MINISTERUL EDUCAIEI NAIONALE

INSPECTORATUL COLAR JUDEEAN SALAJ

CLUBUL COPIILOR CEHU SILVANIEI

PLAN MANAGERIAL ANUAL

2014 - 2015

PRIORITI STATEGICE N ANUL COLAR 2014-2015

BAZA CONCEPTUAL
Acest Plan Managerial este conceput n conformitate cu urmtoarele acte normative:
Legea Educaiei Naionale nr. 1/2011
Ordinele, notele, notificrile i precizrile M.E.C.T.S.
Buletinele Informative ale M.E.C.T.S.
Metodologia formrii continue a personalului didactic din nvmntul preuniversitar.
Regulamentul de Organizare i Funcionare a unitilor de nvmnt preuniversitar.
Raportul privind starea nvmntului n anul colar 2013/2014.
Strategia managerial a Inspectoratului colar Judeean Salaj.
Strategia de dezvoltare economico social a Consiliului Local.

Politicile educaionale ale unitii se vor baza pe urmtoarele prioriti

Asigurarea calitii n actul educaional

Formarea resurselor umane
Managementul colar i evaluarea instituional
Descentralizarea nvmntului preuniversitar
Asigurarea siguranei elevilor n coal i combaterea violenei.

Prezentul plan managerial se fundamenteaz pe:

Asigurarea calitii proceselor de predare-nvare-evaluare i a serviciilor educaionale n vederea atingerii

standardelor de integrare european
Fundamentarea actului educaional pe baza nevoilor de dezvoltare personal i profesional a elevilor
Asigurarea accesului egal i sporit la educaie prin proiecte i programe de protecie i susinere
educaional
Investiia n educaie i n formarea i perfecionarea continu a personalului didactic i a managerului
instituiei colare
ntrirea rolului clubului prin gestionarea eficient a resurselor umane i materiale i realizarea de activiti
extracurriculare i programe de cooperare naional
Dezvoltarea relaiilor comunitare prin proiecte educaionale i proiecte de cooperare european
Dezvoltarea unui management de calitate n nvmnt.

ANALIZA SWOT

PUNCTE TARI
Elaborarea documentelor de proiectare
Stabilirea obiectivelor pe compartimente i a prioritilor
Circulaia optim a informaiei la nivelul compartimentelor
Asigurarea unui climat de munc eficient a tuturor
compartimentelor
Corectitudinea informailor transmise spre ISJ Salaj
Informatizarea unitii de nvmnt;
Promovarea strategiilor moderne n abordarea actului
nvrii
Motivarea elevilor pentru performana colar
Parteneriate educaionale
Obinerea autorizaiei sanitare de funcionare
Contientizarea comunitii n direcia nelegerii problemelor
colii

PUNCTE SLABE
Lipsa unor metode de popularizare a experienei pozitive
Lipsa fondurilor necesare pentru unele lucrri de reparaii
Dificulti/rezultate slabe nregistrate n pregtirea elevilor
provenii din familii dezorganizate
Volumul mare de munc si riscul de a nu finaliza la timp,
eficient i corespunztor, problemele solicitate de ISJ
Insuficient contientizare a elevilor privind pstrarea i
ntreinerea spaiilor de nvmnt

OPORTUNITI

RISCURI

Implementarea strategiilor privind descentralizarea

nvmntului, asigurarea calitii
Lrgirea parteneriatului local, regional
Iniierea de parteneriate ale
cu alte instituii din
comunitate
Comunicare/interrelaionare/multiculturalitate
Relaia cu mass-media
Organizare schimburilor de experien cu alte instituii
similare

Insuficienta implicare a inspectorilor de specialitate

n consilierea cadrelor didactice cu statut de debutant
Deteriorarea mediului socio-economic, familial;
diminuarea interesului/capacitii familiei de a susine
pregtirea colar a copiilor, prini plecai la munc n
strintate
Motivarea/stimularea slab a cadrelor didactice prin
politicile salariale curente i nedecontarea navetei
Scderea interesului absolvenilor din nvmntul
superior pentru practicarea profesiei de dascl

OBIECTIVE :
1. Implementarea curriculum-ului naional la nivelul unitii de nvmnt, al fiecrei catedre, al fiecrui cadru didactic i
asigurarea corelaiei dintre acesta i curriculum-ul local;
2. ncurajarea profesorilor n dezvoltarea de grupe i n care activitatea s se desfoare pe baza metodelor alternative;
3. Personalizarea ofertei educaionale la nivel instituional;
4. Monitorizarea i evaluarea programelor destinate participrii la educaie, pe baza unor indicatori specifici (rat de
participare, grad de cuprindere, rat de abandon);
5. Monitorizarea grupelor cu elevi capabili de performan;
6. Analiza criteriilor folosite de unitile colare la stabilirea curriculum-ului i relaia dintre curriculum-ul naional i cel local;
7. Analiza strategiilor de evaluare i a concordanei ntre evalurile elevilor i cerinele curriculum-ului unitii colare;
8. mbuntirea calitii predrii-nvrii-evalurii astfel nct s se asigure anse egale tuturor elevilor, atingerea
standardelor curriculare de performan, pregtirea elevilor pentru o societate n schimbare;
9. mbuntirea tehnicilor de evaluare i a metodelor de examinare a performanelor colare;
10. Evaluarea ofertei educaionale i a performanei educaionale pe baza criteriilor de monitorizare i evaluare i/sau a
indicatorilor de performan stabilii prin proiectul de curriculum sau prin proiecte de dezvoltare;
11. Dobndirea de noi competene profesionale

Domeniul funcional -CURRICULUM

I.

Nr.
crt.
1.

Funcia
manageriala
Proiectare /
organizare

Compartiment
responsabil
Comisia pentru
curriculum

Resurse umane

Elaborarea documentelor de
proiectare i organizare a
activitii de nvmnt
Elaborarea programului
activitii educative colare i
extracolare, avndu-se n vedere
aptitudinile deprinderile,
nclinaiile i talentul elevilor.

Comisia pentru
curriculum

Cadre didactice

Comisia pentru
curriculum

Director

Implementarea curriculum-ului
naional potrivit ofertei proprii,
promovate prin ,, Oferta
Educaional"
Introducerea i utilizarea
metodelor interactive n realizarea
educaiei de baz

Comisia pentru
curriculum

Director
Profesori de specialitate

Msuri/Aciuni
Realizarea ncadrrii
respectnd principiul
continuitii i al competenei i
constituirea catedrelor

Comisia pentru
curriculum

Director

Profesori

Orizont de
timp
Septembrie
2014

Indicatori de
realizare
Documente
realizate

Septembrie
Octombrie
2014
Septembrie
2014 - Iunie
2015

Documente realizate

Septembrie
Decembrie
2014

Planuri cadru
Oferta educaional

Septembrie
Decembrie
2014

Materiale de
informare
Oferte de formare

Baza de date
Oferta educaional

 Introducerea unor metode i

Comisii metodice
forme de evaluare i dezvoltare a
creativitii, adaptabilitii i a
transferabilitii cunotinelor n
situaii noi

Nr.
crt.

Funcia
managerial

Msuri/Aciuni
Diversificarea activitatilor n
concordan cu nevoile de
formare a competentelor cheie i
consolidarea metodelor de
instruire bazate pe experiena
personal a elevilor

2.

Conducere
operaional

Compartiment
responsabil
Comisia pentru
curriculum

Promovarea unei politici de

susinere a colarizrii Comisia pentru
alfabetizare, integrare, recuperare curriculum
- pentru toi copiii/ tinerii i
prevenirea abandonului colar

Metoditi

Resurse umane
Director

Profesori

Septembrie
Decembrie
2014

Materiale de
informare
Oferte de formare

Orizont de
timp
Mai 2015

Indicatori de
realizare
Baza de date
Oferta educaional

Septembrie
Decembrie
2014

Brouri
Casete video
Materiale de
informare

Nr.
crt.

Funcia
manageriala

Resp.
Stabilirea unui plan de
catedre/comisii
msuri ameliorative n vederea
evitrii eecului la evaluarea final metodice
CEAC

Director

Asigurarea permanent a unei

comunicri eficiente ntre cadre
Comisia pentru
didactice, elevi i prini,
curriculum
urmrindu-se constant progresul
colar, diagnosticarea nvrii,
motivarea cadrelor didactice i
elevilor/ precolarilor pentru
desfurarea unui proces educativ
de calitate.

Director
SeptembrieResponsabilii catedrelor/ Octombrie
comisiilor metodice
2014
Profesori

Rapoarte
Teste iniiale
Teste finale

Msuri/Aciuni

Resurse umane

Indicatori de
realizare

Monitorizarea
educaionale

Compartiment
responsabil
alternativelor

Eficientizarea actului educaional

prin evaluare, notare ritmic i
corect a elevilor prin aplicarea
criteriilor de notare, precum i a
frecvenei elevilor.
ndrumarea, monitorizarea i
evaluarea activitilor de orientare
i consiliere colar

Comisia pentru
curriculum

Comisia pentru
curriculum

Comisia pentru
curriculum

Septembrie
2014-lunie
2015

Director
Responsabilii catedrelor/
comisiilor metodice
Responsabili pentru
notare i frecven

Director

Orizont de
timp

Curriculum specific
Oferta educaional

Conform
graficului de Fia sintetic a colii
control
Conform
Instrumente de
graficului de evaluare formativ i
control
sumativ
Conform
graficului de
control

Instrumente
specifice de
evaluare

 Evaluarea msurii n care

curriculum-ul furnizat elevilor
care au diferite vrste, aptitudini,
deprinderi, capaciti intelectuale
i interese este potrivit i dac
este permanent revzut pentru
a asigura atingerea standardelor
de ctre elevi.

II.

Comisia pentru
curriculum

Director
Responsabilii catedrelor/
comisiilor metodice

Domeniul funcional - RESURSE

OBIECTIVE:
1. Valorificarea i dezvoltarea resurselor umane i materiale existente;

Conform
Instrumente de
graficului de evaluare formativ i
control
sumativ

2. Asigurarea ncadrrii unitii colare cu personal didactic calificat;

3. Armonizarea ofertei de formare cu nevoile de formare identificate n clubul copiilor;
4. Identificarea ofertanilor de formare i direcionarea personalului didactic ctre aceti ofertani;
5. Modernizarea infrastructurii colare inclusiv prin creterea gradului de informatizare a procesului de
nvmnt
6.Reglementarea parteneriatului dintre coal i administraia public local n domeniul conducerii i
finanrii nvmntului;

Nr.
Crt.
1.

Funcia
Aciuni
managerial
Asigurarea transparenei
Proiectare/
elaborrii i execuiei bugetare
organizare

Asigurarea ncadrrii cu
personal didactic conform
metodologiei

Compartiment
responsabil
Serviciul
contabilitate

Resurse umane
Director

Selecie i
Director
recrutare personal
didactic

Orizont de timp Indicatori de

realizare
Octombrie 2014 Studiu privind
dinamica
Ianuarie 2015
populaiei
colare. Analize
diagnostice
Septembrie 2014 Baze de date
Fie de
ncadrare

Nr.
Crt.

Identificarea, procurarea i Management,

utilizarea fondurilor
contabilitate
extrabugetare
conform prioritilor stabilite
ncurajarea unor culturi
Management
organizatorice care stimuleaz
comunicarea deschis,
participarea i inovaia

Director

Septembrie
Noiembrie 2014

Director

Septembrie
Instrumente
Decembrie 2014 specifice

Rezolvarea rapid,
transparent i eficient a
conflictelor cu sau ntre elevi,
cadrele didactice i prini

Management

Director
Comisia de disciplin

Permanent

Coresponden
i sesizri

Identificarea, procurarea i
utilizarea fondurilor
extrabugetare
conform prioritilor stabilite

Management

Director

Semestrul al IIlea

Proiecte
Documentaie

Compartiment
responsabil
Management

Resurse umane

Orizont de timp Indicatori de

realizare
Septembrie
Oferte de curs
Octombrie 2014

Funcia
Aciuni
managerial
Dezvoltarea unor
parteneriate viabile cu instituii
similare din nvmntul
preuniversitar pentru
schimbul de bune practici

Director

Instrumente
specifice

2.

Conducere Promovarea ofertelor de

operaional formare continu adresate
cadrelor didactice, personalului
de conducere, de ndrumare i
control
Elaborarea proiectului
de buget

Valorizarea experienelor
pozitive i a exemplelor de
bun practic pedagogic i
managerial
ntocmirea documentelor
cerute de ISJ Slaj i de Casa
Corpului Didactic i respectarea
termenelor solicitate
Continuarea dezvoltrii
parteneriatului unitii colare
cu Inspectoratul colar i cu
instituii din comun

Nr. Funcia
Crt. manageriala

Management
Comisia de
perfecionare

Director

Semestrele I, II

Oferte formare
Suporturi de curs

Management,
Consiliul de
administraie

Membri CA

Noiembrie 2014

Proiect de
Buget

CEAC
Comisia de
curriculum

Responsabilii
catedrelor/ comisiilor
metodice

Semestrele I, II

Proiecte/iniiative
locale, judeene
Documentaie

Compartiment
secretariat,
management

Director

Permanent

Management,
evaluare,
prognoze i
dezvoltare

Director

Semestrele I, II

Documentaie
specific
Rapoarte
sintetice
Documentaie
specific
Rapoarte
sintetice

Compartiment
responsabil
Stimularea interesului pentru Management,
coal al elevilor prin derularea CRP
unor programe educative
Aciuni

Resurse umane

Orizont de timp Indicatori de

realizare
Director , membri CRP Semestrele I, II Baza de date
Raportri

3.

Stimularea dezvoltrii
spiritului antreprenorial pentru
obinerea de venituri proprii ca
efect al descentralizrii
financiare
Monitorizare/ Monitorizarea perfecionrii
prin grade didactice
Evaluare
Evaluarea personalului
didactic, didactic auxiliar i
nedidactic
Monitorizarea ntocmirii
documentelor cerute de ISJ
Salaj i de Casa Corpului
Didactic i respectarea
termenelor solicitate

CA

ef contabil

Septembrie 2014 Documentaie

Acte juridice
Iunie 2015
Raportri

Management
Comisia de
perfecionare

Director

Management
CA

Director
membri CA

Proiecte/progra
me naionale
Metodologii de
formare continu
Decembrie 2014 Instrumente
specifice
August 2015

Management

Director

Semestrele I, II

Oferta de cursuri

Membrii comisiei

Semestrele l, II

Rapoarte
sintetice
Oferta de cursuri

Monitorizarea participrii la Comisia de

programe de formare continu, perfecionare
management educaional i
informare n domeniu funciei de
cerinele integrrii
nvmntului n UE

III.

Director

Semestrele I, II

Domeniul funcional RELAII COMUNITARE

OBIECTIVE:

1.

Dezvoltarea parteneriatelor instituionale, comunitare;

2.

Promovarea propriei imagini;

3.

Prezentarea unor exemple de bun practic cu sprijinul participanilor la proiecte ncheiate

cu succes;

4.

Derularea proiectelor educaionale n colaborare cu partenerii existeni la nivel judeean;

5.

Dezvoltarea programelor de integrare i cooperare internaional .

Nr. Funcia
Aciuni
Crt. managerial

Compartiment
responsabil

Resurse umane

Orizont de
timp

Indicatori de
realizare

1.

2.

Eiaborarea proiectelor de
colaborare ntre coal i factorii
de educaie convergent
(familie, biseric, poliie)
Colaborarea cu comunitatea
local n vederea asigurrii
calitii educaiei
nscrierea nvmntului n
Conducere
operaional procesul de integrare european
prin angajarea i derularea unor
programe
Proiectare/
organizare

Reactualizarea comisiilor de
Securitate i sntate n munc
i P.S.I, i colaborarea cu
organele abilitate la nivel local i
judeean
Cuprinderea n tematica orelor
de dirigenie i n planificarea
activitilor educative a unor
coninuturi ce vizeaz protecia
muncii, P.S.I. , protecie civil i
circulaie rutier.

IV.

Responsabilii
Cadrele didactice
comisiilor/catedre
lor

An colar
2014-2015

Programe
Proiecte
Corespondena

Cadrele didactice
Reprezentani ai
comunitii locale
Cadrele didactice

An colar
2014-2015

Proiecte

An colar
2014-2015

Baza de date
Oferta de
programe Brouri

Director
Comisii

Director
Resp. Comisii

Semestrul I

Proiecte

Responsabil
comisie dirigini
Consilierul
educativ

nvtorii
Diriginii

Semestrele
I, II

Proiecte/programe
Parteneriate

Consilierul
educativ
Comisia pt.
Programe

Domeniul funcional MANAGEMENT

OBIECTIVE:
1.

Coerena managerial prin diagnoz, proiectare, implementare, evaluare cu sens de dezvoltare

instituional;

2.

Crearea condiiilor optime de siguran i securitate instituional;

3.

Dezvoltarea capacitii de autoevaluare i de cretere a autonomiei unitii de nvmnt.

Nr. Funcia
Aciuni
Crt. manageriala
Realizarea analizei i a
1. Proiectare/
diagnozei activitii desfurate n
organizare
unitate, n anul colar 2013
2014
Analiza i diagnoza activitii
desfurate la cercurile
pedagogice

Compartiment
responsabil
Management
Responsabili catedre/
comisii metodice, de
lucru
Catedrele care
organizeaz cerc
pedagogic

Management,
evaluare, prognoze,
dezvoltare
Curriculum i
inspecie colar
Management,
Identificarea nevoilor de
Conducere
evaluare i dezvoltare
formare,
consiliere,
sprijin,
operaional
consultan a managerului unitii C.C.D.
colare
Colaborarea cu autoritile
locale n ceea ce privete
repartizarea i utilizarea fondurilor
pentru ntreinerea i repararea
spaiilor colare
Aplicarea integral i la timp a
prevederilor legale privind
protecia social a elevilor, prin
asigurarea resurselor financiare
corespunztoare
Evidena documentelor i
respectarea regimului legal de
securitate i de completare a
acestora

Orizont de
timp
Octombrie
2014

Director
Responsabilii
catedrelor/ comisiilor
metodice, de lucru
Semestrele
Director
I, II
Cadre didactice

Indicatori de
realizare
Rapoartele de
analiza ale uniti
colare
Materiale
Procese-verbale

Director

Septembrie
2014

Raportul de
analiz pe anul
colar trecut

Inspectori colari
generali, adjunci
Inspectori
management

Grafic
consftuiri
directori

Mapa directorului
Oferta de formare

Management,
Director
evaluare si dezvoltare

Septembrie
2014-lunie
2015

Documentaie
specific

Management,
Director
evaluare i dezvoltare Contabil

Semestrele
I, II

Proiecte/
programe

Management
Secretariat
Contabilitate

Permanent

Documente

Elaborarea planurilor
manageriale ale directorilor, ale
catedrelor/ comisiilor metodice,
ale comisiilor de lucru

2.

Resurse umane

Director
Secretar
Contabil

Nr. Funcia
Crt managerial
.

3.

Aciuni

Gospodrirea, gestionarea i
administrarea responsabil a
patrimoniului din perspectiva
susinerii depline a calitii
procesului didactic
Monitorizare/ Monitorizarea i evaluarea
Evaluare
calitii i eficienei
managementului educaional la
nivelul unitii

Responsabil Comisie Metodic,

Prof. Pop Alina Teodora

Compartiment
responsabil
Management,
evaluare si
dezvoltare

Resurse umane

Management

Director

Director

Orizont de
timp
Permanent

Indicatori de
realizare
Documentaie
privind baza
material

Conform
graficului de
control

Rapoarte
Fia clubului

Director,
Prof. Augustin Gavra