exist capacitatea de a elimina
orice factor perturbator.
Inventar redus nseamn n acelai timp i practicarea unor loturi de fabricate sau
aprovizionare de mici dimensiuni.