Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
IAI
FACULTATEA DE AGRICULTUR
SPECIALIZAREA INGINERIE ECONOMIC N AGRICULTUR
PROIECT DE AN LA
MANAGEMENTUL
RESURSELOR UMANE
NDRUMTOR,
CONF. DR. STEJREL BREZULEANU
STUDENT,
Aionesei Oana-Alina
Gr. 438 anul IV
-2013-
FACULTATEA DE AGRICULTUR
SPECIALIZAREA INGINERIE ECONOMIC N AGRICULTUR
TEMA PROIECTULUI
RAIONALIZAREA PROCESELOR DE MUNC I
ORGANIZAREA MUNCII N PRODUCIA AGRICOL
NDRUMTOR,
CONF. DR. STEJREL BREZULEANU
STUDENT,
Aionesei Oana-Alina
Gr. 438 anul IV
CUPRINS
CAP.1. RESURSELE UMANE-FACTOR DE PRODUCIE N AGRICULTUR
este resursa la care calitatea i structura deine o pondere mai mare dect
cantitatea.
concepia tradiional
concepia modern
mai mult ca n alte sectoare ale economiei, munca din agricultur necesit o
varietate mare a cunotinelor profesionale; acestea se dobndesc att prin
pregtire profesional, ct i prin instruire practic i necesit un timp
ndelungat pentru desvrire ;
n agricultura romneasc datorit unor factori social-economici specifici, sau adncit procesele de feminizare i mbtrnire a forei de munc, cu
repercusiuni asupra randamentelor i calitii muncii; procesele de munc se
desfoar n majoritatea cazurilor prin deplasarea lucrtorului, determinnd
un consum mai mare de energie dect n cazul lucrrilor statice;
exigenele privind protecia muncii sunt mult mai complexe dect n alte
sectoare de activitate avnd n vedere factorii care pot aciona asupra
personalului, mainilor i instalaiilor (temperaturi sczute sau ridicate,
substane chimice, surse diverse de energie, gaze nocive etc.). motivaiile
muncii pentru personalul din agricultur prezint elemente specifice avnd n
vedere c o parte din produse sunt destinate autoconsumului, iar veniturile au
un caracter oscilant i se obin n perioade variabile de timp;
efortul fizic pentru executarea lucrrilor agricole este variabil fiind dependent
de caracteristicile obiectelor muncii (textura, structura i umiditatea solului,
rasa animalelor etc.).
Fia postului este documentul n care se descrie un post din cadrul unei
organizaii, precizndu-se rolul acestuia, precum i relaiile profesionale pe
care trebuie s le aib ocupantul postului cu ceilali angajai n vederea
realizrii obiectivelor specifice postului respectiv.
se creeaz un nou post n firm (de exemplu, firma dvs. se afl n plin dezvoltare
i apar posturi noi) ;
apar schimbri majore ale centrului de interes al firmei (firma i schimb complet
sau parial obiectul de activitate sau i schimb acionariatul care vine cu politici
i strategii noi).
Factorii implicai n realizarea fiei postului sunt:
eful ierarhic-este implicat n elaborarea fiei postului mai ales dac este vorba
despre un post nou sau despre mbogirea unui post;
chiar cei angajai pe postul respectiv-atunci cnd este cazul revizuirii fiei postului
sau mbogirii postului, dar i atunci cnd se redacteaz pentru prima dat fia
unui post (ocupanii postului sunt primii care pot furniza date reale, concrete
despre sarcinile i activitile pe care le ndeplinesc pe postul respectiv).
Aadar, fia postului este un document obligatoriu, anexa la contractul individual
titulatura postului ;
localizarea ;
clasificarea/codul postului .
superiorul imediat ;
relaia cu alte posture ;
scopul general al postului .
1. Cerine medicale:
1.1. rezisten la oboseal i solicitri efective i intelectuale;
1.2. acuitate auditiv normal;
1.3. vorbire normal.
2. Cerine psihologice:
2.1. inteligen peste nivelul mediu (capacitate de analiza i sinteza, memorie dezvolatat,
judecat rapid, capacitate de deducie logic);
2.2. uurin n exprimarea ideilor, deprinderea de a vorbi n public;
2.3. asumarea responsabilitilor;
2.4. rezisten la sarcini repetitive;
2.5. capacitate de relaionare interumana;
2.6. adaptare la sarcini de lucru schimbtoare;
2.7. echilibru emoional.
3. Activii fizice:
3.1. lucrul n poziie eznd perioade ndelungate;
3.2. vorbire;
3.3. ascultare;
3.4. difereniere a culorilor;
3.5. folosire a minilor;
3.6. folosire a degetelor;
3.7. comutare i concentrare a privirii.
4. Educaie i pregatire profesional:
4.1. studii superioare de profil economic;
4.2. cunostine de operare pe calculator;
4.3. cunoaterea a cel puin o limb strin.
La acest capitol se precizeaz toate condiiile pe care ar trebui s le ndeplineasc
ocupantul acestui post, condiii care evident sunt stabilite de fiecare organizaie n parte.
5. Deprinderi transferabile:
5.1. acordare i transmitere de informaii;
5.2. asigurare de consultan n domeniul financiar-contabil;
5.3. culegere, clasificare i interpretare a informaiilor;
5.4. planificare i organizare a operaiilor i activitilor;
5.5. pregatire de materiale i rapoarte
identitatea prilor;
durata contractului;
locul de munc;
felul muncii;
durata muncii;
concediul;
salarizare;
alte clauze referitoare la perioada de prob, perioada de preaviz, clauza cu privire la formarea
profesional, clauza de neconcuren, clauza de mobilitate, clauza de confidenialitate, etc.;
dispoziii finale.
Clauzele contractului individual de munc nu pot conine prevederi contrare sau drepturi sub nivelul
minim stabilit prin acte normative ori prin contracte colective de munc.ntre pri pot fi negociate i
cuprinse n contractul individual de munc i alte clauze specifice.
ncadrarea n munc a unei persoane se realizeaz prin ncheierea unui contract individual de munc ntre
persoana care presteaz munca i persoana fizic sau juridic n beneficiul creia este prestat munca,
denumita angajator. Contractele individuale de munc se ncheie n forma scris. Obligaia de a ncheia
contractul de munc n form scris revine angajatorului.
Contractele individuale de munc ncheiate de persoanele fizice, societile comerciale cu capital privat,
asociaiile cooperatiste, asociaiile familiale, asociaiile, fundaiile, organizaiile sindicale i patronale
i orice alte organizaii care sunt constituite i funcioneaz potrivit legislaiei romane, vor fi
nregistrate, n termen de 20 de zile de la data ncheierii lor, la inspectoratele teritoriale de munc.
Contractul individual de munc se ncheie pe durat nedeterminat, iar n unele cazuri i pe durat
determinat.
Pe durata sau la sfritul perioadei de prob, contractul individual de munc poate nceta, printr-o
notificare scris, la iniiativa oricreia dintre pri.Pe durata perioadei de prob salariatul se bucura de
toate drepturile i are toate obligaiile prevzute n legislaia muncii, n contractul colectiv de munc
aplicabil, n regulamentul intern, precum i n contractul individual de munc.Pe durata executrii unui
contract individual de munc nu poate fi stabilit dect o singura perioad de prob.
Prin excepie, salariatul poate fi supus la o nou perioad de prob n situaia n care acesta debuteaz
la acelai angajator ntr-o noua funcie sau profesie ori urmeaz s presteze activitatea ntr-un loc de
munc cu condiii grele, vtmtoare sau periculoase.
Neinformarea salariatului anterior ncheierii sau modificrii contractului individual de munc cu privire la
perioada de prob, duce la decderea angajatorului din dreptul de a verifica aptitudinile salariatului
printr-o asemenea modalitate.Perioada de prob constituie vechime n munc.Angajarea succesiv a
mai mult de trei persoane pe perioade de prob pentru acelai post este interzis.
nlocuirea unui salariat n cazul suspendrii contractului sau de munc, cu excepia situaiei n care
acel salariat participa la grev ;
n situaia n care este ncheiat n temeiul unor dispoziii legale emise cu scopul de a favoriza
temporar anumite categorii de persoane fr loc de munc ;
angajarea unei persoane aflate n cutarea unui loc de munc care n termen de 5 ani de la data
angajrii ndeplinete condiiile de pensionare pentru limit de vrst ;
ocuparea unei funcii eligibile n cadrul organizaiilor sindicale, patronale sau nonguvernamentale, pe
perioada mandatului ;
n alte cazuri prevzute expres de legi speciale ori pentru desfurarea unor lucrri, proiecte,
programe, n condiiile stabilite prin contractul colectiv de munc ncheiat la nivel naional i/sau la
nivel de ramur.
Contractul individual de munc pe durat determinat nu poate fi ncheiat pe o perioad mai mare de 24 luni.
n cazul n care contractul individual de munc pe durat determinat este ncheiat pentru a nlocui un salariat
al crui contract individual de munc este suspendat, durata contractului va expira la momentul ncetrii
motivelor ce au determinat suspendarea contractului individual de munc al salariatului titular.
Contractul individual de munc pe durat determinat poate fi prelungit i dup expirarea termenului iniial, cu
acordul scris al prilor, de cel mult dou ori consecutiv, dar nuntrul termenului de 24 luni.
ntre aceleai pri se pot ncheia cel mult 3 contracte individuale de munc pe durat determinat succesive cu
n termen de 3 luni de la ncetarea unui contract de munc pe durat determinat, anterior, sunt considerate
contracte succesive.
La expirarea contractului individual de munc pe durat determinat, pe locul de munc respectiv va fi angajat
un salariat cu contract individual de munc pe durata nedeterminat. Aceast dispoziie nu este aplicabil:
n cazul n care contractul individual de munc pe durat determinat este ncheiat pentru a nlocui
temporar un salariat absent, dac intervine o nou cauz de suspendare a contractului acestuia;
n cazul n care un nou contract individual de munc pe durat determinat este ncheiat n vederea
executrii unor lucrri urgente, cu caracter excepional;
n cazul n care ncheierea unui nou contract individual de munc pe durata determinat se impune
pentru temeiurile prevzute n alte cazuri prevzute expres de legi speciale ori pentru desfurarea unor
lucrri, proiecte, programe, n condiiile stabilite prin contractul colectiv de munc ncheiat la nivel
naional i/sau la nivel de ramur;
n cazul n care contractul individual de munc pe durat determinat a ncetat din iniiativa salariatului
sau din iniiativa angajatorului, pentru o abatere grav sau abateri repetate ale salariatului.
Salariatul ncadrat cu contract individual de munc pe durat determinat poate fi supus unei perioade de
prob, care nu va depi:
5 zile lucrtoare pentru o durat a contractului individual de munc mai mic de 3 luni;
15 zile lucrtoare pentru o durat a contractului individual de munc cuprins ntre 3 i 6 luni;
30 de zile lucrtoare pentru o durat a contractului individual de munc mai mare de 6 luni;
2.
carnetul de munc, cu excepia cazurilor cnd persoana se ncadreaz n cmpul muncii pentru
prima dat sau se angajeaz la o munc prin cumul;
3.
4.
5.
Se interzice angajatorilor s cear de la persoanele care se angajeaz alte documente dect cele prevzute la
alin.(1).
Pentru verificarea aptitudinilor profesionale ale salariatului, la ncheierea contractului individual de munc,
acestuia i se poate stabili o perioad de prob de cel mult 3 luni i, respectiv, de cel mult 6 luni n cazul
persoanelor cu funcie de rspundere lista crora se aprob de ctre angajator cu consultarea
reprezentanilor salariailor. n cazul angajrii muncitorilor necalificai, perioada de prob se stabilete
ca excepie i nu poate depi 15 zile calendaristice.
Angajatorul este obligat s elibereze salariatului n termen de 3 zile lucrtoare, la cererea lui scris, un
certificat cu privire la munca n cadrul unitii respective, n care urmeaz s se indice specialitatea,
calificarea, funcia, durata muncii i cuantumul salariului.
clauza de neconcuren;
clauza de mobilitate;
clauza de confidenialitate.
su, n schimbul unei indemnizaii de neconcurent lunare pe care angajatorul se obliga s o plteasc pe
toat perioada de neconcuren.
Clauza de neconcurent i produce efectele numai dac n cuprinsul contractului individual de munc sunt
prevzute n mod concret activitile ce sunt interzise salariatului la data ncetrii contractului,
cuantumul indemnizaiei de neconcurent lunare, perioada pentru care i produce efectele clauza de
neconcurenta, terii n favoarea crora se interzice prestarea activitii, precum i aria geografic unde
salariatul poate fi n real competiie cu angajatorul.
Indemnizaia de neconcuren lunar datorat salariatului nu este de natur salarial, se negociaz i este de
cel puin 50% din media veniturilor salariale brute ale salariatului din ultimele 6 luni anterioare datei
ncetrii contractului individual de munc sau, n cazul n care durata contractului individual de munc a
fost mai mic de 6 luni, din media veniturilor salariale lunare brute cuvenite acestuia pe durata
contractului.Indemnizaia de neconcuren reprezint o cheltuial efectuat de angajator, este deductibil
la calculul profitului impozabil i se impoziteaz la persoana fizic beneficiar, potrivit legii.
Clauza de neconcuren i poate produce efectele pentru o perioad de maximum 2 ani de la data ncetrii
contractului individual de munc.
n cazul nerespectrii, cu vinovie, a clauzei de neconcuren salariatul poate fi obligat la restituirea
indemnizaiei i, dup caz, la daune-interese corespunztoare prejudiciului pe care l-a produs
angajatorului.
Prin clauza de mobilitate prile n contractul individual de munca stabilesc c, n considerarea specificului
muncii, executarea obligaiilor de serviciu de ctre salariat nu se realizeaz ntr-un loc stabil de munc.
n acest caz salariatul beneficiaz de prestaii suplimentare n bani sau n natur.
Prin clauza de confidenialitate prile convin c, pe toat durata contractului individual de munc i dup
ncetarea acestuia, s nu transmit date sau informaii de care au luat cunotin n timpul executrii
contractului, n condiiile stabilite n regulamentele interne, n contractele colective de munc sau n
contractele individuale de munc. Nerespectarea acestei clauze de ctre oricare dintre pri atrage
obligarea celui n culp la plata de daune-interese.
Contractul individual de munc poate fi modificat numai prin acordul parilor. Prin excepie, angajatorul
poate s modifice contractul individual de munc far acordul salariatului numai n anumite cazuri i
condiii prevzute n Codul Muncii.
Alineatul (5), art. 17 din Codul Muncii, stabilete c orice modificare a unuia dintre elementele prevzute la
alin. (3) n timpul executrii contractului individual de munc impune ncheierea unui act adiional la
contract, ntr-un termen de 20 de zile lucrtoare de la data apariiei modificrii, cu excepia situaiilor n
care o asemenea modificare este prevazut n mod expres de lege.
Elementele dintr-un contract individual de munc ce pot fi modificate sunt menionate la alin (3):
a) identitatea prilor ;
b) locul de munc sau, n lipsa unui loc de munc fix, posibilitatea ca salariatul s munceasc n diverse
locuri ;
c) sediul sau, dupa caz, domiciliul angajatorului ;
d) funcia/ocupaia conform specificaiei Clasificrii ocupaiilor din Romnia sau altor acte normative,
precum i fia postului, cu specificarea atribuiilor postului ;
e) criteriile de evaluare a activitii profesionale a salariatului aplicabile la nivelul angajatorului ;
f) riscurile specifice postului ;
g) data de la care contractul urmeaz s i produc efectele ;
h) n cazul unui contract de munc pe durata determinat sau al unui contract de munc temporar, durata
acestora ;
i) durata concediului de odihn la care salariatul are dreptul ;
j) condiiile de acordare a preavizului de ctre parile contractante i durata acestuia ;
k) salariul de baz, alte elemente constitutive ale veniturilor salariale, precum i periodicitatea plii
salariului la care salariatul are dreptul ;
l) durata normal a muncii, exprimat n ore/zi i ore/sptaman ;
m) indicarea contractului colectiv de munc ce reglementeaz condiiile de munc ale salariatului ;
n) durata perioadei de prob.
Modificri fr acordul salariatului
Modificarea unilateral a contractului individual de munc este n principiu interzis, fiind posibil numai
n cazurile i condiiile prevzute de lege.
1.
Locul muncii poate fi modificat unilateral de ctre angajator prin delegarea sau detaarea
salariatului ntr-un alt loc de munc dect cel prevzut n contractul individual de munc. Pe durata
delegrii, respectiv a detarii, salariatul i pstreaz funcia i toate celelalte drepturi prevzute n
contractul individual de munc. n cazul delegrii sau detarii printr-un act unilateral emis de angajator,
aceast modificare are la baz consimmntul general i prealabil dat de salariat la ncheierea
contractului.
2.
n caz de for major modificarea unilateral a contractului individual de munc poate avea loc
numai pe perioada unui eveniment imprevizibil i de nenlturat. Sunt considerate cauze de for major:
catastrofele naturale (cutremure, secet, inundaii, furtuni).
3.
Modificarea poate avea loc cu titlu de sanciune disciplinar sau ca masur de protecie a
salariatului, acesta ndeplinind ntr-o perioad determinat, o alt funcie sau meserie dect cea
prevazut n contract (cu acordarea salariului corespunztor funciei n care s-a dispus retrogradarea,
pentru o durat ce nu poate depi 60 de zile) i care trebuie s corespund cu unele excepii stabilite
de lege calificrii sale profesionale.
pentru pensionarii de invaliditate gradul III care, din cauza unei boli profesionale sau a unui accident
de munc, nu i mai pot desfasura activitatea la locul de munc pe care l-au avut anterior intervenirii
riscului asigurat.
Aceast msur poate fi luat numai dac angajatorul dispune de un loc de munc corespunztor strii de
sntate a salariatului. n situaia n care angajatorul nu dispune de un loc de munc adecvat strii de
sntate a salariatului, singura soluie legal este concedierea celui n cauz, potrivit dispoziiilor art.61
lit.c din Codul Muncii (ntruct inaptitudinea fizic i/sau psihic nu i permite, conform constatrilor
medicale, s i ndeplineasc ndatoririle de serviciu).
Msura de protecie a salariailor poate fi dispus numai pe perioada n care este valid recomandarea
medical. n situaia n care salariatul consider c aceast msur a fost luat fr respectarea
dispoziiilor legale, se poate adresa instanei de judecat competente, potrivit legii.
CAP
NORMAREA
TEHNIC
MUNCII
AGRICULTUR
3.1. Aspecte privind normarea muncii n agricultur
Normarea muncii reprezint o component important a studiului i organizrii muncii. Prin
acest proces se urmrete elaborarea unor norme corespunztoare care s solicite capacitatea i
priceperea muncitorilor agricoli, repartizarea lor pe locuri de munc, alctuirea formaiilor de munc
i determinarea unor proporii optime ntre muncitori, obiectele muncii i uneltele de munc.
Rolul normelor de munc este deosebit de important. Ele servesc n organizarea produciei
i a muncii, reprezint un instrument de planificare i constituie unul din elementele de baz
pentru construirea unui sistem just de salarizare.
Existena normelor de munc stimuleaz pe muncitor s-i organizeze ct mai bine locul de
munc, s economiseasc timpul, raionalizndu-i micrile. De asemenea, exercit o influen
pozitiv pentru realizarea unei mai bune discipline a muncii.
Baza informaional pentru normarea tehnic a muncii cuprinde :
anumit calificare, lucreaz ntr-un ritm i cu o intensitate a muncii normal, pentru efectuarea unor
lucrri, n condiii organizatorice determinate.Normele de munc trebuie s ndeplineasc o serie de
cerine:
s fie progresive, cerin care const n proiectarea normelor de munc la un nivel superior
celui din perioadele anterioare, pe baza verificrii posibilitilor nsuirii lor de ctre
muncitori ;
muncii;
s reflecte progresul tehnic.
Exist, n literatura de specialitate mai multe criterii de clasificare a normelor de
munc:
1. Din punct de vedere al formei de exprimare :
NP
1
NT
Ns =
Ts
Ta
n care:
Ts timpul pe schimb;
Ta timpul necesar pentru servirea unui animal sau pentru supravegherea unui
post (norma de timp ce revine unui animal).
n care:
Tp timp de pregtire incheiere ;
Top timp operativ ;
Ts timp de servire tehnic i organizatoric ;
Tr timp de ntreruperi reglementate.
Vl
TN
mu
sch
n care:
Tsch durata unui schimb de lucru (ore) ;
Ks coeficientul de utilizare a schimbului de lucru.
productive legate direct de sarcinile sale, precum i pentru odihn sau pentru alte
activiti care nu au legtur cu obligaiile ce i revin.
naintea nceperii unei lucrri i asigur la locul de munc condiiile necesare efecturii
acesteia, iar dup terminarea ei, aduce locul de munc n starea iniial (luarea n primire
a utilajelor, reglarea mainilor, etc.).
2. Timpul operativ (Top) reprezint timpul de lucru efectiv, de modificare
cantitativ i calitativ a obiectului muncii (arat, semnat, prit, recoltat). La rndul su
timpul operativ se divide n:
2.1 Timpul operativ de baz (Tb) este timpul consumat pentru modificarea
nemijlocit a obiectului muncii (semnatul propriu-zis, etc.).
2.2 Timpul operativ ajuttor (Ta) reprezint acea categorie de timp necesar
pentru a ajuta efectuarea procesului principal de munc (ntoarcerea la capete a
agregatului de semnat, etc.)
n funcie de modul n care particip muncitorul n procesul muncii, timpul
operativ se mparte n:
1.
2. Timpul de funcionare inutil a utilajului (Tfi) este timpul n cursul cruia utilajul se
afl n funciune fr ca acest lucru s fie necesar.
3. Timpul de nefuncionare a utilajului (Tnf) reprezint acea categorie de timp, n cursul
cruia, utilajul nu este n funciune.
La rndul su, aceast categorie de timp se mparte n timp de ntreruperi
reglementate ale funcionrii utilajului (Trfu) i timp de ntreruperi nereglementate ale
funcionrii utilajului (Tnfu), care pot fi dependente (Tndu) sau independente (Tniu) de
utilaj.
Nr.
crt
.
a) Caracteristicile locului de
munc
Nr.
crt.
b) Caracteristicile culturii
nlimea plantelor: 25 cm
a) Caracteristicile utilajului
Nr.
crt.
b) Caracteristicile forei de
traciune
Specia:
Nr. cap.:
Talia:
greut.:
Componena agregatului:
coad + sap
Vrsta:
starea ntre.:
Numele i
prenumele
Vrsta
Sex
Starea fizic
Grad calif.
Alte observ.
Dumitru
Irinel
40
Foarte buna
necalificat
Palade
Gica
45
Excelenta
necalificat
Sanie
Loredana
36
Buna
necalificat
Pop Ana
39
Excelenta
necalificat
Nr.
crt.
Partea a II-a
Organizarea muncii
1. Metoda de lucru folosit: prasila manuala
2. Formaia de muncitori: 4 persoane
3. Organizarea locului de munc: 8 ore orele 7-12 15-18
Timpul
folosit
Suma
corectat
Numrul
termenilor
Media
corectat
11,14,13,15,17,
24,13,14,10,15,
180
108
15
tmax/tmin
11,23
Prasit
100
mp
II
Coeficient de
stabilitate
2.4
18,14,11,13,15,17,23,
16,25,12,
205
105
20.5
2.2
217
127
15.9
1.71
20,21
15,16,17,21,17
III
15,16,17,24,14,
21,24
Media=14.8
Partea a IV-a
Calculul normei de munc
Consum de timp la (ha,t)
Consumurile
de timp
invariabile
Tp
minute
Rest de
timp
normat
minute
10 min
470
Norma
de munc
Minute i secunde
tb
ta
Ton 5 %
Td
Consum
total de
timp la
1480
74
1554
0.29 ha
i experienei muncitorilor ;
repartizarea judicioas a muncitorilor pe locuri de munc; programarea proceselor
de munc ;
organizarea formaiilor de lucru prin stabilirea dimensiunii optime a acestora;
mbinarea optim a diferitelor procese de munc, precum i crearea condiiilor
pentru diviziunea i cooperarea n munc a executanilor; instruirea executanilor
cu cele mai moderne metode de munc ;
coordonat a muncii;
f) formaiilor de munc trebuie s li se asigure condiiile necesare pentru respectarea
disciplinei tehnologice i ridicarea calificrii profesionale;
g) crearea condiiilor pentru protecia i securitatea muncii.
4.3
Aplicaie
practic
privind
optimizarea
Lucrarea simpl
U.M.
Norma de
munc
Norma de
munc
exprimat
n kg
1.
1,875
1875
2.
curat tiulei
0,6
600
3.
6,0
6000
4.
transport tiulei
0,4
4000
5.
descrcat tiulei
9,8
9800
6.
6,0
6000
7.
4,0
4000
8.
7,5
7500
9.
7,0
7000
Se simplific
cu
cel mai mic
numr:
198900
Numrul
de
muncitori
Nr.
crt.
Lucrarea simpl
Norma de
munc
-kg-
recoltat porumb
cu totul
1875
3*54
1.039.548
5,22
curat tiulei
600
23*3*52
3.248.700
16,33
16
ncrcat porumb
tiulei
6000
24*3*53
324.870
1,63
transport
tiulei
4000
25*53
487.305
2.45
descrcat
tiulei
9800
23*52*72
198.900
norma
lucrrii
ncrcat snopii
de coceni n
mijlocul de
transport
6000
24*3*53
324.870
1,63
transport snopii
de coceni,
4000
25*53
487.305
2,45
descrcat snopii
de coceni,
7500
22*3*54
259.896
cdit ira de
coceni
7000
23*53*7
278.460
1.4(2) = 2,8
36 muncitori/zi
Numr de muncitori
Nr.
crt.
Lucrarea simpl
950
10.3
10
6000
1.6
4000
2.4
9800
1300
7.5
1275
7.6
9000
1.08
4000
2.4
9100
1.07 (*2)
10
7000
TOTAL
Rezultat din
calcul
Rotunjit
1.4 (*2)
38 muncitori/zi
ianuarie= 750,
februarie=1100
martie = 1400,
aprilie = 1750,
mai = 3750,
iunie = 4000,
iulie = 3766,
august = 3500,
septembrie = 2104,
octombrie = 1380,
noiembrie = 1000,
decembrie = 500.
Nr
Specificare
Ipoteza I : n = 5
Lunile anului
I
II
III
IV
VI
VII
Total pe an
VIII
IX
XI
XII
z.o./exploatai
e
650
1000
1250
1800
3750
3800
3850
3400
2050
1275
985
500
24310
z.o./muncitor
permanent
6,2
7
9,65
12,0
6
17,37
24,00
24,00
24,0
0
24,00
19,7
9
12,31
9,51
4,83
187,79
z.o. pentru
muncitori
permaneni
1000
1250
1800
2487
2487
2487
2487
2050
1275
985
500
19457
650,0
Ipoteza II : n = 4
Calcule: 192-24*4= 96
z.o./exploatai
e
650
1000
1250
1800
3750
3800
3850
3400
2050
1275
985
500
24310
z.o./muncitor
permanent
6,5
6
10,09
12,6
2
18,17
24,00
24,00
24,0
0
24,00
20,6
9
12,87
9,94
5,05
19200
z.o. pentru
muncitori
permaneni
1000
1250
1800
2377
2377
2377
2377
2050
1275
985
500
19020
650,0
Ipoteza III : n = 3
permanenti
z.o./exploatai
e
650
1000
1250
1800
3750
3800
3850
3400
2050
1275
985
500
24310
z.o./muncitor
permanent
6,04
9,30
11,6
2
16,73
24,00
24,00
24,0
0
24,00
19,0
6
11,85
9,16
4,65
184,40
z.o. pentru
muncitori
permaneni
650,0
1000
1250
1800
2582
2582
2582
2582
2050
1275
985
500
19838
z.o. pentru
muncitori
temporari
muncitori
temporari pe
zi
1168
1218
1268
818
4472
12,17
12,69
13,2
1
8,52
46,59
compensaiile financiare;
feedback-ul performanei;
planificarea personalului;
cercetare;
Specialistul german Gaugler a publicat un studiu, n care evideniaz alte obiective prioritare
ale evalurii performanelor profesionale, cum sunt:
integrarea personalului;
instrument de conducere;
stabilirea recompenselor;
baz de dezvoltare;
suport motivaional;
Principalele obiective ale evalurii performanelor profesionale, sunt:
1.
2.
3.
performane profesionale cel puin la nivelul persoanei care a prsit postul sau a fost
promovat. Pentru reinerea n companie sau concedierea personalului, evaluarea
poate fi un criteriu hotrtor dac evaluatul i-a/nu i-a ndeplinit obligaiile i
responsabilitile care-i revin postului su de munc.
In cadrul procesului de evaluare obiectivele stabilite au o importan
deosebit, n funcie de ele se stabilete programul de evaluare iar rezultatele lor
trebuie s ofere managerilor informaiile reale i exacte pentru ca acetia s ia
deciziile cele mai bune privind dezvoltarea personalului din departamentele de
munc pe care le coordoneaz.
Dup stabilirea scopului evalurii, procesul continu cu definitivarea
principalelor etape:
EVALUATOR
Numele i prenumele:
Functia:
Locul de munc:
NUMELE I PRENUMELE:
I.
II.
III.
Propuneri
privind
imbunatatirea/dezvoltarea
sarcinilor/obiectivelor
individuale (identificati aspectele critice care vizeaza activitatea dvs., propuneri
de imbunatatire, posibilitati de extindere a atribuiilor,etc.);
IV.
Semnatura,
Data,
Oana-Alina Aionesei
Ghe. Filipescu nr. 7, 710366 Botosani (Romnia)
0749862427
oana.aionesei@yahoo.com
LOCUL DEPROFESIONAL
MUNC DORIT
EXPERIENA
Inginer Agronom
Agent asigurari
S.C. UNIQA S.A, Botosani (Romnia)
Student
USAMV, Iasi (Romnia)
COMPETENE PERSONALE
Limba(i) matern(e)
romn
NELEGERE
VORBIRE
SCRIERE
Ascultare
Citire
Participare la
conversaie
Discurs oral
engleza
C2
B2
B2
B2
B2
spaniol
C1
C1
B1
B1
B1
german
A1
A1
A2
A1
A1
Competene de comunicare
spirit de echip;
capacitate bun de adaptare la medii multiculturale, dobndit n cadrul experienei profesionale din
strintate;
competene bune de comunicare dobndite prin experiena profesional n calitate de agent de
vnzri.
Competene informatice
INFORMAII SUPLIMENTARE
Seminarii si cursuri
voluntariat
permis auto categoria B
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
frustrare la stress ;
lipsa de experien n domeniu ;
insuficient de dinamic ;
OPORTUNITI
AMENINRI
de comunicare n public ;
de persuasiune ;
de planificare , organizare i negociere ;
de analiz ;
de a lucra att in echipa, ct i independent ;
de cercetare, analiz i sintez.
Cunotine
IT.
Competene
capacitatea de conducere ;
capacitatea de a face cercetri ;
iniiativ.
de relaxare ;
Cunotine
administrarea afacerilor ;
contabilitate ;
de management general ;
de analiz tehnico-economico-financiar ;
de marketing.
Experien profesional :
2013-2015 : ,, Universitatea de tiine Agricole i Medicin Veterinar
Ion Ionescu de la Brad Iai ,
CONCLUZII
ntre factorii de producie (munc, capitalul, pmntul, informaia, capacitatea
managerial) ca resurse ale societii folosite n procesul de producie a bunurilor
i serviciilor, resursele umane sunt primordiale pentru atingerea obiectivelor
oricrei organizaii i, n consecin, trebuie s se bucure de o aten ie cu totul
deosebit.
Importana apreciabil pe care o are conducerea personalului n cadrul oricrei
organizaii i-a determinat pe unii specialiti de autoritate s o includ, sub
denumirea de staffing, n randul funciilor manageriale, ei bazndu-se pe 2
argumente eseniale:
-
BIBLIOGRAFIE
1. Alecu, I., Merce, E., Pan, D., Smbotin, I., Ciurea, I.V., Bold, I., Dobrescu, N.,
2001 Managementul exploataiilor agricole. Editura Ceres, Bucureti.
2. Ciurea, I.V., 1999 Management n exploataiile agricole. Editura Ion Ionescu
de la Brad Iai
3. Filip, C., 1992 Management. Universitatea Agronomic i de Medicin
Veterinar Ion Ionescu de la Brad Iai.
4. Hido, C., Isac, P., 1973 Studiul muncii, Editura Tehnic, Bucureti.
5. Luca, P.G., 1993 Management general. Editura Chemarea Iai.
6. Mathis, R.L., Nica, P.C., Russu, C., 1997 Managementul resurselor umane.
Editura Economic Bucureti.
7. Merce, E., Arion, F.N., Merce, C.C., 2000 Management general i agricol.
Academic Pres, Cluj-Napoca.
8. Oancea Margareta, 1995 Tratat de management n unitile agricole. Editura
Ceres, Bucureti.
9. Smbotin, L., 1999 Managementul exploataiilor agricole. Editura Mirton,
Timioara.
10. Tnsescu Rodica, 1995 Management n unitile agricole. SC RTC Paper
Converting SA, Bucureti.
ANEXE
ANEXA 1
1.
2.
H.
1.
a)
b)
2.
a)
b)
c)
I.
J. Salariul
1.
Salariul de baz lunar este de .......................................... lei
2.
Alte elemente constitutive :
a)
sporuri ................................;
b)
indemnizaii ........................;
c)
alte adaosuri ......................;
3.
Orele suplimentare prestate n afara programului normal de
lucru sau n zilele n care nu se lucreaz ori n zilele de srbtori legale se
compenseaz cu ore libere pltite sau se pltesc cu un spor la salariu,
conform contractului colectiv de munc aplicabil sau Legii nr.53/2003
Codul muncii.
4.
Data/datele la care se pltete salariul este/sunt ..................... .
K. Drepturi i obligaii ale prilor privind securitatea i sntatea n
munca:
a)
echipament de protecie ..........................................;
b)
echipament de lucru ................................................;
c)
antidoturi ..............................................................;
d)
alimentaie de protecie ...........................................;
e)
alte drepturi i obligaii privind sntatea i securitatea n
munc ............................... .
L. Alte clauze:
a)
perioada de prob este de ..............................;
b)
c)
d)
e)
M.
1.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
2.
a)
b)
c)
d)
e)
3.
a)
b)
c)
4.
a)
b)
c)
d)
e)
N.
ANEXA 2
ACT ADIIONAL
la contractul individual de munc al angajatului
. ..
A. Condiii de munc
1.
2.
B.
1.
2.
3.
C.
1.
2.
3.
4.
D.
1.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
2.
a)
b)
c)
d)
e)
3.
a)
b)
c)
4.
a)
b)
c)
d)
e)
E.
SALARIAT,
ANEXA 3
F.slab
1
p
2
p
Calificativ
Satisfa
Slab
Bine
cator
3
4
5
6
7
8
p p p p p p
F.bine
9
p
1
0
p
1. Cunostinte profesionale
2. Comunicare verbala i
scrisa
3. Organizare personal
4. Adaptabilitate
5. Productivitate
6. Calitatea muncii
7. Lucrul n echipa
8. Relatia cu superiorii
9. Relatia cu clientii
10. Initiativa
TOTAL
TOTAL GENERAL
Aprecierea general
10 15 puncte = necorespunzator ( nivel inacceptabil; se va proceda la schimbarea
postului);
16 24 puncte = foarte slab (capacitatile profesionale i personale se situeaza sub
cerintele minime ale postului; se impune corectarea sau eventual schimbarea
postului)
25 44 puncte = slab ( se impune imbunatatirea radicala a activitii ntr-un termen
limita de 6 luni);
45 64 puncte = satisfacator (nivel mediu, care corespunde cerintelor postului;
exist aspecte de ameliorat);
65 86 puncte = bine (nivel superior cerintelor postului, care trebuie stimulat n
continuare pentru atingerea performantelor superioare);
87 100 puncte = foarte bine (nivel exceptional, potential de evolutie ctre posturi
cu responsabiliti superioare, care trebuie motivat corespunztor);
II. Aprecieri asupra realizrii obiectivelor fixate anterior:
IV. Potential de dezvoltare n cadrul aceleiai funcii sau ctre o alt funcie
(se completeaza numai dac este cazul):
VI.Observatii i recomandri:
Aptitudini de dezvoltat:
SEMNATURA PERSOANEI
EVALUATE
DATA
________________________
DATA
____________________
Anexa nr. 4
Punct de vedere evaluator
Persoana evaluata:________________________________
Functia:_________________________________________
Loc de munc:___________________________________
Sucursala________________________________________
PUNCT DE VEDERE
CALIFICATIVUL FINAL:
FOARTE BINE
BINE
SATISFACATOR
SLAB
FOARTE SLAB
( Se va bifa aprecierea generala corespunzatoare)
SEMNATURI DE VALIDARE
______________________________________
SEMNATURA
PERSOANEI
EVALUATE
______________________________________
______________________________________
SEMNATURA
Anexa nr. 5
Capaciti profesionale i personale
1. Cunostintele profesionale:
comportament adecvat.
9. Relatia cu clientii (interni/externi)
aciuni originale