Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
v=J5Vr9Rs8fBs
https://www.youtube.com/watch?v=uRIZeMnfVgQ&x-yt-ts=1421914688&xyt-cl=84503534
Decoratorul de interior este cel care face ca aceste lucruri sa se intample, el face urmatoarele
lucruri
de
fiecare
data
cu
acelasi
entuziasm:
analizeaza
clientul,
stilul
sau
de
viata
si
nevoile
acestuia;
integreaza
concluziile
prin
cunostintele
sale
de
design
interior;
formuleaza concepte preliminare de proiectare, care sunt adecvate functional, estetic;
dezvolta
si
prezinta
recomandarile
finale
de
design;
pregateste materiale
de
prezentare,
simulari,
proiecte
de executie
detaliate;
colaboreaza cu alte servicii profesionale de practicieni licentiati n domenii tehnice (mecanice,
electrice, sanitare etc.) pentru realizarea proiectului si pentru respectarea normelor in vigoare;
pregateste si aplica ofertele si documentele contractului ca agent al clientului;
evalueaza proiectarea si implementarea de solutii in timpul si la incheierea proiectului.
Aceasta este definitia tehnica a designului de interior, conform cu National Council for Interior
Design Qualification, dar designul este mai mult decat imbunatatirea conditiilor locative, este o
arta, o profesie interdisciplinara complexa, un proces cultural.
Profesia de decorator de interior furnizeaza servicii de cercetare, dezvoltare si implementare
a planurilor, punand in practica necesitatea ca interiorul unui spatiu sa imbunatateasca
semnificativ calitatea vietii, sa creasca productivitatea muncii si sa protejeze viata, sanatatea si
bunastarea persoanelor.
CREATIVITATE
Dar de ce ni se spune ca numai unii oameni sunt creativi? Pur si simplu, pentru ca
numai unii oameni continua sa inoveze, restul au fost sfatuiti ca e mai bine sa faca ce
sunt invatati. Creativitatea este caracteristica tuturor in anumite conditii.
Creativitatea trebuie incurajata, trebuie oferit un raspuns bun si pozitiv pentru a merge
mai departe. Dar este un mit daunator si o idee falsa aceea ca numai unii sunt creativi
asa, din nastere.
Creativitatea este 80% invatata si dobandita, spune Hal Gregersen, profesor la
INSEAD Business School, cercetator axat pe descoperiri. Asadar, gata cu ideea eu nu
sunt creativ si haide sa ne jucam!
Creativitatea nu este atributul unor alesi, ci un set de comportamente. Si mitul
inspiratiei este chiar asta: un mit. Unul din cei mai mari artisti contemporani, Chuck
Close, spune: Inspiratia este pentru amatori. Noi, ceilalti, muncim pe branci.
3. Priveste: Oamenii vad ceea ce sunt antrenati sa vada, spunea Emerson. Asadar, antreneaza-te sa fii constient
de fiecare element din jur, sa vezi ce nu vad altii. Aceasta atitudine are si un nume si este foarte la moda:
mindfulness (psihologul Ellen Langer a facut o cariera mare dezvoltand acest comportament de atentie sporita,
deschidere si curiozitate, pe care ar trebui sa il adoptam toti). Nu mai trai pe pilot automat! Incepe sa improvizezi, ca
sa nu mai mergi pe cai batute. Cauta perspective multiple, pune-te in locul unuia si altuia, intreaba-te cum ar rezolva
Cutare problema, din perspectiva lui/ei. Iesi din vizuina si interactioneaza cu mediul.
4. Joaca-te!: Toate ideile au la inceut un caracter de nebunie, spunea Alfred Whitehead, filozof. Frica inhiba
creativitatea, deci nu fi fricos sau fricoasa. Joaca-te, nu lua in serios practica, dar fa-o des. Este si foarte relaxant, de
altfel, sa nu te iei in serios, dar sa exersezi constant. Vino cu explicatii hazardate. Importa idei din domenii diferite,
vizualizeaza si expune-te la stimuli fara legatura. Inca ceva: lasa ceva neterminat (dupa ce te-ai concentrat destul la
problema respectiva). Apoi dormi bine. E posibil sa te trezesti cu o solutie minunata. Creierul nostru lucreaza si in
somn, uneori mai bine decat in stare de veghe.
5. Gandeste: genereaza multe, multe idei. Marii creatori au fost si niste mari productivi. Picasso a pictat peste 200
000 de panze. Einstein a produs peste 240 de lucrari de stiinta. Bach compunea cate o cantata pe saptamana, iar
Richard Branson, a carui avere face sa viseze toata planeta, a pus pe picioare peste 250 de companii (unele
falimentare, ulterior). Ce ii caracterizeaza pe creatori? Produc multe lucruri si nu se tem de esec.
6. Fa legaturi: cum gandim creativ? Folosind analogia, lucrand simultan la mai multe proiecte, idei (astfel, cresc
sansele sa se nasca idei bune dintr-un loc, care sa poata fi aplicate si in altul), substitutia (ca in matematica, ca sa
vezi ce iese), combinatia, adaptarea si folosirea a ceva la altceva. Combinarea lucrurilor indepartate ca functie sau
concept poate duce la rezultate foarte creative, spune Keith Sawyer.
7. Alege: creativitatea este capacitatea de a face greseli si de a sti pe care sa le pastrezi, spunea Scott Adams,
cercetator si el in domeniu. Adica nu orice ne trece prin cap merita retinut. Ideile bune sunt, prin definitie, simple,
elegante (in sensul in care matematicienii spun despre o rezolvare ca este eleganta, adica simpla, fireasca, dar
inedita) si utile.
8. Pune in practica: Oricine a avut odata o idee buna, pe cand facea dus. Dar cel care iese de la dus, se sterge si
face ceva cu ideea aceea, e cel care face diferenta. Bine spus! Sunt cuvintele lui Nolan Bushnell, fondator al
companiei de succes Atari. Asadar, ideile trebuie puse, in practica, materializate cat de curand. Scoase in lume, sub o
forma sau alta, pentru ca lumea le va proba valabilitatea (sau le va demonstra lipsa de valoare, lucru la fel de util, ca
sa stii ce sa nu mai faci). Se stie ca gandirea creativa este o sosea cu dus si intors: gandurile duc la lucruri creative,
facute, infaptuite manual, dar si o intensa activitate manuala provoaca gandirea la solutii. Gandirea este provocata de
corp!
FLEXIBILITATE
CURAJ
BUN ORANIZATOR
EMPATIC
OPTIMIST
INTELIGENTA PRACTICA
DARUIRE
https://www.youtube.com/watch?v=kkGeOWYOFoA
https://www.youtube.com/watch?v=6W_lCdV1SXk
LUCRUL IN ECHIPA
Cu totii venim aici pentru ca avem lucruri in comun. Nu ne cunoastem unii pe altii
dar cunoastem ceva unii despre altii. Un aspect important in munca si viata pe care
o desfasuram este abilitatea noastra de a ne inconjura de oameni care cred in ceea
ce credem si noi. Asa apare increderea. Prin simplul fapt ca facem lucrurile care
promitem ca le facem nu inseamna si ca oamenii vor avea incredere in noi, ci
inseamna ca suntem de nadejde.
INCREDEREA ne ajuta sa ne asumam riscuri, sa experimentam (care presupune si
esec) suntem dispusi sa exploram, suntem mai curajosi.
Oamenii sunt in mod natural construiti sa aiba incredere unii in ceilalti, sa
coopereze, sa lucreze in echipa. Iar cand suntem in mediul potrivit exact asta se
petrece. Cooperam, avem incredere, ne ajutam unii pe altii, aceasta fiind sursa
inovatiei si a progresului.
Ex. Copilul mai degraba l-am lasa cu cineva in care avem incredere decat cu cineva
care stim ca are experienta. DE CE nu am face la fel si in afaceri?
Cu toate acestea lumea actuala creeaza condiitii care se opun acestor inclinatii
naturale ale omului. Prin faptul ca oamenii nu se mai simt siguri la locul lor de
munca. Sunt competitivi.
INCREDEREA sta la baza lucrului in echipa. Sa facem si sa vorbim despre
lucrurile in care credem cu adevarat - inseamna sa fim autentici
https://www.youtube.com/watch?v=llKvV8_T95M
PSIHOLOIA CLIENTULUI
<< Multi beneficiari isi impun punctul de vedere trecand peste propunerile
decoratorului >>
<<Situatia cea mai fericita este situatia in care beneficiarul se implica cat mai
putin>>
Spiritul de generozitate. Totul este despre noi. Ne andim cum sa facem mai multi
bani, cum sa ne implinim nevoile. Implinirea apare DOAR atunci cand facem ceva
pentru ceilalti. De aceea majoritatea locurilor de munca nu mai sunt implinitoare
pentru oameni, pentru ca stau intre patru pereti si muncesc si sinurul motiv pentru
care interactioneaza cu alti oameni este pentru ca au ceva sa le ceara.
Generozitatea inseamna sa facem ceva pentru ceilalti fara aa astepta nimic in
schimb.
Faceti sa fie vorba despre EI nu despre VOI. (Exemplul cersetoarei din New York)