VALORIFICAREA REZULTATELOR ACTIVITII

DE CERCETARE-DEZVOLTARE-INOVARE N
SECTORUL TEHNOLOGIEI INFORMAIEI

3. CALCULUL CRETERII CAPACITII DE REGIM ANUALE

1. Capacitatea tehnic la 100 Ron investiii (CTA/100 RON):
-

Pentru S.C. Timhard S.A. Timioara

139 104.407
100
0,133 mii buc./100RON

Pentru S.C. Crishard S.A. Braov

3309 248.553

100

0,124 mii buc./100 RON

2. Determinarea numrului de luni n funcionare (Nif)

Pentru S.C. Timhard S.A. Timioara: 9 + 0,66 = 9,66 luni;

Pentru S.C. Crishard S.A. Braov: 11 + 0,5 = 11,5 luni;
Pentru S.C. Napcom S.A. Cluj Napoca: 9 + 0,66 = 9,66 luni;
Pentru S.C. Ovirom S.A. Constana: 10 + 0 = 10 luni;
Pentru S.C. Comsub S.A. Bucureti: 10 + 0,66 = 10,66 luni;

3. Capacitatea tehnic lunar/100 RON (CTL/100 RON) = CTA/ 100 RON / 12:
-

Pentru S.C. Timhard S.A. Timioara: 0,133/12 = 0,011 mii buc./100 RON;
Pentru S.C. Crishard S.A. Braov: 0,124/12 = 0,010 mii buc./100 RON;
Pentru S.C. Napcom S.A. Cluj Napoca: 0,120/12 = 0,01 mii buc./100 RON;
Pentru S.C. Ovirom S.A. Constana: 0,109/12 = 0,009 mii buc./100 RON;
Pentru S.C. Comsub S.A. Bucureti: 0,164/12 = 0,013 mii buc./100 RON;

4. Capacitatea de regim anual/100 RON (CRA/ 100 RON) = CTL/ 100 RON * Nif:
-

S.C. Timhard S.A. Timioara: 0,011 * 9,66 = 0,106 mii buc./ 100 RON;
S.C. Crishard S.A. Braov: 0,010 * 11,5 = 0,115 mii buc./100 RON;
S.C. Napcom S.A. Cluj Napoca: 0,01 * 9,66 = 0,096 mii buc./100 RON;
S.C. Ovirom S.A. Constana: 0,009 * 10 = 0,09 mii buc./100 RON;
S.C. Comsub S.A. Bucureti: 0,013 * 10,66 = 0,138 mii buc./100 RON;

5. Capacitatea de regim nual aferent investiiilor (CRA) = (CRA/ 100 RON * I)/100:
-

Pentru S.C. Timhard S.A. Timioara

CRATM = (0,106 * 104.407)/100 => CRATM = 110,671 mii buc.
2

Pentru S.C. Crishard S.A. Braov

CRABV = (0,115 * 248.553)/100 => CRABV = 285,835 mii buc.

6. Capacitatea de regim trimestrial pentru cele cinci uniti:

-

S.C. Timhard S.A. Timioara:

CRT II, III, IV = 110,671/ 9,66 * 3 = 34,369 mii buc.;
CRT I = 110,671 3 * 34,369 = 7,564 mii buc.;
S.C. Crishard S.A. Braov:
CRT II, III, IV = 285,835/ 11,5 * 3 = 74,565 mii buc.;
CRT I = 285,835 3 * 74,565 = 62,139 mii buc.;
S.C. Napcom S.A. Cluj Napoca:
CRT II, III, IV = 0,096/ 9,66 * 3 = 0,029 mii buc.;
CRT I = 0,096 3 * 0,029= 0,007 mii buc.;
S.C. Ovirom S.A. Constana:
CRT II, III, IV = 0,09/ 10 * 3 = 0,027 mii buc.;
CRT I = 0,09 3 * 0,027= 0,009 mii buc.;
S.C. Comsub S.A. Bucureti:
CRT II, III, IV = 0,138/ 10,66 * 3 = 0,038 mii buc.;
CRT I = 0,138 3 * 0,038 = 0,022 mii buc.;

Calculul creterii capacitii de regim ca urmare a investiiilor n uniti noi i modernizrii celor existente
Tabelul nr. 6
Proiecte de
investiii n
uniti noi i
n
modernizar
e

CTA prin
investiii
noi
(mii
buc.)

Spor de
CTA prin
modernizar
e (mii buc./
100 Ron)

I (RON)

1.
2.

Timioara
Braov
Cluj-

139
309

Nr.
Crt.

3.
4.
5.

Napoca
Constana
Bucureti

1.
2.
3.
4.
5.

CTA/100
RON
(mii
buc./100
RON)

CTL/100
RON
(mii buc./
100 RON

CRA/100
RON
(mii
buc./100
RON)

Nlf

CRA (mii
buc.)

5 = (2/4)*
100

6 = 5/12

8=6*7

9 = (8*4)/
100

10 = 9
(11+12+1
3)

104.407
258.553

0,133
0,124

0,011
0,010

9,66
11,5

0,106
0,115

110,671
285,835

7,564
62,139

34,369
74,565

34,369
74,565

34,369
74,565

0,120

100

0,120

0,01

9,66

0,096

0,096

0,007

0,029

0,029

0,029

0,109
0,164

100
100

0,109
0,164

0,009
0,013

10
10,66

0,09
0,138

0,09
0,138

0,009
0,022

0,027
0,038

0,027
0,038

0,027
0,038

Numele localitilor reprezint unitile productoare;

CTA = capacitate tehnic anual;
I = volum de investiii;
CTL = capacitate tehnic lunar;
CRA = capacitate de regim anual;

Capacitate de regim trimestrial (mii

buc.)
Trim I

Trim
II

Trim
III

Trim IV

11, 12, 13 = (9/7) * 3

4. ALEGEREA VARIANTEI ECONOMICE DE MODERNIZARE A SOCIENTILOR

COMERCIALE EXISTENTE
1. Creterea capacitii de regim anuale la 100 RON investiii n modernizri
-

S.C. Comsub S.A. Bucureti: 0,138 mii buc.;

S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca: 0,096 mii buc.;
S.C. Ovirom S.A. Constana: 0,09 mii buc.;

2. Nivelul costurilor unitare aferente produciei interne

-

S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca: 49 RON/buc.;

S.C. Comsub S.A. Bucureti: 51 RON/buc.;
S.C. Ovirom S.A. Constana: 52 RON/buc.;

3. Posibilitatea contractrii i vnzrii produselor pe piaa extern

Potrivit informaiilor iniiale, odinea preferinelor partenerilor externi pentru productorii din
cadrul clusterului: S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca, S.C. Timhard S.A. Timioara, S.C. Comsub
S.A. Bucureti, S.C. Ovirom S.A. Constana i n msura n care este nevoie, S.C. Crihard S.A.
Braov. Acesta este un criteriu descriptiv.
4. Posibilitatea reducerii costurilor ca urmare a reducerii cheltuielilor directe

S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca: 40 * 6,9/100 10 = 0,276 0,28 RON/ 100 RON;

S.C. Comsub S.A. Bucureti: 42 * 6,1/100 10 = 0,256 0,26 RON/ 100 RON

/
S.C. Ovirom S.A. Constana: 44 * 3,2/100/10 = 0,1408 0,14 RON/ 100 RON

5. Numrul de luni de funcionare a societilor comerciale modernizate

-

S.C. Comsub S.A. Bucureti: 10,66 luni de funcionare;

S.C. Ovirom S.A. Constana: 10 luni de funcionare;
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca: 9,66 luni de funcionare;

6. Necesitatea de a nu neglija procesul de modernizare continu a tuturor membrilor clusterului,

deoarece eventualele rmneri n urm din punct de vedere tehnico-economic ntr-o unitate se

repercuteaz negativ asupra creterii calitative i cantitative a produciei ntregului cluster. Acesta
este un criteriu descriptiv, ntocmai cu criteriul numrul 3.
Societi
comercial
e

Criteri
i

Spor de
CRA/100

0
Cluj-Napoca
Constana

RON
1
0,096
0,09

Bucureti

0,138

Costuri

Posibilitat

Unitare e de export

Reducere

Timp

Tabelul nr. 7
Modernizare

cheltuieli

de

a societilor
comerciale
6
S fie
modernizate
toate
societile
comerciale

2
49
52

3
Preferat (1)
Preferat (3)

directe
4
0,28
0,14

lucru
5
9,66
10

51

Preferat (2)

0,26

10,66

Matricea utilitilor
U = (uij), unde i = 1,n i j = 1,m, n care n este numrul variantelor de modernizat (n = 3,
respectiv S.C. Comsub S.A. Bucureti, S.C. Ovirom S.A. Constana i S.C. Napcom S.A. ClujNapoca), iar m este numrul de criterii luate n considerare (m = 6).
Elementele matricei utilitilor se determin pornind de la matricea nivelelor efectiv nregistrate
la diferite criterii pentru fiecare variant A = (aij), unde i = 1,3, iar j = 1,6.
Utilitile:

- pentru criteriul de maxim: uij = aij-ajmin/ajmax-ajmin

- pentru criteriul de minim: uij = ajmax-aij/ajmax-ajmin

aij = elementele matricei A = (aij) pentru i = 1,3 i j = 1,6;

ajmax = nivelul maxim pentru criteriul j; ajmin = nivelul minim pentru criteriul j;
Criteriul 1 criteriu de maxim (Capacitatea de regim)
ajmax = 0,138; ajmin = 0,090

/
= 0,090 0,090/0,138 0,090 u
= 0,138 0,090/0,138 0,090 u

u11CN = 0,096 0,090 0,138 0,090 u11CN = 0,125

u21CT
u31B

21CT

11CN

=0

=1

Criteriul 2 criteriu de minim (Nivelul Costurilor)

ajmax = 52; ajmin = 49
6

u12CN = 52 49 52 49 u12CN = 1

/
= 52 51/52 49 u

u22CT = 52 52 52 49 u22CN = 0
u32B

11CN

= 0,333

Criteriul 3 este descriptiv, iar n aceast situaie se acord utilitatea 1 pentru unitatea din ClujNapoca, utilitatea 0,5 pentru unitatea din Bucureti i 0,3 societii comerciale din Constana.
u13CN = 1;
u23CT = 0,3;
u33B = 0,7;
Criteriul 4 criteriu de maxim (Reducerea cheltuielilor directe)
ajmax = 0,28; ajmin = 0,14;
u14CN = 0,28 0,14 / 0,28 0,14 = 1
u24CT = 0,14 0,14 / 0,28 0,14 = 0
u34B = 0,26 0,14 / 0,28 0,14 = 0,857
Criteriu 5 criteriu de maxim (Termenul de intrare n funciune)
ajmax = 10,66; ajmin = 9,66;
u15CN = 9,66 9,66 / 10,66 9,66 = 0
u25CT = 10 9,66 / 10,66 9,66 = 0, 34
u35B = 10,66 9,66 / 10,66 9,66 = 1
Criteriul 6 este un criteriu descriptiv. Toate societile comerciale trebuie modernizate, iar
utilitile se acord n proporiile urmtoare:
u16CN = 1;
u26CT = 0,3;
u36B = 0,7;

Matricea utilitilor
Unit

Criteri

i
i
Cluj-Napoca
Constana
Bucureti

0,125
0
1

1
0
0,333

1
0,3
0,7

1
0
0,857

0
0,34
1

1
0,3
0,7

Varianta optim = max

u ij /m, iar u
j=1

ij

= utilitatea variantei i dup criteriul j.

i=1

V1 = 0,125 + 1 + 1 +1 + 0 + 1 6 = 0,687 (Cluj-Napoca)

V2 = 0 + 0 + 0,3 +0 + 0,34 + 0,3 6 = 0,156 (Constana)

V3 = 1 + 0,333 + 0,7 + 0,857 + 1 + 0,7 6 = 0,765 (Bucureti)

V optim = max (0,687; 0,156; 0,765) = 0,765
Conform regulii Bay-Laplace aplicat mai sus, ierarhizarea alocrii fondurilor de investiii
destinate modernizrii societilor comerciale se nfieaz astfel:
1. S.C. Comsub S.A. Bucureti;
2. S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca;
3. S.C. Ovirom S.A. Constana;

VARIANTA 1
Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi

Societi comerciale

CTA (mii buc.)

CRA (mii buc.)

S.C. Timhard S.A. Timioara

S.C. Crishard S.A. Braov
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL

139
309
580
320
600
1948

110,671
285,835
580
320
600
1896,506

Tabelul nr. 8
Volum investiii
(RON)
104.407
248.553
352.960

Aceast variant nu este una economic ntruct att capacitatea tehnic anual, ct i capacitatea
de regim anual nu acoper cererea pieei de 2000 mii buc., deficitul nregistrndu-se astfel:
- Capacitate tehnic anual: 2000 mii buc. 1948 mii buc. = 52 mii buc.;
- Capacitate de regim anual: 2000 mii buc. - 1896,506 mii buc. = 103,494 mii buc.;
VARIANTA 2
Fondul maxim de investiii pentru modernizare de 100.000 RON se va repartiza conform
ierarhiei rezultate n urma aplicrii regulii Bay-Laplace societilor comerciale S.C. Comsub
S.A. Bucureti i S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca n urmtoarele sume:
- S.C. Comsub S.A. Bucureti 65.000 RON
- S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca 35.000 RON
Spor de capacitate tehnic anual

/
= 0,120 * 35.000/100 Spor

Spor CTAB = 0,164 * 65.000 100 Spor CTAB = 106,6 mii buc.

Spor CTACN

CTACN = 42 mii buc.

Spor de capacitate de regim anual

/
= 0,096 * 35.000/100 Spor

Spor CRAB = 0,138 * 65.000 100 Spor CTAB = 89,7 mii buc.

Spor CRACN

CTACN = 33,6 mii buc.

Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi i
prima faz a modernizrii
9

Societi comerciale

CTA (mii buc.)

CRA (mii buc.)

S.C. Timhard S.A. Timioara

S.C. Crishard S.A. Braov

139
309
580

110,671
285,835
580

42
320
600

33,6
320
600

106,6
2.096,6

89,7
2.019,806

S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca

S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL

Tabelul nr. 9
Volum investiii
(RON)
104.407
248.553
35.000
65.000
452.960

Varianta 2 ar putea fi operant ntruct capacitatea tehnic anual depete cererea pieei cu 96,6
mii buc. (2.096,6 mii buc.> 2.000 mii buc.), dar este necesar verificarea concordanei
trimestriale a cererii beneficiarilor interni i externi cu oferta productorilor.
Defalcarea pe trimestre pentru capacitatea de regim
Volum investiii (RON)
Trim I
Trim II Trim III Trim IV
7,564
34,369
34,369
34,369
62,139
74,565
74,565
74,565
145
145
145
145

Societi comerciale

CRA (mii buc.)

S.C. Timhard S.A. Timioara

S.C. Crishard S.A. Braov
S.C. Napcom S.A. Cluj-

110,671
285,835
580

Napoca
S.C. Ovirom S.A. Constana

33,6
320
600

2,296
80
150

10,434
80
150

10,434
80
150

10,434
80
150

89,7
2.019,806
2000
+ 19,806

13,696
460,695
430
+30,695

25,243
519,611
500
+19,611

25,243
519,611
535
-15,389

25,243
519,611
535
-15,389

S.C. Comsub S.A. Bucureti

TOTAL PRODUCIE
CERERE
DIFERENE

Repartizarea trimestrial a capacitii anuale de regim evideniaz neconcordana realizrii n

timp a produciei fa de solicitrile beneficiarilor, astfel c n trimestrul III i IV se nregistreaz
un deficit de cte 15,389 mii buc., ceea ce nseamn c varianta nu poate fi acceptat.
VARIANTA 3
Fondul maxim de investiii pentru modernizare ajunge la 130.000 RON, iar 30. 000 RON vor fi
repartizai companiei S.C. Ovirom S.A. Constana.

Spor CTACT = 0,109 * 30.000 100 Spor CTACT = 32,7 mii buc.
10

Spor CRACT = 0,09 * 30.000 100 Spor CTACN = 27 mii buc.

Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi i a
doua faz a modernizrii
Tabelul nr. 10
Volum investiii
Societi comerciale
CTA (mii buc.)
CRA (mii buc.)
(RON)
S.C. Timhard S.A. Timioara
139
110,671
104.407
S.C. Crishard S.A. Braov
309
285,835
248.553
580
580
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
35.000
42
33,6
320
320
S.C. Ovirom S.A. Constana
30.000
32,7
27
600
600
S.C. Comsub S.A. Bucureti
65.000
106,6
89,7
TOTAL
2.129,3
2.046,806
482.960
Varianta 3 ar putea fi acceptat, oferta fiind mai mare dect cererea pieei 2.129,3 mii buc. i
2.046,806 mii buc. > 2.000 mii buc., dar trebuie verificat concordana trimestrial.

11

Capacitatea de regim trimestrial a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi
i a doua faz a modernizrii
Tabelul nr. 11
Volum investiii (RON)
Societi comerciale
CRA (mii buc.)
Trim I
Trim II Trim III Trim IV
S.C. Timhard S.A. Timioara
110,671
7,564
34,369
34,369
34,369
S.C. Crishard S.A. Braov
285,835
62,139
74,565
74,565
74,565
S.C. Napcom S.A. Cluj580
145
145
145
145
Napoca
S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL PRODUCIE
CERERE
DIFERENE

33,6
320

2,296
80

10,434
80

10,434
80

10,434
80

27
600

2,7
150

8,1
150

8,1
150

8,1
150

89,7
2.046,806
2.000
+ 46,806

13,696
463,395
430
+33,395

25,243
527,711
500
+27,711

25,243
527,711
535
-7,289

25,243
527,711
535
-7,289

Repartizarea trimestrial a capacitii anuale de regim evideniaz neconcordana realizrii n

timp a produciei fa de solicitrile beneficiarilor, astfel c n trimestrul III i IV se nregistreaz
un deficit de cte 7,289 mii buc., ceea ce nseamn c varianta nu poate fi acceptat.

VARIANTA 4
Pentru aceast variant fondul maxim de investiii pentru modernizare ajunge la 150.000 RON,
iar vor fi repartizai astfel:
- S.C. Comsub S.A. Bucureti 70.000 RON
- S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca 45.000 RON
- S.C. Ovirom S.A. Constana 35.000 RON

/
= 0,120 * 45.000/100 Spor CTA
= 0,109 * 35.000/100 Spor CTA

Spor CTAB = 0,164 * 70.000 100 Spor CTAB = 114,8 mii buc.

Spor CTACN

Spor CTACT

CN

CT

= 54 mii buc.

= 38,15 mii buc.

Spor de capacitate de regim anual

/
= 0,096 * 45.000/100 Spor

Spor CRAB = 0,138 * 70.000 100 Spor CTAB = 96,6 mii buc.

Spor CRACN

12

CTACN = 43,2 mii buc.

Spor CRACT = 0,09 * 35.000 100 Spor CTACN = 31,5 mii buc.

Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi i a
treia faz a modernizrii
Tabelul nr. 12
Volum investiii
Societi comerciale
CTA (mii buc.)
CRA (mii buc.)
(RON)
S.C. Timhard S.A. Timioara
139
110,671
104.407
S.C. Crishard S.A. Braov
309
285,835
248.553
580
580
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
45.000
54
43,2
320
320
S.C. Ovirom S.A. Constana
35.000
38,15
31,5
600
600
S.C. Comsub S.A. Bucureti
70.000
114,8
96,6
TOTAL
2.154,95
2.067,806
502.960
Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi i a
treia faz a modernizrii
Tabelul nr. 13
Volum investiii (RON)
Societi comerciale
CRA (mii buc.)
Trim I
Trim II Trim III Trim IV
S.C. Timhard S.A. Timioara
110,671
7,564
34,369
34,369
34,369
S.C. Crishard S.A. Braov
285,835
62,139
74,565
74,565
74,565
S.C. Napcom S.A. Cluj580
145
145
145
145
Napoca
S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL PRODUCIE
CERERE
DIFERENE

43,2
320

2,951
80

13,416
80

13,416
80

13,416
80

31,5
600

3,15
150

9,45
150

9,45
150

9,45
150

96,6
2.067,806
2.000
+ 67,806

15,042
465,846
430
+35,846

27,185
533,985
500
+33,985

27,185
533,985
535
-1,015

27,185
533,985
535
-1,015

Repartizarea trimestrial a capacitii anuale de regim evideniaz neconcordana realizrii n

timp a produciei fa de solicitrile beneficiarilor, astfel c n trimestrul III i IV se nregistreaz
nc deficite de 1,015 mii buc., ceea ce nseamn c i aceast variant este inoperant.

13

VARIANTA 5
Aceast variant propune efectuarea unor lucrri de modernizare suplimentare la S.C. Ovirom
S.A. Constana, cu un volum de investiii de 30.000 RON fa de varianta anterioar.

/
= 0,09 * 65.000/100 Spor

Spor CTACT = 0,109 * 65.000 100 Spor CTACT = 70,85 mii buc.
Spor CRACT

CTACN = 58,5 mii buc.

Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi i a
patra faz a modernizrii
Tabelul nr. 14
Volum investiii
Societi comerciale
CTA (mii buc.)
CRA (mii buc.)
(RON)
S.C. Timhard S.A. Timioara
139
110,671
104.407
S.C. Crishard S.A. Braov
309
285,835
248.553
580
580
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
45.000
54
43,2
320
320
S.C. Ovirom S.A. Constana
65.000
70,85
58,5
600
600
S.C. Comsub S.A. Bucureti
70.000
114,8
96,6
TOTAL
2.187,65
2.094,806
532.960
Varianta 5 acoper integral cererea pieei, respectnd n acelai timp cerina de a nu depi fondul
de investiii maxim posibil de alocat de 700.000 RON. Urmeaz s se verifice concordana
trimestrial dintre realizarea produciei i cererea beneficiarilor.
Capacitatea de regim anual a clusterului dup alocarea fondurilor de investiii n uniti noi i a
patra faz a modernizrii
Tabelul nr. 15
Volum investiii (RON)
Societi comerciale
CRA (mii buc.)
Trim I
Trim II Trim III Trim IV
S.C. Timhard S.A. Timioara
110,671
7,564
34,369
34,369
34,369
S.C. Crishard S.A. Braov
285,835
62,139
74,565
74,565
74,565
S.C. Napcom S.A. Cluj580
145
145
145
145
Napoca
S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL PRODUCIE
CERERE

43,2
320

2,951
80

13,416
80

13,416
80

13,416
80

58,5
600

5,85
150

17,55
150

17,55
150

17,55
150

96,6
2.094,806
2.000

15,042
468,546
430

27,185
542,085
500

27,185
542,085
535

27,185
542,085
535

14

DIFERENE

+ 94,806

+38,446

+42,085

+7,085

+7,085

Varianta 5 poate fi considerat varianta definitiv i operant ntruct sunt satisfcute cerinele de
ordin cantitativ pe total an i pe cele patru trimestre, astfel c este necesar refacerea raportului
ofert-cerere pentru produsul ASK4U.

15

Raportul ofert-cerere pentru produsul ASK4U dup investiii n uniti noi i modernizarea
celor existente

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
I.
II.
A.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
B.

Total
Specificaie
S.C. Timhard S.A. Timioara
S.C. Crishard S.A. Braov
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL OFERT
(RESURSE)
CERERE PIA, din care:
CERERE INTERN, din care:
Arad
Baia Mare
Braov
Bucureti
Cluj-Napoca
Constana
Deva
Iai
Oradea
Piatra Neam
Ploieti
Sibiu
Timioara
EXPORT

anual

Tabelul nr.16
Cantiti trimestriale (mii buc.)
Trim I

Trim II

Trim III

Trim IV

(mii buc.)
110,671
285,835
623,200
378,500
696,600

7,564
62,139
147,951
85,850
165,042

34,369
74,565
158,416
97,550
177,185

34,369
74,565
158,416
97,550
177,185

34,369
74,565
158,416
97,550
177,185

2.094,806

468,546

542,085

542,085

542,085

2.094,806
800
60
30
80
130
100
110
50
50
20
30
30
40
70
1.294,806

468,546
255
25
10
10
50
30
20
20
24
4
12
15
10
25
213,546

542,085
125
15
4
6
20
10
10
10
16
2
8
5
14
5
417,085

542,085
210
10
8
32
30
30
40
10
5
7
5
5
8
20
332,085

542,085
210
10
8
32
30
30
40
10
5
7
5
5
8
20
332,085

16

5. DISTRIBUIREA PRODUCIEI CTRE BENEFICIARI

Distribuirea produciei S.C. Timhard S.A. Timioara la beneficiari
Cantiti pe trimestre (mii buci)

Beneficiari
Timioara
Export
TOTAL

Tabelul nr.19
Total Produse

trim. I
7,564
7,564

trim. II
5
29,369
34,369

trim. III
20
14,369
34,369

(mii buci)
trim. IV
20
14,369
34,369

52,564
58,107
110,671

Distribuirea produciei S.C. Crishard S.A. Braov la beneficiari

Cantiti pe trimestre (mii buci)

Beneficiari
Arad
Baia Mare
Braov
Deva
Iai
Piatra Neam
Ploieti
Sibiu
TOTAL

Tabelul nr.20
Total Produse

trim. I
10,139
10
20
12
10
62,139

trim. II
11,565
4
6
10
16
8
5
14
74,565

trim. III
1,565
8
32
10
5
5
5
8
74,565

(mii buci)
trim. IV
1,565
8
32
10
5
5
5
8
74,565

24,835
20
80
50
26
30
15
40
285,835

Distribuirea produciei S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca la beneficiari

Cantiti pe trimestre (mii buci)

Beneficiari
Cluj-Napoca
Export
TOTAL

Tabelul nr.21
Total Produse

trim. I
30
117,951
147,951

trim. II
10
148,416
158,416

trim. III
30
128,416
158,416

(mii buci)
trim. IV
30
128,416
158,416

100
523,200
623,200

Distribuirea produciei S.C. Ovirom S.A. Constana la beneficiari

Tabelul nr.22
Total Produse

Cantiti pe trimestre (mii buci)

Beneficiari
trim. I

trim. II

trim. III
17

(mii buci)
trim. IV

Arad
Baia Mare
Constana
Iai
Oradea
Timioara
Total intern
Export
TOTAL

10,414
10
20
24
4
17,436
85,85
85,85

3,435
10
2
15,435
82,115
97,55

8,435
40
7
55,435
42,115
97,55

8,435
40
7
55,435
42,115
97,55

30,446
10
110
24
20
17,436
211.882
166,345
378,5

Distribuirea produciei S.C. Comsub S.A. Bucureti la beneficiari

Cantiti pe trimestre (mii buci)

Beneficiari
Arad
Bucureti
Ploieti
Total Intern
Export
TOTAL

Tabelul nr.23
Total Produse

trim. I
4,447
50
15
69,447
95,595
165,042

trim. II
20
20
157,185
177,185

trim. III
30
30
147,185
177,185

(mii buci)
trim. IV
30
30
147,185
177,185

4,447
130
15
149,447
547,15
696,600

6. CALCULUL COSTULUI COMERCIAL MEDIU LA NIVELU FIECREI SOCIET I

COMERCIALE I PE TOTAL CLUSTER
Costul complet comercial (Cc) cuprinde costu de producie (Cp) i costul de transport (Ct) i se
calculeaz separat pentru producia destinat pieei interne i producia destinat exportului pe
baza urmtoarelor formule:
-

Cci = Cpi + Cti

Cce = Cpe + Cte

Cci = costul complet comercial aferent produciei destinate pieei interne;

Cce = costul complet comercial aferent produciei destinate pieei externe;
Cpi, Cpe = costul de producie aferent produciei destinate pieei interne i externe;
Cti, Cte = costul de transport aferent produciei destinate pieei interne i externe;
-

Costul direct (Cd1) n anul curent: Cd1 = Cd0 * (100 r) 100

18

Cd0 = costul direct (unitar variabil) n anul de baz;

r = reducerea procentual a costului direct datorit modernizrii;
-

Costul indirect (Ci1) n anul curent: Ci1 = Ci0 * CRA0 + a * I CRA1

Ci0 = nivelul costului indirect n anul de baz;

CRA0, CRA1 = capacitatea de regim n anul de baz i n anul curent;
a = norma amortizrii (10% pentru toate societile comerciale):
I = investiiile pentru modernizare efectuate n anul curent;

Nr.
Crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Determinarea costului mediul de producie al societior comerciale la care se efectueaz

modernizri
Tabelul nr.24
Societi comerciale
Constan
Specificaie
U.M.
Cluj-Napoca
Bucureti
a
Cost direct n anul de baz (Cd0)
RON
40
44
42
Reducerea procentual a costului direct (r)
%
6,9
3,2
6,1
Cost direct n anul curent (Cd1)
RON
37.24
42,59
39,44
Cost indirect n anul de baz (Ci0)
RON
9
8
9
Capacitate de regim n anul de baz (CRA0)
Buc.
580.000
320.000
600.000
Capacitate de regim n anul curent (CRA1)
Buc.
623.200
378.500
696.600
Norma amortizrii (a)
%
10
10
10
Volumul investiiei (I)
RON
45.000
65.000
70.000
Cost indirect n anul curent (Ci1)
RON
8,38
6,78
7,76
Cost unitar aferent produciei destinate
RON
45,62
49,37
47,20
pieei interne (Cpi)
Cost suplimentar pentru producia destinat
RON
2
2,5
3
exportului (Cse)
Cost unitar aferent produciei exportate
RON
47,62
51,87
50,20
(Cpe)
Nivelurile costurilor directe dup efectuarea procesului de modernizare:

Cd1CN = 40 * (100 6,9) 100 = 37,24 RON

Cd1CT = 44 * (100 3,2) 100 = 42,592 42,59 RON

19

Cd1B = 42 * (100 6,1) 100 = 39, 438 39,44 RON

Nivelurile costurilor indirecte rezultate n urma aciunii de modernizare sunt:

Ci1CN = 9 * 580.000 + 0,1 * 45.000 623.200 = 8.383 . 8,38 RON

Ci1CT = 8 * 320.000 + 0,1 * 65.000 378.500= 6,78 RON

Ci1B = 9 * 600.000 + 0,1 * 70.000 696.600= 7,761 7,76 RON

Costurile unitare aferente produciei destinate pieei interne: Cpi = Cd1 + Ci1
CpiCN = 37.24 + 8,38 = 45,62 RON
CpiCT = 42,59 + 6,78 = 49,37 RON
CpiB = 39,44 + 7,76 = 47,20 RON
Costurile unitare aferente produciei destinate pieei externe: Cpe = Cpi + Cse
CpeCN = 45,62 + 2 = 47,62 RON
CpeCT = 49,31 + 2,5 = 51,81 RON
CpeCN = 47,20 + 3 = 50,20 RON
Cheltuielile de transport ce revin pe o unitate de produs:
n

Cti =

qidi
i=1

qi
i=1

* T = dpond * T

Cte = de * T
T = tarif de transport/buc./km;
qi = producia destinat beneficiarilor din ar;
di = distana dintre productori i beneficiarii interni;
dpond = media aritmetic ponderat a distanelor dintre productorii i beneficiarii din ar;
de = distana de la productori la frontier;
Media aritmetic ponderat a distanelor dintre productorii i beneficiarii din ar:
n

dpond =

Structura livrrii ( )d i
i=1

/100

Costul mediu de transport la S.C. Timhard S.A. Timioara

20

Beneficiari
Timioara
Total livrri intern
Export
Total livrri

Total livrri (buc.)

52,564
52,564
58,107
110,671

Structura livrrii (%)

100,00
100,00
-

Tabelul nr. 25
Distana (km)
10
10
102
-

Cti = 10km * 0,05RON/buc.*km Cti = 0,50 RON/buc.

Cte = 102km * 0,05RON/buc.*km Cte = 5,10 RON/buc.
Costul mediu de transport la S.C. Crishard S.A. Braov
Tabelul nr. 26
Beneficiari
Total livrri (buc.)
Structura livrrii (%)
Distana (km)
Arad
24.835
8,69
421
Baia Mare
20.000
7,00
378
Braov
80.000
27,99
20
Deva
50.000
17,49
265
Iai
26.000
9,10
307
Piatra Neam
30.000
10,49
242
Ploieti
15.000
5,25
111
Sibiu
40.000
13,99
143
Total livrri intern
285.835
100,00
194
dpond = 8,69*421 + 7,00*378 + 27,99*20 + 17,49*265 + 9,10*307 + 10,49*242 + 5,25*111 +

13,99*143 100

dpond = 19.414,74 100 194

Cti = 194km * 0,05RON/buc.*km Cti = 9,70 RON/ buc.

Costul mediu de transport la S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca

Beneficiari
Cluj-Napoca
Total livrri intern
Export
Total livrri

Total livrri (buc.)

100.000
100.000
523.200
623.200

21

Structura livrrii (%)

100,00
100,00
-

Tabelul nr. 27
Distana (km)
10
10
161
-

Cti = 10km * 0,05RON/buc.*km Cti = 0,50 RON/buc.

Cte = 161km * 0,05RON/buc.*km Cte = 8,05 RON/buc.
Costul mediu de transport la S.C. Ovirom S.A. Constana
Beneficiari

Total livrri (buc.)

30.446
10.000
110.000
24.000
20.000
17.436
211.882
166.345
378.227

Arad
Baia Mare
Constana
Iai
Oradea
Timioara
Total livrri intern
Export
Total livrri

Structura livrrii (%)

14,37
4,72
51,91
11,33
9,44
8,23
100
-

Tabelul nr. 28
Distana (km)
810
763
20
307
502
821
313
55
-

dpond = 14,37*810 + 4,72*763 + 51,91*20 + 11,33*307 + 9,44*502 + 8,23*821 100

dpond = 31.253,28 100 313 km

Cti = 313km * 0,05RON/buc.*km Cti = 15,65 RON/ buc.
Cte = 55km * 0,05RON/buc.*km Cte = 2,75 RON/buc.

Costul mediu de transport la S.C. Comsub S.A. Bucureti

Beneficiari

Total livrri (buc.)

4.447
130.000
15.000
149.447
547.150
696.597

Arad
Bucureti
Ploieti
Total livrri intern
Export
Total livrri

dpond = 2,97*563 + 86,99*20 + 10,04*60 100

dpond = 4.014,31 100 40 km

22

Structura livrrii (%)

2,97
86,99
10,04
100,00
-

Tabelul nr. 29
Distana (km)
563
20
60
66
-

Cti = 40km * 0,05RON/buc.*km Cti = 2 RON/buc.

Cte = 66km * 0,05RON/buc.*km Cte = 3,30 RON/buc.

23

Societi
comercial

Volum de

Braov
Cluj-

Pre de vnzare (RON)

Profit (RON

Piaa

producie
Unitar

Total

Unitar

Total

Unitar

Tot

Intern
Extern
total
Intern
Intern

(buc.)
52.564
58.107
110.671
285.835
100.000

45,50
54,10
50,01
54,70
46,12

2.391.662,00
3.143.588,70
5.535.250,70
15.635.174,50
4.612.000,00

70,00
100,80
86,17
70,00
67,00

3.679.480,00
5.857.185,60
9.536.665,60
20.008.450,00
6.700.000,00

24,50
46,70
36,16
15,30
20,88

Extern

523.200

55,67

29.126.455,00

103,60

54.203.520,00

47,93

1.287.8
2.713.5
4.001.4
4.373.2
2.088.0
25.077.

total

623.200

54,14

33.738.544,00

97,73

60.903.520,00

43,59

Intern
Extern
total
Intern

211.882
166.345
378.227
149.447

65,02
54,62
60,45
49,20

13.776.567,64
9.085.763,90
22.862.331,54
7.352.792,40

69,00
95,20
80,52
69,00

14.619.858,00
15.836.044,00
30.455.902,00
10.311.843,00

3,80
40,58
20,07
19,80

Extern

547.150

53,50

29.272.525,00

98,00

53.620.700,00

44,50

total

696.600

52,58

36.625.317,40

91,18

63.932.543,00

38,60

e
Timioara

Cost comercial (RON)

Napoca

Constana

Bucureti

TOTAL CLUSTER

2.094.530

54,62

114.396.618,1
4

88,25

184.837.080,0

33,63
0
Tabelul nr. 30

Costul comercial, preul de vnzare, profitul i rata rentabilitii societilor comerciale i

clusterului

24

0
27.164.

0
843.29
6.750.2
7.593.5
2.959.0
24.348.

0
27.307.

0
70.440.
6

Costul mediul complet comercial rezultat la nivel de companie este de 54,62 RON/buc.
Activitatea productiv este profitabil ntruct rata rentabilitii totale 61,58% este mai
mare dect rata dobnzii 7%. n cazul societii comerciale S.C. Ovirom S.A. Constana rata
rentabilitii pe piaa intern ajunge la doar 6,10% nereuind s depeasc valoarea de 7% a
ratei dobnzii, ns investiia se justific avnd solicitri din partea beneficiarilor externi. n
cazul celorlalte societi comerciar investiia s-ar fi justificat chiar dac nu ar fi existat solicitri
ale beneficiarilor externi, ntruct nivelul ratei rentabilitii pe piaa intern depind 28%, mai
puin S.C. Crishard S.A. Braov, unitate nou, care are cea mai mic rat a rentabilitii pe piaa
intern, ajungnd la doar 27,97%.

7. DETERMINAREA EFICIENEI ECONOMICE A INVESTIIILOR NOI I

MODERNIZRII SOCIETILOR COMERCIALE DIN CADRUL CLUSTERULUI
1. Investiia specific

isp = It CTA1 CTA0

isp = 532.960 2.187.650 1.500.000 = 532.960 687.650 isp = 0,775 RON/buc.

isp este considerat n industria de mijloace ale tehnicii de calcul i de birou ca fiind favorabil
pn la maximum 1 RON/buc., astfel c investiia este eficient din pinct de vedere economic.
2. Termenul de recuperare a investiiilor

/(P

Tr = It

pr1

*CRA1 Ppr0*CRA0)

Profitul obinut n condiiile capacitii de regim n anul de baz i livrrii produciei pe piaa
intern
Tabelul nr.31
Nr.
Profit unitar
Capacitate de
Profit total
Crt
Societate comercial
(RON/buc.)
regim (buc.)
(RON)
.
1.
S.C. Timhard S.A. Timioara
2.
S.C. Crishard S.A. Braov
-

3.
4.
5.
6.

S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca

S.C. Ovirom S.A. Constana
S.C. Comsub S.A. Bucureti
TOTAL

18
17
18
17,79

580.000
320.000
600.000
1.500.000

10.440.000
5.440.000
10.800.000
26.680.000

Profitul obinut n condiiile capacitii de regim n anul curent i livrrii produciei pe piaa
intern
Tabelul nr.32
Nr.
Profit unitar
Capacitate de
Profit total
Crt
Societate comercial
(RON/buc.)
regim (buc.)
(RON)
.
1.
S.C. Timhard S.A. Timioara
24,50
110.671
2.711.439,50
2.
S.C. Crishard S.A. Braov
15,30
285.835
4.373.275,50
3.
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
20,88
623.200
13.012.416,00
4.
S.C. Ovirom S.A. Constana
3,80
378.500
1.438.300,00
5.
S.C. Comsub S.A. Bucureti
19,80
696.600
13.792.680,00
6.
TOTAL
16,86
2.094.806
35.328.111,00

Tr = 532.960 35.328.111 - 26.680.000 = 532.960 8.648.111 = 0,0616 ani 22 zile

ntruct termenul pentru care banca acord mprumut este de un an, cu o perioad de
graie de 3 luni i o rat a dobnzii de 7%, iar termenul preconizat de recuperare a investiiei este
de 22 de zile se concluzioneaz c investiia este eficient.

3. Ponderea echipamentelor i instalaiilpr n valoarea total a investiiilor

Structura investiiilor n anul curent
Tabelul nr.33
Nr.
Crt
.
1.
2.
3.
4.

Societi noi i modernizate

S.C. Timhard S.A. Timioara
unitate nou
S.C. Crishard S.A. Braov
unitate nou
S.C. Napcom S.A. ClujNapoca - modernizare
S.C. Ovirom S.A. Constana modernizare

Investiii alocate
(RON)

Valoare
echipamente i
instalaii (RON)

Pondere (%)

104.407

98.835

94,66

248.553

225.145

90,58

171.000

95,00

45.000
65.000

5.
6.

S.C. Comsub S.A. Bucureti modernizare

TOTAL

70.000
532.960

494.980

92,87

4. Randamentul economic al investiiilor

R e = P t It 1 = D e T r 1
Pt = profitul total obinut n urma alocrii fondurilor de investiii, pe ntreaga perioad de
funcionare a utilajelor i instalaiilor respective;
De = n industria de mijloace ale tehnicii de calcul i birou durata de funcionare a utilajelor i
instalaiilor care au fcut obiectul lucrrilor de investiii n uniti noi i de modernizare a celor
existente se consider 5 ani;

Re = 5 0,0616 1 = 80,1688 81 RON/RON investit

Conform indicatorului calculat, pentru fiecare RON investit se obine un profit net de 81
RON pe ntreaga durat de funcionare a echipamentelor i instalaiilor.
5. Rata rentabilitii antecalculate (minim)
n

R% = (

CTA iPpri
i=1

CTA iCci
i=1

CTAi = capacitatea tehnic dup efectuarea investiiilor;

Ppri = profitul unitar preconizat;
Cci = costul comercial unitar antecalculat;

)*100

Costurile complet comerciale n condiiile capacitii de regim n anul curent si livrrii produciei
pe piaa intern
Tabelul nr.34
Nr.
Cost unitar
Capacitate de
Cost total
Crt
Societate comercial
(RON/buc.)
regim (buc.)
(RON)
.
1.
S.C. Timhard S.A. Timioara
45,50
110.671
5.035.530,50
2.
S.C. Crishard S.A. Braov
54,70
285.835
15.635.174,50
3.
S.C. Napcom S.A. Cluj-Napoca
46,12
623.200
28.741.984,00
4.
S.C. Ovirom S.A. Constana
65,02
378.500
24.610.070,00
5.
S.C. Comsub S.A. Bucureti
49,20
696.600
34.272.720,00
6.
TOTAL
51,70
2.094.806
108.295.479,00

R% = 35.328.111 108.295.479 * 100 = 32,62%

Rata rentabilitii astfel calculat este cu aproximativ 50% mai sczut dect cea efectiv
calculat, care ajunge la valoarea 61,58%, dar este peste nivellul ratei dobnzii pe pia 7%.
Astfel c activitatea clusterului este eficient chiar i n condiiile n care ntreaga producie
realizat se livreaz pieei interne.

6. Calcule privind rambursarea creditului rambursat

Pentru realizarea lucrrilor de modernizare i construire de noi uniti productive a fost
contractat la B.C.R. un credit de 532.960 RON rambursabil ntr-un an, avnd o perioad de graie
de trei luni, cu o rat a dobnzii de 7% pe an. Creditul se ramburseaz ntr-un numr egal de rate
lunare, iar calculul dobnzii se face corespunztor creditului rmas nerambursat la nceputul
fiecrei luni.

Calcului dobnzii aferente creditului pentru investiii

Tabelul nr. 35

Credit restant la

Rata de

Perioada (luna)

nceputul lunii

rambursare

Dobnda (RON)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
TOTAL

(RON)
532.960
532.960
532.960
532.960
473.742,22
414.524,44
355.306,66
296.088,88
236.871,10
177.653,32
118.435,54
59.217,78
-

(RON)
59.217,78
59.217,78
59.217,78
59.217,78
59.217,78
59.217,78
59.217,78
59.217,78
59.217,78
532.960

3.108,93
3.108,93
3.108,93
3.108,93
2.747,70
2.404,24
2.060,78
1.717,31
1.373,85
1.030,39
686,92
343,46
24.800,37

Total de plat
(RON)
3.108,93
3.108,93
3.108,93
62.326,71
61.965,48
61.622,02
61.278,56
60.935,09
60.591,63
60.248,17
59.904,70
59.561,24
557.760,39

Rata de rambursare este constant: Rr = It Nr. Luni = 532.960 9 Rr = 59.217,78 RON

Dobnda pentru lunile de graie este fix: d = 532.960 * 0,07 12 d = 3.108,93 RON

Din cea de-a 5-a lun, dobnda se va reduce. Rata de scdere este: Rl = 0,07 12 Rl = 0,58%
Dobnda luna5: (532.960 - 59.217,78)*0,0058 = 2.747,70 RON
Dobnda luna6: (473.742,22 - 59.217,78)*0,0058 = 2.404,24 RON
Dobnda luna7: (414.524,44 - 59.217,78)*0,0058 = 2.060,78 RON
Dobnda luna8: (355.306,66 - 59.217,78)*0,0058 = 1.717,31 RON
Dobnda luna9: (296.088,88 - 59.217,78)*0,0058 = 1.373,85 RON
Dobnda luna10: (236.871,10 - 59.217,78)*0,0058 = 1.030,39 RON
Dobnda luna11: (177.653,32- 59.217,78)*0,0058 = 686,92 RON
Dobnda luna12: (118.435,54- 59.217,78)*0,0058 = 343,46 RON

R% = 24.800,37 532.960 * 100 = 4,65%

Tr = Total de plat Creterea profitului = 557.760,39 8.648.111 = 0,0644 ani 24 zile

Termenul de recuperare rezultat este n mai mic de un an, iar proiectul de modernizare ar fi
primit avizele necesare punerii n aplicare chiar i n condiiile n care n metodologia de calcul a
indicatorului creterea profitului s-a considerat c ntreaga producie a clusterului va fi
destinat pieei interne.
7. Indicatori privind activitatea de comer exterior

qei
( pi)
4

a. Producia anual destinat exportului: Qe =

i=1

qei = producia fizic a societii i destinat exportului;

pi = preul unitar al produsului la societate comercial i;
Qe =

58.107 * 100,80 = 5.857.185,60 RON (Timioara)

523.200 * 103,60 = 54.203.520,00 RON (Cluj-Napoca)
166.345 * 95,20 = 15.836.044,00 RON (Constana)
547.150 * 98,00 = 53.620.700,00 RON (Bucureti)
1.294.802

129.517.449,60 RON = 37.004.985,60

b. Ponderea valoric a produselor destinate exportului: E = Pre e Pre t * 100

Pre e = preul produciei destinate exportului; Pre t = preul total al ntregii producii;

E = 129.517.449,6 184.837.080 * 100 = 70,07%

Ponderea cantitativ a produselor exportului: E= Qe Qt * 100

E= Qe Qt * 100 = 1.294.802 2.094.530 * 100 = 61,82%

70,07% - 61,82% = 8,25% : diferena dintre preurile pe piaa intern i extern
5

c. Importul anual complementar pentru realizarea produciei: M =

qi = producia fizic incluznd materii prime importante;
pmi = pre materii prime din import/unitate produs;

( qipmi )
i=1

M =

110.671 * 3,2 =

354.147,20 (Timioara)

285.835 * 3,2 =

914.672,00 (Braov)

623.200 * 3,1 =

1.931.920,00 (Cluj-Napoca)

378.227 * 2,6 =

983.390,20 (Constana)

696.600 * 3,1 =

2.159.460,00 (Bucureti)

2.094.530

6.343.589,40

= 22.202.562,90 RON

m = M Qt m = 6.343.589,40 2.094.530 3,03 /buc.

d. Balana comercial extern companiei:
BCE = Qe - M BCE = 37.004.985,60 - 6.343.589,40 = 30.661.396,20
e. Aportul valutar al produciei exportate
Aport valutar brut Avb = Qe Mimp
Mimp = valoarea materiilor prime din import incluse n producia destinat exportului;
Aport valutar net Avn = Qe (Mimp+Mexp)
Mexp = valoarea materiilor prime exportabile incluse n producia destinat exportului;

Nr.
Crt.
1.
3.
4.
5.
6.

Valoarea materiilor prime din import i a materiilor prime exportabile incluse n producia
destinat exportului
Tabelul nr. 36
Materii prime
Valoare
Materii
Valoare
Producie
din import
materii
prime
materii
Societate
de export
nglobate n
prime
exportabile
prime
comercial
(buc.)
produsul finit
importate
(/buc.)
exportabile
(/buc.)
()
()
Timioara
58.107
3,20
185.942,40
4,00
232.428,00
Cluj-Napoca
523.200
3,10
1.621.920,00
3,60
1.883.520,00
Constana
166.345
2,60
432.497,00
3,80
632.111,00
Bucureti
547.150
2,50
1.367.875,00
3,43
1.876.724,50
TOTAL
1.294.802
2,79
3.608.234,40
3,57
4.624.783,50

Avb = 37.004.985,60 - 3.608.234,40 Avb = 33.396.751,20

Avn = 37.004.985,60 (3.608.234,40 + 4.624.783,50) Avn = 28.771.967,70
f. Cursul de referin al activitii de comer exterior

CRB = Cost comercial al produciei exportate (u.v.) Valoarea produciei exportate()

CRBTM = 58.107 * 54,10 58.107 * 28,80 = 3.143.588,70 1.673.481,60

CRBTM = 1,8784 RON/

CRBCN = 523.200 * 55,67 523.200 * 29,60 = 29.126.544 15.486.720

CRBCN = 1,8807 RON/

CRBCT = 166.345 * 54,62 166.345 * 27,20 = 9.085.763,90 4.524.584

CRBCT = 2,0080 RON/

CRBB = 547.150 * 53,50 547.150 * 28,00 = 29.272.525 15.320.200

CRBB = 1,9107 RON/

CRBTotal = 3.143.588,70 + 29.126.544 + 9.085.763,90 + 29.272.525 1.673.481,60 + 15.486.720

+ 4.524.584 + 15.320.200 = 70.628.421,6 37.004.985,6

CRBTotal = 1,9086 RON/
n concluzie se poate observa c valoarea cursului de referina la nivelul clusterului este
mai mic comparativ cu valoarea cursului valutar de pia, de 3,5 RON/ astfel c lucrrile de
modernizare se dovedesc a fi eficiente. Diferenele de curs valutar ntre diferitele societi
comerciale se explic prin diferenele de pre i prin distanele diferite fa de frontier, elemente
care influeneaz costul comercial.