Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs Ec 3
Curs Ec 3
8.3. Modalitatea de acoperire de ctre solicitant a costurilor necesare. Destinaia dat de solicitant
profitului obinut: ........................................................................................................................
Din perspectiva firmelor solicitante, pregtirea pentru accesarea unui credit bancar presupune :
informarea asupra ofertelor de finanare ;
evaluarea corect a dobnzii;
alegerea instituiei i a tipului de credit ;
pregtirea documentatiei solicitate de banc.
Creditele solicitate de o firm poate avea diferite destinaii:
pentru afaceri;
3
Din perspectiva bncii, a instituiei financiare care acord creditul, activitatea de creditare presupune
respectarea urmtoarelor principii:
prudena bancar (banca trebuie s nlture riscurile creditrii unei firme solicitante);
viabilitatea i soliditatea afacerii creditate (banca face o analiz a firmei solicitante);
existena unor garanii care s acopere mprumutul (credit i dobnd);
existena unei documentaii n vederea creditrii;
monitorizarea i calculul creditelor.
Ce factori considerai c sunt mai importani n decizia unei firme de a apela la un mprumut?
Oferta public
BVB
Firma listat
Companie
Ia legtura cu
Depunere
documentaie
CNVM
SSIF
TEM: Urmrii evoluia la burs a cursului aciunilor la o firm cotat la Categoria I. (Putei
consulta un ziar, o publicaie de specialitate sau site-ul bvb.ro. Specificai sursa.) Ilustrai grafic fluctuaiile
cursului observate timp de dou sptmni, n funcie de numrul de aciuni tranzacionate i preul de
nchidere.
5
Compartimentul desfacere
Compartimentul
aprovizionare
Compartimentul financiar
Sectorul producie
Factori subiectivi:
flexibilitatea i adaptabilitatea furnizorilor;
reputaia;
competena managerial;
promptitudinea i calitatea serviciilor;
situarea la nivelul standardelor acceptate.
A!
Se va avea n vedere dezvoltarea relaiilor de parteneriat (cooperarea dintre client i furnizor, ca rezultat
al fixrii unor obiective comune n strategiile proprii de dezvoltare).
TEM: Identificai un furnizor pentru o firm la ale crei informaii avei acces i completai
cartela furnizorului.
7
TEM: ntocmii fia postului pentru postul pe care l ocupai n cadrul firmei de exerciiu.
3.4.3. Salarizarea personalului firmei i alte forme de venit pentru angajai
Salariul reprezint suma de bani ncasat de ctre angajat, ca remuneraie pentru activitatea depus
ntr-o ntreprindere. Salariul reprezint preul la care este tranzacion fora de munc, reprezint cost pentru
ntreprinztor, deoarece salariile sunt elemente de cheltuieli; reprezint venit, pentru lucrtor, reprezentnd
principalul suport al cererii de bunuri i servicii.
Elaborarea oricrui sistem de salarizare trebuie s aib n vedere respectarea unor principii generale:
a) Principiul formrii salariului pe baza mecanismelor pieei i implicrii agenilor economici.
b) Principiul negocierii salariilor.
c) Principiul existenei sau fixrii salariilor minime.
d) Principiul la munc egal, salariu egal (este condiionat de: condiiile de munc, cantitatea
muncii, nivelul de calificare profesional, calitate, rezultate, performane).
e) Principiul liberalizrii salariilor.
f) Caracterul confidenial al salariilor.
Alte forme de venit pentru angajai: tichete de mas, tichete cadou, tichete de cre, bonusuri de
vacan, sporuri (de vechime, fidelitate, munc de noapte, munc grea, ore suplimentare etc), faciliti
diverse (telefon, autoturism, locuin de serviciu etc.).
Ce strategie de pre utilizai pentru fiecare etap a ciclului de via a unui produs?
O modalitate relativ nou de comercializare a produselor firmei o constituie comerul electronic.
TEM: Realizai un referat cu tema Ghidul cumprtorului iste, care s conin argumentarea
sfaturilor propuse consumatorilor.
W = Q / FPutilizai
Costul de producie reprezint totalitatea cheltuielilor, corespunztoare consumului de factori de
producie, pe care agentul economic le efectueaz pentru producerea i vnzarea de bunuri materiale sau
prestatare de servicii.
Preul de vnzare se calculeaz pornind de la costul de producie:
P = Cp + Pr, unde
P= preul de vnzare
Cp= costul de producie
Pr= profitul
? Pornind de la formula prezentat, care considerai c este condiia pe care trebuie s o respecte o
firm pentru a desfura o activitate economic eficient? Care ar fi efectele nerespectrii acestei condiii?
Din relaia prezentat rezult c o firm desfoar o activitate economic eficient dac se respect
urmtoarea condiie: costul de producie al unui bun economics nu depeasc preul de vnzare, respectiv:
Cp = P
Profitul poate fi definit n sens larg ca venit bnesc, avantaj, ctig al oricrei firme indiferent de
caracterul activitii desfurate i n sens restrns, ca venit bnesc obinut peste costurile firmei, care revine
posesorului capitalului ca factor de producie, folosit ntr-o activitate economic.
Rentabilitatea reprezint capacitatea unei activiti economice de produce profit i se exprim prin
rata rentabilitii.
Obiectivul final al oricrei firme n economia de pia este obinerea profitului i, implicit, creterea
rentabilitii; ca urmare, pentru a se dezvolta i supravieui n condiii de concuren, firma trebuie s
desfoare o activitate rentabil, care s se soldeze cu rezultate (R) favorabile ct mai mari.
Rezultatul exerciiului reprezint diferena dintre venituri (V) i cheltuieli (C):
Dac V > C = > R = V C > 0 = > profit sau beneficiu;
Dac V < C = > R = V C < 0 = > pierdere;
Dac V = C = > R = V C = 0 = > nu se obine profit, dar nu se nregistreaz nici pierdere.
n consecin, firma trebuie s-i stabileasc strategia i tactica astfel nct, prin msuri sistematice pe
termen scurt, mediu i lung, s acioneze asupra:
- creterii veniturilor (ncasrilor);
- reducerii cheltuielilor.
TEM:
12
13
C. Strategiile sunt structuri de aciuni, activiti prin care sunt realizate obiectivele fundamentale pe
care i le-a propus firma.
Strategiile de firm pot fi clasificate dup diferite criterii.
Dup sfera de cuprindere, pot fi:
- globale (referitoare la firm, n ansamblul ei);
- pariale (pe domenii).
Dup specificul obiectivelor urmrite, pot fi:
- de dezvoltare;
- de redresare;
- de consolidare.
Dup tipul obiectivelor i natura opiunilor strategice:
- de restructurare;
14
15
TEM:
17