Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Informatica Economica
PROPUNERE TEMATICA SEMINAR
de CIBERNETICA INTREPRINDERII
Program Master: Cibernetica si Economie cantitativa
Numele si prenumele
2.
Adresa e-mail
3.
Facultatea absolvita/specializarea
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Contextul
Obiective
Outcome:
Cunotinele dobndite in cadrul acestui curs+ seminar va vor permite:
- s intelegeti problemele complexe ale organizatiilor,
- sa analizati si optimizati procesele lor de afaceri;
- s puteti contribui la mbuntirea proceselor de luare a deciziilor.
Ne propunem:
CUM?
Parteneri strategici:
Microsoft
PMI
IIBA
Novensis
SoftMentor.
Programarea seminariilor
Seminarii: 1+1/2/ saptamana => 20 seminarii in total.
Continuare training Project Management: 1 seminar + 3 sesiuni cu Florian Ivan(BI pt PM);
Invitati din mediul de business: 2 seminarii (Marius Vetrici, Owner SoftMentor (DocuMentor,
Market Mentor, Prod Mentor); invitat Novensis;
Seminarii clasice: 7 seminarii
1.
Asteptari..de la voi!
Evaluarea finala:
Feedback permanent!
fluxul de materiale,
fluxul de produse finite,
fluxul de munc,
fluxul de bani etc.
vizuala
!!SIX SIGMA!!
utilizat
pentru
Six Sigma
1. Prezentarea xBML
2. Modelele What, Who, Where, When, Which si How
Just-in-Time;
SCM-ul strategic;
Efectul de Bullwhip;
Just-in-Time
Prezentarea CRM
Marketingul direct;
Studiu de caz:
Metodologii de implementare;
Studiu de caz:
Implementarea unui sistem ERP depinde de marimea businessului, de numarul de module, de gradul de customizare, etc. Fiind
modulare, implementarea componentelor poate fi facuta la momente de
timp diferite.
Timpul de implementare pentru un proiect tipic este in medie de 14
luni si necesita in jur de 150 de consultanti.
Pentru o companie mica (sub 100 angajati) timpul este de 3-9 luni in
timp ce implementarea unui ERP pentru o multinationala in mai multe
tari poate dura ani.
Datorita complexitatii implementarii unui ERP, companiile apeleaza
adesea la asistenta oferita de vanzatorii de ERP sau de consultantii
agreati de acestia.