Cele 7 sfaturi ale GENIULUI care pregtete LIDERII LUMII.

Un lider
arogant se otrvete singur
Autor: Andrei Niculae | smbt, 22 noiembrie 2014 | 5 Comentarii | 5436
Vizualizari
John Addair spune c liderii arogani pierd echipele cu care lucreaz
Invitatul special al conferinei How to grow Leaders, John Addair, a prezentat
n faa managerilor romni cei mai importani pai pe care trebuie s i urmeze un
lider adevrat.
Un adevrat lider are n primul rnd un entuziasm susinut, ns trebuie s nu
confunde entuziasmul cu pasiunea. Pasiunea stric un lider. Este mult prea
personal, a fost una dintre ideile principale ale lui John Addair, n cadrul
conferinei How to grow Leaders.
Primul profesor de leadership din lume susine ideea de egalitate n relaia lider subaltern i critic atitudinea arogant a multor manageri, care ajung s piard
echipe cu potenial.
Pe de alt parte, John Addair consider c lumea este ntr-o continu schimbare,
astfel nevoia de lideri constant pregtii va exista ntotdeauna.
Roata a fost inventat, haidei s numai pierdem timpul gndindu-ne cum s-a
inventat sau cum putem inventa alt roat. Trebuie s cugetm la modificrile pe
care le putem face pentru ca roata s devin din ce n ce mai performant, a spus
Addair.
Curajul, prezent la liderii din orice domeniu
Curajul este elementul cheie ntlnit la liderii lumii, indiferent de domeniul de
activitate, este concluzia unui studiu efectuat de Addair: Curajul te face lider,
trebuie s l ai. Cei mai mari lideri ai lumii au avut n primul rnd curaj.
Profesorul spune c lucrul care duneaz cel mai mult unui lider este arogana.
Un lider arogant se otrvete singur, iar n timp, acest lucru l va costa propria
echip, pe care se bazeaz. Ca s ajungi un viitor lider, trebuie s exemplifici ideea
de om bun, a continuat Addair.

Conferina How to grow leaders, ai crei parteneri media au fost Evenimentul

zilei i revista Capital, l-a adus pentru prima dat la Bucureti pe John Addair,
primul profesor de leadership din lume. Acesta a introdus materia de leadership
pentru prima dat la Universitatea din Surrey n 1979. Addair este autorul
programului ACL (Action Centred Leadership), la care au participat peste 1 milion
de manageri din ntreaga lume. Pn n prezent, profesorul a publicat peste 30 de
cri care vizeaz dezvoltarea personal i leadershipul.
Calitile native ale unui ef
1. Entuziasmul Acesta poate fi discret, dar cu siguran nu au existat lideri
crora s le lipseasc entuziasmul.
2. Integritatea Calitatea care determin ncredere. Fr ea, relaiile sociale
dintre oameni sunt distruse.
3. Fermitatea sau exigena Oamenii vor respecta ntotdeauna un lider cu
standarde ridicate.
Cele mai comentate:
4. Omenia Un lider trebuie s exemplifice buntatea interioar atunci cnd are
ocazia.
5. ncrederea Fr ncrederea n sine, un lider nu i poate pune calitile la
treab.
6. Modestia Un lider trebuie s manifeste o dispoziie ctre ascultare i
nvare i s i poat recunoate propriile greeli.
7. Curajul Nu toate persoanele care dein curajul fizic pot avea i curaj moral,
ns toi cei care au curajul moral l au i pe cel fizic.