EcoTnr

Creterea responsabilitii ecologice a

tinerilor

DESCRIERE PROIECT:
Educaia pentru mediu dezvolt sensul responsabilitii fa de mediu,
motivaia i abilitile de a participa la mbuntirea strii mediului.
Promoveaz dorina i capacitatea de a aborda un stil de via compatibil cu
conceptele dezvoltrii durabile. Educaia pentru mediu nu este doar o form
de educaie, un instrument n rezolvarea problemelor de mediu sau n
gestionarea resurselor naturale. Este vorba de o dimensiune esenial a
educaiei fundamentale care implic dezvoltarea personal i social a
tnrului.
Ideea proiectului este de a promova formarea aptitudinilor i atitudinilor
necesare pentru a nelege inter-relaiile dintre oameni, cultur i mediul
nconjurtor, pentru dezvoltarea activitii contiente, creative i
responsabile, care are drept scop mbuntirea calitii mediului.
1. Obiectivele
proiectului

Educarea ecologic a 400 tineri din oraul Moreni

cu vrsta cuprins ntre 15-18 ani, ntr-o perioad
de 10 luni, ncepnd cu 1 ianuarie 2010
2. Resurse
Manager de proiect: o persoan
umane implicate Asistent: o persoan
Achizitor: o persoan
Contabil: o persoan
Facilitatori: patru persoane
3.
Bugetul 777.130 lei, 189.544 euro
estimat
al
proiectului
4.
Durata 10 luni
proiectului
Data de nceput: 4 ianuarie 2010
Data de sfrit: 29 octombrie 2010
5. Rol cursant
Manager de proiect
6. Participani
Sponsor: O.N.G. ul EcoTnr, Liceul A i Liceul B
Promotor: George Mihi
Client: O.N.G. ul EcoTnr, Finanatorul ANPCDEFP
Iniiative ale tinerilor

Consumator: 400 tineri cu vrste cuprinse ntre 14-18

ani.

Rezumatul proiectului

Proiectul EcoTnr - Creterea responsabilitii ecologice a tinerilor

urmrete educarea pentru mediu a 400 de tineri cu vrste cuprinse n
intervalul 14 18 ani, din oraul Moreni, ntr-o perioad de 10 luni, ncepnd
cu 4 ianuarie 2010.
Atingerea obiectivului proiectului se va realiza prin organizarea a patru
tipuri de evenimente i anume:

Eveniment pentru informare, contientizare, identificare de idei;

Eveniment de educaie non formal (utilizarea unei metode

creative de abordare a problemei comunitii);

Eveniment de plantare de puiei specifici zonei pe terenuri

publice aparinnd comunitii locale.

Eveniment de ecologizare a anumitor spaii publice, aparinnd

comunitii locale.

Proiectul va determina tinerii s devin creativi i mai implicai n viaa

de zi cu zi, stimulndu-i n a-i exprima nevoile i interesele la nivel local.
Creterea responsabilitii ecologice a tinerilor va fi determinat de
nvarea non formal, lucru cu i pentru comunitate, dezvoltarea
abilitilor de comunicare, transfer de informaii, experien i bune practici,
participare voluntar, flexibil, deschis, oportuniti de mbuntire a
abilitilor de via, activiti de lucru n echip, schimb de idei geniale.

1. Justificarea proiectului
n cadrul comunitii locale din oraul Moreni s-a constatat o lips de preocupare n
ceea ce privete problemele legate de protecia mediului.
Din 1990 un mare numr de activiti de educaie ecologic ca i multe campanii
publice au fost conduse de ONG-uri. Totui, nc muli oameni nu cunosc importana
conservrii capitalului natural. Mai multe aspecte referitoare la protecia mediului trebuie
vehiculate de mass - media i introduse chiar n curriculum colar la diferite niveluri.
n anul 2009, a fost realizat un studiu privind nivelul de informare cu privire la
necesitatea i modalitile n care mediul nconjurtor poate fi protejat, viznd populaia
oraului Moreni, precum i a 10 comune apropiate cu vrste cuprinse ntre 14 50 ani.
Concluziile acestuia au fost urmtoarele:

60% din respondeni considerau c lipsa activitilor de protejare a mediului nu le

afecteaz viaa;

80% din respondeni au apreciat c informaiile pe care le dein despre protecia

mediului nu exist sau sunt foarte sczute;

82% din respondenii cu vrsta cuprins ntre 14-18 ani au declarat c doresc s
intre n posesia informaiilor cu privire la protecia mediului;

67% din respondenii apreciau c educaia pentru natur ar trebui introdus n

curricula colar;

71% din respondenii cu vrsta cuprins ntre 14-18 ani considerau c

organizarea de licee a unor activiti practice de protecia mediului ar fi benefice.

Informaiile privind caracterul, starea i cauzele ce produc schimbri asupra mediului

sunt elemente primordiale n definirea unor msuri eficiente de protecia mediului.
Informarea populaiei i n special a tinerilor asupra problemelor de mediu i a soluiilor
lor este primul pas n contientizarea i participarea acestora n luarea deciziilor. Dreptul
oamenilor de a avea acces la informaiile de mediu este unul dintre cele mai puternice
mecanisme de conservare a capitalului natural. Cunoscnd n mod real situaia,
ulterioarele informaii primite pot fi evaluate cu mai mult eficien i mai mult
discernmnt.
Administraia public local este de acord c ceva trebuie fcut n acest sens, efectele
fiind deosebit de grave, dar ntotdeauna lipsa resurselor financiare i umane pun piedici
realizrii oricrui demers.
Bucurndu-ne de susinerea autoritilor locale, i venind n sprijinul nevoilor tinerilor

care reprezint publicul int ne propunem s cretem gradul de responsabilitate

ecologic a tinerilor

2. Beneficiarii proiectului
Beneficiarii direci: 400 tineri din oraul Moreni, cu vrsta cuprins ntre 14 - 18
ani.
Beneficiarii indireci: comunitatea local

3. Analiza SWOT
Mediul intern
Puncte tari

Puncte slabe

Experien n educarea tinerilor;

Relaiile bune cu conducerea

liceelor vizate;

Lipsa spaiului adecvat desfurrii

activitilor;

Resurse financiare sczute.

Reputaia obinut n urma

implementrii altor proiecte.
Mediul extern
Oportuniti

Oportunitate de finanare prin

diverse
fonduri
destinate
programelor pentru tineri i
mediu;
Singurul ONG din Moreni cu
acest specific.

Ameninri

Posibila schimbare a conducerii

liceelor vizate;

Schimbarea
procedurilor
fondurilor.

legislaiei
i
de
accesare

4. Scopul proiectului
Proiectul i propune s informeze, s contientizeze, s implice activ tinerii n

a
a

protecia mediului.

5. Obiectivele proiectului
Educarea ecologic a 400 tineri din oraul Moreni cu vrsta cuprins ntre 14-18
ani, ntr-o perioad de 10 luni, ncepnd cu 4 ianuarie 2010

6. Rezultatele proiectului

Educarea a 400 de tineri n sensul dezvoltrii contiine ecologice pentru a

se implica activ n protejarea mediului;

Organizarea a 20 evenimente de contientizare;

Organizarea a 16 evenimente de ecologizare;

Organizarea a patru evenimente de plantare puiei specifici zonei;

2000 de puiei specifici zonei plantai;

16 zone ale oraului Moreni salubrizate;

Stimularea muncii n echip.

7. Activitile proiectului

Cod
WBS
1.

Activiti

Stabilirea unui
acord cu liceele
implicate

Cod
WBS
1.1.

Subactiviti

Resurse necesare

Durata

(materiale, umane)
Prezentarea
proiectului

Umane:
- manager de proiect;
- asistent.
Materiale:
- telefon;

- laptop;
- material informativ;
- fax;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport
1.2.

Negocierea
acordului

Umane:

- manager de proiect;
- asistent.
Materiale:
- telefon;
- laptop;
- fax;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport

1.3.

ncheiere
acord

Umane:

- manager de proiect;
- asistent.
Materiale:
- telefon;
- laptop;
- fax;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport

2.

Stabilirea
unor 2.1.
acorduri
cu
administraia

Prezentarea
proiectului

Umane:
- manager de proiect;

public local

- asistent.
Materiale:
- telefon;
- laptop;
- material informativ;
- fax;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport
2.2.

Negocierea
acordului

Umane:

15

- manager de proiect;
- asistent.
Materiale:
- telefon;
- laptop;
- fax;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport

2.3.

ncheiere
acord

Umane:
- manager de proiect;
- asistent.
Materiale:
- telefon;
- laptop;
- fax;
- imprimant;
- consumabile

- servicii transport
3.

Achiziionarea
dotrilor
necesare

3.1.

Achiziie
aparatur

Umane:

20

- achizitor;
- contabil.
Materiale:
- telefon, internet;
- laptop;
- fax;
- imprimant;
- consumabile

3.2.

Achiziie
consumabile

Umane:

- achizitor;
- contabil.
Materiale:
- laptop;
- fax;
- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.

3.3.

Materiale
necesare
ecologizrii

Umane:
- achizitor;
- contabil
Materiale:
- telefon, internet;
- servicii consultan
silvic;
- laptop;
- fax;

15

- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.
4.

Realizarea
analizei nevoilor
de instruire,
educare

4.1.

Elaborarea
metodologiei
de realizare a
analizei

Umane:

- manager de proiect;
- trainer 1
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.

4.2.

Administrarea
chestionarelor

Umane:

10

- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 1 ;
- trainer 2;
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport;
- telefon, internet.

4.3.

Organizare
dou
workshop-uri

Umane:
- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 1 ;
- trainer 2;
Materiale:

- laptop;
- videoproiector;
- flipchart;
- ecran;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport;
- gustri;
- telefon, internet.
4.4.

Interpretarea
rezultatelor

Umane:

- trainer 1
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.

5.

Organizarea
evenimentelor

5.1.

Planificarea
evenimentelor

Umane:

- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 1;
- trainer 2.
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.

5.2.

Realizarea
materialelor

Umane:
- trainer 1;

- trainer 2.
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.
5.3.

Organizare
seminarii de
informare i
contientizare

Umane:

100

- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 1;
- trainer 2;
Materiale:
- laptop;
- videoproiector;
- flipchart;
- ecran;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport;
- gustri;
- telefon.

5.4.

Organizare
eveniment
non-formal

Umane:
- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 3;
- trainer 4;
Materiale:
- laptop;

100

- videoproiector;
- ecran;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport;
- gustri;
- locaie;
- materiale pentru
decor eco;
- telefon.
5.5.
A

Organizare
eveniment de
plantare

Umane:

20

- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 3;
- trainer 4;
Materiale:
- echipament de lucru;
- puiei;
- servicii transport;
- gustri;
- locaie;
- telefon.

5.5.
B

Organizare
eveniment de
ecologizare

Umane:
- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 3;
- trainer 4;
Materiale:
- echipament de lucru;

80

- servicii transport;
- gustri;
- locaie;
- telefon.
6.

Realizarea
studiului de
impact

6.1.

Elaborarea
metodologiei
de realizare a
studiului

Umane:

- trainer 1
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile;
- telefon, internet.

6.2.

Realizarea
studiului

Umane:

10

- manager de proiect;
- asistent;
- trainer 1;
- trainer 2;
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile
- servicii transport;
- telefon, internet.

6.3.

Interpretarea
rezultatelor
studiului i
elaborarea
unui plan de
aciune

Umane:
- trainer 1
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile;

- telefon, internet.
7.

Management de
proiect

Umane:

215

- manager de proiect;
- asistent.
Materiale:
- laptop;
- imprimant;
- consumabile
- telefon, internet.

8. Bugetul

Categorie de cheltuieli

Unitate

Numr de
uniti

Cost/unitate

Costuri

349.000
Resurse umane din care:
Lun

10

6000

60.000

Lun

10

3000

30.000

Zile
lucrate

40

300

12.000

Lun

10

4000

40.000

155

300

46.500

- trainer 1

Zile
lucrate

135

300

40.500

- trainer 2

Zile
lucrate
Zile

200

300

60.000

- management de proiect
- asistent
- achizitor
- contabil

- trainer 3

lucrate

- trainer 4

Zile
lucrate

200

300

60.000
428.130

Cheltuieli
servicii

bunuri

i
Buc

3500

14.000

Buc

780

780

- videoproiector

Buc

1820

1820

- ecran

Buc

1000

1000

- flipchart

Buc

370

370

Top

150

1.350

Buc

2000

10.000

Buc

15

400

6.000

Buc

300

300

Buc

500

3500

Lun

10

60

600

Ore

60

360

- servicii transport

Persoane

404

500

202.000

- servicii de mas

Persoane

400

250

100.000

- laptop
- multifuncional

- hrtie
- rechizite
- toner

- aparat fax
- servicii telefonie
- servicii internet
servicii
silvic

consultan

1000

4.000

- puiei

Buc

2.000

30

60.000

- hrle

Buc

30

15

450

- materiale ecologizare

Buc

420

50

21.000

Zi

20

300

6.000

- locaie

Total: 777.130 lei

9. Analiza riscurilor

9.1. Identificarea riscurilor

Acti
v.

Risc

Input

Prob.

IxP

1.

Nencheierea acordului

2.

Nencheierea acordului

3.1.

3.2.

3.3.

Lipsa produsului de pe pia

4.1.

4.2.

Lipsa disponibilitii respondenilor

4.3.

Lipsa disponibilitii respondenilor

4.4.

5.1.

5.2.

5.3.
5.4.

Lipsa interesului manifestat

-

5.5.
A

5.5.
B

Lipsa terenului din domeniul public

15

Lipsa puieilor de pe piaa specific

Lipsa interesului manifestat

10

Condiii climaterice nefavorabile

20

Lipsa interesului manifestat

10

6.

7.

9.2. Msuri de minimizare a riscului

Activitat
ea

Risc

Msur

5.5.A

Condiii
climaterice nlocuirea
activitii
cu
nefavorabile
activitatea de ecologizare

5.5.A

Lipsa
terenului
domeniul public

4.2.

Lipsa
disponibilitii Atragere prin
respondenilor
aciunii, premii

promovarea

4.3.

Lipsa
disponibilitii Atragere prin
respondenilor
aciunii, premii

promovarea

5.5.A

Lipsa
manifestat

interesului Atragere prin

aciunii, premii

promovarea

5.5.B

Lipsa
manifestat

interesului Atragere prin

aciunii, premii

promovarea

5.3.

Lipsa
manifestat

interesului Atragere prin

aciunii, premii

promovarea

din Identificarea altor parteneri

1.

Nencheierea acordului

Atragerea
tinerilor
spre
activitile ecologice n afara
colii

5.5.A

Lipsa puieilor de pe Colaborarea cu alte ONG-uri

piaa specific
de profil

3.3.

Lipsa produsului de pe Identificarea unor alternative

pia

2.

Nencheierea acordului

Identificarea
colaboratori

altor

10. Planul de management al proiectului

Pentru organizarea eficient a echipei de proiect, se vor stabili edine

lunare, pe data de 1 a fiecrei luni.
Ordinea de zi a edinelor de echip va fi comunicat de asistentul manager
pe adresele de mail a membrilor sau pe telefon i va fi programat pe timpi
de alocare cu cel puin 2 zile nainte de data stabilit.
Fiecare membru al echipei afl n ce stadiu se afl realizarea activitilor
programate, ndeplinirea parametrilor timp i cost, i poate veni cu soluii la
diversele problemele ivite pe parcursul derulrii proiectului.

10.1. Fiele posturilor

10.1.1. Manager de proiect
DENUMIREA POSTULUI: MANAGER PROIECT
CLASIFICARE COR : 241919
LOCUL DE MUNCA: sediul O.N.G.
COMPARTIMENTUL: Implementare proiecte

CERINELE POSTULUI:
STUDII: superioare
SPECIALIZARI: formari suplimentare specifice domeniului de activitate al
postului managemet, marketing, planificare strategica s.a.
ALTE CERINTE: cunostinte bune de operare PC ,cunoasterea unei limbi de
circulatie internationala (engleza, franceza, germana)
VECHIME IN SPECIALITATE: 4 ani
SARCINILE SI RESPONSABILITATILE POSTULUI:
-Este responsabil pentru implementarea cu success a activitatilor proiectului
si atingerii rezultatelor planificate in proiect;
-Supravegheaza desfasurarea zilnica a proiectului si gestioneaza echipa
proiectului;
-Participa la diferite sedinte si la toate evenimentele proiectului, asigurand
pregatirea adecvata a acestora;
-Este responsabil pentru managementul zilnic al proiectului organizational
si conceptual;
-Asigura un circuit informational adecvat, discutii si feedback dintre diferiti
actori
-Intocmeste planuri detaliate de lucru trimestriale (pentru 3 luni) si de a
monitoriza respectarea implementarii acestora;
-Asigura executarea la timp a activitatilor;
-Organizeaza si coordoneaza procurarea de bunuri si servicii in cadrul
proiectului;
-Ghideaza lucrul consultantilor si contractantilor, supraveghind desfasurarea
activitatilor conform planului de lucru negociat;
-Faciliteaza cooperarea dintre si intre consultantii/ expertii pe termen scurt si
partenerii proiectului;

10.1.2. Asistent
FISA DE POST - ASISTENT MANAGER
LOCUL DE MUNCA: sediul O.N.G.
COMPARTIMENTUL: Implementare proiecte
Se subordoneaza: Managerului de proiect;
Relatii functionale:
- cu toate entitatile din unitate, cel putin la nivelul reprezentantilor acestora
Pregatirea si experienta:

Studii:

-absolvent al unei forme de invatamant superioare;

Aptitudini:

-inteligenta (gandire logica, memorie);

-corectitudine, seriozitate, atitudine principiala in relatiile cu oamenii;

Atitudini:

- sincer, dispus la colaborare

Responsabilitati si sarcini:

-cunostinte bune operare PC MSOffice WORD, EXCEL, navigare internet

- limba engleza scris/vorbit
- capacitate de organizare a timpului, sarcinilor si locului de munca
- capacitatea de a se concentra pe realizarea mai multor sarcini in acelasi
timp
- capacitate de a respecta termene limita

- atentie catre detalii

- placere si abilitate de a invata lucruri noi
- responsabilitate, ordine, corectitudine si seriozitate
- indeplinirea activitatilor zilnice de secretariat
- preluarea si directionarea apelurilor telefonice
- primirea vizitatorilor si anuntarea persoanelor de contact din societate
- asigurarea protocolului in cadrul intalnirilor, in conformitate cu cerintele
zilnice
- preluarea, inregistrarea, distribuirea la compartimentele implicate,
indosariere si arhivarea corespondentei si a mesajelor primite din partea
partenerilor, clientilor si a celorlalti angajati
- redactarea corespondentei de afaceri necesara desfasurarii activitatii zilnice
- asigurarea transmiterii documentelor prin posta, fax, e-mail
- actualizarea bazei de date documente
- rezervari hotel parteneri externi, etc.
- elaborarea si redactarea documentelor si situatiilor cerute de management
- asigurarea suportului administrativ pentru toate departamentele firmei
Semnaturi:
Data semnarii:

10.1.3. Contabil
FISA POSTULUI CONTABIL
LOCUL DE MUNCA: sediul O.N.G.
COMPARTIMENTUL: Implementare proiecte
Se subordoneaza: Managerului de proiect;

Relatii functionale:
- cu toate entitatile din unitate, cel putin la nivelul reprezentantilor acestora
Pregatirea si experienta:
Vechimea in specialitate necesara Minim 1 an in contabilitate

Studii:

Studii de specialitate de preferat absolvent al unei scoli postliceale

economice sau absolvent al unei facultati cu profil economic
Cunostinte de operare pe calculator WORD,EXCEL,aplicatii de
contabilitate si gestiune utilizate de catre societate(de preferat
WINMENTOR si ABSTRACT)
Limbi straine De preferat engleza;

Aptitudini:

-inteligenta (gandire logica, memorie);

-corectitudine, seriozitate, atitudine principiala in relatiile cu oamenii;

Atitudini:

- sincer, dispus la colaborare

Responsabilitati si sarcini:
Inregistreaza in evidenta contabila facturile de prestari servicii
emise de terti
Verifica modul in care au fost inregistrate in evidentele gestiunii
materiile prime si materialele provenite din import in vederea
stabilirii corecte a pretului de achizitie si a TVA ului in vama
Verifica
importului

existenta

setului

complet

de

documente

aferente

Verifica concordanta intre TVA-ul inregistrat in declaratia vamala

de import si facturile emise de catre comisionarul vamal pentru TVAul in vama achitat de acesta in contul societatii si urmareste ca
facturile amintite anterior sa fie achitate

 Verifica daca persoana desemnata pentru intocmirea receptiilor a

inregistrat si scadenta la plata a facturilor emise.
Verifica daca documentele primite de la furnizori respecta
cerintele de forma impuse de lege si daca sunt corecte din punct de
vedere aritmetic
Verifica zilnic daca persoana desemnata cu efectuarea
operatiunilor de trezorerie a inregistrat corect platile catre furnizori
Verifica lunar concordanta soldurilor inregistrate la cei mai
importanti furnizori cu evidentele acestora
Intocmeste cecurile si biletele la ordin,dupa ce a verificat
respecatrea
formalitatilor
de
eliberare,
si
tine
evidenta
acestora,comunicand zilnic conducerii societatii cecurile scadente
Prezinta saptamanal conducerii societatii situatia contului 401
Furnizori
Urmareste modul de formare a soldului conturilor 462 si 455 si
comunica saptamanal conducerii societatii situatia acestora
Intocmeste formalitatile cerute de platile catre furnizorii externi
Verifica lunar concordanta dintre evidenta analitica a furnizorilor
si balanta de verificare
Intocmeste jurnalul de cumparari,pe care il preda spre verificare
sefului de serviciu
Primeste si arhiveaza corespondenta cu furnizorii
Urmareste modul de formare a soldului conturilor 408,409

Semnatura:
Data:

10.1.4. Achizitor
FISA POSTULUI ACHIZITOR

LOCUL DE MUNCA: sediul O.N.G.

COMPARTIMENTUL: Implementare proiecte
Se subordoneaza: Managerului de proiect;
Relatii functionale:
- cu toate entitatile din unitate, cel putin la nivelul reprezentantilor acestora
Vechimea n specialitate necesar: min. 5 ani;
Condiii specifice privind ocuparea postului:
1.
Studii: studii superioare absolvite cu diplom de licen sau
echivalent n domeniul tehnic, economic sau juridic;
2.
Perfecionri (specializri): studii de masterat sau cursuri
postuniversitare n domeniul administraiei publice, n ar sau
strintate;
3.
Cunotine de operare: Windows, Microsoft Office (Word, Excel,
Power Point);
4.
Limbi strine: cunoaterea la nivel foarte bun a unei limbi
strine de circulaie european;
5.

Abiliti, caliti i aptitudini necesare:

Capacitatea de a ndeplini atribuiile corespunztoare funciei,

a atribuiilor delegate, a activitilor cu caracter neplanificat;

Capacitatea de a pune eficient n practic soluiile proprii i pe

cele dispuse n scopul realizrii obiectivelor;

Implicarea n realizarea obiectivelor att n mod independent,

ct i prin munca n echip;

Dorina permanent de perfecionare

mbuntire a activitii curente;

profesional,

de

Capacitatea de a previziona cerinele,oportunitile i

constrngerile viitoare, posibilele riscuri i asumarea eventualelor
consecine ale acestora;


Atitudine activ n soluionarea problemelor, atitudine pozitiv
fa de idei noi;

Capacitatea de a identifica i de a valorifica constantele noi, de

a selecta aspectele eseniale pentru domeniul analizat;

Capacitatea de a anticipa soluii i ncadrarea n timp util a

activitilor;

Aptitudinea de a transmite i recepta cu uurin informaiile,

n scris i verbal;

Cunoaterea legislaiei n domeniu;

Susinerea obiectivelor instituiei prin promovarea unei imagini

pozitive;

Respectarea normelor de disciplin i a normelor etice n

relaiile cu funcionarii publici, cu cetenii;

Respectarea codului de etic n achiziii publice.

Atribuii

Realizeaz programul achiziiilor;

Elaboreaz documentaiile necesare iniierii procedurilor de

achiziie;

Colaboreaz cu personalul de conducere a celorlalte

compartimente n vederea stabilirii persoanelor care vor elabora
caietele de sarcini;

Colaboreaz cu Compartimentul juridic n vederea elaborrii

contractelor;

Activitatea de publicitate n Sistemul Electronic de Achiziii

Publice (SEAP);

Aplic procedurile;

Propune,
n
colaborare
cu
celelalte
compartimente,
managerului de proiect persoanele necesare constituirii comisiilor
de evaluare;

Elaboreaz

transmite

comunicrile

privind

rezultatul

procedurilor de achiziie public;

Coordoneaz, cu sprijinul Compartimentului juridic, activitatea

de administrare a contestaiilor;

nainteaz spre semnare contractele de achiziie public;

Administreaz realizarea cumprrilor directe;

Dispune constituirea i pstrarea dosarului achiziiei publice;

ncredineaz compartimentelor beneficiare contractele

achiziie public n vederea urmririi ndeplinirii acestora;

de

Limitele de competen
Delegarea de atribuii: efii ierarhic superiori pot delega i alte
atribuii n funcie de necesiti.
Semnatura:
Data:

FI POST FORMATOR
LOCUL DE MUNCA: sediul O.N.G.
COMPARTIMENTUL: Implementare proiecte
Se subordoneaza: Managerului de proiect;
Relatii functionale:
- cu toate entitatile din unitate, cel putin la nivelul reprezentantilor acestora
Vechimea n specialitate necesar: min. 2 ani;
Condiii specifice privind ocuparea postului:
1.
Studii: studii superioare absolvite cu diplom de licen sau
echivalent n domeniul tehnic, economic , juridic, sociologie,
psihologie, ecologie;
2.

Perfecionri (specializri): curs formare formatori acreditat de

CNFPA;
3.

Cunotine:

de operare: Windows, Microsoft Office (Word, Excel, Power

Point);

cunotine de protecia mediului, ecologie .a.

4.
Limbi strine: cunoaterea la nivel foarte bun a unei limbi
strine de circulaie european, preferabil englez;
5.

Abiliti, caliti i aptitudini necesare:

Capacitatea de a ndeplini atribuiile corespunztoare funciei,

a atribuiilor delegate, a activitilor cu caracter neplanificat;

Capacitatea de a pune eficient n practic soluiile proprii i pe

cele dispuse n scopul realizrii obiectivelor;

Implicarea n realizarea obiectivelor att n mod independent,

ct i prin munca n echip;

Dorina permanent de perfecionare

mbuntire a activitii curente;

profesional,

de

Capacitatea de a previziona cerinele,oportunitile i

constrngerile viitoare, posibilele riscuri i asumarea eventualelor
consecine ale acestora;

Atitudine activ n soluionarea problemelor, atitudine pozitiv

fa de idei noi;

Capacitatea de a identifica i de a valorifica constantele noi, de

a selecta aspectele eseniale pentru domeniul analizat;

Capacitatea de a anticipa soluii i ncadrarea n timp util a

activitilor;

Aptitudinea de a transmite i recepta cu uurin informaiile,

n scris i verbal;

Susinerea obiectivelor instituiei prin promovarea unei imagini

pozitive;

Respectarea normelor de disciplin i a normelor etice n

relaiile cu funcionarii publici, cu cetenii;

Atribuii

realizeaz analiza nevoilor de instruire;

elaboreaz designul de curs;

realizeaz materialele de instruire;

susine cursul de formare;

realizeaz instrumentele de evaluare i le aplic;

realizeaz raportul cursului de formare.

Limitele de competen
Delegarea de atribuii: efii ierarhic superiori pot delega i alte
atribuii n funcie de necesiti.
Semnatura:
Data:

10.2. Matricea de alocare a responsabilitilor

Activitat
ea

Mana
g

Asist

Achiz

Conta
b

Tr.1

Tr.2

Tr.3

Tr.4

1.1.

1.2.

1.3.

2.1.

2.2.

2.3.

3.1.

3.2.

3.3.

4.1.

4.2.

4.3.

4.4.

5.1.

5.2.

5.3.

5.4.

5.5.A

5.5.B

6.1.

6.2.

6.3.

7.