Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MK Sist Inf Marketing
MK Sist Inf Marketing
DE MARKETING
CURS
CUPRINS
Capitolul 1.
SISTEM, SISTEM ECONOMIC, SISTEM
INFORMAIONAL
xi ,i=1,n
INTRRI
SISTEM
CONDUS
yj, j=1,m
IEIRI
existena unor legturi funcionale interioare, tehnicoeconomice (materiale, informaionale, energetice etc.) ntre
diferite componente ale sistemului, precum i a unor legturi cu
exteriorul (cu alte sisteme);
prezena n sistemul economic a oamenilor, a mainilor
i a mediului nconjurtor, prin care se asigur funcionarea
sistemului.
Noiunea de sistem economic desemneaz un ansamblu
de elemente independente, prin intermediul crora se realizeaz
obiectul de activitate al unei entiti economice.
Dac o entitate economic este privit i analizat
independent de structurile ierarhice superioare, din care face
parte, atunci i se confer atributul de sistem. Dac ns aceeai
entitate este privit n raport cu nivelul ierarhic superior ca
fiind component a acestuia, atunci ea este definit ca
subsistem, iar structura ierarhic din care face parte este
definit ca un macrosistem. Rezult c noiunea de sistem este
relativ, iar utilizarea ei n analizele economice este
contextual.
Sistem de
conducere
xi ,i=1,n
SISTEM CONDUS
INTRRI
yj,j=1,m
IEIRI
Subsistemul de conducere
Flux
informaional
Informaii
Decizii
Subsistemul informaional
Fluxuri materiale
i financiare
Decizii
Date
Subsistemul operaional
MEDIUL EXTERIOR
ntreprinderea ca sistem
11
12
13
Capitolul 2
SISTEMUL INFORMAIONAL
14
15
16
17
18
19
20
22
23
TRANSFORMARE
IEIRI
Procesare
HARDWARE
SOFTWARE
Date
Sisteme
Sisteme
de introducere de procesare
Sisteme
de ieire
Rapoarte,
documente i
alte rezultate
Sisteme secundare
de stocare a datelor
Stocare date
Feedback
25
26
TRANSFORMARE
Date
Procesare
IEIRI
Rapoarte,
documente
Memoria datelor
Feedback
27
28
29
30
32
Manageri de
nivel superior
SI de suport al
managementului superior
Manageri,
profesioniti
SI de fundamentare
a deciziilor
Manageri de nivel
mediu, supervizori
SI de management
Manageri, tehnicieni,
profesioniti,
supervizori
Supervizori i
personal
operativ
Resurse
umane
Finane
Contabilitate
Producie
Comercial
SI de procesare
a tranzaciilor
33
2.5.3
Sisteme
management (SIM)
informaionale
de
37
Capitolul 3
INFRASTRUCTURA INFORMAIONAL
38
39
40
41
42
43
44
tehnologia
informaional
este
responsabilitatea
managementului de vrf. Bineneles c persoanele cu pregtire
tehnic decid implementarea capacitii unei anumite
tehnologii informaionale care poate fi achiziionat de la un
furnizor extern.
Fie c managerii vor, fie c nu, sistemul informaional
este supus unor schimbri majore, care sunt datorate aciunii
combinate a factorilor sociali, tehnologici i economici. Cteva
dintre cele mai evidente schimbri sunt prezentate n
continuare:
Accentuarea importanei factorului uman. Cel mai
adesea atenia este concentrat asupra factorului uman i a
desfurrii afacerii, nu asupra tehnologiei. Satisfacerea
cerinelor utilizatorilor continu s fie o problem pentru
administratorii de reea ai unei firme;
Eficientizarea costurilor. Firmele continu s caute
metode care s dovedeasc eficiena costurilor pentru
tehnologia informaional i astfel s ofere credibilitate
economic costurilor presupuse de sistemul informaional.
Alinierea acestor costuri la strategia de afaceri a firmei rmne
un scop greu de atins avnd n vedere c o astfel de aliniere
poate fi realizat doar la nivelul unitii de afaceri sau la
nivelurile proceselor de producie, n timp ce politicile
sistemului informaional au fost dezvoltate la nivelul firmei;
Distribuirea informaiei. Tendinele n achiziionarea de
tehnologie sunt, n principal, direcionate n sensul distribuirii
tehnologiei informaionale n unitile de afaceri care utilizeaz
informaia. Administratorii de reea care ncearc s pstreze
controlul sunt nevoii s transfere funciunile sistemului
informaional managerilor de produs (sau dai afar din firm);
Reproiectarea proceselor de prelucrare. Cererea pentru
aplicaii noi, inovatoare continu i este stimulat prin
reproiectarea sau retehnologizarea proceselor de prelucrare.
Costul nu este singura problem. Atunci cnd sistemul
45
46
Capitolul 4
INFORMAIA - OBIECT AL
PRELUCRRII
47
48
50
51
(4.1)
52
53
Pan A., Ionescu B., Mare V., Birotica Ed. ALL, 1994, pag. 5.
55
56
57
60
61
62
E=
p 2j
(4.4)
j=1
63
64
65
unde: Vi
reprezint valoarea informaiei furnizate,
exprimat prin efectele
economice;
E
efectele economice asociate tipului de decizie;
t
perioada n care informaia este util;
C
cantitatea de informaie;
A
acurateea informaiei;
T
timpul de rspuns al sistemului care produce
informaia respectiv;
n
numrul de subperioade ale lui t;
N
numrul deciziilor luate, utiliznd informaia, n
perioada t;
p
probabilitatea lurii unei decizii corecte pe baza
informaiei date.
66
67
68
69
70
71
72
73
78
Capitolul 5
SISTEMUL INFORMATIC.
INFRASTRUCTURA SISTEMULUI
INFORMAIONAL
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
Componenta informaional
INFORMAIA
Subsistemul de informaii
Componenta logic
SOFTWARE
Subsistemul de programe
Componenta fizic
HARDWARE
Subsistemul de echipamente
UNITATEA CENTRAL
PERIFERICE DE INTRARE
I/SAU IEIRE
ECHIPAMENTE PENTRU COMUNICAII
La distan
Locale
97
98
99
100
101
102
2)
Componenta software a unui sistem
informatic, indiferent de gradul de complexitate a
configuraiei fizice, este format din subsistemul de programe
care constituie componenta logic a sistemului informaional.
Software-ul este format din urmtoarele grupe mari de
programe:
programele sistemului de operare (MS-DOS,
WINDOWS, UNIX, OS2, MAC-OS, APPLE-OS, XENIX
etc.);
accesoriile pentru sistemele informatice de lucru
reprezint un set de programe folosite uzual ca: ceas, calendar
i agend, bloc-notes, calculator, accesorii pentru desen
(PAINT), procesare text (WORD Pad), accesorii pentru
comunicaii (telefon, fax), accesorii pentru sunet i imagine
(MEDIA PLAYER, CD Player, VIDEO FOR WINDOWS);
procesoare de text i imagine fix, tip document grafic:
WinWORD, AMI PRO, WORDSTAR, WORD PERFECT,
SCOLyrix;
procesoare DTP (Desk Top Publishing): PAGE
MAKER, VENTURA PUBLISHER, QUARK XPress, PAGE
PLUS, FIRST PUBLISHER, MICROSOFT PUBLISHER,
VIEW BASE;
procesoare de proiectare asistat: AUTOCAD,
ORCAD, REDAC, MATHCAD, RASTER WARE, TEK
ILLUSTRATOR;
procesoare pentru desen i reprezentri grafice: COREL
DRAW, HARVARD GRAPHICS, PHOTO STYLER,
MULTIMEDIA DESIGNER FOR WINDOWS;
procesoare de calcul tabelar: LOTUS 1-2-3, EXCEL,
QUATTRO PRO;
procesoare integrate: WORKS, FRAMEWORK, OPEN
ACCESS, SYMPHONY, ALL-IN-ONE;
104
105
106
Capitolul 6
FUNDAMENTELE SISTEMELOR DE
GESTIUNE A BAZELOR DE DATE I DE
COMUNICAIE
107
108
109
110
111
112
113
114
ti: unu la unu (tip liniar), unu la muli (tip arborescent), muli la
muli (tip reea) sau neprecizat n totalitate;
operatorii modelului, care acioneaz asupra structurilor
de date, pentru manipularea datelor;
restriciile de integritate, care reprezint restriciile ce
asigur meninerea corectitudinii datelor.
2) Modele fizice ale datelor BD sunt utilizate pentru
reprezentarea modului de organizare a datelor pe suportul fizic
de memorare. Datele n form digital pot fi memorate pe mai
multe tipuri de medii fizice. Pe acelai mediu fizic se pot
memora mai multe tipuri de date, dup ce au fost digitizate
(sunet, imagini statice sau dinamice, video sau audio, film,
animaie, documente grafice, text i numere).
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
142
A(a,c,d,e,h)
B(a,b,c,d,f)
C(toate)
D(a,b,g,i)
131
Capitolul 7
AFACERI ELECTRONICE
132
133
134
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
151
152
153
154
155
156
157
Capitolul 8
APLICAII FOLOSITE N
ADMINISTRAREA AFACERILOR
158
161
Destinatarul
Locul de livrare
Societatea de consultant Furnizorul
(expediere) nr. 351500289
Greutate
Greutate neta Nu
(kg) bruta (kg)
mr
100
120
22
Produsul nr. 1-501011-59
Cantitatea 150 Pcs
Descrierea produsului
Furnizorul 990031
Numr lot marf.
Furnizorul P 501
Data
producerii Comanda
D050307
008113701
Numrul de serie al lotului de marf Lotul/Modelul/Seria 10019038
265918121
n comerul de detail:
diminuarea costurilor de marcaj;
accelerarea trecerii cumprtorilor pe la casele de marcat;
afiarea imediat, pe un ecran, a denumirii articolului;
imprimarea pe bon a numrului de articole, a preului
unitar i a valorii totale;
163
165
166
Selecie Start->Run->C:\QM\QM.com.
Denumire modul
Linear Programming
All Integer
Programming
Zero One Programming
Goal Programming
E
F
G
Transportation
Assignement
Break-Even Analysis
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
Esc
Decision Theory
Network Models
CPM/PERT
Inventory Models
Queuing Theory
Dynamic Programming
Simulation
Forecasting
Markov Analysis
Game Theory
Exit to Dos
Programare liniar
Programare liniar n numere
ntregi
Programare cu variabile dihotomice
(0; 1)
Programare liniar cu mai multe
funcii obiectiv
Probleme de transport
Probleme de afectare
Model de analiz a planului de
rentabilitate
Teoria deciziei
Modele de reea
Modele de alocare i nivelare a
resurselor Modele de stocuri
Teoria firelor de ateptare
Programarea dinamic
Modele de simulare
Modele de previziuni
Analiz pe baza lanurilor Markov
Teoria jocurilor
Terminare sesiune de lucru
168
Decision Theory
A. Decision Making
under Risk
B. Decision Making
under Uncertainty
C. Decision Tree
D. Bayes' Decision Rule
Network Models
A. Shortest Route
B. Minimum Spanning
Tree
C. Maximum Flow
CPM/PERT
A. PERT
B. CPM
C. CPM with Crashing
Inventory Models
A. ABCAnalysis
B. EOQ
Denumire modul
Queueing Theory
A. M/M/1: Standard
Single Server
Teoria Deciziei
A. Decizii n condiii de risc
B. Decizii n condiii de
incertitudine
C. Decizii arborescente
D. Decizii pe baza teoriei lui
Bayes
Modele de reea
A. Drumuri minime
B. Drumuri de arborescent
minim
C. Flux maxim
Analiza drumului critic
A. Alocarea i nivelarea resurselor
(PERT)
B. Metoda drumului critic (CPM)
C. CPM cu costuri minime
Modele de stocuri
A. Metoda de analiz ABC
B. Model EOQ de comand
optim cu costuri minime de
stocare
C. Model ELS de producie n
loturi economice
D. Model EOQ cu lips de stoc
E. Model EOQ cu discount
pentru comenzi mari
Teoria firelor de ateptare
A. M/M/1: Model cu o staie
169
B. M/M/S: Multiple
Server
C. M/D/1: Constant
Server
D. M/M/1: Limited
Population
Dynamic Programming
A. Network
Programarea dinamic
A. Drumuri de lungime/cost minim
(stagecoach)
B. Flux optim de ncrcare
(knapsack)
B. Non-Network
Simulation
A. Monte Carlo
Simulation
B. Inventory
Simulation
Simulare
A. Simulare numeric Monte Carlo
Forecasting
A. Simple&Weighted
Moving Average
B. Exponenial
Smoothing
C. LeastSquares
Method
D. Simple Regression
E. Multiple Regression
Previziuni
A. Media mobil simpl i
ponderat
B. Nivelarea exponenial
B. Simularea stocurilor
New
Load
Save
E
R
Edit
Run
Install
Directory
Esc
Exit
171
Ferestre
de titlu
Ferestre
de date
Ferestre
de comenzi
172
173
175
BIBLIOGRAFIE
176
177
(Handbook
Management)
31. www.boc-group.com
178
on
Business
Process