Auditul SSM la locul de munc

n funcie de rezultatul obinut, nivelul de securitate se

ncadreaz ntr-una din urmtoarele ase clase:
- 100 91% Excelent E;
- 90 81% Foarte bun FB;
- 71 80% Bun B;
- 61 70% Mediu Me;
- 51 60% Mic Mi;
- < 50% Nesatisfctor N.
Pentru fiecare fi de evaluare, nivelul de securitate N, este un
indicator global privind starea de securitate raportat la factorul de risc
analizat.
S-a convenit, ca indicatorii crora li s-au acordat 0, 1 sau 2
puncte s fie considerai neconformiti n raportul cu prevederile
legale.
Indicatorii care se ncadreaz n categoria neconformitii se
transfer n fia de sintez a neconformitilor, care are urmtoarele
rubrici:
- denumirea fiei de evaluare;
- codul indicator;
- neconformitatea constatat;

- msura propus;
- gradul de prioritate A, B, C sau D privind aplicarea msurilor propuse.
Gradul de prioritate privind aplicarea msurilor propuse se clasific
astfel:
A msuri de prevenire pentru factorii de risc care nu afecteaz
integritatea fizic i psihic a angajatului;
B msuri pentru factorii de risc care afecteaz n mic msur
integritatea fizic i psihic a angajatului;
C msuri pentru factorii de risc care pot afecta integritatea
fizic i psihic a angajatului, valoarea lor fiind aproape de limitele
admise de reglementrile n vigoare;
D msuri pentru factorii de risc care pot afecta integritatea
fizic i psihic a angajatului, cu o probabilitate ridicat de
accidentare sau mbolnvire profesional, valorile lor depind
limitele admise de reglementrile n vigoare.
La finalul aciunii de auditare a SSM pentru locul de munc analizat,
utiliznd datele din fia de sintez a neconformitilor, se trece la
elaborarea programului de msuri tehnico-organizatorice, care va cuprinde
urmtoarele rubrici:
- denumirea fiei de evaluare;
- cod indicator;
- msura propus pentru eliminarea neconformitii constatate;
- termenul calendaristic de implementare a msurii;
- responsabiliti;

n Anexe sunt date exemple ale diverselor tipuri de fie.

Pentru Fia VIII Manipularea sarcinilor, n urma calculelor se obine:
Punctajul obinut = 79
Punctajul maxim posibil = 117,5
Nivelul de securitate NVIII = 67,20% deci nivel de securitate Mediu.
De asemenea n Anexe se prezint modele de fie de Sintez a
nenconformitilor,
respectiv
al
Programului
de
msuri
tehnicoorganizatorice.
n anex se prezint un exemplu de fi de sintez a neconformitilor
i a ealonrii implementrii msurilor pe grade de prioritate, n cazul unei
maini de frezat CNC.

Auditul SSM la nivelul ntreprinderii

Auditul SSM permite promovarea strategiilor, planurilor i
procedurilor prin care, n cadrul ntreprinderii i la fiecare loc de munc se
vor asigura niveluri corespunztoare de securitate i sntate n munc.
Auditul SSM constituie un instrument important pentru conducerea
fiecrei societi, prin urmtoarele:
- permite identificarea att a punctelor forte ct i a celor slabe ale
activitii de realizare la nivelul ntreprinderii a securitii i sntii n
munc;
- ofer un sistem de referin n ceea ce privete performanele n
domeniul managementului SSM;
- evideniaz entitile ntreprinderii n care este necesar s se aduc
mbuntiri.
Auditul managementului SSM vizeaz cinci obiective de baz:
- implicarea conducerii;
- strategia, planurile i procedurile privind SSM;
- consultarea salariailor;
- identificarea, evaluarea i prevenirea riscurilor;
- instruirea, perfecionarea i formarea personalului i propaganda n
domeniul SSM.

Evaluarea strii SSM din ntreprindere, se face pe baza a 5 fie, care au

urmtorul coninut:
Fia A Implicarea conducerii se refer la obligaiile pe care le
are top managementul conform prevederilor existente n Legea 319/2006
precum i n normele de aplicare a ei.
Fia B Strategie, planuri, proceduri reprezint elementele
centrale ale implementrii unui management eficient n domeniu.
Strategia n domeniul SSM trebuie s fie transpus n planuri i
proceduri specifice, care la rndul lor vor fi considerate ca fcnd parte
integrant din sarcinile procesului de producie i vor fi tratate ca atare la
toate nivelurile ierarhice ale firmei.
Fia C Consultarea salariailor este o component esenial a
managementului participativ, form recomandat pentru constituirea MSSM.
Comitetul de SSM este principalul element de structur prin care se
realizeaz legtura dintre conducere i salariai, precum i consultarea
angajailor pe probleme specifice.
Pentru o mbuntire i eficien sporit, dialogul dintre conducere i
angajai nu trebuie s se desfoare ntr-un singur sens, sub forma
informaiilor oferite de conducere sau a comunicrii hotrrilor adoptate de
ctre aceasta. Trebuie s existe i posibilitatea transmiterii de la salariai
ctre conducerea ntreprinderii a propunerilor de soluii, a sesizrilor privind
diverse probleme.

Fia D Identificarea, evaluarea i prevenirea riscurilor pentru

reducerea numrului de accidente i mbolnviri profesionale este necesar s
se aplice n mod judicios etapele managementului riscurilor:
- identificarea pericolelor la locurile de munc;
- evaluarea riscurilor;
- ierarhizarea riscurilor;
- prevenirea riscurilor.
Fia E Instruirea, perfecionarea, formarea personalului i
propaganda n domeniul securitii i sntii n munc reprezint
elementele eseniale n implementarea eficient a strategiei, a planurilor i a
procedurilor la toate nivelurile ierarhice i la toate locurile de munc i
trebuie s constituie o component a pregtirii profesionale.
Dezideratele prezentate anterior trebuie s fie integrate n
managementul general al ntreprinderii i s nu fie tratate ca o component
secundar izolat.
Modul de operare pentru cele 5 fie privind auditul MSSM este similar
cu cel folosit n cazul fielor privind factorii de risc generali i specifici.
Dup
identificarea
neconformitilor
se
procedeaz
la
ntocmirea fiei de sintez a neconformitilor i a programului de
msuri tehnico-organizatorice.
n anex se prezint modele pentru cele 2 tipuri de fi.