Plan de afaceri

Plan de afaceri
-Educaie antreprenorial-
2013-2014
Nume: Udrea
Prenume: Rafael - Marian
Liceul Teoretic Ovidius Constan a
Clasa: a X-a A
Profesor coordonator: Victor Mihalascu
Cuprins
1 !inte"a planului de afacere
3
11!curt istoric 4
12 #re"entarea intreprinderii $
13 #rodusele si serviciile fir%ei $
2 #ro&ra%ul de %ar'etin& si de van"ari
(
21 #roduse )
22 !tudiu de piata )
23 Concurenta *
24 #olitica de pret *
2$ #olitica de distri+utie 10
2, Anali"a co%petitivitatii 10
2( Mi-ul de %ar'etin& 11
3 #lanul de productie
12
31 .urni"ori 13
32 #ro&ra%ul de de"voltare a produselor si serviciilor 13
33 #ro&ra%area activitatilor operationale 13
4 Mana&e%entul activitatilor
1,
41 Or&ani"are si conducere 1,
42 #lanificare si control 1,
$ #lanul financiar
1(
$1 Anali"a costurilor 1)
$2 Ra%+ursarea creditului pentru infiintarea fir%ei 1*
$3 Ra%+ursare credit pentru al treilea an 20
$4 #roiectii financiare pentru ur%atorii trei ani 21
, Conclu"ie
23
2
( Ane-e
24
3
4
Sinteza planului de afacere
Sinteza planului de afacere
/irector0 Udrea 1 Rafael - Marian
2elefon de contact0 034143*0$1
Mo+il0 0(24,0(10,
Adresa 3uridic40 !tr One ti5 6r (5 Constan a5 3ud Constan a
1.1.Scurt istoric
.ir%a !C Moves !R7 va avea ca o+iect de activitate reali"area de
produse soft8are5 desi&n 8e+5 servicii pentru sus inerea activit4 ii de +a"45
consultan 45 pro&ra%e soft8are la cererea clien ilor5 creare de 3ocuri i
ansa%+lare de calculatoare ultra-perfor%ante
#rodusele fir%ei au avanta3ul unor pre uri %edii sau chiar %ai %ici5
fa 4 de concuren 45 in func ie de calitate
#entru 9nfiin area fir%ei este necesar achi"i ionarea de echipa%ente i
pro&ra%e soft8are ceea ce necisit4 o investi ie de ,)33 de euro
/in su%a de ,)33 euro asociatii vor contri+ui cu 2)33 de euro5 pentru
restul solicitandu-se un credit de 4000 de euro
Anali"a econo%ico-financiar4 a proiectului a fost reali"ata in
condi iile cele %ai defavora+ile pentru fir%45 si anu%e5 rata do+an"ii
ridicate :10;<5 venituri reduse :pre uri %ai %ici decat concuren a5 cerere
sca"ut4<
=n ur%a unei anali"e5 econo%ico-financiare0
- #rofitul net inre&istrat va fi de 1$(23 euro 9n anul 20145 1$(23
euro in anul 201$ i de 3*$() 9n anul 201,
- Cash-flo8-ul va fi po"itiv pe 9ntrea&a perioad4 anali"at45 acest
lucru per%ite fir%ei de a ra%+ursa la ter%en atat do+an"ile
c>t i ratele aferente creditelor
- Venitul net 9nre&istrat 9n cei trei ani va fi po"itiv5 valoarea sa
fiind de ,1123$ euro
Ca o+iective fir%a 9 i propune s4 a3un&4 printre pri%ele "ece fir%e
producatoare de soft8are de pe pia a ro%aneasc4 i de"voltarea unui
departa%ent de cercetare-de"voltare pentru cre terea calit4 ii produselor
?ncep>nd cu anul trei de func ionare5 dup4 9nfiin are departa%entului
de cercetare-de"voltare fir%a poate reali"a co%en"i si pentru clien i din
strain4tate
#ro%ovarea produselor se va reali"a prin ofert4 direct4 i prin
reali"area unei pa&ini 8e+ care va avea i scopul reali"4rii de cercet4ri de
pia 4 i colectare de pareri asupra produselor fir%ei
$
/in anali"a desprins4 se constat4 c4 9nfiin area fir%ei repre"int4 o
afacere profita+il45 reco%and>ndu-se 9nceperea de%ersului pentru 9nfiin area
sa
Reco%and>ndu-se pentru aceasta o+ inerea unui credit in valoare de
4000 de euro pentru achi"i ionarea echipa%entelor necesare
1.2. Prezentarea intreprinderii
!C Moves !R75 cu sediul in Constanta5 va avea ca o+iect de activitate
reali"area de pa&ini 8e+5 produse soft8are5 produse hard8are si servicii
adiacente acestora #e lan&a activitatile de +a"a fir%a poate reali"a si
pro&ra%e soft8are la cererea clientilor5 actuali"ari si service pentru pa&ini
8e+5 si alte servicii la cererea clientilor
.ir%a isi va orienta activitatea si spre relatiile cu celelalte fir%e din
do%eniu pentru incheierea de aliante strate&ice in vederea reali"arii de
proiecte in co%un
Misiunea fir%ei este satisfacerea pietei de produse soft8are si pa&ini
8e+5 cu produse de inalta calitate
O+iectivele strate&ice ale fir%ei sunt0
- intrarea in pri%ii "ece producatori de soft8are din Ro%ania
in ur%atorii trei ani@
- reali"are de produse noi5 inovatoare@
- cresterea productivitatii %uncii
1.3. Produsele si serviciile firmei
#rodusele reali"ate de fir%a se adresea"a in principal persoanelor
3uridice5 dar si persoanelor fi"ice
#a&inile 8e+ au ca scop pro%ovarea fir%elor si produselor pe
=nternet5 do%eniu aflat in de"voltare in Ro%ania5 care tinde sa se e-tinda
puternic in ur%atorii ani
Ca servicii supli%entare pentru pa&inile 8e+5 fir%a va oferi
ur%atoarele servicii0
- crearea de pa&ini 8e+
- actuali"ari pa&ini 8e+@
,
- crearea de +a"e de date@
- reali"area de foru%uri@
- teste de piata prin inter%ediul =nternet-ului
#rodusele soft8are au ca scop si%plificarea in special a activitatilor
financiar-conta+ile ale intreprinderilor5 dar si a activitatilor de aprovi"ionare
si desfacere a produselor Acestea se vor reali"a in functie de necesitatile si
cerintele fir%elor respective
.ir%a se va concentra si pe distri+utia de produse soft8are din i%port5
avand ca o+iectiv intrarea in pri%ii 3 reselleri din Ro%ania
#rodusele si serviciile reali"ate de fir%a vor fi reali"ate cu produse
soft8are de ulti%a &eneratie prin achi"itionarea de licente pentru
ur%atoarele pro&ra%e soft8are0
- Macro%edia MX:.lash5 .ire8or's5 /rea%8eaver5 Cold.usion<@
- Visual !tudio6A2@
- MaBa 40@
- Cindo8s )@
- Office X#@
- #hotoshop@
- #hp@
- MB!D7@
- /elphi
#rodusele vor fi de cea %ai +una calitate5 +a"andu-se pe ulti%ele
tehnolo&ii aparute in do%eniu5 la un cost co%para+il cu cel al concurentilor
Cele %ai co%petitive produse sunt pa&inile 8e+ deoarece sunt
reali"ate cu tehnolo&ia flash si E2M7 $0 aceasta tehnolo&ie este relativ
noua5 a aparut cu cativa ani in ur%a 7a acelasi nivel stau si produsele
hard8are deoarece fir%a cauta o co%pati+ilitate cat %ai +una intre
co%ponente5 aceasta sporind nu%arul de clieti #rodusele cu o
co%petitivitate %ai redusa sunt produsele soft8are deoarece fir%a nu are o
e-perienta anterioara in reali"area de produse soft8are
Aceasta e-perienta se va acu%ula in pri%ii ani de functionare5 pentru
acesti ani fiind preconi"ata si infiintarea unui departa%ent de cercetare in
cadrul fir%ei
.ir%a va reali"a produse la cele %ai inalte standarde5 folosind cele
%ai noi tehnolo&ii
(
)
2. Programul de marketing si de vanzari
2.1. Produse
#rodusele se adresea"a persoanelor 3uridice din orice do%eniu de
activitate5 care vor sa-si pro%ove"e fir%a5 sa consulte clientii5 sa reali"e"e
studii de %ar'etin& la costuri %ult %ai reduse5 sa achi"itione"e o retea de
calculatoare5 sa isi update"e vechiul calculator5 sa isi ia dispo"itive %ai
sofisticate si %ai noi sau care vor sa-si infor%ati"e"e activitatile din cadrul
fir%ei
6u sunt e-cluse nici persoanele fi"ice care doresc sa reali"e"e pa&ini
8e+ in scopuri personale sau isi cu%pere un calculator
officeF&a%in&F+usiness
2.2. Studiu de piata
=n ulti%ii ani s-a putut o+serva o crestere a pietei de produse soft8are
si pa&ini 8e+5 acest lucru este de%onstrat de infor%atiile de %ai 3os
#iata de desfacere a produselor si serviciilor fir%ei va fi in pri%ii ani
de functionare piata nationala5 in special pri%ii doi ani5 odata cu infiintarea
departa%entului de cercetare-de"voltare5 in al treilea an de functionare5
fir%a va putea reali"a si co%en"i pentru clienti e-terni
#iata ro%aneasca de soft8are si desi&n 8e+ se afla in continua
crestere acest lucru este aratat de ur%atoarele date0
=n 200(5 confor% =nternet Corld !tats erau pe plan %ondial 151$
%iliarde useri de internet5 in ti%p ce acu% s-a a3uns la 252( %iliarde =n
Auropa cresterea a fost de $,; in cinci ani5 pana la $01 %ilioane de useri5 in
ti%p ce in A%erica de 6ord cresterea a fost de nu%ai 1(;5 pana la 2(3
%ilioane
Continent Crestere in $ ani:;< Useri
Auropa $,; $01
A%erica de 6ord 1(; 2(3
6u%arul de calculatoare se afla si el in continua crestere dupa cu%
reiese din ta+elul ur%ator0
Ani 2011 2012 2013
6u%ar calculatoare 3$00000 $$00000 (000000
*
- nu%arul de do%enii ro este in plina de"voltare0
Ani 2011 2012 2013
/o%enii ro $00434 $(4*)$ ($,)42
- la nivelul anului 2002 se inre&istrau ur%atoarele date cu privire la
utili"area =nternet-ului in intreprinderile %ici si %i3locii0
=ntreprinderi
%i3locii
=ntreprinderi
%ici
Microintreprinderi
Utili"are =nternet :;< *) *0 (,
2.3. Concurenta
.ir%a va avea o concurenta puternica din partea fir%elor %ai %ari din
do%eniu
#rincipalii concurenti sunt0
- .orte sBste%s G ce are o e-perienta in do%eniul =2 de 23 de ani
- =force !olutions do%enii de activitate desi&n 8e+5 soft8are de
&estiune5 distri+utie soft8are
- 1eCA/ do%enii de activitate securitate =25 antivirusi5 consultanta
Alti concurenti0
- eMa& G %archetin& online
- #c1ara3 G %archetin online si servicii
- Adcos !oft8are@
- Crucial !Bste%s H !ervices
- AHC =nternational@
- A%sa sBste%s
2.. Politica de pret
!ocietatea va practica preturi diferentiate5 in functie de co%ple-itatea
produsului5 de perioada de reali"are a produsului si cerintele specifice ale
clientilor
10
Astfel pentru pa&ini 8e+ se va practica un tarif incepand cu 1$0 de
euro5 pentru o pa&ina si%pla5 a3un&and la 300 de euro pentru o pa&ina
co%ple-a
#entru produsele soft8are se va practica preturi in functie de
co%ple-itatea si durata necesara reali"arii produselor
#entru profusele hard8are se va practica preturi in functie de tipul si
de caliatetea produsului
2.!. Politica de distri"utie
/istri+utia produselor se va reali"a prin inter%ediul =nternet-ului5
pentru pa&inile 8e+5 iar produsele soft8are si hard8are vor fi distri+uite prin
inter%ediul sediului fir%ei5 oferindu-se si consultanta pentru utili"area
produselor
#lata produselor se poate face in nu%erar sau prin vira%ent +ancar
#ro%ovarea produselor se va reali"a in special prin oferta directa5 dar
si prin reali"area unei pa&ini 8e+5 unde produsele sunt pre"entate si unde
clientii pot ale&e produsele si serviciile dorite
2.#. $naliza competitivitatii
!curta Anali"a !CO2 a acestui tip de afacere0
Puncte T$%& Puncte SL$'(
Evolutia tot mai accentuata a
domeniului.
Nevoia oamenilor de
tehnologie.
Afacerea nu poate f
implementata de oricine este
nevoie de pregatire in
domeniu.
)portunitati Temeri
Accesarea unor traininguri de
perfectionare a angajatilor.
Neindentifcarea angajatilor
califcati.
2.*. +i,ul de marketing
11
#retul G
Varia"a in
functie de
servicii
#ro%ovare G
#u+licitate
:recla%e5
pa&ina CAI5
face+oo' <
#lasarea G
Jona foarte
circulata din
Constanta
#roduseleF!er
viciile-
#C5 soft8are
pa&ini CAI si
consultanta
#iata tinta -
Utili"atorii de
3ocuri5 internet
sau %ai precis
calculatoare
Cei patru p pentru afacere sunt0
1. Sinteza planului de
afaceri
12

3. Planul de productie
13
3.1. -urnizori
Co%ponentele calculatoarelor5 pa&inilor 8e+ respectiv dispo"itivele
ce vor fii vandute in %a&a"inul fir%ei vor fi furni"ate direct de la
producatori5 in cantitati %ari astfel pri%ind discount
.ir%a v-a incheia parteneriat cu %a3oritatea fir%elor %ari de pe
piata:E#5 AM/5 AseRoc'5 6V=/=A5 Ra"or5 Alien8are5 Ra"er5 sa<
3.2. Programul de dezvoltare a produselor si serviciilor
=n ur%atorii doi ani fir%a doreste sa isi i%+unatateasca nivelul
calitativ al produselor soft8are5 prin acu%ularea de e-perienta proprie dar si
prin transfer de 'no8-ho8 prin inter%ediul cola+orarilor cu fir%e %ari din
do%eniu si reali"area de proiecte co%une
=n al treilea an de functionare fir%a isi propune infiintarea unui
departa%ent propriu de cercetare-de"voltare5 care sa ofere suportul necesar
de"voltarii de noi produse si servicii in vederea diversificarii activitatii
fir%ei
#entru de"voltarea activitatii in viitor fir%a va ur%ari reali"area de
aliante strate&ice cu fir%e %ai %ari din do%eniu
3.3. Programarea activitatilor operationale
#entru reali"area produselor fir%a are nevoie de ur%atoarele resurse0
a< =nfor%ationale0 infor%atii:=nternet<@
+< Materiale0 10 co%putere5 un server5 un s8itch@
c< .inanciare0 - disponi+ilitati 4030 Auro@
- credite 4000 Auro@
d< U%ane0 $ pro&ra%atori cu studii de specialitate@
1 van"ator
1 pro%oter
2 &raficieni
14
, specialisti in hard8are :o data cu infiintarea centrul de
de"voltare G dupa 3 ani<
1 tester :responsa+il teste 3ocuriFsoft8are<
1 econo%isti@
1 conta+il
1$
1,
. +anagementul activitatilor
.1. )rganizare si conducere
Mana&e%entul societatii este tipic societatilor cu raspundere li%itata5
principalul or&an deci"ional este Adunarea 1enerala a Asociatilor5 care
nu%este ad%inistratorul societatii5 acesta ocupandu-se de activitatile fir%ei
6u%arul de personal va fi de 12 persoane in pri%ii doi ani5 din care ,
pro&ra%atori5 3 &raficieni5 2 econo%isti si 1 conta+il5 ur%and ca nu%arul de
personal sa creasca in al treilea an de fuctionare la 20 din care *
pro&ra%atori5 3 &raficieni5 ) specialisiti hard8are5 2 econo%isti si 1 conta+il
=n cadrul siste%ului de %ana&e%ent se va apela foarte %ult la
%ana&e%entul prin proiecte5 %ai ales in ca"ul cererii de produse soft8are si
reali"area de proiecte in cola+orare cu alte fir%e
.ir%a ar tre+uii condusa initial foarte autoritar pentru a pute sa se
o+serve pro&resele iar dupa un an sa incepa sa devina un stil de%ocratic iar
in al treilea an sa fie condusa pe stilul Klaisse" faireL
.2. Planificare si control
=n ur%atorii doi ani fir%a doreste sa isi i%+unatateasca nivelul
calitativ al produselor soft8are5 prin acu%ularea de e-perienta proprie dar si
prin transfer de 'no8-ho8 prin inter%ediul cola+orarilor cu fir%e %ari din
do%eniu si reali"area de proiecte co%une
=n al treilea an de functionare fir%a isi propune infiintarea unui
departa%ent propriu de cercetare-de"voltare5 care sa ofere suportul necesar
de"voltarii de noi produse si servicii in vederea diversificarii activitatii
fir%ei
#entru de"voltarea activitatii in viitor fir%a va ur%ari reali"area de
aliante strate&ice cu fir%e %ai %ari din do%eniu
An&a"atii vor fi controlati periodic la diversele instructiuni pe care
tre+uie sa le le re"olve pana intr-un ter%en li%ita5 la neindeplinirea acstuia
vor fi sanctionati
!pera% ca in pri%i doi ani sa pute% tri%ite an&a3atii la trainin&-uri
pentru perfectionarea lor
1(
1)
!. Planul financiar
Anali"a econo%ico-financiara porneste de la ur%atoarele
considerente0
- anul 15 de infiintare a fir%ei5 ia in considerare faptul ca fir%a
inre&istrea"a cheltuieli cu infiintarea5 ra%+ursarea creditului5 si
faptul ca fiind o fir%a noua va inre&istra o cota de piata %ai %ica@
- anul 25 de consolidare a activitatilor fir%ei5 ia in considerare
cresterea clientilor atat in do%eniul pa&inilor 8e+5 cat %ai ales in
cel al produselor soft8are@
- anul 35 de de"voltare a activitatilor fir%ei prin infiintarea
departa%entului de cercetare de"voltare5 printr-un credit in valoare
de $000 euro
#roiectiile financiare au pornit de la ur%atoarele pre%ise0
- o+tinerea creditului cu o do+anda de 10;@
- practicarea unor preturi %ai %ici decat concurenta@
- calculele au fost efectuate in Auro la un curs de schi%+ de 4$000
leiFeuro
#entru usurarea calculelor5 acestea au fost reali"ate in euro
eli%inandu-se din calcul actuali"area indicatorilor cu indicele preturilor
!.1 $naliza costurilor:
a< Achipa%ente0
- 10 co%putere - $00M N $000M
- 1 server - 1000M N 1000M
- 1 s8itch - 4$M N 4$M
- 2 U#! - 4)M N 2))M
2O2A7N ,)33M
+< #roduse soft8are0
- Macro%edia MX N 14*M
- Visual !tudio6A2 N 1)0M
- MaBa 40 N 1000M
- Cindo8s ) OOffice 2013 N $00M
- /elphi N 1$0M
1*
2O2A7N 1*(*M
c<Cheltuieli cu ener&ia electrica0,2P8 - 4000 leiFP8 - 10#C O $0 lei
:lu%ina< N,0MFluna
d< Cheltuieli cu salariile0 $ pro&ra%atori - $$0M N 2($0MFluna
2 &raficieni - $$0M N (00MFluna
1 teste - 3$0M N 2$0MFluna
1 econo%isti - $00M N 400MFluna
1 conta+il - 4$0M N 2$0MFluna
=n al treilea an0 , specialisti =2 - 400M N 2400MF luna
2O2A7N $1$0MFluna
2O2A7N ($$0MFluna :201,<
e< Cheltuieli cu CA!5 so%a30 1442MFluna
=n al treilea an0 2114MFluna
f< Cheltuieli cu a%orti"area:a%orti"area este de tip liniar5
echipa%entele si produsele soft8are se vor a%orti"a in 3 ani<0
- echipa%ente0 ,)33M F 3, luni N 24$5*MFluna
- produse soft8are0 1*(*F 3, luni N $$MFluna
&< Cheltuieli de constituire0 4))M
h< Cheltuieli cu chirii0 1$0MFluna
3< Cheltuieli cu utilitati0 *)MFluna
2otal cheltuieli lunareN 31)3*M
!.2 %am"ursarea creditului pentru infiintarea firmei:
- valoare credit0 4000 euro
- do+anda anuala0 10;
- durat i%pru%utului0 1 an
- rata tri%estriala0 1000 euro
- Auro -
20
2014
#erioada Rest
de
plata
/o+anda
datorata
Rata
de
credit
!old /o+anda
cu%ulata
Rata
cu%ulata
2otal
rata O
do+anda
cu%ulata
2ri% = 4000 100 1000 3000 100 1000 1100
2ri% == 3000 ($ 1000 2000 1($ 2000 21($
2ri% === 2000 $0 1000 1000 22$ 3000 322$
2ri%
=V
1000 2$ 1000 0 2$0 4000 42$0
2O2A7 2$0 4000 42$0
!.3 %am"ursare credit pentru infiintare departament cercetare.
dezvoltare:
- valoare credit0 $000 euro
- do+anda anuala0 10;
- durata i%pru%utului0 1 an
- rata tri%estriala0 12$0 euro
- Auro -
201(
#erioada Rest
de
plata
/o+anda
datorata
Rata
de
credit
!old /o+anda
cu%ulata
Rata
cu%ulata
2otal
rata O
do+anda
cu%ulata
2ri% = $000 12$ 12$0 3($0 12$ 12$0 13($
2ri% == 3($0 *3($ 12$0 2$00 21)($ 2$00 2(1)($
2ri% === 2$00 ,2$ 12$0 12$0 2)12$ 3($0 40312$
2ri%
=V
12$0 312$ 12$0 0 312$ $000 $312$
2O2A7 312$ $000 $312$
21
!. Proiectii financiare pentru urmatorii trei ani
#roiectiile financiare pentru ur%atorii trei ani se refera la0
- re"ultate financiare
- situatia tri%estriala a veniturilor5 cheltuielilor si a profitului
- cash-flo8-ul tri%estrial
%ezultate financiare
- Auro -
6r
Crt
=ndicator
2014 201$ 201,
1 Venituri pa&ini 8e+ 2))00 3)400 3)400
2 Venituri produse soft8are ,000 )000 10000
3 Venituri ansa%+lare #C-
uri si consultanta
1000 2$00 40000
3 2O2A7 VA6=2UR= 3$)00 4)400 ))400
4 Cheltuieli cu0
- ener&ia electrica ,,0 ,,0 ,,0
- salariile 2)$0 2)$0 4,$0
- CA!5 so%a3
1442
1442 2114
- chirii 1)00 1)00 1)00
- utilitati 11(, 1200 1200
- a%orti"area 1*14 1*14 1*14
- alte cheltuieli ,00 112 1(44
$ 2O2A7 CEA72U=A7= 10442 **() 122)2
, #RO.=2 IRU2 2$3$) 3)422 ,3)3,
( =M#OJ=2 #A #RO.=2
:14;<
3$$0 $3(* )*3(
) #RO.=2 6A2 1$(23 1$(23 3*$()
22
Calculul venitului net
Anul Venituri totale Cheltuieli =%po"iO2VA Venit net
2014 3$)00 10442 13,04 221*,
201$ 4)400 **() 1)3*2 3000)
201, ))400 122)2 23(0, ,4,*4
2O2A7 )030 (044,$ 13*,00 ,1123$
#roiectiile efectuate arata ca afacerea este renta+ila5 veniturile totale si
nete aflandu-se in crestere5 venitul net o+tinut crescand de la 221*, Auro in
2014 la ,4,*4 Auro in 201,5 cu o dispunere echili+rata pe tri%estre
Cash-flo8-ul fiind po"itiv pe intrea&a perioada5 ceea ce per%ite
efectuarea inte&rala si la ti%p a platilor aferente activitatilor
23
#. Concluzii
/in anali"a infor%atiilor pre"entate se desprind ur%atoarele conclu"ii0
a< Afacerea este fe"a+ila din punct de vedere0
- Co%ercial5 intrucat e-ista o piata aflata in crestere ca ur%are
a cresterii procentului de calculatoare detinute5 dar si de folosire a
=nternet-ului de persoanele 3uridice5 in special intreprinderile %ici
si %i3locii@
- .inanciar5 deoarece asociatii dispun din surse proprii de o
parte din resursele necesare@
- 2ehnic5 deoarece e-ista tehnolo&iile si echipa%entele tehnice
necesare desfasurarii activitatii@
- U%an5 deoarece pe piata %uncii e-ista personalul cu
calificarea necesara@
- Mana&erial5 deoarece echipa %ana&eriala are cunostintele
necesare derularii afacerii si de"voltarii fir%ei
+< Afacerea este profita+ila5 deoarece se poate achita creditul in
pri%ul an de functionare5 o+tinandu-se si un anu%it profit5 dupa
care profitul va creste continuu
c< Afacerea este credi+ila5 datorita0
- profita+ilitatii sale@
- aportului de nu%erar cu care asociatii pot contri+ui la investitie@
- eli+erarii din pri%ul an de functionare a unui cash-flo8 suficient
de %are pentru ra%+ursarea credituli@
- co%petentei si profesionalis%ului echipei %ana&eriale
Conclu"ia finala a planului de afaceri este ur%atoarea0 afacerea este
fe"a+ila5 profita+ila si credi+ila5 reco%andandu-se inceperea
de%ersurilor pentru derularea sa
24