Tema seminarului va fi una complex: misiune, obiective, strategii.
Pentru buna desfurare a seminarului citii capitolul aferent din suportul de curs i materialele ataate. Dac avei suportul de curs lrgit, cel folosit la anul II, licen, pentru capitolul 3 v putei axa pe urmtoarele subcapitole: 3.2.1. ; 3.2.2.; 3.3.; 3.4. pn la pg. 114 i 3.5. Reflectai asupra urmtoarelor idei: 1. Ct de important este misiunea unei organizaii? 2. Care este diferena dintre o misiune i o viziune? 3. Are misiunea declarat efect asupra strategiei afacerii? 4. Pentru studiul de caz Kellog: a) Ce tipuri de strategii a adoptat compania la nivel de corporaie, de afacere, respectiv funcional? Motivai. b) Care a fost cheia/cheile (factorii determinani) care au contribuit la succesul implementrii strategiei. c) Realizai o analiz SWOT pentru firma Kellog d) n baza celor citite, formulai/reformulai min. 3 obiective strategice care s ndeplineasc cerina SMART (specific, msurabil, de atins, realist, ncadrat n timp). Mult succes!
Reminder termen limit:
Se apropie termenul limit pentru comunicarea echipelor de proiect, a organizaiilor alese i temelor abordate. Aadar cnd ne vedem la seminar, atept s mi comunicai acest aspect. Cu bine!