Unitatea de nvmnt:Liceul Tehnologic nr 1 Sighisoara

Profilul: Servicii
Domeniul de pregtire de baz/Domeniul de pregtire general/Calificarea
profesional: TEHNICIAN N ACTIVITI ECONOMICE/TURISM
ECONOMIE/TEHNICIAN IN COMERT/MECANIC
Nr. ore /sptmn: din care: T: 2h/saptamana sau 1 h/sapt
Clasa: clasa a XII-a A,B,C,D,E
Profesor: Romonti Alexandrina
Disciplina: Economie aplicata
Programa aprobata prin Ordinul M.E.C.T.S.: nr 5959/22.12.2006

Avizat,
Director

Avizat,
ef catedr

PLANIFICARE CALENDARISTIC
AN COLAR: 2014-2015

Nr.
crt.

Unitatea de competen

Competene specifice

Coninuturi

(0)

(1)

(2)

(3)

Menajurile

1.1. Identificarea
caracteristicilor
menajurilor si ale
nevoilor specific
acestora
2.1. Utilizarea
instrumentelor
economice necesare
rezolvrii unor probleme
specifice spaiului privat
3.1. Utilizarea
cunostinelor economice
n rezolvarea unor
probleme prin cooperare
cu persoane fizice
(membrii familiei,
prieteni, vecini etc.) si
cu instituii financiare,

Menajurile: caracteristici;
nevoi specifice menajurilor.
Surse de venituri si obiective
de cheltuieli; bugetul
personal si bugetul de familie.
Proiecte ale menajurilor alegere si renunare: cost de
oportunitate.
Instrumente de economisire si
de investire specifice
persoanelor fizice:
- depozit bancar;
- titluri de valoare;
- credit de consum, credit
ipotecar, credit pentru nevoi
personale etc.
Riscuri si asigurarea
persoanei contra riscurilor:

Nr. ore

2
4

Sptmna

LT

IP

LT

IP

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Obs.
(10)

juridice, de consultan
etc.
4.1. Adecvarea
comportamentului
propriu la cerinele de
ordin economic din
cadrul unui menaj

asigurri obligatorii si
facultative; de via, de
sntate, de pensie, de bunuri
aflate n proprietate etc.

Testare semestriala
Intreprinzatorul si firma

1.2. Utilizarea
conceptelor specifice
economiei si
antreprenoriatului n
activitatea de nfiinare
si gestionare a unei
firme
1.3. Identificarea
oportunitilor si a
dificultilor n
activitatea firmei
2.2. Utilizarea
instrumentelor de
studiere a pieei pentru
identificarea
domeniului de
activitate si pentru
estimarea parametrilor
de optimizare a
activitii

Infiintarea si gestionarea
firmei
Oportuniti si riscuri cu
privire la nfiinarea si
gestionarea unei firme analiza SWOT.
Marketingul firmei;
instrumente utilizate n studiul
pieei(referitoare la produs,
pre, plasare, promovare).
Elaborarea planului
managerial; structura
planului.
Bugetul de venituri si
cheltuieli pentru activitile
propuse:
veniturile firmei;
cheltuielile firmei.

Locul si rolul firmei pe pia

2.3. Realizarea corect a Constituirea resurselor
2
managementului afacerii financiare
2.4. Utilizarea raional Studiul ofertelor de finanare
2
a resurselor financiare,
pentru persoane juridice,
materiale,
IMM-uri.
informaionale i umane Posibiliti de finanare pe
2
2.5. Compararea
piaa monetar si pe piaa

eforturilor cu efectele, a
cheltuielilor cu
rezultatele, a costurilor
cu beneficiile n scopul
rentabilizrii activitii
firmei

capitalurilor.
Relaii cu bncile, fondurile
de investiii, societile de
asigurare.
Listarea la burs a firmelor.
Planul de finanare.

Asigurarea resurselor
2.6. Aplicarea
materiale - relaiile firmei cu
indicatorilor economici
furnizorii.
n fundamentarea,
Asigurarea resurselor umane
derularea si
necesare firmei
monitorizarea unei
Angajaii firmei: criterii de
afaceri
recrutare
3.2. Utilizarea
Relaii ntre salariai si firm;
dialogului si a negocierii fisa postului
n situaii economice
Salarizarea personalului
concrete
firmei si alte forme de venit
3.3. Manifestarea
pentru angajai
spiritului de echip n
Aplicarea planului
scopul optimizrii
managerial:
relaiilor ntre firm si
Derularea activitilor firmei:
angajai, ntre firm si
- consumul eficient de factori
parteneri
de producie
4.2. Manifestarea
- indicatori de eficien
iniiativei, a spiritului
(productivitate, costuri, profit)
ntreprinztor n
Comercializarea rezultatelor
domeniul economic
activitii.
4.3. Manifestarea
Monitorizarea planului
responsabilitii fa de
propus;comparaia plan
angajai, clieni si mediu propus -plan realizat (analiza
abaterilor):

2
2

2
2
2
2
1
1

1
1

Testare semestriala
Controlul eficienei si

5.1. Luarea deciziilor cu

caracter economic,
potrivit rolurilor
asumate
5.2. Interrelaionarea, n
cadrul unei echipe, n
vederea identificrii
unor soluii pentru
problemele economice
ale
comunitii

rentabilitii.
Controlul rezultatelor pariale.
Planul strategic:
Evoluia firmei pe termen
mediu si lung.
Strategii de dezvoltare a
firmei n contextul integrrii
Romniei n Uniunea
European.
Imaginea firmei:
Crearea si promovarea
imaginii firmei.
Promovarea produselor prin
reclam si publicitate.

PROIECTUL UNITII DE NVARE

UNITATEA DE NVARE: Menajurile NR.ORE ALOCATE: 16h

Nr. crt.

Coninuturi
(detalieri)

Competene specifice vizate

Activiti de nvare

Resurse

Evaluare

Obs.

(0)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Menajurile: caracteristici;
nevoi specifice menajurilor.
Surse de venituri si obiective
de cheltuieli; bugetul
personal si bugetul de
familie.
Proiecte ale menajurilor alegere si renunare: cost de
oportunitate.
Instrumente de economisire
si de investire specifice
persoanelor fizice:

.1. Identificarea caracteristicilor

menajurilor si ale nevoilor
specific acestora
2.1. Utilizarea instrumentelor
economice necesare rezolvrii
unor probleme specifice spaiului
privat
3.1. Utilizarea cunostinelor
economice n rezolvarea unor
probleme prin cooperare cu
persoane fizice (membrii familiei,
prieteni, vecini etc.) si cu instituii

1. Utilizarea
conceptelor specifice
stiinelor sociale pentru
organizarea demersurilor
de cunoastere si explicare
a unor fapte, evenimente,
procese din viaa real
2. Aplicarea
cunostinelor specifice
stiinelor sociale n
rezolvarea unor situaiiproblem, precum si n

16

- manualul

-verificare frontal

- calculato
rul
-internetul

observaia sistemati
c

-fie de lucru

Verificare scris

- depozit bancar;
- titluri de valoare;
- credit de consum, credit
ipotecar, credit pentru
nevoi personale etc.
Riscuri si asigurarea
persoanei contra riscurilor:
asigurri
obligatorii si facultative; de
via, de sntate, de pensie,
de bunuri aflate n
proprietate etc.

financiare, juridice, de consultan

etc.
4.1. Adecvarea comportamentului
propriu la cerinele de ordin
economic din cadrul unui menaj

analizarea posibilitilor
personale de dezvoltare
3. Cooperarea cu
ceilali n rezolvarea unor
probleme teoretice si
practice, n cadrul
diferitelor grupuri
4. Manifestarea unui
comportament social
activ si responsabil,
adecvat unei lumi n
schimbare
5. Participarea la luarea
deciziilor si la rezolvarea
problemelor comunitii

-verificare oral.

PROIECTUL UNITII DE NVARE

UNITATEA DE NVARE: ntreprinztorul i firma NR.ORE ALOCATE: 37

Nr. crt.

Coninuturi
(detalieri)

Competene specifice vizate

Activiti de nvare

Resurse

Evaluare

Obs.

(0)

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.2. Utilizarea conceptelor

specifice economiei si
antreprenoriatului n activitatea de
nfiinare si gestionare a unei firme
1.3. Identificarea oportunitilor si
a dificultilor n activitatea firmei
2.2. *Utilizarea instrumentelor de
studiere a pieei pentru
identificarea
domeniului de activitate si pentru
estimarea parametrilor de
optimizare a activitii
2.3. Realizarea corect a
managementului afacerii

1. Utilizarea
conceptelor specifice
stiinelor sociale pentru
organizarea demersurilor
de cunoastere si explicare
a unor fapte, evenimente,
procese din viaa real
2. Aplicarea
cunostinelor specifice
stiinelor sociale n
rezolvarea unor situaiiproblem, precum si n
analizarea posibilitilor
personale de dezvoltare

37

Oportuniti si riscuri cu
privire la nfiinarea si
gestionarea unei firme analiza SWOT.
Marketingul firmei;
instrumente utilizate n
studiul pieei(referitoare la
produs, pre, plasare,
promovare).
Elaborarea planului
managerial; structura
planului.
Bugetul de venituri si
cheltuieli pentru activitile

- manualul

-verificare frontal

- calculato
rul
-internetul

observaia sistemati
c

-fie de lucru

Verificare scris

-verificare oral.

propuse:
veniturile firmei;
cheltuielile firmei.
Locul si rolul firmei pe pia
Constituirea resurselor
financiare
Studiul ofertelor de finanare
pentru persoane juridice,
IMM-uri.
Posibiliti de finanare pe
piaa monetar si pe piaa
capitalurilor.
Relaii cu bncile, fondurile
de investiii, societile
de asigurare.
Listarea la burs a firmelor.
Planul de finanare.
Asigurarea resurselor
materiale - relaiile firmei cu
furnizorii.
Asigurarea resurselor umane
necesare firmei
Angajaii firmei: criterii de
recrutare
Relaii ntre salariai si firm;
fisa postului
Salarizarea personalului
firmei si alte forme de venit
pentru angajai
Aplicarea planului
managerial:
Derularea activitilor firmei:
- consumul eficient de factori
de producie
- indicatori de eficien
(productivitate, costuri,
profit)
Comercializarea rezultatelor
activitii.
Monitorizarea planului
propus;comparaia plan

2.4. Utilizarea raional a

resurselor financiare, materiale,
informaionale i umane
2.5. Compararea eforturilor cu
efectele, a cheltuielilor cu
rezultatele, a costurilor
cu beneficiile n scopul
rentabilizrii activitii firmei
2.6. Aplicarea indicatorilor
economici n fundamentarea,
derularea si monitorizarea unei
afaceri
3.2. Utilizarea dialogului si a
negocierii n situaii economice
concrete
3.3. Manifestarea spiritului de
echip n
scopul optimizrii relaiilor ntre
firm
si angajai, ntre firm si parteneri
4.2. Manifestarea iniiativei, a
spiritului ntreprinztor n
domeniul economic
4.3. Manifestarea responsabilitii
fa de angajai, clieni si mediu
5.1. Luarea deciziilor cu caracter
economic, potrivit rolurilor
asumate
5.2. Interrelaionarea, n cadrul
unei echipe, n vederea identificrii
unor soluii pentru problemele
economice ale comunitii

3. Cooperarea cu
ceilali n rezolvarea unor
probleme teoretice si
practice, n cadrul
diferitelor grupuri
4. Manifestarea unui
comportament social
activ si responsabil,
adecvat unei lumi n
schimbare
Participarea la luarea
deciziilor si la rezolvarea
problemelor comunitii

propus -plan realizat (analiza

abaterilor):
Controlul eficienei si
rentabilitii.
Controlul rezultatelor
pariale.
Planul strategic:
Evoluia firmei pe termen
mediu si lung.
Strategii de dezvoltare a
firmei n contextul
integrrii Romniei n
Uniunea European.
Imaginea firmei:
Crearea si promovarea
imaginii firmei.
Promovarea produselor prin
reclam si publicitate.