Sunteți pe pagina 1din 3

Cu sediul in Vevey, Elvetia, Nestl a fost fondata in anul 1866 de catre Henri Nes

tl si este astazi lider mondial in nutritie, sanatate si vitalitate. Nestl are in


prezent 283000 de angajati precum si fabrici si operatiuni in aproape fiecare ta
ra din lume.
Datorita principiilor fundamentale pe care se bazeaza strategia noastra, Nestl co
ntinua sa evolueze si sa se adapteze la lumea in continua schimbare:
Produsele Nestl existente cresc prin inovatie si renovare, mentinand in acelasi t
imp un echilibru in activitatile globale si liniile de produse.
Potentialul pe termen lung nu este niciodata sacrificat pentru performante pe te
rmen scurt.
Prioritatea noastra este sa oferim oamenilor cele mai bune si cele mai relevante
produse, oriunde ar fi, indiferent de nevoile lor, pe tot parcursul vietii lor.
Prin modul nostru de
onstram o intelegere
vitalitate.
Pentru ca stim ca nu
noastre sunt create
.

a face afaceri in toate tarile in care suntem prezenti, dem


profunda a specificului local pentru nutritie, sanatate si
poate exista un singur produs pentru toata lumea, produsele
pentru a satisface gusturi si obiceiuri de oriunde din lume

Povestea Nestl Romania

De la A la Nutritie, Sanatate si Vitalitate

NESCAF, MAGGI, JOE, LION, KIT KAT, cerealele pentru mic dejun NESTL si gama hrana
pentru animale PURINA. In fiecare zi, pe intregul glob, Nestl vinde 1 miliard de
produse. Un alt fapt relevant pentru succesul marcilor noastre este acela ca in
fiecare secunda, in lume, se beau 4.000 de cani de NESCAF.
Ne-am inceput activitatea in Romania in luna iulie a anului 1995, cu o reprezent
anta avand doar 6 angajati si principalul rol de a importa cereale pentru micul
dejun, cafea, hrana pentru bebelusi, supa instant si condimente. In anul 2000 am
achizitionat marca JOE, care a devenit una dintre cele mai apreciate marci din
portofoliul nostru. In prezent, in Romania, Nestl are aproximativ 1000 de angajat
i in sediile din Bucuresti si Timisoara. Suntem unul dintre cei mai importanti j
ucatori ai industriei de Food & Beverage din Romania atat prin cota de piata cat
si prin succesul marcilor noastre - majoritatea fiind in fruntea categoriei lor
.
In activitatea noastra ne ghidam dupa cateva principii, respectate in toate tari
le unde suntem prezenti avand grija sa respectam legile si cultura locala. Acest
e principii se adapteaza continuu cerintelor unui mediu in continua schimbare, d
ar ele reflecta intocmai ideile pe care Nestl s-a bazat intotdeauna: corectitudin
e, onestitate si grija fata de oameni.
Astfel, compania Nestl a implementat cu succes in Romania si principiile sale ope
rationale:
Produse alimentare de cea mai inalta calitate oferite consumatorilor romani;
Folosirea celei mai performante tehnologii si a cunostintelor acumulate in produ
ctia de produse alimentare;
Promovarea furnizorilor locali de materii prime;
Respectarea celor mai inalte standarde de calitate;
Folosirea cercetarii, tehnologiei, calitatii si igienei generale in procesarea a
limentelor.
In prezent, portofoliul Nestl Romania este format dintr-o gama larga si diversifi
cata de produse. Dintre acestea, napolitanele JOE si Nesquik, specialitatile NES
CAF 3in1, mustarul Maggi sunt produse in Romania. Distributia produselor se face
atat in magazine, cat si in reteaua HORECA si VENDING.
In anul 2006, Grupul Nestl a achizitionat la nivel regional compania greceasca De
lta Ice Cream. In Romania, acesta a devenit Nestl Ice Cream Romania.

1866-1905
In anul 1860, farmacistul Henri Nestl a dezvoltat un produs alimentar pentru suga
rii ce nu puteau sa se hraneasca cu lapte matern. Primul sau succes a fost cazul
unui copil nascut prematur care nu putea tolera laptele mamei sale si niciunul
dintre inlocuitorii obisnuiti. Dupa ce formula Nestl a salvat viata copilului, va
loarea produsului nou a fost recunoscuta si, in curand, Farine Lacte Henri Nestl a
fost vandut in cea mai mare parte a pietelor din Europa.

1905-1918
In 1905 Nestl a fuzionat cu compania anglo-elvetiana Condensed Milk. Pana la ince
putul anilor 1900, compania a operat fabrici in Statele Unite, Marea Britanie, G
ermania si Spania. Primul Razboi Mondial a creat o noua cerere de produse lactat
e datorita contractelor guvernamentale. Pana la sfarsitul razboiului, productia

1918-1938
Dupa razboi, contractele cu Guvernul au luat sfarsit iar consumatorii au trecut
inapoi la lactate proaspete. Cu toate acestea, managementul Nestl a raspuns rapid
, reducand operatiunile si datoriile. Anii 1920 au adus expansiunea Nestl prin pr
oduse noi, productia de ciocolata devenind activitatea cea mai importanta a Comp
aniei.

1938-1944
Nestl a simtit imediat efectele celui de-al II-lea razboi mondial. Profiturile au
scazut de la 20 milioane dolari in 1938, la 6 milioane dolari in 1939. Fabricil
e au fost stabilite in tarile in curs de dezvoltare, in special in America Latin
a. In mod ironic, razboiul a ajutat la introducerea celui mai nou produs al Comp
aniei, NESCAF, care a fost o bautura de baza in armata americana. Productia si va
nzarile Nestl au crescut in timpul razboiului.

1944-1975
Sfarsitul primului razboi mondial a fost inceputul unei faze dinamice pentru Nes
tl. Cresterea economica s-a accelerat si au fost achizitionate noi companii. In 1
947 s-a realizat fuziunea cu condimentele si supele Maggi. Au urmat in 1960, Cro
sse & Blackwell, apoi Findus (1963), Libby's (1971) si Stouffer's (1973). Divers
ificarea a venit si cu o participatie in compania L'Oral, in 1974.

1975-1981
Cresterea Nestl intr-o lume in curs de dezvoltare, a fost partial compensata de o
incetinire a companiei pe pietele traditionale. Nestl a realizat al doilea parte
neriat din afara industriei alimentare prin achizitionarea Alcon Laboratories In
c.

1981-1995
Nestl cesioneaza o serie de afaceri intre 1980 si 1984. In 1984, imbunatatirile l
iniilor inferioare ale Nestl, au permis companiei sa lanseze o noua runda de achi
zitii, cea mai importanta fiind gigantul american din industria alimentara, Carn
ation.

1996-2002
Prima jumatate a anilor 1990 s-a dovedit a fi favorabila pentru Nestl: barierele
comerciale s-au prabusit iar pietele mondiale s-au dezvoltat in zonele de tranza
ctionare, mai mult sau mai putin integrat. Din anul 1996 s-au inregistrat achizi
tii, inclusiv San Pellegrino (1997), Spillers Petfoods (1998) si Ralston Purina
(2002). Au fost doua achizitii majore in America de Nord, in anul 2002: in iulie
, Nestl a fuzionat divizia de inghetata americana cu compania Dreyer's, si in lun
a august, o achizitie de 2.6 miliarde de dolari a fost anuntata de Chef America
Inc.

2003 +
Anul 2003 a inceput bine cu achizitionarea Mvenpick Ice Cream si consolidarea poz
itiei Nestl ca unul din liderii pietei mondiale in aceasta categorie de produse.
In 2006, Jenny Craig si Uncle Toby's au fost adaugate in portofoliul Nestl iar in
2007, Novartis Medical Nutrition precum si Gerber si Henniez s-au alaturat Nest
l.