Universitatea Babe-Bolyai Cluj-Napoca

Facultatea de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor

Departamentul de Management
Diciplin: STRATEGII DE AFACERI
Specializri: MRU, MDA, AI, GEP, SPMK, ECA, MCAC (linia romn)
An univ. 2012-2013
PROGRAMA ANALITIC
1. Dimensiunile internaionale ale managementului strategic
1.1 Concepte de baz ale managementului strategic
1.2 Teste privind eficiena strategiei elaborate
1.3 Orientarea firmelor spre globalizare
1.4 Factori eseniali ai succesului pentru dobndirea competitivitii strategice n
contextul globalizrii

1.5 Analiza puterii stakeholderilor

1.6 Influena stakeholderilor asupra procesului de management strategic
2. Analiza mediului strategic
2.1 Explorarea mediului concurenial. Fundamentele mediului strategic
2.2 Gradul de turbulen n mediu
2.3 Analiza mediului general
2.4 Analiza stadiilor de cretere a pieei
2.5 Factori eseniali ai succesului ntr-o industrie
2.6 Analiza colaborrilor din mediu
2.7 Analiza unuia sau mai multor concureni direci
3. Analiza resurselor i competenelor. Dobndirea avantajului competitiv
3.1 Resursele i competenele firmelor
3.2 Crearea valorii: lanul valorii i sistemul valorii
3.3 Surse ale avantajului competitiv
3.4 Cele apte elemente ale avantajului competitiv susinut bazat pe resurse
3.5 Modelul VRIO un mecanism pentru testarea resurselor care
genereaz competitivitate
3.6 Identificarea resurselor i competenelor care duc la un avantaj
competitiv susinut
4. Elaborarea unei strategii globale
4.1 Globalizarea firmei Sony
4.2 Un model de elaborare a unei strategii globale
5. Aliane strategice la nivel global
5.1 Alianele strategice: tipologie
5.2 Un model de analiz a alianelor strategice la nivel global
6. Fuziuni i achiziii la nivel global
6.1 Raiunea fuziunilor i achiziiilor la nivel global
6.2 Decizia privind efectuarea unor fuziuni i achiziii la nivel global
6.3 Integrarea firmelor dup fuziuni i achiziii la nivel global

BIBLIOGRAFIE N LIMBA ROMN

1. Bcanu, B., 2006, Practici de management strategic, Editura Polirom, Iai, BCU,
Biblioteca FSEGA
2. Borza, A., 2012, Management strategic, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, BCU, Biblioteca
FSEGA
3. Borza, A., Bordean, O., Mitra, C., Dobocan, C., 2008, Management strategic. Concepte i
studii de caz, Editura Risoprint, Cluj-Napoca, BCU, Biblioteca FSEGA, Biblioteca
Departamentul de management
4. Brtianu, C., 2005, Management strategic, Editura Universitaria, Craiova, BCU,
Biblioteca FSEGA
5. Ciobanu, I., Ciulu, R., 2005, Strategiile competitive ale firmei, Editura Polirom, Iai,
BCU, Biblioteca FSEGA
6. Lynch, R., 2002, Strategia corporativ, Editura Arc, Chiinu, BCU, Biblioteca FSEGA
7. Nicolescu, O., (coordonator), 1996, Strategii manageriale de firm, Editura Economic,
Bucureti, BCU, Biblioteca FSEGA, Biblioteca Departamentul de management
8. Petrior, I., 2009, Management strategic, Editura Universitii de Vest, Timioara, BCU
9. Popa, I, 2004, Ghid de realizare a strategiei, Editura ASE, Bucureti, BCU, Biblioteca
FSEGA
10. Popa, I, 2004, Management strategic, Editura Economic, Bucureti, BCU
11. Porter,M., 2001, Strategie concurenial: manual de supravieuire i cretere a firmelor
n condiiile economiei de pia, Editura Teora, Bucureti, BCU, Biblioteca FSEGA
BIBLIOGRAFIE N LIMBA ENGLEZ
1. Barney, J., Hesterly, W., 2010, Strategic management and competitive advantage, Pearson
Education, Biblioteca Departamentul de management
2. David, F., 2008, Strategic management. Concepts and cases, Pearson/Prentice Hall, USA,
BCU, Biblioteca FSEGA, Biblioteca Departamentul de management
3. De Witt, B., Meyer, R.,2002, Strategy. Process, content, context, Thompson, Biblioteca
Departamentul de management
4. Dess, G., 2007, Strategic management: text and cases, McGraw-Hill/Irwin, USA, BCU,
Biblioteca de Business
5. Grant, R., 2002, Contemporary strategy analysis. Concpts, Techniques, Applications,
Blackwell, USA, Biblioteca Departamentul de management
6. Hitt, M., Hoskisson, R., Ireland, D., 2007, Management of strategy, Concepts and cases,
Thomson, USA, BCU, Biblioteca FSEGA, Biblioteca Departamentul de management
7. Johnson, G., Scholes, K., 2002, Exploring corporate strategy: Text and cases, Prentice
Hall, Biblioteca Departamentul de management
8. Lasserre, P., 2007, Global strategic management, 2nd edition, Palgrave Macmillan,
Biblioteca Departamentul de management
9. Lynch, R., 2009, Strategic management, 5th edition, Prentice Hall, Biblioteca
Departamentul de management
10. MacMillan, H., 2000, Strategic management: process, content and implementation,
Oxford University Press, BCU
11. Mellahi, K., 2005, Global strategic management, Oxford University Press, UK,
Biblioteca FSEGA, Biblioteca de Business
12. Pearce, J., 2007, Formulation, implementation and control of competitive strategy,
McGraw-Hill/Irwin, USA, Biblioteca de Business
13. Stacey, R., 2007, Strategic management and organizational dynamics, Prentice Hall, UK,
BCU
14. Thompson, J., Martin, F, 2005, Strategic management: awareness and change, SouthWestern Learning, UK, BCU
15. Wheelen, T., Hunger, D.,2010, Strategic management and business policy, Pearson
Education, USA, Biblioteca Departamentul de management

Director Departament,
Prof. univ. dr. Rzvan Nistor

Titularul cursului
Prof. univ. dr. Anca Borza