Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Scurt studiu
privind situaia actual i perspectiva sistemului CAA
Sistemul de asigurri sociale al avocailor se regsete ntrun stadiu n care se simte necesitatea mbuntirii sale din
punctul de vedere al echilibrului resurselor si cheltuielilor.
Un sistem de protecie social poate fi considerat eficient
dac resursele au fost raional alocate n funcie de nevoile reale
ale asigurailor, lucru materializat printr-un nivel corespunztor
de protecie social a tuturor asigurailor.
n acest moment, privit global, sistemul CAA este eficient,
ns privit punctual, pe fiecare filial n parte, datorit unor
factori obiectivi (numr mai mic de contribuabil pe numr de
beneficiari, dezvoltare economic zonal etc) sau subiectivi (lipsa
controlului local, delsare n gestionarea sistemului la nivel local)
exista numeroase filiale care, odat cu majorarea sarcinilor de
plat din cauza majorrilor de pensii din ultimul timp, ajung s
aib n mod constant deficite care, din perspectiva actual a
dinamicii veniturilor i cheltuielilor, tind s se cronicizeze.
Din aceste motive este necesar ca sistemul CAA s gseasc
metode de mbuntire a situaiei balanei sale de venituri i
cheltuieli.
individuale
ale
membrilor
cotizani
(model
de
baz
al
sistemului
actual
este
cel
sa
trebuie
plece
de
la
situaia
filialelor
dezavantajate.
Pag. | 2
privat)
va
opera
pe
principiul
acumulrii
motenite.
Toate
acestea,
adugndu-se
sistemului
Pag. | 3
Pag. | 4
participaia).
Iar
un
fond
nchis
pe
principiile
Pag. | 5
limitare
va
exista
pentru
urmai,
acetia
pensionarul
triete
mai
mult
de
ani
dup
Pag. | 6
astfel
s-ar
mpri
riscurile),
pe
baza
unui
asemenea
situaii
obligatorie
analiz
Pag. | 7
cazul
modificrii
legislaiei,
s-ar
putea
ncerca
Pag. | 8
minimum
de
achitat
nsumarea
cotelor
aferente
veniturilor lunare.
Pag. | 9
reducerea
cheltuielilor
de
asigurri
sociale
de
acordare,
fie
prin
ncurajarea
costurilor
administrative.
Evident
cu
Pag. | 10
obligaiuni
valori
mobiliare
ale
organismelor
investiii imobiliare
couri valutare
opiuni la termen
Pag. | 11
urmririi
atente
permanente
rentabilitii
Pag. | 12