Formarea parteneriatelor

Parteneriatul este modalitatea, formala sau informala, prin care doua sau mai multe parti
decid sa actioneze impreuna pentru atingerea unui scop comun.
De asemenea, exist:

parteneriatele pe termen scurt

parteneriatele pe termen lung
parteneriate cu finanare
parteneriate fr finanare

Este necesar ca agentiile de stat si alte institutii sa ntareasca sau sa stabileasca

parteneriate ntre ele si publicul vizat. Colaborarile pot ajuta la rezolvarea conflictelor, cresterea
eficientei n implicarea resurselor si facilitarea identificarii cailor complementare si/sau
suplimentare pentru fiecare obiectiv. Aceste abordari favorizeaza schimbul de experienta iar
parteneriatul este o cale de a realiza eficient reforme institutionale.
Parteneriatele trebuie sa se concretizeze prin integrarea punctelor de vedere ale
participantilor la procesele de planificare si management. Diferentele dintre punctele de vedere
trebuie sa fie identificate si acceptate iar interesele comune sa constituie componentele realizarii
consensului. n final, o conditie necesara pentru stabilirea unei ncrederi mutuale este ca
parteneriatul sa fie deschis, onest si sincer.
Partenerii trebuie sa fie implicati n procesele de planificare si luare a deciziilor adecvate.
Respectarea punctelor de vedere ale fiecarui partener contribuie la eliminarea inechitatilor care
pot aparea n luarea deciziilor.
Elementele esentiale ale constituirii unui parteneriat sunt:

- constientizarea necesitatii de realizare a parteneriatului si stabilirea unor obiective

comune;

- identificarea si implicarea participantilor cheie (individuali sau grupuri);

- stabilirea unui acord care sa constituie rezultatul asteptat de parteneri;

- furnizarea unui cadru adecvat pentru participarea tuturor celor implicati;

- obtinerea unei implicari directe si a sprijinului conducerilor tuturor partenerilor;

- adoptarea unei vederi holistice a problemei si a solutiilor sale;
- stabilirea unui cmp de actiune echitabil pentru fiecare partener.

Pilonii de baza ai unui parteneriat:

1. Evaluarea potentialului tau ca partener.
n cazul unei ONG:
- capacitatea de a mobiliza comunitatea;
- cunostinte si experienta;
- asumarea unor riscuri si responsabilitati.
In cazul APL:
- infrastructura;
- mijloace financiare;
- imaginea.
2. Pregatirea terenului pentru parteneriat
- intalniri cu cei interesati
- colectarea informatiei
- apelati la consultanta
3. Prezentarea ta ca parrtener
- sumarul
- descrierea problemei
- scopul si obiectivele
- descrierea proiectului
- planul de implementare
- bugetul
- monitorizarea si evaluarea
- viabilitatea
- probleme si riscuri

4. Cautarea partenerului.
In identificarea partenerului
urmatoarele:
-

trebuie

sa

aveti

in

vedere

agenda similara
incredere si respect
capacitate organizationala
disponibilitatea de a actiona
resurse
conducere si coordonare
complementaritate

5. Stabilirea conditiilor parteneriatului.

Succesul colaborarii depinde de claritatea si consensul intre
parteneri in ceea ce priveste:
-

scopul si obiectivele comune

termenii parteneriatului
scopul acctivitatilor din cadrul parteneriatului
delimitarea responsabilitatilor
conditia fiecarei parti durata parteneriatului
mecanismele de conducere, coordonare, monitorizare si
informare
- mediatizarea parteneriatului
6. Implementarea parteneriatului
7. Preluarea experientei reusite
Mobilizarea comunitatii locale presupune crearea unui mediu in care cetatenii, in
masura posibilitatilor, sa-si poata satisface propriile necesitati prin propriile
eforturi.
Tacticile de mobilizare:

 constituirea de relatii (legaturi neconventionale intre APL si

cetateni)
colaborarea - actul de participare cu altul la realizarea unor
scopuri si obiective ce ofera beneficiu reciproc
creativitatea - capacitatea de gasi solutii si alternative pe
care altii nu le vad
promovarea - folosirea abilitatilor de relatii umane pentru ai
ajuta pe altii sa faca mai bine ceea ce au decis sa faca
imputernicirea - posibilitatea de ai oferi cuiva suficienta
autoritate si resurse pentru a face ceea ce este necesar