Sunteți pe pagina 1din 25

Estimarea i

managementul riscului
Program de masterat:

Managementul mediului
Profesor Maria Gavrilescu
Catedra Ingineria i Managementul Mediului

Structura disciplinei

Semestrul

11

Numrul de ore pe
sptmn

Forma de
evaluare
final

Numrul de ore pe semestru


C

Total

Examen
4K

28

14

42

Forme de evaluare a cunotinelor

Forma de evaluare

Ponderea n nota
final

Activitatea pe parcursul semestrului

20%

Lucrare de specialitate
(proiect -susinere)

30%

Examen final

50%

Scopul i obiectivele disciplinei


Scopul cursului este de a oferi studenilor informaii de baz privind:

conceptele de hazard i risc

terminologie utilizat n domeniu

cadru i reglementri legale

analiza riscului, cu referire la prelucrarea organizat a datelor cu caracter


tiinific,

principii general aplicate, limitele metodelor curente de evaluare a riscului

tehnici aplicate n analiza de risc (estimarea i managementul riscului),

Estimarea i managementul riscului sunt considerate ca instrumente pentru a


stabili prioritile autoritilor i societii civile n direcia asigurrii securitii
sntii, mediului i locului de munc.

Coninutul disciplinei
Introducere
Conceptele de hazard i risc
Analiza riscului
Evaluarea riscului
Managementul riscului
Controlul riscului unor accidente majore. Instalaii fixe.
Planificarea utilizrii terenului

Contextul general al
problematicii estimrii i
managementului riscului
Problematica mediului nconjurtor se caracterizeaz printr-o
complexitate i dinamic perpetu, ca urmare a faptului c este
rezultatul aciunii concertate a unor factori de natur fizico-chimic,
biologic, nuclear etc., care pot afecta att sistemele ecologice, ct
i sntatea uman.

Aceast complexitate este consecina unei conexiuni


permanente, active ntre mediu i sntate.

Interconexiunea dintre sistemele abiotice i biotice, respectiv


populaia uman

(model propus de McElroy i Townsend ,1996).

Estimarea riscului este o component de baz a


managementului integrat al mediului i, mpreun cu
managementul riscului, un proces fundamental care vine n
ntmpinarea necesitii i obligaiilor de a oferi sisteme
sigure de munc i un mediu n care angajaii, publicul i
ecosistemele s nu fie expui hazardelor (pericolelor).
Elaborarea unui program eficient de management al riscului trebuie
perceput ca o cale practic de angajare a unor responsabiliti, de
mplinire a unor motivaii, a ndeplinirii unor criterii de nelegere a
situaiilor ce implic orice fel de pericol (hazard) pentru ntregul
personal dintr-un amplasament n vederea creterii siguranei i
pentru identificarea i controlul activ al riscului.

Modelul evideniaz faptul c diferitele pri ale unui sistem


sunt dependente de altele i sunt ntr-o continu interaciune
Anumite subsisteme sau uniti ale unui sistem funcioneaz fie ca
un ntreg de sine stttor (ecosistemul), dar n relaie cu diferite
populaii organisme (inclusiv populaia uman) i mediul n care
acestea se gsesc.
Concluzia:
Impactul negativ asupra sntii i sistemelor ecologice nu are niciodat o
singur cauz, dar chiar dac se ia n discuie o singur cauz a unui impact,
relaia cauz-efect arat c noi afectm mediul, mediul ne afecteaz pe noi.
Modelul elaborat de McElroy i Towsend (1996) relev faptul c efectele
adverse provin din dezechilibre de natur fizic, biologic sau cultural,
generate de factorul antropic

1. Conceptele de hazard i risc


Hazardul

Riscul

Se identific cu orice situaie cu


potenial de producere a unor
prejudicii (daune materiale,
duntori, decese)

Posibilitatea ca hazardul
(pericolul) s se transforme
n accident.

Se poate defini ca un potential pericol

Probabilitatea ca hazardul s se
(amenintare) la adresa mediului ori
produc, sa aiba loc.
sntii umane

Diferena ntre hazard i risc:


ilustrat de Okrent (1980)
doi oameni urmau s traverseze oceanul:
unul ntr-un vapor
celalalt ntr-o barc cu vsle

Hazardul (decesul prin nec) este acelai n


ambele cazuri
Riscul (probabilitatea de deces) este foarte
diferit in cele dou situaii periculoase
Dac totusi se produce moartea prin nec a celor dou
persoane, atunci se poate vorbi de un dezastru.
Dezastrul este definit deci ca realizarea hazardului.

Riscul noiuni introductive


n conformitate cu Standardul Australian AS/NZS4360:2001
riscul este posibilitatea/probabilitatea de
materializare a unui eveniment care va induce un
impact asupra unor obiective.
In perspectiva Ordinului Ministerului Apelor, Padurilor si
Protectiei Mediului nr. 184/1997, riscul este probabilitatea
apariiei unui efect negativ ntr-o perioad de timp
specificat i este adesea descris sub forma ecuaiei:

Risc = Pericol x Expunere

Riscul n sisteme industriale este cuantificat prin


pierderile probabile anuale de producie sau
accidente umane ca rezultat al unor evenimente
tehnice neprevzute:

Riscul = Frecvena x Consecina


riscul poate fi raportat ca pierderi (tone/an)
frecvena sau probabilitatea reprezinta numarul de
evenimente/an
consecina este de fapt gravitatea, pierderea medie
(tone/eveniment).

Risc = Probabilitate x Gravitatea

Pentru ca aceast relaie s devin operaional este


necesar parcurgerea urmtoarelor etape:
identificarea riscului
determinarea frecvenei accidentelor sau incidentelor
determinarea consecinelor medii pentru un anumit
eveniment

Relaia risc frecvena gravitate (consecine)

Estimarea riscului
este procesul utilizat pentru a determina
prioritile managementului riscului prin

estimarea i compararea nivelelor de risc cu


standardele, intele, nivelele de risc admisibile
sau alte criterii predeterminate n domeniul de
risc.

Managementul riscului
reprezint aplicarea sistematic a politicilor
de management, procedurilor i practicilor
specifice n scopul identificrii, analizei, evalurii,
diminurii i controlului riscului.

Clasificarea hazardelor
Hazarde naturale
reprezint o form de
interaciune dintre om i mediul
inconjurtor, in cadrul careia
sunt depasite anumite praguri
de adaptare a societatii
hazarde endogene
(eruptii vulcanice, cutremure):
actiunea lor este generata de energia
provenita din interiorul planetei

hazarde exogene:
hazarde climatice (furtunile,
cicloanele, fulgerele, grindina,
seceta);
hazarde geomorfologice (eroziunea
solului);
hazarde hidrologice (inundaiile);
hazarde oceanografice (cresterea
nivelului oceanului planetar,
dinamica hidrosferei);
hazarde biologice (epidemii, invazii
de insecte si rozatoare);
hazarde biofizice (focul);
hazarde astrofizice (caderea
meteoritilor).

Hazarde antropogene
sunt fenomene potential daunatoare
societatii, generate de diferite
activitati umane.

hazarde in procesele industriale (hazarde tehnologice);


hazardele in activitatile de transport terestru;
hazardele in activitatile de transport marin;
hazarde la instalatiile nucleare si la transportul
materialelor radioactive

Factori de risc

Factorul uman asociat riscului


Factorul situational asociat riscului
Factorul mediu asociat riscului

Factorul uman asociat riscului


Oamenii pot provoca un accident, rniri sau boli prin aciunile lor
(comitere) sau prin lipsa unor aciuni (omisiune).
La nivelul companiilor, acest lucru se aplic att pentru lucrtori ct i
pentru manageri. Erorile umane sunt responsabile ntr-o mai mare
masur pentru multe accidente la locul de munc fa de
defeciunile de ordin ingineresc.
Exemple de riscuri datorate factorului uman:

utilizarea neautorizat a unor echipamente;


exploatarea unor echipamente ntr-o masur improprie;
indeprtarea dispozitivelor de siguran;
dispozitive de siguran neoperative;
utilizarea n cunotin de cauz a unor echipamente sau scule
defecte;
abateri de la reguli de siguran, reglementri, politici sau proceduri.

Factorul situational asociat riscului


Factorii situaionali introduc un risc care poate fi raportat la materiale
periculoase, echipamente si dispozitive nesigure, proceduri i
operaii nesigure.
Exemple de factori de risc situaionali:

proiectare incorect a procesului;:


selectarea incorect a echipamentului;
materiale de construcie nesigure;
instalarea neadecvat a unor echipamente;
depozitarea improprie a materialelor periculoase;
amplasare neadecvat a sectoarelor auxiliare;
manipularea defectuoas a deeurilor periculoase.

Factorul mediu asociat riscului


Factorii de mediu introduc riscul prin pericole de ordin fizic, chimic,
biologic i ergonomic care, fie cauzeaz, fie contribuie la
accidente, rniri, mbolnaviri sau decese.
Exemple de factori de mediu care genereaz risc:
factori fizici: zgomot, vibraii, radiaii, iluminare, temperatura,
presiune, umiditate;
factori chimici: gaze, vapori, fum, praf, fumes, mists, care pot
fi toxice, inflamabile, explozive, corozive sau reactive;
factori biologici: bacterii, virusuri, fungi, parazii, care pot
cauza boli sau deces;
factori ergonomici: factorii umani sau situaionali care nu sunt
compatibili cu limitrile fizice sau comportamentale ale
angajailor.

Relaia risc - securitate

ntre risc i securitate exist o relaie de


proporionalitate invers.
n limbaj curent, securitatea este definit ca situaia de a fi la
adpost de pericol, iar riscul ca posibilitatea de a ajunge la un
pericol potenial.
n realitate, ambele sunt stri limit, care nu pot fi atinse la
modul absolut, adic ntotdeauna va exiata un pericol
remanent (rezidual). Un sistem va fi cu att mai sigur cu ct
nivelul de risc va fi mai mic